某市政道路给排水工程施工组织设计

施工组织设计第一章编制原则、编制依据与工程概况一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（一）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。（二）依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（三）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（四）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：（一）建设单位提供的《东月路东延伸（东三环-西康铁路）市政工程道路、雨污水、交通工程施工图设计》及本工程所选择使用的市政、建筑工程标准设计图集。（二）建设单位所发的招标文件及其它相关要求。（三）国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。（四）施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。（五）本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。（六）现行的国家有关工程建设强制性标准、施工及验收规范、施工工艺操作规程等：1、《工程建设强制性标准条文—市政工程部分》；2、《建设工程项目管理规范》；3、《工程测量规范及条文说明》；4、《城市道路路基工程施工及验收规范》；5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》；6、《建筑工程施工现场供用电安全规程》；8、《建筑施工安全检查标准》；9、《给水排水管道工程施工及验收规范》；（七）我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。（八）我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似工程的施工经验和技术新成果。三、工程概况（一）道路工程本工程为新建工程，工程起点东三环，终点西康铁路，主线规划道路红线宽30m，车行道宽22m，两侧人行道各4m，道路全长2020m。与东三环衔接的立交A、B匝道道路红线24m，行车道16m，两侧人行道各4m。道城市次干路Ⅰ级，计算行车速度40公里/小时。道路下穿东三环桥与绕城高速桥，与半引路平交。机动车道采用沥青混凝土路面结构，设计使用年限30年。路面结构组合为：沥青混凝土面层厚11.5cm；基层二灰碎石（重量比8：17：75）厚32cm；底基层10%灰土（体积比）厚20cm;总厚63.5cm。路面结构组合为：细粒式沥青混凝土（AC－13）厚4cm、PC-3乳化沥青黏层油0.3Kg/m²、中粒式沥青混凝土厚（AC－20）7cm、0.5cm厚乳化沥青稀浆封层（ES-2），洒透层油1Kg/m²。人行道路面结构组合：面层采用6cm厚荷兰砖，下层为2cm厚M10水泥砂浆，5cm厚C20细粒式水泥混凝土垫层，15cm灰土（石灰含量8%），总厚28cm。（二）雨、污水管道工程设计雨、污水管道分别位于道路中心线以外5.5米处。雨水起点西康线终点排入浐河，管径≥D1000mm管材采用Ⅱ级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口，管径≤D800mm管材采用Ⅰ级钢筋混凝土承插口管、橡胶圈接口，管道基础采用凝土基础。雨水口连接管采用D300mmⅠ级钢筋混凝土承插口管，管道基础采用120°混凝土基础。污水起点西康线向西敷设到半引路接入半引路排水系统，管径≤D800mm管材采用Ⅰ级钢筋混凝土承插口管、橡胶圈接口，管道基础采用180°混凝土基础。第二章施工部署与施工准备根据建设单位招标文件要求，结合本公司的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全地按期完成施工任务，为灞桥区城市道路的建设与发展做出贡献，创建优质、精品工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：一、工期、质量、安全、文明的施工目标我公司拟订将本项目建设成一个“科学、优质、高效、安全、环保、文明”的优质工程，选派具有丰富的施工经验的项目经理负责现场管理，配置高技术素质的现场管理人员，调遣能吃苦耐劳、素质较高、善打硬仗的施工队伍、精良的设备、合理、科学地安排施工进度、施工方案。根据本项目的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的经济技术指标。（见下表）序号项目指标要求1工期150日历天2一次验收合格率100%各分部分项验收合合格率≥90%分部项目合格率≥90%工程质量等级确保达到合格工程程质量等级3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：≤1.55‰4文明施工标准严格按照市级文明明工地标准进进行施工5消防标准不发生火灾、消除除现场安全隐隐患6环保标准达到市容环保清洁洁卫生的标准准7竣工回访和质量保保修计划竣工后的第一年，每每季进行回访访一次；第二二个保修年，每每半年回访一一次；甲方提提出问题时随随时回访修理理二、工程施工部署安排组织好施工队伍,一旦我公司中标施工,即迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。为保证工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。抓紧做好各种工程材料、购配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。加强施工现场的文明施工、安全保卫工作，采取切实有利的措施、杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。搞好现场文明施工，充分合理的利用建设单位提供的施工场地，做到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。严格按照市容与环境保护的要求，采取有利的措施，施工期间不得影响周围道路的交通及正常的社会秩序，并根据需要实行封闭施工，施工区范围计划采用搭建彩钢板围档，并每隔10M左右，即设立黄色警示灯，并在施工区旁边悬挂显著的安全警示牌。严格遵守有关规章制度，文明施工，确保施工区周围道路的清洁卫生与环境安全。三、施工准备（一）技术准备1、认真学习施工图纸和有关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。道路施工图和管道安装施工图之间在尺寸、标高以及位置、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。提出合理化建议。3、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。6、编制材料供应计划、劳动力进场计划、机械设备需用量计划，构件计划。7、进行工程量复核计算，为编制设施料、材料供应计划提供依据。8、制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。（二）现场准备1、若我单位中标将迅速开始施工现场准备工作。2、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。3、与业主办理现场移交手续，了解建设场地原有的地形、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探报告等资料。4、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。5、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工全面展开。6、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等必须事前与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。7、做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、机械停放场；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。8、道路安全畅通。土方及管道施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、核算，不合要求的做加宽和加固处理，保证道路安全畅通。9、试验工作，提前委托权威试验机构进行混凝土配合比的选定。（三）物资设备1、在合格的材料供应商中选择材料供应单位，与之签定材料供应合同。2、落实机械设备和设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。第三章项目机构组成一、项目经理部组成人员（一）施工组织机构为保障本项目保质保量按期完成，同时力争工程提前竣工，争创优良工程，使得工程投资尽早发挥其经济效益，我公司将派遣高素质的管理人员、精良的施工设备、有丰富施工经验的施工队伍投入本工程的施工。我公司将成立“东月路工程项目经理部”，全权负责本标段管理、组织、指挥、经营及对人员、设备、资金、物资等实行统一调度，全面实行项目法管理。项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名，项目副经理一名，实行项目经理负责制。项目经理部下设工程部、技术部、安全质量环保部、机械物资部、财务管理部、直属试验室、办公室等七个部门。公司在确定项目部主要管理人员时将以下列条件作为标准：首先具有较高的政治水平，具有较强的决策能力和事业心。其次要懂得经营，具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力，较强的对外交流及业务洽谈能力，熟悉市政工程施工的技术要求和操作规程规范。三是要坚持“质量第一”的原则，认真负责，严格遵守监理检验程序，素质高、作风硬、吃苦耐劳。拟为本工程项目设立的组织机构图见下页：（二）施工组织机构的主要职责说明1、项目经理：负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。2、项目总工程师：负责本合同段的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计，会同技术部及施工队共同编制分部分项施工组织设计。负责对重点控制性工程正式施工前的技术交底和监督。3、项目副经理：协助项目经理进行生产组织管理，在项目实施中对机械、材料、进度控制、外部环境等方面进行沟通协调工作。东月路项目组织机构图项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理办公室直属试验室财务管理部机械物资部安全质量环保部技术部工程部办公室直属试验室财务管理部机械物资部安全质量环保部技术部工程部附属施工队管道施工一队路施工队附属施工队管道施工一队路施工队管道施工二队管道施工二队4、工程部：在项目副经理指导下工作，负责生产、调度，协调各施工队之间的生产进度及材料、人员、设备之间的合理分配和使用，按照总工期要求编制实施阶段施工进度（年、月、周）计划，并检查督促计划的实施情况。5、技术部：在总工程师指导下工作，负责标段道路及构筑物的测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划及实施性施工组织设计等技术管理工作。6、安全质量环保部：负责本标段工程质量检查及控制，负责安全及环保的监督指导，达到安全、文明施工，创建环保的施工环境和社会效益。7、机械物资部：负责本合同段的机械配备、维修、机械配件、建筑材料的供应、劳保用品的管理和存放等工作。8、财务管理部：负责本合同段资金使用计划的编制、计量支付、资金管理及成本管理等工作。9、直属试验室：在总工程师的直接领导下工作。负责本标段工程检测、工程试验及质量控制等工作。10、办公室：负责项目部行政、人事管理、后勤保障、对外协调等工作，同时负责整个项目的廉政监督和管理工作。（三）任务划分及劳动力计划1、管道施工队：施工人员约80人，负责雨、污水管道工程施工。2、道路施工队：施工人员约30人，负责路面工程施工等工作。3、附属施工队：施工人员约50人，负责附属构筑物工程施工。第四章施工技术方案与技术措施一、施工方案（一）总体施工安排按照先地下后地上的原则组织施工，施工准备工作完成后，首先进行道雨、污水管道沟槽施工，然后进行路面工程施工。石灰土底基层采用路拌法施工。二灰碎石基层及沥青砼面层混合料采用商品购买形式，自卸汽车运至现场，摊铺机摊铺。全标段所用砼采用商品砼。砂浆在拌合站统一拌合，自卸汽车或翻斗车运输。（二）雨、污水水管道施工1、施工顺序（开槽法）施工工艺：测量放线→构槽开挖→安装管枕→安装管道→砌筑检查井→闭水试验→浇筑砼基础→回填。2、施工方法及工艺要点（1）管沟（检查井）土方开挖①本工程根据施工设计图纸要求放线开挖，管沟开挖前应根据建设单位提供的原地下管线图将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。②为了降低成本，加快工期，本工程管沟（检查井）的土方开挖拟采用机械施工，由于地沟的宽窄、高低不等，所以施工时放坡宽度也应随实际情况变化。③土方开挖计划采反铲液压单斗挖掘机，按管道分布线路依次顺序开挖，从上到下分层分段，挖至设计标高处，随时做成一定坡势，以利泄水。④土方开挖可从管沟的端头以挖掘机倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土；也可以挖掘机沿管沟的一侧移动开挖，自卸汽车配置在另一侧装运土这两种形式施工。⑤挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于1m。⑥挖土过程中，应随时检查沟壁和边坡的状态，深度大于1.5m时，应根据土质变化情况，做好管沟的支撑准备，以防坍塌。⑦在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械能挖到的地方，以便及时用机械将土挖走。⑧开挖管沟不得挖至设计标高以下，如不能准确的挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。⑨挖出的地表层杂填土方外运出场，下层好土可暂不外运，留出一部分做素土回填和拌制灰土垫层使用，其余部分用自卸汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方，机械挖不到的地方采用人工修边开挖。⑩检查井土方开挖采用人工施工，井底深应比地沟底略低。（2）雨、污水管道安装及闭水试验本工程雨污水管道设计采用钢筋砼管道，管道基础选用120°、180°砼基础。①沟槽处理达到设计要求后，定位弹出管道安装位置线，按照管道长度，放置事先预制好的砼管枕，放置位置距管道接头处500mm左右。②管道安装：采用8t汽车吊吊装安置；吊装管道时应特别注意吊点的位置以确保吊装安全。③管道吊装就位后，复核安装位置，检查砼管枕的支垫情况，在确认无误后即可进行接口工作。④在以上各项工序施工完毕后，即可开始依据规范和设计要求做管道闭水实验；管道试水可根据现场情况分段进行，分段试水时应将试水的管道二端封堵严密；在检查无误后即可注水试验，在注水实验过程中，应随时观察实验情况，记录和检查渗水情况，以便进行修补加固。⑤在注水试验24小时后，检查管道渗水情况，并按照规范要求仔细核对管道渗漏量，是否符合要求。当管道注水实验符合规范要求时，即可将管道中的水抽排出，填写相关的隐蔽验收单，报请业主和监理签字认可；否则将继续采取措施进行整改，直至满足设计要求为止。（3）管道砼基础施工管道试水结束后，即进行管基砼施工。模板采用钢模板，方木或钢管支撑。砼采用商品砼，砼搅拌运输车运输，溜槽或吊桶上料，人工摊铺，插入式振捣器振捣。在浇筑管道底部时，应从一侧上料，以便空气排出，确保管底砼密实。浇筑基础两侧砼时，应自两侧对称上料。砼浇筑完毕应及时养护。（4）检查井砌筑、抹灰施工本工程检查井设计采用砖砌结构，砖砌检查井为3：7灰土垫层。①3：7灰土垫层采用灰土拌和机拌和，机动翻斗车运输，人工摊铺，每层虚铺厚度不大于15cm，平板振动夯夯实。C15砼垫层施工，模板采用钢模板，所用砼采用商品砼，砼搅拌运输车运输，溜槽或串桶上料，人工摊铺，平板式振捣器振捣。②待垫层施工完毕后，便在上面弹出基础线，开始砌筑砖基础及砖墙或支模浇筑砼。③砖基砌筑或砼底板浇筑前，应先检查垫层施工是否符合质量要求，然后清扫垫层表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘控制墙线，每次盘角高度不应超过五层，随盘随靠平吊直。④在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆，基础皮数杆上应标明砖皮数，退台情况等。⑤砖基础中的预留洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出或予埋，宽度超过50cm的洞口，其上方应砌筑平拱或设置过梁。⑥检查井基础垫层应在做地沟时和地沟一起完成，砌砖时要留好管洞。检查井的抹灰只进行井内壁的抹灰工作，用1：2水泥沙浆掺加5%防水剂抹面由底到顶。⑦抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝，用掺建筑胶的胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。⑧将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在沙浆的硬化过程中水分被吸走。浇水量以水分渗入砌块深度8-10mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。（5）管沟回填①施工方法A、管沟回填夯实拟采用平板振动夯或蛙式打夯机施工，素土宜优先利用沟槽中挖出的土，但不得含有有机物杂质，土方回填前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。检查井周围采用3：灰土回填。B、土方回填应在闭水试验及砼基础完成后，并将沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。C、回填土应分层摊铺铺，每层铺土土厚度应根据据土质、密实实度要求确定定，一般每层层铺土厚度为为200～250mmm，人工打夯夯不大于1550mm，每每层摊铺后，随随之耙平。回回填土每层至至少夯打三遍遍，打夯应一一夯压半夯，夯夯夯相接，行行行相连，纵纵横交叉。D、深、浅两沟槽相连连时，应先填填夯深基础，填填至浅基槽相相同标高时，再再与浅基槽一一起填夯。如如必须分段填填夯时，交界界处应填成阶阶梯形，梯形形的高度比一一般为1：2，上下层之之间错缝距离离应不小于11.0m。E、回填管沟时，为了了防止管道中中心线位移或或损坏管道，应应用人工先在在管子两侧填填土夯实，并并应由管道两两侧同时进行行，直至管顶顶0.5m以上上时，在不损损坏管道的情情况下，方可可采用蛙式打打夯机夯实。F、高低不平的地方，及及时依线铲平平；凡低于标标准高程的地地方，应及时时进行补土夯夯实。②注意事项A、管沟的回填土应连连续进行施工工，尽快完成成。施工中注注意雨晴，雨前应及及时夯完已填填土层或将表表面压光，并并做成一定的的坡势以利排排出雨水。B、夜间施工应合理安安排施工顺序序，设有足够够的照明设施施，防止铺填填超厚，严禁禁汽车直接将将土倒入槽内内。C、管沟基础或现浇砼砼应达到一定定强度再进行行土方回填，严严防基础或砼砼因填土而受受损（三）路面及基层施工工1、修筑试验路段①各结构层施工前均均应修筑长度度为100～200m的试验段。②在试验段开始至少少14天之前，提提出铺筑试验验路段的施工工方案报送监监理工程师审审批。施工方方案内容包括括：试验的材材料和混合料料配合比设计计、备料、拌拌和、摊铺、碾碾压的机械设设备、试验人人员、施工工工序和施工工工艺等详细说说明，并报监监理工程师批批准。③修筑试验段的任务务是：检验拌拌和、运输、摊摊铺、碾压、养养生等计划投投入使用设备备的可靠性；；检验混合料料的组成设计计是否符合设设计质量要求求及各道工序序的质量控制制措施，提出出用于大面积积施工的材料料配合比及松松铺系数；确确定每一作业业段的合适长长度和一次铺铺筑的合理厚厚度，提出标标准施工方法法。④标准施工方法主要要内容包括：：集料与结合合料数量的控控制；摊铺方方法；合适的的拌和方法，拌拌和速度与拌拌和遍数；混混合料最佳含含水量的控制制方法；整平平与整型的合合适机具与方方法；压实机机械的组合、压压实的顺序、速速度和遍数，压压实度检查方方法及每一作作业段的最小小检查数量。采采用集中厂拌拌和摊铺机摊摊铺，应解决决好机械选型型与配套。2、石灰土底基层施工工技术措施（1）施工工艺流程图见见附表（2）摊铺土在经检验合格的路路基上用经纬纬仪进行施工工放样，恢复复中线，测定定标高，在两两侧用指示桩桩标记出底基基层下层的设设计标高，将将下层的表面面拉毛，洒水水湿润。然后后按照试验所所得的松铺厚厚度进行上土土，用平地机机进行摊铺整整平，测定其其含水量，用用轻型压路机机稳压1-2遍，平地机机刮平后准备备摊铺石灰。（3）摊铺石灰采用灰点法摊铺石石灰，根据石石灰土厚度及及要求含水量量，事先计算算每袋生石灰灰摊铺面积，用用皮尺丈量，在在路基上按一一定纵横距离离打上灰点，小小型翻斗车将将石灰运至路路基，人工用用推杆将石灰灰均匀摊开整整平，使其厚厚度均匀一致致。（4）拌和石灰摊铺整平后，用用路拌机进行行拌和。拌合合从边到中反反复进行，每每次拌合与上上次拌合重叠叠50cm。拌拌合过程中及及时检查含水水量，使其等等于或略大于于最佳值，同同时使土和石石灰充分拌合合均匀，不得得留有“素土”夹层。当混合合料为最佳含含水量时立即即进行碾压，直直至全宽、全全深范围内达达到标准。（5）压实：①拌合后开始碾压，按按试验路段取取得的施工工工艺、压路机机行驶速度和和压实遍数进进行控制，先先用轻型压路路机稳压，再再用重型压路路机振动碾压压，最后稳压压成型。②一个路段完成之后后，按规定作作密实度检测测，如果未达达到规定的要要求，采取必必要措施重新新进行碾压直直至合格。（6）养生：石灰土碾压成型后后，进行洒水水车洒水保湿湿养生，养生生不少于7天。养生期期间除洒水车车外，不得通通行其它车辆辆。（7）接头及调头处的处处理：同日两工作段的搭搭接部分，采采用对接形式式，前一段拌拌合整平后，留5～8m不进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分一起再进行拌合、碾压。每天最后一段石灰土路拌结束后，在预定长度的末端挖一条横贯全宽的槽，槽内放两根与压实厚度等厚的方木，方木另一侧用素土回填3～5m长，进行整形和碾压，往前施工时，紧接的作业段拌合结束后，除去方木，用混合料回填，靠方木未能充分拌合的一小段，人工进行补充拌合。3、二灰碎石稳定基层层施工技术措措施（1）施工工艺流程图见见附表（2）施工准备开工前将拟用材料料的样品委托托经监理工程程师认为合格格的试验室进进行混合料配配合比设计；；试验段开工工前至少14天，向监理理工程师提报报包括试验人人员、机械设设备、施工工工序、施工工工艺等详细说说明的铺筑试试验路段的施施工方案，并并按工程师批批准的混合料料配合比和试试验地点，试试铺一段长度度为100～200米的试验段段，采用不同同的压实厚度度、压实遍数数、碾压速度度，测试其干干密度、含水水量、压实遍遍数、压实度度等指标，确确定施工工艺艺，以此作为为本标段路面面基层施工现现场控制的依依据。（3）拌和、摊铺采用厂拌法施工，稳稳定层拌和站站集中拌和，自自卸汽车加覆覆盖运送，采采用摊铺机摊摊铺。摊铺开始前，用水水平仪根据松松铺厚度控制制摊铺机启动动时熨平板的的标高，调整整摊铺机，使使之达到正常常摊铺状态。开开始摊铺3-5m长时，立立即检测摊铺铺面标高和横横向坡度，不不合格时及时时调整。正常常施工中，每每摊铺10mm，检测人员员检测一次摊摊铺面标高、坡坡度。摊铺机机行走时，先先传送稳定材材料，再走行行摊铺。摊铺铺机前进过程程中，稳定材材料要保持饱饱满充足。运料车辆向摊铺机机料斗内卸料料时，运料车车辆在摊铺机机料斗30ccm左右停车车，由摊铺机机向前顶靠住住汽车后轮，再再起斗卸料。（4）碾压采用振动压路机和和钢轮压路机机碾压，每摊摊铺50m左右即即可开始碾压。碾压必必须在最佳含含水量或高于于最佳含水量量时进行，如如出现表面干干燥要适当洒洒水，但必须须在稳定后才才可洒水。碾压时，配合人员员要跟班作业业，按试验路路段得出的静静压遍数和振振动碾压遍数数碾压。达到到规定遍数后后，由试验人人员检测压实实度，不合格格继续碾压。（5）养生及交通管理碾压成型后进行保保湿养生，养养生期为7天。养生结结束后，未铺铺面层时不得得开放交通4、沥青混凝土面层施施工技术措施施面层沥青混凝土全全部采用机械械化施工，即即拌合站统一一拌和，沥青青混凝土摊铺铺机分两幅摊摊铺。（1）施工工艺流程图见见附表（2）施工准备与施工测测量放样在路面施工开始前前,下列施工准准备工作先行行完成:①机械设备的安装准准备包括全套沥青砼拌拌合站设备(装载、计量量、加料、预预热、保温、拌拌和等)、拌和料运运输、沥青摊摊铺机、各式式压路机以及及为其配备的的洒水车、吊吊车等。②材料物资的充分贮贮备包括全套符合设计计要求的路面面建筑材料（沥沥青、柴油、石石屑、砂、矿粉等）以以及施工所需需的其它物资资。③路面基层检查及验验收路面基层是路面的的基础，其质质量的高低决决定性地影响响着路面的好好坏，同时对对路面施工效效益产生直接接影响。因此此，按照验收收标准事先对对其进行严格格的检查与验验收保证路面面工程质量与与效益必不可可少的先期程程序之一。④路面标准放样施工前设置路面中中心、边线、坡坡度、标高等等控制路面标标准的放样桩桩，事先放好好，以便施工工时遵循。⑤在沥青砼下面层摊摊铺前，在基基层撒布透层层油。上面层层摊铺前在下下面层上洒布布粘层油。（3）拌合站生产沥青混混合料并运送送到现场①配料与拌和A、拌合料的配料采采用根据设计计和试验确定定的配合比曲曲线，以满足足规范的要求求。B、根据设计和试验验确定的混合合料的油石比比，严格控制制各种矿料的的重量及砂砾砾的压碎青用用量，并将其其输入拌和站站的控制仓中中。C、根据规范和试验验确定的加热热温度，严格格控制矿料特特别是沥青的的加热，以便便沥青混合料料拌和均匀又又不致引起沥沥青老化。混混合料的温度度控制为：石石料加热温度度为165℃～170℃，沥青温度度为150℃～160℃，拌和时间间每缸50S，确保成品品出料温度在在150℃～160℃之间②混合料运输沥青混合料采用88t以上自卸汽汽车运输，装装车前应将车车厢清扫干净净，为防止混混合料粘结车车厢板，在车车厢侧板和底底板上涂一层层油水（柴油油与水的比例例为1:3）混合液。自自卸汽车在装装料时应前后后挪动，分几几堆装料，以以减少集料的的离析现象，装装好料后应在在车厢上覆盖盖帆布，以保保温、防雨和和防污染。运运到摊铺现场场的混合料温温度在130℃～150℃为宜。沥青青混合料运输输车的运量应应较拌和能力力和摊铺速度度略有富余。一一般情况下在在施工现场等等候摊铺的汽汽车不应少于于3辆，以保证证摊铺机能够够不间断地进进行摊铺，运运料车在卸料料时挂空挡，靠靠摊铺机推动动前进，并由由专人负责指指挥。同进混混合料在运往往工地过程中中，需根据摊摊铺与碾压的的温度要求以以及运输途中中热散失情况况，采取相应应的保温措施施以确保摊铺铺及碾压温度度。（4）摊铺根据路面的设计横横坡采用TITANN-423沥青混合料料摊铺机分两两幅摊铺。摊摊铺机开始时时缓慢起步，行行走时均匀平平衡以减少夯夯振捣力，振振动频率也不不宜过大。根据施工气候条件件的碾压温度度要求，控制制摊铺速度，确确保设备效能能发挥和质量量。在运输和和碾压设备能能力充分保证证的条件下摊摊铺速度可以以用下式计算算确定：100QV=C·-———————m/min≤2m/minn60D·W·TQ—拌合机产量（t//h）;V—摊铺机摊铺速度（m/min）;D—压实成型后沥青混混合密度（t/m3）;W—摊铺宽度（m）;;T—摊铺层压实成型后后的厚度（cm）;C—效率系数，一般取取0.6～0.8。摊铺时要有运输车车在摊铺机前前方等候卸料料：连续摊铺铺过程中，运运料车应停在在摊铺机前10～30cm处停车，挂挂空档，靠摊摊铺机推动前前进。混合料料运到现场温温度不低于120～150℃。摊铺机采用自动找找平方式，采采用两侧钢丝丝绳引导的高高程控制方式式，用两边拉拉线量高法控控制厚度。沥青混合料摊铺温温度要符合规规范要求（正正常施工不低低于110～130℃，低温施工工不低于120～140℃），当气温温低于10℃，不摊铺热热拌沥青混合合料。人工摊铺沥青混合合料发生在构构造物接头部部分缺料，边边缘局部缺料料，表面不平平整，明显离离析，有拖痕痕等部位，实实施中应注意意以下几点：：①沥青混合料料要卸在铁板板上，摊铺时时要扣锹摊铺铺，不得扬锹锹远甩；②边摊铺边用刮刮板整平；③撒料用的铁铁锹等工具要要加热使用，也也可以沾轻柴柴油或油水混混合液；④摊铺不得中中途停顿，如如遇雨或因故故不能碾压，要要停止摊铺，覆覆盖保温混合合料；⑤低温施工时时，卸下的混混合料以苔布布覆盖。（5）碾压混合料完成摊铺并并对其宽度、平平整度、纵横横坡度及温度度检查合格之之后，即可按按试验段确定定的压实设备备组合及程序序进行碾压。根根据本地气候候点，初压时时路面温度以以120℃左右为宜，以以6～8t双钢轮压路路进行静压，碾碾压速度控制制在1.5kkm/h～2km/hh以内，初压压后迅速对麻麻面和不平处处进行人工找找平，复压与与初压紧密衔衔接是保证混混合料稳定、成成型的最关键键工序，可用用16～25t轮胎压路机机均匀复压，碾碾压速度以22.5km／／h～3.5kmm／h为佳，由于于轮胎的作用用，其碾压效效果较钢轮压压路机好。终终压用双钢轮轮压路机进行行静压，其速速度控制在22.5km／／h～3.5kmm／h，以消除碾碾压过程中产产生的压路机机轮迹，最终终形成平整的的压实面。压实时要求分段清清晰并设有标标志，压路机机每次由两端端折回的位置置呈梯形，使使折回处不在在同一横断面面上，压路机机至折返点时时应自行停机机，不得刹车车，并缓慢起起步，以免造造成沥青面层层推移。轮胎胎压路机的轮轮胎最佳压力力为0.5MPPa，并应保持持恒定，防止止轮胎软硬不不一而影响面面层的平整度度。初压、复复压、终压时时的路面温度度均应满足规规范要求及试试验段确定的的参数，对压压路机压不到到的地方以振振动夯板或手手夯将混合料料充分压实。热拌沥青混合料路路面应待摊铺铺层完全自然然冷却，表面面温度低于550℃，方可开放放交通。（6）接缝处理在施工缝及构造物物两端的连接接处必须仔细细操作，保证证紧密平顺。纵向接缝的施工结结合设计，采采取加设挡板板铺设半幅，铺铺另半幅时必必须将缝边缘缘清扫干净，并并涂洒少量粘粘层沥青。摊摊铺时应重叠叠在已铺层上上5～10cm，摊铺后用用人工将摊铺铺在前半幅上上面的混合料料铲走。碾压时应先先在已压实路路面上行走，碾碾压新铺层10～15cm，然后压实实新铺部分，再再伸过已压实实路面10～15cm,充分将接缝缝压实紧密。横向接缝的碾压先先用双钢轮压压路机进行横横向碾压，碾碾压时压路机机位于已压实实的混合料层层上，伸入新新铺层的宽度度为15cmm。然后每一一遍向新铺混混合料移动15～20cm，直至全部部在新铺层上上止，再改为为纵向碾压。当当相邻摊铺层层已经成型同同时又有纵缝缝时，可先双双钢轮压路机机沿纵缝碾压压一遍，其碾碾压宽度为15～20cm，然后再沿沿横缝作横向向碾压，最后后进行正常的的纵向碾压。在施工结束时，摊摊铺机在接近近端部前约11m处将熨平平板稍稍抬起起始离现场，用用人工将端部部混合料铲齐齐后在予以碾碾压。然后用用3m直尺检查查平整度，趁趁尚未冷却时时垂直创除端端部层厚不足足的部分，使使下次施工时时成直角连接接。（7）质量检测施工中采取钻孔法法或核子密度度仪器检验沥沥青混凝土密密实度，并按按规定记录有有关数据，并并严格掌握技技术标准，以以求达到规范范要求的精度度和质量。5、砼预制块路缘石石制作、安装装水泥混凝土路缘石石在拌合场内内，严格按照照水泥混凝土土预制块的制制作标准制作作。砼路缘石在预制场场地养护强度度的设计强度度的80%以上后，采采用自卸汽车车运输至安装装现场，安装装前，用挂线线的方法控制制高程和直顺顺度，确保缘缘石板面平整整，板（块）缝缝均匀，严禁禁出现错台现现象。待一作作业段安装完完毕，再用M10砂浆勾缝。装装卸时严禁抛抛掷，以防损损坏路缘石棱棱角。路缘石石在铺筑沥青青砼下面层之之前安装。C10砼靠背石在在路缘石安装装完成后施工工，模板采用用钢模板，砼砼采用商品砼砼，人工浇筑筑，插入式振振捣器振捣，人人工抹平饰面面。第五章施工进度计划划一、施工进度计划划施工准备工作完成成后，并先进进行场地清理理及原地面碾碾压。场地清理及平整工工作结束后，随随即进行路基基土方挖填施施工，然后进进行雨水管道道施工。施工过程中按照先先地下、后地地上的原则，重重点抓好管道道、路面各分项项工程各工序序之间产平行行流水交叉施施工，以做到到统筹兼顾全全面安排，确确保工程质量量和进度。本工程合同工期1150天，我们计计划150天完成任务务。具体施工工进度计划安安排如下：（一）施工准备阶阶段2010年8月220日～2010年8月29日，10天。具体工作为组织人人员及机械设设备进场，详详细考察施工工现场，编制制实施性施工工组织设计，会会同设计院进进行图纸会审审和设计交底底；筹建项目目部，修建临临时施工道路路；筹建实验验室，进行砂砂浆砼配合比比试验及原材材料试验，进进行土样分析析试验与击实实度试验；编编制材料供应应计划，并与与合格料场及及砼管道生产产厂家签订供供货合同等项项内容。（二）主体结构施施工阶段2010年8月330日～2010年12月28日，120天。主要进行行路基的填筑筑，管道施工工，道路及附附属工程施工工。（三）竣工验收：：2010年12月29日～2011年1月17日，20天。内容包括竣工资料料整理、验收收、场地清理理、人员及设设备退场等内内容。详见附图：施工进进度计划表第六章劳动力安排计划优化劳动组合，在在公司范围内内选配本工程程所需各工种种、各专业技技术人员，组组成技术精、作作风硬、素质质好的施工队队伍。施工力力量的配置由由项目经理择择优选用，在在本工程施工工期间，各工工种和各专业业技术人员劳劳资关系转入入项目经理部部，由项目部部统一管理，施施工结束后，劳劳务人员工资资关系转回公公司劳动工资资部，施工高高峰期，如遇遇个别工种劳劳动力短缺，由由公司劳动工工资部统筹解解决。一、劳动力安排1、作业层基本骨干干力量在我公公司范围内，挑挑选有丰富施施工经验和劳劳动技能的合合同制工人，分分专业工种组组成作业班组组。班组长由由技术过硬、责责任心强、思思想素质好的的职工担任。包包括现场管理理人员在内的的所有施工人人员均持证上上岗。2、按照我公司《劳劳务分承包控控制程序》，根根据劳务分承承包的施工业业绩、技术能能力进行综合合考察，做出出评价，并建建立《合格劳劳务分承包方方名录》。我我公司可根据据本项目的需需要，按上述述名录选用合合格的劳务分分承包方，作作为作业层劳劳动力的补充充，并按上述述文件规定程程序进行控制制管理。3、对于半成品、成成品及构件的的外加工及外外协单位，我我们将按照我我公司《工程程分承包方控控制程序》，根根据承包方的的资质（资质质证书、营业业执照）、质质量保证体系系、施工业绩绩、实际生产产能力、服务务状况等方面面进行综合全全面的考核评评价，建立《合合格工程分承承包方名录》。根根据工程需要要，按名录选选用合格分承承包方，并按按上述的管理理文件规定程程序进行控制制管理。二、路面工程施工劳动动力组织在我公司所属内部部抽调整建制制的道路施工工队承担本工工程的路面施工任务务。三、雨水管道工程施工工劳动力组织织：确定两支优秀的劳劳务公司来承承担管道施工工工作，抓好好施工期间劳劳务队的人员员安排，保证证施工进度。四、项目劳动力组织原原则1、抽调各专业工种种技术骨干，并并配足各专业业施工人员，组组成强有力的的施工队伍。2、按照劳动力需要要计划落实劳劳动力，加强强劳动力进场场的组织和协协调。3、按工种分工序组组织施工突击击作业队，各各工种各专业业人员配备齐齐全。4、组织必要的劳动动竞赛与物质质奖励，开展展赛质量、赛赛进度、赛安安全，赛文明明的施工活动动。5、集结施工力量，安安排好职工生生活，做好职职工入场安全全，防火和文文明施工等教教育和技术培培训工作。6、主要工种劳动力力计划配置详详见下页：第七章施工机械械设备配备和和材料投入计计划一、施工机械设备备配备（一）施工机械计计划安排本工程主要机械设设备的选择使使用，应本着着实用、安全全、经济以及及能够充分满满足各阶段工工程施工需要要的原则。各各类施工机械械根据本工程程施工劳动力计划表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况2010年8月2010年9月2010年10月月2010年11月月2010年12月月2011年1月挖掘机司机222221装载机司机222221推土机司机11111压路机司机133平地机司机11汽车司机33355吊车司机11111木工25555钢筋工44砼工2020瓦工1010101010抹灰工3333起重工15555架子工5555管道工2525摊铺机司机2稳定土拌和机司机机111焊工2222电工222222维修工333333测量工333333试验工333333普工103030505020进度和需要，随时时调配使用，确确保工程进度度如期竣工。（二）机械调度计计划的保证措措施1、专设机械设备物物资部施工现场所需的机机械，根据施施工组织设计计审定的机械械需用计划，机机械设备物资资部向公司机机械设备租赁赁中心签定租租赁合同后按按时组织进场场。2、机械施工组织准准备机械施工组织准备备以施工进度度为计划依据据，有利于施施工指挥、调调度和协作。（1）编制作业班组。机机械作业班组组一般按机械械类型或作业业地点编制。由由于施工机械械种类繁多，工工作性质和内内容各不相同同，因此，应应根据施工任任务和现场具具体情况确定定。总的要求求是：规定各各班组的机械械和人员组成成、作业内容容和职责要求求等。⑵确定作业班组。机机械作业班组组应根据施工工进度计划确确定，并在实实施中根据施施工进度情况况随时调整，以以保证按时完完成施工任务务。机械作业业班组可分为为单班制、双双班制和三班班制。本工程程计划采用双双班制，以达达到最佳效率率配置。⑶配备维修力量。根根据机械数量量及作业班次次配备相应的的维修力量。机机械数量较多多的施工现场场应设置维修修所，工种应应根据需要配配备，维修机机具也应尽量量配套。3、机械计划的协调调⑴机械施工进度计划划和维修计划划的协调：在在编制机械施施工进度计划划时，对于施施工高潮阶段段，保养、修修理应穿插进进行，保养、修修理周期也可可适当提前或或滞后。根据据施工需要进进行合理调节节，使机械施施工与维修作作业基本均衡衡。⑵机械施工作业计划划和供应计划划的协调：机机械施工作业业计划的执行行，决定于各各项供应计划划的实现，为为此把材料、配配件等供应计计划统一在施施工作业计划划中，使机械械施工计划有有可靠的物资资保证。⑶机械施工计划应留留有余地：机机械施工中存存在一些不可可遇见因素变变化（如气候候、不明地质质以及事故等等），施工中中须随之调整整。（三）机械施工组组织调度机械施工组织调度度应以施工进进度计划为依依据，对机械械施工过程中中各阶段、各各工序进行组组合排列和协协调，以达到到机械施工的的连续和均衡衡，其要点如如下：1、全面安排配套：全全面了解和掌掌握机械施工工进度以及影影响进度的有有关因素，统统筹安排，合合理调节。2、合理组织：合理理组织机械施施工必须把空空间组织和时时间组织结合合起来，做出出统一的施工工组织设计。如如流水作业，可可按照工序或或机械种类合合理布置，要要求达到：工工作面排列系系统化，机械械运行单向化化，作业时间间同步化，以以缩短机械作作业循环时间间，提高生产产率。3、正确调度：在施施工过程中，当当某一工序的的机械发生故故障或某一计计划失调时，应应从劳动组织织或技术上采采取措施，进进行调度。为为此，应广泛泛收集施工过过程中的各种种信息，综合合分析，采取取果断措施；；还应建立信信息反馈系统统，提高组织织调度效率。（四）施工机械的维护和和保养1、认真执行施工设设备的定期保保养制度，做做好清洁，紧紧固调整、润润滑、防腐等等保养作业。2、按机械设备保养养规程，大型型机械的一级级保养和中小小型机械的各各级保养由操操作人员承担担，并填写定定期保养记录录，大型机械械的二级以上上保养工作，由由维护人员进进行保养，施施工完工后由由机械工长负负责查验后签签认。3、认真执行定期检检验维护制度度。以维护人人员为主，操操作人员为辅辅，进行设备备清洁、检查查、补给、润润滑、紧固、调调整的维护作作业，完工后后由机械工长长负责查验。（五）施工机械的使用1、施工机械的操作作人员必须经经过专业培训训、考核、取取证，持证上上岗。操作证证每年复查一一次，无操作作证不得上机机操作。2、操作人员遵守安安全操作规程程。施工机械械在使用过程程中发现异常常情况应及时时停机，并报报使用单位或或主管领导，及及时组织检修修，排除异常常情况后方可可使用。3、实行定机、定人人、定岗位的的“三定”责任制，施施工机械的使使用、维护、保保养落实到人人。4、使用的机械应保保持技术性能能良好，带病病的机械不得得投入生产。拟投入本工程的主主要施工机械械设备表机械设备名称规格型号生产厂家额定功率、吨位、容积、产量等单位数量新旧程度挖掘机EX270日历挖掘机厂1.4M3台295%装载机ZL50E厦门工程机械厂154.4KW台290%推土机TDG2CAT工程机械厂厂220KW台195%压路机YZ220S厦门工程机械厂118KW台180%轮胎压路机YL16C徐州工程机械厂59KW台195%平地机PY180天津工程机械厂132.4KW台195%自卸汽车东风153二汽132.3KW台1590%洒水车SCZ5100GGSS成都汽车改装厂99.3KW台185%汽车吊QY8徐州工程机械厂8T台185%稳定土拌和机WB360陕西建设机械厂268KW台185%沥青摊铺机TITAN4233陕西建设机械厂126KW台185%砂浆搅拌机JS250兴平建设机械厂3KW台390%检验、测量、试验验仪器设备一一览表序号名称型号数量1尼康全站仪NTS-3502台2水准仪DS32台3钢卷尺50米2把4钢卷尺5米2把5温度计-20～1002个6磅秤500kg1台7标准养护箱YH-50B1台8砼试模150x150x15004组9砂浆试模70.7x770.7xx70.774组10砼塌落度桶Φ100x200xx3002个11水泥取样桶1个12托盘天平1000g1台13环刀HY5个14土壤含水率测定仪仪TS4型1对15靠尺2m2把16塞尺1～15m2把17角尺0～90度2把18百格网118x2402个19线锤1kg2个20塔尺5米1个21兆欧表0-500S31台22接地电阻测量仪0-100S21台23水压试验泵1台24电子配料机HPD8001台25石灰剂量测定仪SG-3-51台26核子密度仪ING-31台27石灰土无侧限测定定仪1台二、材料投入计划划1、进场计划有各施工工队按照工程程总计划及工工程施工的形形象进度作出出计划，有工工程技术部、物物资部校核数数量、型号规规格，总工程程师、项目经经理逐级申核核批准后，由由物资部实施施采购。2、根据施工组织设计计中施工进度度计划及施工工预算中的工工料分析，编编制工程所需需物资（包括括原材料、成成品、半成品品）的用量计计划，作为备备料、供料和和库储、堆放放及运输的依依据。3、根据物资用量计划划，做好材料料的申请、订订货和采购工工作，使计划划得到落实。4、组织物资按计划进进场，并作好好保管工作。主要材料购配件计计划表序号材料名称规格单位数量1生灰吨28732水泥32.5R吨7963碎石2－4立方米28264砂中粗砂立方米19265铸铁雨水井篦套1206铸铁井盖、井座防盗套907木材圆立方米458机砖机千块3249道牙预制米350010平石预制米350011钢筋砼管DN300米34512钢筋砼管DN500米10313钢筋砼管DN600米70214钢筋砼管DN1000米63315钢筋砼管DN1350米29016钢筋砼管DN1800米124717荷兰砖平方米900018二灰砾石方868219第八章确保工程质量的保保证措施一、质量计划：质量方针：立足全全员工作质量量达标，为社社会多创一流流建筑精品。“立足全员工工作质量达标标”：质量是企企业的生命，是是企业永恒的的主题，公司司的每位员工工，必须从我我做起，将质质量职责逐一一落实到本岗岗位。“为社会多创创一流建筑精精品”：通过科学学管理、精心心施工，争创创优质工程，回回报社会，让让顾客满意。二、质量管理目标标：质量目标：合格工工程质量指标：（一）质量检查一一次合格率在在100％；（二）分项工程一一次合格率在在90％以上；（三）分部工程质质量全部合格格，合格率不低于于90％。三、质量保证资源源：（一）为确保质量量目标的实现现，所配备的的人员必须满满足岗位要求求。（二）为确保质量量目标的实现现，所配备的的机械设备及及检验设备必必须满足工程程需要。（三）为确保质量量目标的实现现，所采用的的施工方法和和工艺必须符符合标准规定定。四、组织机构及领领导职责：为了对工程项目实实行有效管理理，成立项目目部质量管理理小组。（一）主要领导和和部门的质量量职责：质量小组组长：由由项目经理担担任围绕本公司质量方方针和目标，开开展各项宣传传、教育、培培训等工作。负责建立项目部质质量保证体系系，明确质量量分工，确保保其有效运行行，保证项目目部施工质量量，生产计划划和安全满足足合同需要。组织实施项目质量量计划，主持持召开项目部部质量工作会会议，对工程程项目施工进进行有效控制制。组织开展内、外部部质量保证和和质量控制活活动，以满足足用户、社会会对产品质量量的要求。作好项目部全体员员工的自身建建设工作，提提高职工的技技术水平和文文化素质。（二）安全质量环环保部在项目经理的领导导下，项目总总工程师全权权负责项目质质量控制管理理监督工作。宣传贯彻国家质量量管理法规、政政策及公司质质量方针和目目标。负责组织图纸会审审工作，组织织编制、审定定图纸会审纪纪要、施工组组织设计、特特殊工程的施施工方案及技技术措施。负责半成品、构配配件和非标准准加工的技术术鉴定及技术术管理和技术术资料的汇编编。参加质量事故的调调查、分析，编编制事故的处处理方案。负责推广应用新材材料、新技术术、新工艺的的实施指导和和进行施工交交底。负责组织实施公司司技术标准或或办法，编制制工程检验和和实验计划。负责执行公司规定定的工程检查查制度，并对对现场施工中中的操作质量量进行跟踪检检查和监督，实实施不合格品品监控。加强强复核及隐蔽蔽工程验收工工作。负责对工程施工质质量进行评定定，制定验证证整改要求。负责制定项目质量量监控计划、监监督检查全过过程质量。负责项目的材料检检验及实验、测测量设备的校校验工作。五、质量保证和质质量管理措施施说明（一）文件和资料料的控制项目部文件和资料料的主控部门门是安全质量量环保部、办办公室、工程程部是相关文文件和资料的的参与部门。项目部由项目总工工程师主持，安安全质量环保保部主要负责责工程技术资资料、质量管管理记录的收收集、整理和和归档，并保保存该类文件件和资料。（二）采购质量保保证物资采购：公司器器材部根据项项目技术部编编制的月份材材料需要计划划编制出材料料采购计划，经经项目经理审审批后按计划划组织材料进进场。Ｂ类物资的采购，先先由公司器材材部门推荐分分承包商，公公司经营部门门组织项目部部进行评价，确确定合格的分分承包商，然然后由经营部部择优选择合合格的分承包包商并签定采采购合同。所有进场材料，公公司器材部必必须组织项目目安全质量环环保部、进行行检查验收，对对需要复试的的材料填写试试化验委托单单送化验室进进行试验，确确定合格后才才能使用。材料组要确保所有有进场材料的的质量，并提提供材料合格格证或质保书书给技术质保保部存档。（三）过程质量控控制项目部必须编制科科学、合理的的施工组织设设计，施工组组织设计必须须经授权人审审批后才能实实施。项目技术安全组在在开工前必须须对图纸中存存在的问题或或不明确的问问题编制出“澄清文件联联系单”，与业主联联系，进行图图纸会审，问问题澄清后，由由安全质量环环保部分发给给有关部门和和各专业施工工队。（四）施工进度计计划的控制由项目施工管理组组根据工程特特点，合同要要求工期编制制出施工总进进度计划。项项目部每月25日前，编制制出下月进度度计划和上月月完成情况。各阶段进度计划必必须符合施工工总进度计划划要求，并经经项目生产副副经理审批，项项目经理批准准后，由项目目工程技术部部负责实施，项项目安全质量量环保部负责责过程质量监监督，公司器材材部配合，确确保各接点按按计划落实。（五）施工质量控控制主要分项工程、特特殊工程、关关键工程施工工前，有工程程技术部编制制出详细的作作业指导书，并并对施工班组组进行交底，由由项目生产副副经理组织项项目安全质量量环保部及工工程技术部对对各项准备工工作进行检查查，确保各项项准备工作满满足施工要求求。工程技术部要对各各分项的道路路轴线、标高高、宽度尺寸寸坡度等进行行技术复核。各分项工程施工完完毕，必须进进行自检、交交接检和专检检，并填写自自检表、工序序交接记录、验验收记录、最最终由安全质量环环保部确认质质量定级。隐蔽工程必须在验验收合格后填填写隐蔽验收收记录，报请请业主、建立立检验收认可可后，方可隐隐蔽。砼工程施工前必须须填写浇注令令，并经监理理工程师签字字后执行。关键特殊工程、新新技术、新材材料必须建立立监控记录，由由项目工程技技术部执行。从事各专业人员，必必须有相应的的资质证书和和上岗证书。对主要的分项工程程特殊过程进进行质量预控控。项目必须成立质量量管理小组，活活动过程按ＰＰ（计划）ＤＤ（实施）ＣＣ（检查）ＡＡ（处理）工工作程序进行行，并保存记记录。（六）关键过程、特特殊过程界定定本工程的定位放线线、标高控制制、雨、污水水管道、路面面为关键过程程。对关键过程、特殊殊过程的控制制，除应遵循循一般过程控控制要求外，还还应制定相应应的《质量预预控措施》，技技术部门编制制《技术预控控措施》，项项目部和技术术质量组负责责实施。从事特殊过程的人人员必须经过过培训，持证证上岗，机械械设备性能必必须符合规定定要求，由技技术部对上岗岗人员、机械械设备进行验验证，并保存存记录。（七）新技术、新新工艺、新材材料的质量控控制：新技术、新工艺、新新材料的质量量控制按照关关键过程控制制进行。对于新材料、新技技术的应用，必必须认真阅读读说明书及行行业标准，编编制出详细作作业指导书，并并对班组操作作者进行交底底和培训。新材料、新技术操操作人员必须须进行培训，持持证上岗。（八）检验和试验验由公司器材部编写写“进货检验和和试验计划”，项目部填填写进货验收收单和检验、试试验委托单，项项目机械设备备材料部负责责进场材料的的检查验收，材材料试验由工工地试验室进进行试验。项目技术负责人组组织安全质量量环保部编制制“过程检验和和试验计划”，并监督实实施。项目部安全质量环环保部编制“最终检验、试试验计划”，公司技术术副经理组织织实施，最终终检验、试验验由分公司技技术科、质保保科确定质量量等级，并向向业主、监理理单位及地方方政府质量监监督部门申请请竣工验收。（九）发放及保管管物资的收货、存放放、发放由项项目部负责实实施，要确保保物资从入库库到发放时的的完好性。物资的搬运由项目目部负责实施施对不同的物物资要采用不不同的方法，确确保物资在搬搬运中不被损损坏。施工半成品的防护护由项目部负负责实施，根根据实际情况况采用“盖”“包”“封”的方法来实实现。已浇筑的砼强度达达到1.2MP前严禁上人人操作。砼浇浇筑后要及时时进行养护，拆拆模时要保证证不使棱角损损坏，雨较大大时应停止露露天作业。工程收尾期，项目目部组织成立立防护小组每每天进行巡逻逻看护，要有有专人负责。（十）质量记录控控制所有施工过程控制制记录按“陕西省建筑筑安装工程竣竣工资料编制制指南”要求填写、归归档。由项目目安全质量环环保部主控。质量体系运行记录录由项目安全全质量环保部部规定出总目目标，由要素素主控部门收收集、整理、归归档。所有质量记录要记记录清晰，保保管方式应便便于存取和检检查。质量记录所用表格格应统一，应应有编号，类类别，记录要要真实准确。工程竣工文件归档档资料须经项项目总工签字字方可归档。（十一）人员培训训项目部在工程开工工前根据工程程特点，编制制出人员需用用计划，明确确所需人员资资质及持证情情况，由分公公司办公室组组织调配合格格人员上岗。公司办公室根据年年度培训计划划，组织人员员的培训、送送培、取证、复复试工作。（十二）交工后的的服务工程交工时，由项项目部部负责责向用户提供供《建筑工程程保修单》和和《建筑工程程保修通知单单》，并成立立服务小组。负负责交工后工工程的回访及及保修服务工工作。（十三）统计技术术应用本工程采用直图法法、排列图法法、因果分析析法对工程质质量波动情况况进行分析，找找出原因，进进行质量改进进。对不同标号的砼强强度用直图法法进行分析，调调整配合比，进进行质量改进进。对铺砌工程的砂浆浆饱满度，等等因素采用排排列图进行分分析找出影响响砌体质量的的主要原因，并并加以控制。对对砼表面平整整度等采用排排列图法进行行分析，找出出影响砼质量量的主要原因因，并加以控控制。统计分析由项目工工程技术部负负责，统计分分析结果和改改进措施，通通知各相关部部门，相关各各部门具体实实施。（十四）内部质量量审核内部质量审核由建建设公司技术术部或公司质质保组具体实实施，通过内内部质量审核核来控制和改改进质量体系系，使之更加加有效的运行行，保证项目目部质量保证证能力的不断断提高。项目部各要素主控控部门根据内内部审核发现现的不合格项项编制纠正措措施并落实整整改。（十五）质量体系系受控程序认真贯彻IS099001质量量保证体系，坚坚持程序化、标标准化、规范范化施工。质质量管理详见见（质量管理理体系框图）。（十六）分项质量量保证措施1、雨、污水管道工工程沟槽土方开挖严格格按图纸放线线，挖至设计计标高后，要认真检查查沟槽中心线线及槽底高程程。对进场的雨水管道道要按规范严严格验收，不不合格者坚决决不用本工程程。安装时要要严格控制管管道轴线及高高程。2、路面施工（1）石灰土底基层拌拌和要均匀，颜颜色均匀一致致，避免出现现素土夹层，拌拌和好的石灰灰土需检测石石灰含量和含含水量。碾压压完成后需按按规范要求检检测密实度，并并保湿养生。（2）二灰碎石基层和和沥青砼面层层混合料要严严格按配合比比进料，施工工中要注意线线型和平整度度。（3）各结构层施工前前要首先铺筑筑实验路段。第九章确保安全生产的的保证措施认真贯彻“安全生生产，预防为为主”的方针，建建立以项目经经理为首的安安全保证体系系，制定严格格的施工现场场安全管理制制度、安全操操作规程和各各项安全生产产措施，坚决决执行《陕西西省劳动安全全条例》精神神，严格按照照《建筑施工工临时用电安安全技术规程程》、《建筑筑施工安全检检查标准》进进行安全生产产，确保职工工的人身安全全和健康，实实现安全为了了生产，生产产必须安全的的目的。一、安全生产目标标（一）无重大安全全伤亡事故，事事故频率控制制在1.5‰以内。（二）施工过程中中做到无伤亡亡、无火灾、无无坍塌、无物物体坠落和无无机械安全等等各类事故。二、安全生产管理理体系为了确保安全，达达到安全生产产目标，我们们结合工程实实际，建立健健全保障体系系和安全责任任制，牢固树树立“安全第一，预预防为主”的思想，坚坚持实行标准准化管理。施施工现场成立立有职工代表表参加的安全全生产委员会会，安全生产产委员会的主主要职责是监监督和督促安安全设施防护护，劳动保护护工作，定期期进行安全检检查、评比，参参与安全事故故处理。项目目经理部、施施工队设专职职安全人员，班班组设兼职安安全员。各项项经济承包明明确的安全指指标和包括奖奖惩办法在内内的保证措施施，签证各级级安全责任制制，建立完整整的安全保证证体系。安全保证体系框图图详见附后附附图：安全保保证体系框图图三、安全生产管理理措施（一）安全生产责责任制：项目目部制定项目目经理、项目目专业工长、技技术负责人、安安全员、质量量员、材料员员、班组长等等人员安全生生产责任制。（二）安全教育项目部制定“安全全教育制度”。对参加施施工的人员进进入岗位前进进行入场教育育和岗位安全全技术教育，并并对全体场内内施工人员进进行上岗后的的经常性安全全教育。主要要教育内容有有：1、各岗位的安全技技术操作规程程；2、操作现场安全规规章制度；3、特殊工种的安全全知识及自我我保护知识；；4、新工艺、新技术术实施中制定定的安全技术术规定；5、特定环境中的安安全注意事项项；6、施工组织设计中中有针对性的的安全技术要要求；7、事故发生后的安安全再教育。（三）分部（分项项）工程安全全技术交底：：建立分部（分分项）工程交交底制度。在在分部分项工工程正式施工工前，由项目目施工员对参参与施工的有有关管理人员员、技术人员员进行一次安安全技术性交交代。使参与与施工的人员员对施工对象象从设计情况况、建筑结构构特点、技术术要求到施工工工艺等方面面有一个较详详细的了解，做做到心中有数数，以便科学学的组织施工工、合理的安安排工序，避避免发生技术术指导错误或或操作错误。在在分项工程及及每项任务施施工前，由副副经理和工长长组织技术人人员、安全员员对有关施工工人员进行包包括施工工艺艺、规范规程程要求、材料料使用、质量量标准及技术术安全措施交交底。特别是是新技术、新新工艺和重点点部位的质量量、技术、安安全关。安全全技术交底除除有口头交底底、文字交底底外，必要时时可以用图表表、实样、小小样、现场示示范操作等形形式进行，同同时填写“安全记录交交底单”，有关人员员签字存档。（四）特种作业持持证上岗：项项目部应建立立特种人员档档案。如：焊焊工、机械工工翻斗车司机机等。公司负负责特种人员员的培训和换换证工作，以以保证特种人人员持有效证证件上岗。上上岗证由安全全员统一保管管，接受检查查时由安全技技术部提供。（五）安全检查：：项目部制定定《安全检查查制度》。主主要内容有：：项目部必须须坚持由项目目经理亲自带带队的每月一一次安全检查查；现场安全全员必须进行行每日巡查；；检查必须有有书面记录，对对查出的问题题和事故隐患患能够做到定定时、定人、定定措施并及时时整改。（六）班前安全活活动：项目部部制定《班前前安全活动制制度》。主要要内容有：班班组每天开展展上岗前安全全活动，时间间不少于10分钟。班前前安全活动由由班组长主持持进行或由班班组安全员及及技术熟练、重重视安全生产产的老工人讲讲解。班前安安全活动的内内容和出席情情况应明确，班班内专人逐日日记录，以备备检查。项目目部安全管理理人员对班前前安全活动的的情况负有指指导、督促的的责任。班前前活动的基本本内容及要求求：1、交底要做到有针针对性和及时时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看看“地”（环境）、看看“人”（思想情绪绪）、看“物”（机械设备备）、看“对象”（任务）。2、必须要求各人上上岗安全自查查：查安全意意识；查自身身安全风纪；；查同接受任任务相应的安安全用具是否否完好、齐全全。3、必须开展操作岗岗位安全设施施检查，每日日上岗操作前前要求每位成成员对本岗位位的安全设施施做例行常规规检查，发现现问题及时提提出，并采取取必要措施后后才能开始工工作。4、反对带有不安全全因素上岗。如如不带安全帽帽等。5、反对不作安全检检查就操作。（七）工伤事故处处理若发生重大安全事事故，项目负负责人应及时时向有关部门门报告（企业业主管部门，行行业安全管理理部门，当地地劳动、检察察等部门），与与此同时，按按下述程序处处理：抢救伤员，排除险险情，保护现现场；组织调调查组，开展展事故调查；；现场勘察、拍拍照、测绘做做出笔录；分分析事故原因因，确定事故故性质，提出出防止事故发发生措施；写写出事故调查查报告，报有有关部门批准准；按“三不放过”的原则进行行事故处理，由由当地劳动部部门结案报上上级部门。(八)合同、协议等内业业资料：项目目经理部对合合同、协议等等制定管理办办法，其内业业资料的整理理、保管均在在各部门岗位位责任制内明明确，责任落落实到人。（九）施工用电1、本工程应编制详详细的施工用用电组织设计计、施工用电电平面图，配配电采用TN—S系统，有关关施工人员应应严格按方案案进行临时用用电的施工，若若需要变动，必必须经电气工工程师同意。2、根据本工程的临临时用电情况况，所有电闸闸箱、电缆、电电线必须保证证安全可靠。3、现场配备专业电电工1人，持证上上岗。在“用电管理”、“施工现场与与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自自配电源”、“配电线路”、“配电箱及开开关箱”、“电动建筑机机械和手持电电动工具”、“照明”等用电方面面均应严格按按《施工现场场临时用电安安全技术规范范》（JGJ59—99）规范执行行，确保用电电安全。（十）施工机械设设备1、本工程所用主要要机械设备的的安装、使用用、维修等遵遵照《建筑机机械使用安全全技术规程》（JGJ33-2001）中的有关规定。2、操作机械的特种种作业人员均均应做到持证证上岗，做到到一机一牌，定定岗定人，责责任明确，施施工中确保机机械的正常运运转。（十一）消防保证证措施1、生产区各作业加加工棚，1211型灭火器不不少于2瓶。2、配电室、油漆、木木料库等重要要区域，除设设置灭火器外外，其附近应应备消火栓。3、明确划分用火、用用电和禁火区区域。动火作作业必须履行行审批制度。动动火操作人员员持证上岗并并有专人监护护，定期进行行防火检查，及及时清除火灾灾隐患。4、材料仓库防火：：库存物品应应分类分堆贮贮存编号，对对危险物品应应加强入库检检验，易燃易易爆物品应使使用不发火的的工具设备搬搬运和装卸，库库房内不得兼兼作加工、办办公室其他用用途，材料库库房内严禁使使用碘钨灯照照明。5、木工作业棚采用用阻燃材料搭搭设，处于刨刨花，锯沫较较多部位的电电动机应装设设防火罩，电电气设备应密密封或采用防防爆型，电箱箱下不得堆放放材物，严禁禁在作业物所所吸烟，生火火、烧饭或点点明火取暖，配配备足量的灭灭火器材。6、电气焊作业防火火：焊割作业业点与氧气瓶瓶，乙炔发生生器的距离不不小于10m，与易燃易易爆物品的距距离不少于30m，乙炔发生生器与氧气瓶瓶间距在存放放时不小于2m，在使用时时不小于5m，严格执行“十不烧”规定，作业业前应有书面面的防火交底底，作业施工工完毕后清理理热物切断电电源气源。第十章文明施工措施及及环境保护措措施一、文明施工措施施施工现场是企业的的窗口，项目目经理部必须须树立“外占市场，内内抓现场，以以创建文明工工地强化现场场管理保市场场”的思想，在在施工过程中中以现场管理理为重心，推推行创建文明明工地活动，使使管理职责落落实到现场，管管理人才流向向现场，技术术进步渗透到到现场，企业业后勤服务到到现场。通过过创建文明工工地活动，强强化施工现场场的施工质量量、施工进度度和安全生产产管理，促进进现场管理水水平稳步提高高。（一）文明施工工工地目标严格按照市级文明明工地的施工工标准进行施施工。同时执执行西安市创建国国家卫生城市市建设工程的的有关标准。（二）文明施工管管理体系组建创文明工地领领导小组，项项目经理任组组长，项目技技术负责人和和项目施工员员任副组长；；设“创建文明工工地办公室”，行政管理理员任办公室室主任，负责责处理、协调调创建文明工工地的日常事事务工作。文明施工管理体系系见附图。（三）创建文明工工地保证措施施1、施工现场管理规范范化：①挂牌施工，在住地地设置醒目的的标志，标明明工程项目名名称、施工范范围、开竣工工期限、建设设单位、设计计单位、监理理单位、施工工单位名称及及主要负责人人等内容。并并设立监督电电话，接受社社会监督。②在标段内每个重要要人工构造物物工地设置有有工点名称、施施工负责人、旁旁站监理、技技术负责人、试试验员的公告告牌。③图表上墙，在正式式开工前，将将施工组织网网络图、施工工进度图、施施工总体平面面布置图、地地下管线分布布图等张挂上上墙。以便随随时掌握工程程进度情况。各各职能部门将将施工质量控控制制度，施施工安全制度度岗位责任制制等主要规章章制度张挂上上墙。④现场建立保卫制度度，24小时有保安安人员值班。正正在施工的部部位，采用规规定的高强度度的彩条布或或彩钢板进行行防护，基槽槽边及临道路路处采用红白白相间的钢管管搭设醒目的的防护设施。⑤施工现场的主要道道路和堆放、砂砂石料的