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文档简介

篇1三十而立,四十不惑还以为自己很年青的我,今年恰好到了不惑之年,回顾近二十的工作经历,联系这次的职业心态塑造培训,意会颇多。这么多年来,素来没想过什么职业心态,也没有对职业心态这个词,做过什么研究,一直以来就是用仔细的态度来对待工作。这次的学习,才知道好的职业心态是营养品,会滋润我们的人生。积累小自信,成就大壮心,积累小成绩,成就大事业。下面是我的一点心得,和大家分享:一、从国企到私企,总结这些工作经验,我认为不应当以个人爱好或心情作为是否好好工作的标准。要想获得自己的成功就要以一种可以被职场环境所认可的、积极向上的心态来面对。我们改变不了大环境,就要改变自己去适应环境。二、碰到没成绩的工作,碰到有难度的工作,碰到有挑战的工作,碰到要冒犯人的工作我们是绕过去仍是迎难而上,我认为这就是一种决定你是否会成功的心态,虽然我们不是老板,可是我们是为自己工作,每一项工作都是一次积累经验的时机,人生的机会都是给有准备的人,当你有了足够的经验积累,你才有可能接受更高的工作。三、用积极和感恩的心去对待我们的工作,因为老板的投资,才有了这个公司,因为这个公司才有了我们展示自己的舞台,没有公司给我们的这个舞台,没有领导安排的这些有压力的工作,我们永远不会知道自己还有多大的潜力,也永远领会不到成功的乐趣。我特别喜欢一句话热爱是最好的老师,你只有喜欢你的工作,你才愿意付出努力。四、用双赢和反思的心对待我们的团队,鑫华的团队是高效的,鑫华的团队是优异的只有树立这个意识,只有放低自己的姿态,以空杯的心态去学习去讨教,我们才会取得公司的成功,才会取得个人的成功,我们要树立公司和职工吉凶相依的意识,没有公司就没有了工作的时机,只有公司强大才会有个人的利益。五、听从和行动的心态,应当是现阶段也是好多公司都面对的难题,听从不是被动的履行,而是在理解领导命令的根基上,去延长去思考然后拿出最确实可行的行动,没有理论联系实际的工作,就没有落脚点,就没有方法履行,每项制度的实行都需要不断的改进、补充和完善。六、好多领导现在都强调不看过程看结果,过程是波折的,结果却只有一个,那就是抵达了领导命令的效果。中层管理人员决定公司决议层意图的履行效果,好的公司必然有一个高效、团结、积极、自信的中层管理团队。篇2为了提高提升公司的整体形像职工的素质。公司特别组织了一次全员参与的职业化培训,我有幸参加了这次培训,让我深受感悟。此次培训让我感觉在工作时应当树立一个正确的心态,本着对公司及自己负责的态度来工作。此次给我们培训的是有着丰富工作经验的讲课老师居平,深入浅出的阐述,妙不可言的解说,通俗通懂的语述及老师与职工们的互动,让讲堂上的氛围很生动,也让我受益匪浅。由此联想到工作中出现的问题及自己对待工作的心态。以下是我在上完这堂课后关于工作中经常碰到的问题产生的感想。首先公司的愿景和个人的愿景要一致,公司的愿景不只专属于公司负责人所有,而是公司内部每位成员都应参与构想制订,经过制订愿景的过程,使得愿景更有价值,公司更有竞争力。而我们到达这个公司就是应为公司创建价值,进而实现自己的价值。其次在工作中我们要适应环境的变化,在我们不能去改变环境的时候,只有自己去适应环境的变化,如:领导交给我们的工作任务,做这项工作时我们要先方案怎样做这件事情,在做的过程中间由于某个工作细节及一些其余因素的原因,致使这项工作无法按正常方案达成时,我们就应转变先前的思维模式,不要一味的去坚持当时制订的方案,这样只会让工作无法进行,并且会和需要配合这项工作的有关部门产生矛盾,如果从另一个角度看和用另一种方式去解决问题,或许达成的更快、更好。这主假如表达在工作中的方案永远没有变化快,关于一些突发事情,要分清轻重缓急,自然对一些自己无法达成的事情要学会向自己的上极SAYNO,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的方案过于偏离轨道。再就是工作中履行力及主动性问题。履行力的发挥过程是自我认识、合理安排工作时间和工作任务的一个过程,不可能一挥而就,需要在工作中培养,养成优异的工作习惯也是一种履行力的表达,优异的工作习惯也是未来的工作目标之一。上级交办的各项工作都是重要的事,这说明工作中无小事。主动性是需要自动自发地去达成,一件事情你主动去做与别人要求你去做的效果是完全不同样的。每一个人都是公司的主人,但不能被狭隘的主人翁思想所误导,所以我们不能处处等领导去交待、安排,同样我的事业不是上天安排的,是我主动争取的,不论在哪个工作岗位上,没有人不用为自己的饭碗而担忧,尤其是现在的市场竞争,如果自己不努力,只有被摒弃,如果你主动行动起来,勇敢面对困难和挑战,不只锻炼了自己,同时也提升了自我价值,为自己创建了一个自我成长的空间,我们也有时机担当更重要的工作,自然也会赢得更多人的尊敬和劳动报酬。以上是我对此次培训中理解的几点。这次公司培训主要目的是帮助公司管理者和职工形成优异的职业心态、具备职业化所需要的各样职业技术。从公司的利益出发,力争最大程度地知足公司在管理者和职工职业道德和职业化素质等方面的要求,帮助管理者和职工塑造职业化心态,提升管理者和职工职业道德,掌握管理者和职工必备职业化素质。个人认为,自己在以上这些方面均有所收获,感谢公司对我的培养,自己一定会将培训的成绩在平时工作中表现出来。篇3最近公司组织了一次职业心态培训课。该课给了我很深的感想。受益良多。希望公司此后多点这样的活动,让我们能更好地吸收多点知识耶。说真的,李老师讲课真风趣,容易让人听懂,尤其是在对心态的解说,更是让我受益非浅。其实人最重要的是心态,一个人如果用积极的态度去做好每一件事,或许会存心想不到的收获喔,因为一个人的态度决定了其人生道路上成长的高度。只有摆正心态,才能把事情做得更好。首先我个人认为一个公司要做大做强就要留得住人才,因为人才才是公司展开的根本。只有人才留住才能使公司做活做强做大。至于心态重要的是要有职业道德,如果一个人连最最少的道德底线都没有,又何谈以厂为家,以人为本和平共处喔。其次是要有团队精神,如果公司没有团队精神,就好比一盆散沙,风过沙流散,随地飞扬。各顾各的利益。公司又谈何展开呢只有上下团结一心,才能使一个公司做大做强。最后要有标准化的管理,我认为管理不是被管,而是拟订一个合理的标准的自我拘束的制度,让公司更人性化,才能使职职工更好的自主做出奉献,让公司更好的展开与壮大。在学习的过程中,对我有深刻影响的仍是最后的小游戏,在这个游戏中充分表达了人才的重要,和团队合作的重要性与正确核心领导的必要性。以及心态的必选性。说真的,每个公司都有各自的矛盾,有些是不可防备的,也有些无法除去的,我个人认为应当求其精华,去其糟糕。才能有利于公司的展开。只有先将次要的矛盾放一放,解决主要的矛盾,这样有利于提高效率,更好的达成目标。经过学习,使我认识了心态的重要性,增强自己的学习力,改变了不良习惯,带来优异的用处。可是老师所

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