某天然气工程监理工作总结

天然气工程监理工作总结一、工程规模1.本工程地点XXX天然气工程，位于。2.本工程起点、终点XXX，终点3.本工程设计压力、管材本工程采用Φ323.9X7焊接钢管，长度为100米。管道设计压力为0.4Mpa。三、施工监理准备1、前期准备：监理工程师认真的熟悉设计文件；到设计沿线详细认真勘察地形、地貌。并迅速完成了组织人员、调集设备工作，安排了位于工程中点位置作为监理办公地点，为工程会议顺利进行，整体调度安排奠定了良好的基础。2、监理规划的编制：监理规划是指导监理人员在建安街天然气工程监理工作中，处理各项工程中事件的依据。本工程监理规划的编制是针对具体工作事项和工作范围详细编写的，具有非常强的针对性和指导性；同时监理规划发放给承包人，采用详细的文字、表格、框图、说明告知承包人，处理工程中问题的工作程序。这样参与本工程的各方按照统一的程序和方法进行工作，利于工作进行迅速准确。3、人员准备：监理工程师非常重视本工程的人员组织机构设置，充分明确本工程的重大意义。参与本工程的监理人员均具备多年的重大工程的监理经验，组成了一个项目专业内容齐备的项目监理办，为本次工程的监理工作打下了坚实的基础。4、物资准备：调集了各种电子化的办公设备，如：计算机、复印机、传真机等，为各种文件处理的电子化办公提供了先决条件。办公设施一应俱全。5、后勤保障：人员起居设备齐全；装备了全套餐饮设备，创立了良好的饮食卫生条件。四、监理工程师对于工程的质量管理1、监理工程师的监理交底工作开工伊始，监理工程师组织了对承包人的监理交底工作，详细讲述了适用于本工程的监理规程，重点明确了：未批准的施工方案不得实施；未批准的材料不得使用；本道工序未经验收合格，下道工序不得实施，强调执行监理程序的重要性和必要性。2、进场材料的检验：检查各种进场材料，严把工程质量的第一关。重点检查防腐层的质量；阀门的质量。3、管道安装的全程检验：管道安装作为燃气管道施工的主要工序，监理工程师首先要求承包人进行焊接工艺评定，并针对承包人上报的焊接工艺评定对不同的焊接手法进行焊接工艺现场考试，进行同条件试件焊接，试验合格后才同意承包人进行管道的焊接工作。要求管道组对必须使用对口器，对焊接前的管道加热严格要求；严格控制管道的对口，要求必须管口正对焊接，严禁修口；返修一次不合格切口重新焊接。给承包商讲解有关管道施工弹性敷设的原理及方法，施工中尽量采用弹性敷设而减少弯管的使用，以提高焊接速度。对于管道连头、阀门的焊接进行全过程旁站监理。4、固定口防腐检验：对固定口的防腐进行拉力试验，重点检查防腐的粘结力，并对重点段落旁站检验实施。5、电保护的检验：跟踪检测电保护设置，验收其设置的位置，桩号地段。6、射线探伤检验：要求射线探伤公司对焊接质量每日上报，进行数据统计，分析质量问题出现的原因，要求承包人改进。重点关注固定口焊接的返修焊口的质量。五、监理工程师对工程进度的全面管理监理工程师在树立了“质量第一”主导思想的前提下，加大了对于工程进度管理的力度。1、首先全面的核算设计图纸，计算工程数量将整个工程的数量进行详细的统计，将相关统计图表绘制成为大图，粘贴于墙上。2、列出管理的重点之一，利用统计对比法进行工程进度管理将管道焊接工程作为整体管线施工中的重点控制工程。统计和管理使用在每道焊口中的设备能力、人力数量，依据每天施工进度进行分段统计，与计划工期比较。在每日的统计中反映出滞后于计划的项目，立即到现场分析原因，指导施工。使管道焊接项目依据计划完成，为管道的顺利完成创造了良好的条件。3、日进度、周进度、月进度统计利用进度横道图、进度数字统计百分比图等上墙图表，统计施工进度计划差，并将分析结果立即上报业主，使业主全面的掌握施工进度情况。如进度明显落后于计划，使整体管线施工进度受到威胁。监理迅速将有关情况上报业主，并提出了积极的建议。业主部门果断决策，调整了施工方式，在工程实施的关键时刻，顺利完成了工程，确保管线的连通完成。4、采取技术手段减少了弯管的加工。弯头、弯管在施工中依次组对必然影响焊接速度，整体工程将无法完成。针对这种情况，监理果断的召开了专题会议，讲解及强调管道弹性敷设施工的原理及施工方法，约请设计单位确认。最终沿线减少了弯头、弯管，给工程进度保证作出了正确的正确决策。六、监理工程师对工程造价的控制首先严格按照设计文件监理承包人完成设计文件内的工程。重点加强对工程变更项目管理。现场发生的变更及时确认。七、工程资料管理给承包人讲解工程资料的整理方式、办法，定期检查工程资料，使得工程资料同步、准确、完整，经城建档案馆的检验评价为良好。八、HSE工作的监理在HSE项目管理中，监理重点强调了安全管理，在施工检查、验收过程中，始终坚持对于工程实施中安全的管理；在审批各项施工方案中，重点强调安全设施的设置和管理。九、监理工程师的优势特点1、监理程序的执行、落实监理工程师从事工程建设监理工作10多年，对于管道工程的协调、管理、控制作用突出，同时，因为监理工程师不仅对管道建设规律有认识，更有全面的众多专业、管理知识，所以在管道工程监理工作中，整体安排协调一致，工程进展迅速，质量良好。作为在现场的管理人员，面对线路如此长、工作如此复杂的施工，监理工程师对于内部管理的顺畅，监理程序明确清晰；每一位监理人员对监理业务的熟悉是控制工程的关键。监理充分利用有效的监理程序，在工程伊始对承包商进行宣贯，让每个施工单位充分认识、了解监理程序。监理程序作为监理与承包商共同遵守的管理规则，严格的执行有效的程序，是工程进展在监理控制之下的又一关键。每一件事情发生的处理方式，都有相应监理程序在不同的章节中详细说明、体现，为工程控制提供了翔实的理论依据，并作为指导性文件，各方共同执行。监理在工期安排如此紧张的情况下，严把质量关和各道工序的验收关，使工程质量在全线施工中始终处于受控状态。各种关键的验收工序监理采用旁站的验收手段，严把重点工序的验收关，使整体工程质量达到了合格的标准。十、监理工程师组织、协调、配合的重要性在这个工程监理工作中的积累了宝贵的经验财富。为以后进行更多、更复杂的工程提供了一个良好的工作指导。从工程管理中总结出几条经验：配合为先导，督促为重点。1、与拆迁部门的密切配合拆迁为先导。拆迁工作的不断落实给工程的顺利实施带来的先决条件。在工程的实施过程中，详细了解不同地段的拆迁进展，适当调整施工计划段落，使整体施工进展的段落制约变为点的制约。2、组织、协调不同单位之间的配合把参与本工程的所有单位的工作次序进行排列，列出工作的先后，以及各种的工作的交叉作业提前安排。使工程作业的各种环节联系通常，配合紧密。如：焊接后的射线探伤检验；拍片检验合格后的固定口防腐；回填后的柔性阳极设置。3、监理公司内部的工作管理监理工程师受聘于业主，对现场进行工程管理，监理工程师充分发挥监理的作用是一个非常重要的、有效控制工程的前提。监理组织机构严密，人员充沛，是现场情况比较清楚的人员。与各种参施单位及时沟通，对现场情况非常了解。依据监理工作中的监理工作程序，对工程进行有效控制，使计划进度得以实施，使工程质量得到保证，使工程费用有效控制。通过监理与日常工作中业主单位及施工单位的熟悉，主动参与协调各方工作，为工程顺利进行开辟了良好的环境。监理建立各种档案管理，做好各种报表、报告，使工程之中每一步进展；每一件工程当中的事件，均得到了良好的记录在案。4、与政府监督部门的配合工程质量监督站是执行国家法律和法规的工程监督部门。在实体工程进行之前、之中及竣工备案均有监督站参与检查及监督。监理在工作中积极配合监督站的各种检查。监督站的检查是对工程完善起良好作用的重要环节。配合他们检查工地，不仅是对现场等问题的发现指出及及时改进，更是提高工程技术的一个良好的学习机会，对工程进行中资料的完善也有良好的指导作用。监理在工作中积极配合监督部门，督促承包商遵守各种法令、法规进行工程实施。5、工程进行之中的几项制度的制定与实施配合工程进行的各种工程报表、纪要是非常重要的。管线埋于地下，唯一看得见的工程情况就是各种报表、记录和纪要。这些文件是工程整体及细节情况的具体反映，是反映工程情况的重要依据。在工程中坚持要求承包商做好各种工程记录，自身对工程的情况也进行记录，并利用多媒体对资料进行统计整理。坚持工地会议制度，在工地会议中，可使各种问题集中反映，尤其有共性的问题统一进行解决，各合同段之间的连接也使其能够统筹安排，使各方工作进度协调一致。每次会后，由监理部门出会议纪要，将监理工程师的指示及各方的问题，需要协调、统一解决的情况以文字形式记录在案，有据可查。监理工程师要求各承包商的报告、报表工作，要求他们上报的及时、准确并发放统一的表格，采取同种方式进行统计工作的管理，使各方统计部门及业主全面了解工程进展情况，为统筹安排工程提供了第一手资料。监理工程师发文、监理通知的及时、准确是工程顺利执行的有力保证。通过文字发放各种通知、标准，并通过文件明确执行依据。十一、通过本工程监理工程师的认识总结监理工作的经验，结合本工程的特点，监理工程师认为：业主单位首先采用有监理经验的监理工程师，这里所指的监理经验不仅仅是指参加过燃气工程的监理工程师，而是指监理工程师内部管理系统化、明确化，组织机构严密。监理业务娴熟，知识结构全面，为业主服务周到、全面的监理工程师；1、监理工程师协调工作能力监理工程师协调工作能力强在本工程的监理工作当中占着非常重要的地位。燃气管线工程是线性运动的工程，在施工过程中穿村过镇，与各种单位发生众多的交叉作业，监理位于工程实施过程中的特殊地位，面对工程现场中的问题进行斡旋，不仅显示一个监理工程师的协调能力，同时也是为工程进展开辟条件的重要有利因素。袖手旁观的监理工程师不是一个合格的适合燃气管线工程的监理。2、监理工程师的知识结构作为燃气管线工程监理，不仅仅对燃气管线工程施工程序熟悉，同时重要的是对其他相关土建工程熟悉，了解其施工特性，了解其与燃气管线工程之间的利害关系，这样在进行工程配合当中，监理在合理的时间、采取合理的方式，对工程当中的问题提出合理的建议，交与业主部门选用，为工程进展有很大的益处。监理工程师的工作不仅仅是工程质量的控制，体现在这样的应急工程的重点是懂得工程管理、工程组织；通晓决策、权重、均衡、制约的概念及娴熟运用，这些是监理工程师发挥作用的又一个重点。3、监理工程师的前馈控制监理工程师的水平更多的体现在对工程现场事件的预见性，对整体工程控制当中，在对现场情况熟悉的前提下，具有工程事件的预见性，提前发现及指出工程中的问题，为更好的把握工程质量提供很好的前提。4、监理工程师内部管理监理工作内容的制度化、统一化也是一个有利于工程进行的条件之一。监理工程师内部管理的计算机辅助网络管理是很重要的，有利于工程进展中文字、报表迅速传递，让有关部门迅速了解工程现场情况，为工程顺利实施提供很好的条件。5、一点体会这些年从事天然气管道工程的监理工作，很好的完成与业主约定的合同内容中的工作，并且协助业主部门解决了很多工程中协调的问题，得到业主方的好评，也总结出了一些经验。结合天然气管道工程建设的特点，理解业主方内部管理模式、方式，监理自身专业知识内容清晰，同时对其他建设工程项目特性深入了解，为工程的顺利进行起到很大作用。从工作质量来看，整体效果明显，为业主工程顺利的进行提供了优质的监理服务。在天然气管道工程项目建设过程中，监理利用自身的工程建设方面的知识、技能和经验为业主提供高智能的监督管理服务，满足业主对项目管理的需要。首先在接到工程项目后，监理对工程量进行分析，确认工作量的难度，确定监理机构的设置。工程的机构设置中采用“直线式”管理模式，更能很好的配合业主的工作。这样既利于整体监理业务内容的管理，又利于现场迅速确认工作内容，为工程