某商业小区的主体及安全会议纪要

**********监理有限公司会议纪要工程名称：*************编号：（040）时间：地点：参加人员：主持：记录：会议内容：**公司：1、上周计划完成情情况及本周进进度计划（见见周进度计划划表：后附）。2、工程进度已延误误，我司现已已积极采取措措施，力争将将延误工期赶赶回来。3、强化质量管理，专专人专职进行行质量的检查查与监督。4、针对本日市安监站站下达的《施施工单位安全全生产违反违违规行为限期期整改通知书书》所涉及的的整改内容，我我司应立即组组织整改。5、现市场建筑材料料猛涨，现我我司已在无法法承受境地，关关于建筑材料料差价事宜，请请建设单位予予以考虑。监理单位：一、检查上次会议议议定事项的的落实情况，分分析未落实的的原因：跟进单位完成时间预定完成时间1、1-2幢外脚手架架搭设与拆除除的修改方案案编制事宜，从从安全角度及及施工方面等等因素考虑，贵贵司也应对脚脚手架搭设与与拆除方案进进行修改，施施工专项方案案是指导施工工及施工管理理的指南，该该方案应在原原来的基础上上，结合实际际情况予以修修改。**公司未回复。**公司未完成跟进中2、商业用房9幢半地地下室的车道道栏板，顶板板的防水及防防水保护层均均已施工完毕毕，仅钢筋制制作场地剩余余的少量钢筋筋未能转移，按按建设单位要要求，也仅于于此，贵司的的施工及园林林施工，都是是为建设单位位服务，为此此为满足翰林林雅苑全局施施工的需要，贵贵司无条件的的按建设单位位要求，满足足市政、园林林施工的需要要。**公司跟进中跟进中3、2008年初调整整的总施工进进度计划，除除会所因立面面需设计变更更及外墙砌体体材料待定，而而未能按施工工总进度计划划完成外，1-2幢施工进度度已严重延误误工期，再次次调整总施工工进度计划，已已是不可能，为为此我司提醒醒施工单位在在满足施工总总进度计划的的前提下，应应合理、科学学的安排各层层各段施工进进度计划任务务，力争将失失去的时间赶赶回来，确保保按期保质的的完成整个施施工任务，也也能为贵司在在东莞立足打打下良好的基基础。**公司跟进中跟进中4、关于砖砌体未预埋埋拉结筋而后后植筋的事宜宜，目前还是是存在一定欠欠缺，请施工工单位引起高高度重视。**公司跟进中跟进中5、对发现质量问题的的整改工作不不及时事宜，在在本人看来是是对施工员责责任、权利方方面的规章制制度不到位，如如施工员能加加强责任心，有有权管理、支支配或签证发发放各工种工工程款项，那那么无论什么么工程都必定定服从于施工工员，施工员员也就没有管管理不了的事事，而现状每每次出现的质量问题题，问施工员员为什么，施施工员总是把把责任推到总总工，其原因因是施工员无无权指挥人力力。**公司跟进中跟进中6、原水电施工负责技技术员不在现现场负责其水水电安装监督督与检查事宜宜，在3月14日的工地例会会上，贵司答答复立即安排排水电施工员员到现场管理理，至今未能能落实。**公司跟进中跟进中7、砖砌体的通缝，留留阴搓而不按按规范要求埋埋置拉结筋的的事宜，当返返工的未返工工，施工单位位应引起注意意避免反复出出现此类质量量问题，至今今施工单位未未能彻底解决决，看来此类类最普通的建建筑施工操作作知识，在***公司面前前成了最难解解决的质量问问题，**公司跟进中跟进中未能落实的原因：：管理不善。二、检查目前工程程进度计划完完成情况，提提出下一阶段段的目标及措措施：（一）工程进度计计划完成情况况计划完成实际完成1、1幢完成二层梁板模模板安装；已完成，并于周五五浇捣首层柱柱、剪力墙砼砼的浇捣，完完成周进度100%。但较总进进度计划延误误工期20天。2、2幢完成三层模板制制安50%未完成，仅完成22层砼浇捣，其其它未开始，完完成周计划的的70%，较总进度度计划，延误误工期18天。3、商业用房9幢完完成屋面砼浇浇捣及其它分分项工程。未完成，原因为建建设单位对外外墙砌体材料料变更及12~188/E~P段屋面层立立面变更而影影响施工。未完成原因：①11-2幢未完成原原因是计划与与实际施工安安排不周；②建设单位要要求的变更影影响。（二）、下一阶段段目标及措施施1、1幢完成三层模板制制安；2、2幢完成砼浇捣及三三层柱模板制制安；3、9幢完成所有主体砼砼浇捣及二层层砖砌体1~11//A~L、12~188/J~P段。措施：①强化施工工进度的管理理；②9幢立面设计变更方方面，建设单单位应尽早落落实；③2幢的钢筋制作场地地，因1#塔吊臂过短短，无法吊装装，为此应另另择场地。三、检查目前工程程质量情况，针针对存在的质质量问题，提提出改进措施施：A、目前的工程质量情情况：无论原材料的进场场质量控制及及材料的见证证取样送检，各各分项工程的的检查与验收收均符合要求求。B、本周工程质量存存在的问题：：1、模板制安主要反映映在拼缝不密密实：1-2幢柱、剪力力墙的模板加加固不牢，垂垂直度个别偏偏差超出工程程质量验收标标准，虽经整整改符合要求求，但施工中中的质量监管管不严，整改改不及时。另另目前采用的的墙、柱模板板紧固丝杆易易滑丝，这也也是时常爆模模的原因。2、钢筋制安：本次次2幢二层梁板板钢筋制安，虽虽然经整改符符合要求，但但存在的问题题较每次的钢钢筋制作与安安装都要多，仅仅本次的整改改就花了2天时间。其其它质量问题题主要反映在在梁底部钢筋筋不到位，梁梁箍筋四条梁梁间距绑扎错错误，未按设设计要求绑扎扎梁腰筋，板板筋间距不均均匀或绑错钢钢筋型号，板板梁钢筋锚固固长度不符合合要求等较严严重问题，据据施工员反映映，以上质量量问题施工员员检查已发生生，但在指出出质量问题后后，整改工作作不能落实。C、改进措施：1、强化质量管理，专专人专职进行行质量的检查查与监督。2、加强对班组、工种种、工序的质质量管理，结结合施工质量量管理规范进进行技术交底底。3、进一步落实质量管管理章程及制度。四、施工安全工作作：1、1-2幢、商业用用房9幢首层第1步脚手架未未按有关规定定设置安全网网，四周成了了不安全的通通道，部分因因施工之需拆拆除的安全网网未能及时恢恢复。2、商业用房9幢的的模板拆除，严严重违反有关关规定，现场场钢门架支撑撑已全部拆除除，并已清理理，但其模板板未拆除，木木方悬于空中中，现已成为为重大的安全全隐患。3、四口、五邻边的的安全围护工工作不彻底，特特别是室内楼楼梯，已围护护的不符合要要求，部分在在多次通知后后一直未能及及时围护。4、1~11/L~QQ段、12~188/1/L~~1/N段属高支模模范畴，现有有支模严重不不符合有关规规定，支撑分分2层安装，且且采用的钢门门架2层不对位，支支撑根本无受受力点，极不不安全。为此此我司按市、镇镇安监站、组组要求，现通通知贵司对该该工段高支模模的支撑及模模板安装全面面返工，在自自检符合要求求后，通知市市、镇安监站站、组前来检检查后方可进进行该段的砼砼浇捣，否则则我司将下达达暂停施工令令，予以停工工处理。5、商业用房9幢首首层后浇带的的模板已拆除除，但支顶加加固工作不彻彻底，以防万万一，请立即即对该段再次次进行加固处处理。6、商业用房9幢现现有卸料平台台的搭设严重重不符合安全全施工要求，应应立即拆除。7、按有关规定，模模板支撑不得得依附或安装装在脚手架上上，现12~188/E~P段屋面结构构，部分支撑撑安装在脚手手架，应立即即检查整改。8、1~11/L~QQ段、12~188/E~P段的屋面结结构模板制安安，钢门架支支撑的安装部部分不牢固，有有松动现象，部部分不垂直，影影响着承载力力，应自查整整改，以保证证施工安全。9、1#塔吊主电缆未按规规范规定的要要求，未采用用绝缘子架设设。10、施工用电配电箱箱，部分不符符合安全用电电要求，需自自查整改。11、针对本日市安监监站下达的《施施工单位安全全生产违反违违规行为限期期整改通知书书》所涉及的的整改内容，贵贵司应立即组组织整改。建设单位：各部需跟进工作跟进单位完成时间1、监理公司的周施工情况总结较现实，在质量方面、施工安全方面，确实存在很多的问题，施工单位应引起重视，加强施工质量、安全