某工业区景观河清理工程监理规划

临港工业区景观河清理工程监理规划年月日年月日审批：年月日天津开发区泰达国际咨询监理监理质量、方针、目的质量方针：守法、诚信、效劳顾客；优质、高效、争创一流。质量目的：监理合同履约率100；监理控制到位率100；优质效劳满意率90以上。目录工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目的监理工作根据工程监理机构的组织形式和人员装备工程监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作及措施监理工作制度监理设施一、工程概括1、工程名称：临港工业区景观河清理工程2、建立〔业主〕：天津临港工业区建立开发有限责任3、工程地点：临港工业区内二、监理工作范围按照本工程监理合同规定的工作范围及业主所授予的权限承当工程工程施工阶段的监理效劳。即四控、二、一协调。监理工作内容施行工程施工阶段全过程、全方位监理效劳。即：控制、进度控制、质量控制、平安监视、合同理、信息理、组织协调工作。熟悉和理解业主对本工程工程建立的总体要求根据相关法律、法规、设计施工图纸及、施工承包合同、编制本规划以此指导监理工作根据工程进展实际情况不断地优化、完善监理规划并认真组织施行。对参建本工程施工企业的理体制、质量和平安消费保证体系、施工组织设计进展审核提出整改并监视其施行。对设计、施工图纸进展审核将施工过程中可能出现的问题尽可能解决在施工之前实现超前预控；全面考虑业主要求和外部条件等诸多因素提出合理化建议进步效率、降低工程造价。根据业主受权对工程施工现场的质量、进度、平安、进展全面控制实行相关的监理签证保证合同目的的实现。及时沟通业主、承包商、设计、勘察及主部门之间的关系使业主的合理要求顺利实现并得到有关理机构的认可或支持。协调承包商、供给商和其他参建之间的关系。在工序衔接、工艺变更、成品保护、施工平安、现场文明等方面保证工程施工作业顺畅、配合亲。及时提请合同各方重视有关履约责任减少或防止索赔的发生。向业主提交工程监理资料审核施工承包方交开工协助业主开工交验。监理工作目的1、控制目的：以本工程工程额〔合同价款〕为控制目的值即：73元。2、工控制目的：〔即合同工〕：自2021年5月19日至2003、质量控制目的：根据本工程业主与施工总承包签订的施工合同〔或协议书〕所确定的质量要求为目的。即：工程必须到达天津政工程施工质量验收所规定的合格。五、监理工作根据有关建立工程现行的法律、法规、法以及当地所制订的相关理、规定。现行的建筑工程相关的强迫性、施工验收和有关的技术。工程设计图纸、变更、洽商记录等有关设计。业主与承建、设计、监理各方签署的合同以及相关的技术经济。工程监理机构的组织形式和人员装备工程部现场组织人员序专业技术职称监理职务备注1周海峰政高级工程师总监理工程师总负责2李学智政工程师平安监理工程师平安总负责3王洪涛政工程师道路监理工程师4周国忠政工程师排水监理工程师5柳祚艳工程理技术员资料员负责资料七、工程监理机构的人员岗位职责监理机构中全体监理人员必须遵循?建立工程监理规程?GB50319－2000中第监理工程师的职责：总监是受权、委派的履行工程监理委托合同义务的全权负责人。在监理业务部业务指导下全面负责工程监理工作。1〕按照监理合同要求确定现场监理人员的分工和岗位责任。2〕编制监理规划并组织监理交底工作和第一次工地会议。3〕组织工程监理部会审图纸参加工程设计图纸交底会议组织并主持审核承包编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案提出改良对施工中的设计变更提出合理建议。4〕审查承包选择的分包资质。5〕签署开工、停工、业务联络单和工程质量、平安消费整改单。6〕组织编写整理监理月报、监理。7〕签署当月合格工程量计量支付证明书。8〕主持工地例会及组织召开工程协调会议。9〕按有关规定确定并、编写工程监理专题。10〕组织监理人员参加事故的调查和处理。11〕工程开工验收前组织专业审核开工资料进展工程预验收工程完毕后编写监理工作总结。2监理工程师职责1〕熟悉和掌握工程施工图纸施工操作规程和质量验收。2〕参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计并提出供总监审定或处置编写监理施行细那么。3〕审查重点部位施工技术方案和施工中拟采用的新技术、新工艺并提出供总监审定催促承包按批准的技术措施和工艺进展施工。4〕审批确认承包已进场的关键施工机械、设备的性能、规格、数量等情况并予以审核把关确保其能满足工程进度的需求。5〕负责检查和监视工序施工在施工方自检合格的根底上检查验收并提出整改或签署质量检验记录〔包括隐蔽工程验收〕批准下道工序施工。6〕处理施工生的一般性质量事故或缺陷。7〕审查承包提交的工程计量申报表或工程月度支付申报表提供确实数据供总监审核确认。8〕检查现场材料、成品、半成品、构件的质量情况和质量保证资料。9〕编写本专业旁站方案报总监审定负责本专业监理交底工作。10〕掌握工程形象进度提出整改。11〕在日常巡视监理过程中及时发现施工平安隐患提出补救措施并催促施工方整改纠正。12〕认真地填写监理日志。3、内业资料员职责负责现场各种信息采集。负责搜集整理工地会议〔包括例会、监理专题协调会以及有监理方参加的会议〕纪要交总监审查并签发。负责对工程参建各方互相往来的一切书面资料、信、进展妥善保、分类、整理和归档。对技术资料、各种、的收发负责及时签收登记手续及转交有关人员以便确认资料的准确性时效性和完好性。八、监理工作程序九、监理工作及措施1、质量控制：质量控制应坚持在保证工程质量到达设计图和验收要求的前提下加快进度、降低造价的原那么坚持超前预控把质量问题消除在萌芽状态即以预防为主的原那么跟踪监理的原那么。质量超前预控：监理人员应认真审查设计图对图中存在的问题以书面形式向业主〔或设计〕提出协助业主组织设计交底会防止由于错误领会设计意图或施工图的错误而造成的质量问题。监理人员应审查施工方的施工组织设计或施工方案。催促施工建立完善的质量保证体系制订明确的质量目的责任和保证措施。对修改后的施工组织设计或方案应重新报监理审查。监理人员应审查总包选择的分包商的资质。需经业主及监理认可后方能参加施工。对理才能、技术素质或其资质不符的分包商监理人员在征得业主同意后应其退场。监理人员审查施工方专职理人员和特种作业人员的上岗件。如工程经理证、电工操作证等对不称职或无证者应其退场。监理人员应对施工方报送的施工测量放线成果予以复验和确认。监理人员对工程所用的原材料、构配件、半成品要核查其出厂质量合格证或技术鉴定资料并按有关规定采用见证取样方式监视要求进展复试。严禁使用无出厂合格证或复试不合格的材料。监理人员将对试件的取样和试验过程进展抽查和跟踪。监理人员对件消费厂家应核查其消费答应证并考察其工艺及质保体系；对混凝土供给商也应考察其资质及消费理才能以确保商品混凝土质量；。在施工过程中监理人员应经常检查施工方的计量器具测量仪器必需要有有效的计量检定合格证书。监理人员应催促施工方做好各工序施工前的技术交底工作。根据工程的详细情况监理人员应设置质量控制点对施工工序复杂或易出质量问题等施工难度大的关键工序要制订有针对性的分项工程监理施行细那么施行控制。施工过程中的质量控制严格工序间交接检查上道工序完工后由施工方自检合格后填写报验单经由监理人员到现场共同检验监理人员在报验单签署认定合格后方可进入下道工序施工。加强隐蔽工程的检查验收隐蔽工程完工后也由施工自检合格后填写工程报验单再由监理工程师复检未经监理方复检或复检不合格者不能进展下部工序施工或私自隐蔽。施工不能自行变更设计或修改图纸未经设计书面同意监理工程师认可的设计变更施工方不能擅自照此施工。各种材料和施工试验应严格按照要求进展选择的试验机构的资质应经监理方审核同意所有的实验结果均应报送监理人员以保证其结果有效。当发生工程质量缺陷或事故时监理人员应催促施工方组织对事故情况的上报调查和原因分析商定处理措施并应按设计认可的技术措施方案予以整修并对处理后质量情况进展签认。当施工方在施工过程生严重违规作业工程质量出现异常现象时工程监理部应及时下达监理工程师单责施工整改并应对整改结果进展复查。假如施工方整改不力质量状态继续恶化时监理人员要按照业主委托及法规规定所赋予的质量监视权及时下达工程暂停。监理人员应催促施工方做好工程技术资料的理按照及天津质量监视站的有关规定保证资料内容、齐全、与施工作业进度同步。工程质量成果检验监理工程师必须以高度责任心和科学、公平、公正的原那么对工程质量做出准确的评价。按照施工质量验收对已经完工的检验批、分项、分部〔子分部〕和工程进展质量验收和评定。按有关规定对排水、道路工程根底、主体分部工程进展初验合格后提出质量评估、协助业主做好分部工程验收工作。对开工报验的工程进展初验合格后提出质量评估协助业主组织和工程开工验收及备案工作。催促施工整理开工资料、开工图纸等工程施工监理人员审核后向业主移交。2、工控制监理部要根据施工承包合同的规定要求施工方编制施工总进度方案并经监理工程师审核认可后再由施工分别编制及提供月度施工进度方案。重点工程部位监理人员也可要求施工编制并提供分部施工进度方案并应编制劳动力、料具及设备需求方案。监理部对执行方案者要求明确目的责任并在施工中经常催促、检查进度的落实情况。在每周工地例会上监理人员要对发现的偏离进度方案的问题组织分析原因责施工积极采取措施保证进度方案的实现。因特殊原因不能保证实现进度方案时监理人员应责施工方及时调整方案确保总进度方案按时完成。施工不能完成月进度方案又不能采取有效措施积极补救的监理工程师有权不予签发工程款支付证书。3控制施工承包合同和经监理工程师审批后的工程预、结算书作为工程款支付的根据。在每月规定的日内施工方向监理工程师报送当日完成的工程量监理人员根据工程当月形象进度及质量情况进展审核将审核上报业主；符合规定的款项在规定限内签发工程款支付证书并报业主审批；当发生以下情况时监理工程师不予签发当月工程款支付证书；ⅰ无正当理由进度未完成月方案时；ⅱ工程质量不合格且未按要求整改完；ⅲ技术资料报送不及时、不全面；ⅳ待下个月度满足总工要求且上述各项问题均已得到纠正后方可补签工程款支付证书；工程变更的控制工程监理部已接收设计出具的、由业主转发的设计变更；监理工程师在工程变更施行前应审查其对工程质量、进度、造价的影响必要时将审查向业主；因变更引起需要增加工程造价的事项施行前监理工程师要对施工方提交的“工程变更签证单〞进展评估及时与业主协商到达共识后由业主、设计、监理三方共同签署；根据工程变更单施工施行变更经监理人员检验合格后签署相应的工程款支付证书。4、合同理监理人员要认真学习、研究、分析和掌握合同内容熟悉有关法律、法规及合同涵盖的相关。如、中标书、工程承包合同及其补充协议、设计图等；为做好合同理预控工作尽量防止发生合同争议监理工程师应业主要求可以参加合同会谈或协助业主审核拟签订的合同；根据业主委托与受权监理部在施工中对施工进展质量、进度、造价、文明施工全面理和控制监视其严格履行合同责任；协助业主为施工方创造良好的施工条件使工程建立能按设计顺利进展；协助业主采取协商、调解的处理好合同纠纷事宜；按照?索赔理工作?的规定妥善处理施工过程中签约双方之间发生的索赔事宜。、5、信息理工程理部的信息理要认真执行建立的质量保证体系中?控制程序?和?记录控制程序?中规定要求以及企业中有关文档理中各项规定。工程监理部要求承包商应该提供以下信息：质量、进度、控制信息〔包括原始信息〕；平安文明消费理信息；其他方面应予提供的信息；信息的获取及采集增加巡视检查频率加强旁站监理认真记录监理日记；坚持现场的测量检验并认真、准确记录相关数据；利用照相手段记录重要的关键部位的施行情况。信息的理和分类工程在监理过程中信息采集后按天津及有关规定进展五卷式分类便于检查或搜索；工程监理完成后的监理资料按相关规定要求分类及整理后归档。6、平安消费理工程监理部应要求参建各方树立平安消费、文明施工意识自觉地遵守、地方有关平安施工的法规制定本在本工程施工中的相关制度建立平安消费理体系。监理人员要审查施工平安消费责任制及其平安消费保证体系的落实审查施工组织设计中平安消费施工方案及措施并对其施行情况进展监视、检查、指导。监理人员要经常催促协调施工从理入手全面的执行各种对可能发生的事故采取预防措施及时制止和纠正各种违章作业。建立有监理、业主、施工三方代表参加的平安消费检查组定对施工现场进展检查发现隐患及时提出整改措施限整改必要时可结合下达停工整改书以杜绝的发生。平安消费检查要认真按照?建立工程平安消费理?天津?建立工程施工平安理规定?以及现行技术中有关平安措施或规定进展检查。7、协调工作协调工作内容是在工程施工全过程凡涉及进度、质量、平安文明消费、工程款支付、合同索赔、开工验收等施行过程中的互相配合存在的问题与争执。工程监理部应按以下进展组织协调：采取原那么性与灵敏性相结合的以不损害矛盾各方利益并圆满地解决争执；监理人员要充分掌握情况擅长抓住主要矛盾；坚持原那么用说话按合同和有关法办事；以说服为主。耐心细致地处理问题。对存在的矛盾处理力求公正客观通过协商妥善解决。在协调过程中努力建立宽松的人际关系营造良好的协调范围；协调矛盾要彻底不留后遗症防止同类矛盾的再次发生。监理工程师应与矛盾各方先行单独沟通从各方认识可以接近缓冲矛盾再进展各方联席会议到达共识并签署协调。十、监理工作制度为实现我的质量方针、目的和对业主的承诺制订监理工作制度二十一项〔祥见建立业务工作〕。现结合本工程将其中主要的工作制度简要说明如下：工程监理质量筹划根据本工程实际情况、工程特点和要求编制详细的、有针对性的、有可操作性的监理规划及监理施行细那么并组织落实。监理交底制工程开工前及重要分项工程施工前由监理工程师向施工进展监理交底使其理解监理部的制度、程序、和要求便于在工作中亲配合。现场协调会议制为解决施工过程中出现的问题每周召开现场例会或根据需要不定就某一专题召开协调会议以保证施工顺利进展。监理审批制由施工上报需经监理人员会同业主审批的内容有：分包施工及材料、构配件、件、商品砼等供给商资质等级证明；施工组织设计及方案；工程开工/复工报审表；工程总进度方案和分阶段〔季、月〕施工进度方案；新材料、新工艺、新技术、新设备