中国气象局树木年轮理化研究重点实验室实体化方案-2016.10.10

中国气象局树木年轮理化研究重点实验室

实体化实施方案2016年10月乌鲁木齐一、面临问题与工作思路二、工作目标与实施举措三、研究方向与组织架构四、机制建设与保障措施五、实施步骤主要内容一、面临问题与工作思路青年科技骨干成长迅速，但缺乏具有国际影响力的领军人才,且现有研究体量较小难以新时期发展的需要。

研究平台开放程度不够，研究方向较窄，研究内容单一，获取国家级重大科技专项的能力有待提升。现行的运行管理体制已不适应实验室未来国际化发展的要求，需要对人事管理、经费使用等制度进行调整。一、面临问题与工作思路青年科技骨干成长迅速，但缺乏具有国际影响力的领军人才,且现有研究体量较小难以新时期发展的需要。

研究平台开放程度不够，研究方向较窄，研究内容单一，获取国家级重大科技专项的能力有待提升。现行的运行管理体制已不适应实验室未来国际化发展的要求，需要对人事管理、经费使用等制度进行调整。招聘实验室主任、首席科学家扩充实验室人员扩展研究内容组建研究小组强化对外联系选聘新一届学术委员会定向支持实验室相关经费制定适应未来发展相关制度二、工作目标与实施举措总体目标以欧亚大陆为研究区域，强化国际合作力度，与国内外高校院所紧密联系、优势互补，做出具有国际影响的原创性研究成果，并对我国应对气候变化工作起到有力支撑。具体目标（至2020年）

能力建设：设立实验室研究开放基金，构建欧亚大陆树木年轮样点网，布设森林气象生态监测站，打造资料数据共享平台,升级仪器设备，进一步丰富和提升实验分析能力，积极开展应对气候变化相关研究工作。

人才培养：在与国内外高校及科研院所紧密开展学术合作的基础上，积极培养打造一支具有高学历、多专业，国内一流、国际领先的树木年轮研究国际联合科研团队。

研究成果：积极争取国内国际科研项目，发表高水平研究成果，建立中亚及西北干寒区百年-千年标准化序列并争取被国家气候变化评估报告和IPCC评估报告引用。二、工作目标与实施举措1、成立以新疆气象局局领导为组长，相关职能处和研究所领导为成员的实验室实体化方案领导小组。2、建立实验室人事管理、成员考核、激励机制、开放基金等。3、配备实验室固定人员25人，流动人员50人；公开招聘实验室主任和首席科学家。4、依据实验室研究方向组建研究小组。

5、新疆气象局每年划拨实验室基本运行经费70万元，科研项目费100万元，并设置实验室开放基金30万元，即每年定向支持实验室总经费为200万元。6、选聘新一届实验室学术委员会。

二、工作目标与实施举措总经费200万元分配方案：1、基本运行经费：70万元用于购买生长锥（9万元/年）、理化试验耗材（7万元/年）、实验室安保维稳（20万元/年）、实验室保洁（3万元/年）、水电暖费（4万元/年）、实验室野外站维护费用（6万元/年）、实验室基本维护费用（4万元/年）、实验室客座研究员及流动人员费用（15万元/年，包括2名客座研究员：4000元/人·月*2人*3月/年=2.4万元；2名实验员：3000元/人·月*2人*12月/年=7.2万元；研究生：1000元/人·月*4人*12月/年=4.8万元；临时聘用人员：0.6万元）等。2、科研项目费：100万元基本科研项目费：25万元/小组*4小组=100万元3、开放基金：30万元每年10项*3万元/项=30万元构建树木年轮资料信息系统重建历史时期气候变化基于树轮资料的格点数据建立树木年轮气候学

中国气象局树木年轮理化研究重点实验室

三、研究方向与组织架构森林生态气象树木年轮水文学

树木年轮生态学

树木年轮资料应用研究

树木生长对水文要素的响应研究重建历史时期水文变化树木年轮与大气理化分析研究应对气候变化研究实验室现有成员24人（研究员4人，副研究员15人，助理研究员3人，实习研究员2人）,研究方向涵盖树木年轮气候水文学、沙漠气象、大气污染、农业气象等。其中，从事树木年轮研究的在职人员10人。

根据研究所改革方案，实验室未来从事树木年轮学研究的固定人员为25人（科研岗），流动人员为50人（将研究所相关科室人员、客座研究人员、实验员和研究生纳入流动人员范畴）。在研究所实施机构改革和实验室人员调整后，现有固定人员全部定岗定责。由实验室主任提出用人需求，新疆气象局总体规划，采取公开招聘和内部调配等方式逐步补齐人员。三、研究方向与组织架构树木年轮资料应用研究小组首席科学家1名固定成员5-7名中国气象局树木年轮理化研究重点实验室主任1人副主任2人固定成员25人流动成员

50人中国气象局乌鲁木齐沙漠气象研究所实验室学术委员会上级管理单位树木年轮气候学研究小组首席科学家1名固定成员5-7名树木年轮水文学研究小组首席科学家1名固定成员5-7名树木年轮生态学研究小组首席科学家1名固定成员5-7名三、研究方向与组织架构（任务下达、管理督导等）（学术指导、实验室考核等）

实验室主任：作为实验室首要责任人，聚焦树木年轮学研究前沿，制定实验室发展规划，培养人才队伍，联系国内外科研院所，带领实验室全体人员积极争取各级科研项目，全面负责实验室人事、财务等日常管理以及科研任务的分配、落实、督促、考核等全面工作。

实验室副主任：作为实验室主任副手，协助分管实验室部分具体工作。

首席科学家：作为实验室研究小组的负责人，密切关注相关研究领域发展动态，申报科研项目，并根据小组工作任务，设置人员规模、安排工作进度等。岗位职责

三、研究方向与组织架构面向全国公开招聘实验室主任和首席科学家。实验室主任提出用人需求和建议，实验室副主任和其他固定成员由新疆气象局总体规划，采取公开招聘和内部调配等方式逐步补齐。选聘方式三、研究方向与组织架构人员待遇实验室主任同时任命为研究所副所长（副处级）、副主任为正科级。实验室主任、副主任和首席科学家按参照新疆气象局首席科学家待遇，津贴标准为1000元/月。实验室人员绩效参照研究所标准执行。1、实验室主任选聘条件①热爱祖国，遵纪守法，崇尚科学，为人正派，有良好的职业道德和综合素质，有强烈的事业心和责任感，具有较强的领导能力和组织能力，有管理经验者优先，身体健康，能胜任工作。②从事树木年轮研究及相关研究工作，掌握研究领域发展趋势，具有主持重要科研项目和领导科研团队的丰富经历，已取得具有重要影响的研究成果。③对实验室建设和学术研究工作有创新性构想，具有带领实验室在树木年轮研究领域中自主创新、解决重大科技问题、达到国内领先和国际先进水平的创新能力。④具有研究员（正高）职称或相关专业博士学位，年龄一般不超过50周岁。⑤近3年主持国家级及省部级项目2项以上，发表SCI论文6篇以上，或国家核心期刊10篇以上。2、首席科学家选聘条件①热爱祖国，遵纪守法，崇尚科学，身体健康，具有良好的职业道德和综合素质。②在应聘学科有较深的学术造诣，熟悉本学科的国内外发展动态，能够把握本学科研究前沿方向。③具有指导业务单位人员和培养研究生的经历，能够带领一支科研小组协同攻关。④具有副研究员以上职称或相关专业博士学位，初次聘任年龄一般不超过45岁。⑤近3年主持国家级及省部级项目1项以上，发表SCI论文3篇以上，或国家核心期刊5篇以上。选聘条件

三、研究方向与组织架构四、机制建设与保障措施管理机制

日常管理：实验室日常管理由实验室主任负责，副主任进行协助；实验室研究小组科研工作由首席科学家负责。

人事管理：①成员申请：由实验室主任提出用人需求，新疆气象局总体规划，采取公开招聘和内部调配等方式逐步补齐实验室副主任和其他固定人员。②成员考核：建立一套符合实验室情况的考核办法，由实验室学术委员会（第三方）考核实验室主任、副主任、首席科学家，由实验室主任、副主任、首席科学家考核实验室其他固定成员。

财务管理：实验室经费专款专用，由实验室主任负责支配，用于开展科学研究、实验室运行维护和设立开放基金。四、机制建设与保障措施考核机制

考核方式：由实验室学术委员会作为第三方评估机构对实验室主任、副主任、首席科学家进行年度考核；实验室其他固定成员由实验室主任组织副主任、首席科学家成立考核领导小组进行年度考核。

考核指标：①项目申报和获批资金；②论著发表数量和质量；③科研成果应用情况；④学术交流与合作；⑤人才培养与引进；⑥科技成果奖励。四、机制建设与保障措施考核机制

考核指标：（1）实验室主任：任期内获批科研项目资金120万元以上，其中国家级项目2项以上。以第一作者或通讯作者发表SCI论文8篇以上（其中二区以上3篇）参加国内外学术交流16次以上（其中国际交流6次）任期内每人至少培养硕士、博士研究生2人任期内团队发展良好（2）副主任/首席科学家：任期内获批科研项目资金60万元以上。以第一作者或通讯作者发表SCI论文4篇以上（其中二区以上1篇）参加国内外学术交流8次以上（其中国际交流2次）任期内每人至少培养硕士、博士研究生1人任期内研究小组发展良好。四、机制建设与保障措施考核机制

考核结果：①成员个人考核结果按照考核分值排序，按照实验室固定成员10%的比例确定考核优秀人员；②研究小组考核由该小组所有成员年度考核的总分数对比得出，总分第一的研究小组定为考核“优秀”。

具体考核参见附件《中国气象局树木年轮理化研究重点实验室年度考核办法》。四、机制建设与保障措施激励机制开放基金1、建立以科研成果产出和综合考核评估积分为依据的分配激励机制，多劳多得，优劳优酬，向主动做事、积极干事、创出优异成绩的研究小组和人员倾斜。绩效办法参照沙漠气象研究所绩效管理办法执行。2、实验室根据年度考核结果确定固定成员当年工作成效，并计入档案。实验室固定成员科研奖励参照研究所现行奖励办法。设立实验室开放基金，用以加强与国内科研同行的交流，扩大实验室的影响力。实验室开放基金每年资助总额度为30万元，年初制定资助方向和资助项数，并成立项目评审专家组。组织领导成立以新疆气象局局领导为组长，相关职能处和研究所领导为成员的实验室实体化方案领导小组，主要负责审定实体化工作的总体思路、任务目标、实施举措、组织架构、岗位设置、机制建设、人员招聘、实施步骤等。

资金支持

1、密切关注中国气象局和自治区相关政策措施，积极争取中国气象局、自治区及新疆气象局在科技合作、人才培养、项目经费、国际交流、日常运维等方面的资金支持。2、每年划拨实验室基本运行经费70万元，科研项目费100万元，并设置实验室开放基金30万元，即每年支持实验室总经费为200万元。四、机制建设保障措施团队建设1、新疆气象局组织专家对实验室主任、副主任、首席科学家进行公开招聘和严格把关。2.实验室主任每年提前向新疆气象局人事处上报人才招聘意向。新疆气象局针对实验室发展需求，除天气气候专业毕业生以外，引进大气科学相关专业（自然地理、环境科学和生态学）专业人才至实验室。3.研究所在项目申报、人才培养和成果评奖方面对实验室予以扶持。4、目前树轮团队现有10人，人员经费由研究所相关经费支出。未来增加人员相关收入（工资、在职职工规范津贴、维稳津贴、餐费、精神文明、综合治理奖、效能奖、医疗铺底金等）由新疆气象局统一解决。四、机制建设保障措施五、实施步骤第一阶段（2016年9月前）组建实验室实体化工作领导小组，明确工作思路和未来目标，凝练重点研究方向和攻关任务，编制完成实验室实体化方案，上报新疆气象局。第二阶段（2016年12月前）依据新疆气象局批复的实验室实体化方案，细化重点任务，编制规章制度和考核办法，公开招