农家乐创业项目策划书

农家乐创业策划书一·农家乐简介加收入。“农家乐”旅游效劳模式也就应运而生。普遍欢送和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和宽阔的市场前景。导产业培育注入了的动力。纽带。二、市场需求STP市场细分休闲旅游消费群体时间以增加生活的颜色感。所以，一局部都市人便有了去农村游玩的想法。体验消费群体了人们的青睐。这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田极。确定目标市场12场格外宽阔，具有很大的开发空间。以为中心的珠三角居民出游力量和出游率发生率，重点也是各大学的团队客源，各企业的团队客源，顾旅行社的组团，同时兼顾自驾游客人和局部散客。市场定位，使人感受自然、回归自然，获得一种心旷神怡。概念：农趣，休闲，安康，自然，环保。定位：特色突出，优势明显，原滋原味，返璞归真，回归自然，体验生活要抓住消费者这个心理趋势。由于地理位置不同差异性也就很大,它们的自身规模及配套设施都是制约它进展的必备条件.假设不对自己量身栽制有独特定位,是必会形成一个品位，没有意会让游玩的客人感到农家就一个样,这样就尚失QQ市场状况“农家乐”的消灭，使中国农村面对现代化文明进程，面对城市，确立起热忱，正是此意识的集中表达。近年来,农家乐旅游作为一种兴的旅游形式，家乐又被称为“绿色度假”。休闲农庄是兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人供给的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。一般来说，休闲农庄的业主利用当地的农产品进展加工，满足客人的需要，光，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的喧闹欢送。需求分析农庄存在巨大的市场。居民一个的消费需求和一种的生活方式。越来越多的城市居民开头崇尚自了人们走进自然、回归自然的心理。当前城乡二元经济构造渐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。农家代文明的了解和认知。“三农”问题日益得到关注的今日，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游的深厚兴趣和政府部门的热切关注。目标顾客人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡奇特感受。休闲旅游消费群体时间以增加生活的颜色感。所以，一局部都市人便有了去农家乐游玩的想法。体验消费群体做农家人”，“春观花,夏纳凉,秋赏桂,冬咏梅”，这样的体验实在是满足至极目标市场高文化素养群体，高收入群体及其家庭。地、沙滩休闲区等工程，最终把整个农场打造成为一个中产阶级的聚拢“城堡”，甚至能够吸引汽车、房地产等高端广告的进入。12宽阔，具有很大的开发空间。高端会议及公司治理层度假市场。三、行业分析(波特五力模型)根本竞争状况目前,农家乐竞争还是处于价格竞争阶段,而在非价格层面上的竞争,还没有为宽阔的经营者所重视。现阶段主要的竞争有：同行业竞争者店，即拥有一样的目标顾客群的竞争。替代品的威逼些对农家乐都不能构成很大威逼。3、顾客的讨价还价农家乐的主要定位为中产阶层人士的度假型休闲农庄，中产阶层人士相小，因此，这批客户的讨价还价力量很弱且对本工程的影响微小。从消费群来看，主要是20－50岁人群，还有小型商务会议、政府接待会议等群体活动，留意生活品质，留意休闲度假的中高级人士〔如商界、白领、公务员、教师和事业单位人员等〕。地区的居民生活水平较高，旅游消费意识强，观4、供给商的讨价还价应商。原材料供给商主要包括建设期的工程材料、农产品种苗、度假屋所需的随着农家乐工程知名度的提升和品牌的建立，旅行社的影响力将会越来越弱。5、潜在进入者的威逼假设行业的进入门槛比较高，那么就意味着其他的大局部企业很难进入到品牌的优势和知名度，进一步抬高进入门槛。SWOT优势分析价格适中：农庄价格较低，所处的环境格外幽静，空气很颖，能使有肯定客源背景：随着生活水平的不断提高，当代都市人的品尝喜好可以在休闲农庄得到不一样的享受，因而农庄有肯定的客源。治理本钱相对较低：相对高星级酒店，农庄的治理本钱就较低。休闲的同时，也能享受到餐饮消遣方面的满足。题，满足了人们走出城市、亲近自然的心理。劣势分析,在休闲农庄旅游资源的评估,农庄产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,争论也比较薄弱。经营效劳不够规。目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营而散”的自发性进展状态，经营比较粗放,治理不够规。特别是“休闲农庄”经营户的“小农经济”意识较强，环保意识不强、对外宣传不够、包装意识淡薄,环境保护意识差。近年来，乡野“休闲农庄”之风快速兴起，到郊区来了种种生态破坏和污染。时机分析中国经济和旅游业快速进展。中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大经济增长点，成为国民经济的支柱产庄旅游业的进展拓展巨大的空间。饮消遣的元素，以另外一种方式生存下去。威逼分析稳定的消费人群，这势必会对农家乐的市场造成巨大的影响。行业进展趋势识的增加和需求的快速增长，中国旅游业已经由80年月只有少数人可以消费的21在经受了改革开放20多年进展，全国大型风景名胜区的增长正在减慢，主近郊优质的生态旅游资源，谁就能在一轮的旅游竞争中获得成功。四、产品介绍产品状况产品出产要求1环境与交通需要、视觉景观等需要之间的关系。2、突出岭南水乡这一主题的旅游产品。被景观，营造独特的乡土风貌。45、考虑分期建设的需要，首期留意本钱的节约。6、遵循国家4A级旅游景区建设标准的要求。主要特色产品工程〔1〕配套设施〔1〕配套设施有体验性的工程。包括果树认种〔代治理、代收割〕，水果成熟期包树采摘。2、消遣休闲工程：离开城市度假就是要追求与城市不一样的感觉，所以除满足酒店常规配套的桑拿、按摩、沐足、棋牌、茶艺、KTV之外，主要打造高品味、参与性强、安康的工程。垂钓场、露天咖啡厅、沙滩吧、烧烤场等3、住宿配套：一方面可以建筑时尚酒店，风格简洁，前卫；另一方面，修离接触。4、餐饮配套：主要是有特色或不常见到的，不单纯和城市比品质、味道。3、住宿配套：一方面可以建筑时尚酒店，风格简洁，前卫；另一方面，修离接触。4、餐饮配套：主要是有特色或不常见到的，不单纯和城市比品质、味道。土家鸡，自家菜等特色餐饮。5、商业街：南国风情一条街，主要展现南方特色的饰品及小食品，更加可以选购颖蔬菜瓜果回家。6、DIY耕种：农事生活体验小区，除传统植物外，还可以认领喂养小动物〔兔子，小狗、小鸡、小龟等〕。〔2〕活开工程现实版快活农场QQ快活农场玩耍自推出以来就受到了众多网友的青睐，纷纷参加其中。该现实版的快活农场活动名称：快活农场〕，游客可以自行在菜地上种上各种蔬菜，游客离开后，由工多种休闲消遣活动相结合户外休闲户外休闲活动主旨：感受农家乐、回味大自然活动容：由民间艺术家组成的演出组演奏民间乐器；由游客参与演出,并供给味佳肴，让游客充共享受。、淳朴生活，使游客游出欢快，游出满足。活动容：〔1〕摘瓜果〔2〕采野菜〔3〕垂钓在这里，春可观花，夏可纳凉，秋可品果，冬可赏雪。让游客彻底告辞都市亲朋好友品尝。农家斗菜的“草根厨王”会有肯定的嘉奖。湖中荡舟露营旅游自助烧烤在一边品尝美食的同时也体会烧烤带来的独特乐趣。户消遣户消遣会议、餐饮、住宿、KTV、影视、棋牌会议、餐饮、住宿、KTV、影视、棋牌农家独特的会议室让你体验另一种开会方式，以全的心情参与枯燥无味的会农家独特的会议室让你体验另一种开会方式，以全的心情参与枯燥无味的会休闲活动有机结合将会开创休闲农庄不一样的前景。五、人员及组织机构组织机构设置总经理：负责农庄的一切决策，协调农庄各个部门。总经理下设三名副总经理，分管农庄不同部门，相互协作。副总经理二：负责餐饮部、客房部、安全保障部的日常治理。市场部经理：负责治理市场部，进展市场的调研、开拓市场。质量。责定期财产清查；掌握资金的流入与支出。给客人供给周到的效劳。季节差异和客人状况需求，争论农庄特色菜单并实施。客房部：负责农庄客房效劳治理，保证为客人供给安全、舒适的居住环境。人身及财产安全。股本构造股东背景公司的股本共包括三局部：第一局部是创业者自筹250万元，其次局部是泉况如下：出资形式出资额〔万元〕持股比例创业者筹资固定资产、现金等20040%农民房产与土地10020%银行银行贷款20040%股东退出机制公司经公司登记机关注册后，股东不得抽出投资。股东之间可以相互转让其出资。股东向股东之外的人转让其出资时，须为同意。股东依法转让其出资额后,公司重编制的股东名册。人员配备职称职称人数总经理1副总经理2市场部部长1 员工2选购部部长1 员工2财务部部长1 员工2客服部部长1 员工2餐饮部员工10客房部员工8农庄种养殖部员工8保卫部保卫部员工4共计46人人员选拔农庄选拔录用员工的根本原则如下：◎公开：聘请岗位、数量、时间、资格条件、聘请方法一律在农庄网上公开。作人员，重力量而非文凭。留意团队意识，敬业奉献精神，吃苦耐劳品德以及效劳理念的考察。六、营销策略(4P产品策略起来，让顾客领会农家风貌，贴近自然，使他们享受其中。定价策略〔吃饭时可以将酒的价格提高，〕。从顾客的心理方面考虑，我们承受尾数定价、现金折扣本农庄的广告宣传，增加自己的效劳质量。渠道策略进货渠道：蔬菜之类直接与当地农民订货，保证蔬菜的颖、绿色。海鲜类协商，让他们定期向农庄供给产品。促销策略●建立我们公司的农家乐、与旅行社合作组团和宣传，到达比较好的效果。庄的路段中，设立指示牌〔标明方向及距离〕。自己在校园的印象。党团活动，接待疗养团等。元，可赠送带有本地特色的精巧礼品一份；消费满180元的，可赠送某些旅游景点的门票等〔与当地的旅游景点区协商好，从而到达互赢的效果〕。〔开办一次〕，从而带动本农庄及周边旅游景点的收入。七、财务推测农庄投资的可行性分析1、利用净现值法分析投资工程的可行性：其营业利润。现金流量同营业利润相比，虽然两者在整个投资年限中数目是相而山庄的现金流量则不受这些因素的影响，并且从财务的角度来讲，山庄工程是否能够存活下去，不是取决肯定时期是否赢利，而是取决于是否有足够的现金用于支付山庄的各项开支，使山庄的现金流不至于断裂。水平为7%；因此，假定投资贴现率为7%；NPV〔净现值〕=现金流入值-现金流出值=25.85>0现值指数=现金流入值÷现金流出值=1.53>1从上述求得的NPV〔净现值〕和现值指数来看，本工程是值得，投资前五年的现金净流量为25.85万元，而现值指数远大于1，故该项投资的可行性是很高的。含酬劳率法：〔率，即净现值为零时的贴现率。有14.63%的投资收益率，是格外值得投资的。该工程是值得投资的。投资预算投资总额：500万元〔实际花费为425万元，流淌资金为75万元〕1、客房建设预算投资：〔120万元〕〔客房及卫生间主体建设、墙面粉刷、地砖、屋顶琉璃瓦、梁柱〕：客房及卫生间建设费用〔双人间〕：40间*1.8万元/间=72万元；〔床、被褥、椅子、电视、电水壶及卫生间淋浴设备〕：装修总费用：40间*0.9万元/间=36万元；③客房清洁及消防设备费用：共计12万元；2、山庄餐厅建设投资：〔60万元〕①餐厅建设及部装修、空调设备、音响设备〔55万：价为55万元；〔总计五万元30：600元/×30=18000元；椅子200把：75元/×200=15000元；餐具250套：68元/套×250套=14000元；3、道路、绿化带、赏识园林、赏识鱼塘、假山、赏识亭等根底设施建设投资：〔75万元〕〔30万〕混凝土为铺路的基准，道路宽3米，厚0.15米，长度2083米，则耗用的混凝土为：3m*0.2m*2083m=1250立方米；C25商品混凝土价格为180元/立方米；20元/立方米；混泥土路总体价格大约在1500*200=250000元；这样既能降低本钱，也能够保持景区的乡土气息；这局部的总体费用为5万元；②绿化带建设：总计费用14万元；③赏识园林建设：山庄打算栽植各类赏识树木300株，造价为6万；④赏识鱼塘建设：鱼塘的开挖和鱼种的放养总计10万元；⑤假山建设费用：总计费用10万元；⑥赏识亭建设费用：总计为5万元；建设总投资：〔70万元〕①日杂超市：满足山庄周边地区和部员工的日用平需求，总共需要投资15万元；②农庄农副产品直营店：建设费用和维护费用共需要15万元；③茶楼：共需要建设费用和日常的维护费用25万元；④户外体验区：建设各类丰富好玩的消遣体验工程，共需要15万元；5〔70万元〕①鱼塘建设和投放鱼苗的费用合计为6万②果园：葡萄园：植300株，造价为9万元；150百株，造价12万元；樱桃和桃园：各种植200株，造价为9万元；草莓大棚：共3个，总造价为9万元；③蔬菜大棚：共5个，总造价7万元；④供水、供电、喷灌、滴灌设备建设费用：总造价18万元；6、〔30万元〕①沼气池：建设费用为5万元；②养殖场的建设和生猪、土鸡的购置费用为：总计为25万元;营业收入预算1〔.8万元〕①旺季：328〔每间消费〕×40〔间〕×120〔旺季营业天数〕×80%〔旺季平均入住率〕=126万元均入住率〕=13.8万元2〔62.4万元〕①旺季〔6、7、8、9月份〕:50〔人均消费〕×120〔每天接待人次〕×120〔旺季营业天数〕×80%〔人均餐饮率〕=57.6万元②淡季：〔每年10月-次年五月份〕：40〔人均消费〕×10〔每天接待人次〕×240〔淡季营业天数〕×50%〔人均餐饮率〕=4.8万元3、农副产品及消遣工程收入：〔57.8万元)①钓鱼工程〔包括渔具出租和钓鱼两项〕:〔10.5万元〕每天出租次数可出租天数租金元；②水果采摘：(11万元)80〔每天接待人次〕×30〔元/次〕×25(可采摘天数)=60000元；夏秋：葡萄、子、杏子〔黑布林〕每天接待人次元/次〕×30(可采摘天数)=27000元；每天接待人次/次可采摘天数元③土特产品销售：〔7.2万元〕1000只×8元/斤×4斤/只=32023元土鸡蛋销售收入：20230个×2元/个=40000元；④户外拓展、室休闲、水上工程收入：〔29.1万元〕户外休闲拓展工程：15〔每天接待人次〕×60〔元/人次〕×150(可开放天数)=13.5万元；〔台球、卡拉OK等〕：每年估量收入10万元；第一年营业收入合计:.8万+62.4万+57.8万=260万其次到第五年营业收入表年份增幅营业收入〔单位：万元〕其次年25%325第三年28%416第四年25%520第五年20%624营业本钱预算1、治理费用：〔第一年,124.56万+3万+5万+1.44万+1.5万+4.5万=140万元〕①员工工资及福利:总经理：8000元/月×12月=96000元副总经理：5000元/月/人×12月×2人=120230元部门主管：3000元/月/人×12月×7人=252023元36人×1800元/月/人×12月=777600元②电〔依据电价0.50元/千瓦时〕:0.50元/千瓦时×60000千瓦时=30000元③山庄的相关办公设备选购费用及其他办公费用：5万元/年④餐厅根底设施的维护和更换费用：1.44万元/年⑤建设及治理费用：初建费用1.5万元，后续每年维护费用1.0万元/年⑥客房的相关设施设备的维护费用：4.5万元/年2、营业费用：①营销广告费用〔广告宣传和广告公关费用〕：15万元②产品原料本钱：10万元③根底设备折旧：5万元折旧的极限；其次年折旧为：7.5万；第三年折旧为：10万；12.5万；15万；〕营业费用，第一年为30万元；注：其次年营业费用33万元；第三年营业费用36.3万元；第四年营业费用40万元；第五年营业费用45万元；3、税务支出〔营业税及附加〕:①土地使用税：县城、建制镇、工矿区0.6元至4元/㎡农庄总面积200亩=200*666.67㎡=133334㎡20%左右，为25000㎡土地使用税第一年为：25000㎡*2元/㎡=50000元其次年为：50000元;第三年为：50000元;：50000元；：50000元；〔效劳行业营业税税率为6%〕，五年各年应缴纳税额为：第一年为：260*6%=15.6万元其次年为：19.5：24.96万元；第四年为：31.2：37.44万元；〔城建税按增值税或营业税的7%按增值税和营业税的3%交纳，该山庄无增值税〕：：15.6万*〔3%+7%〕=1.56万元其次年为：1.95万元：2.49万元：3.12万元税务支出，第一年为5+15.6+1.56=22.16万元注：其次年税务支出：26.45万元；第三年税务支出：32.45万元；第四年税务支出：39.32万元；46.18万元；第一年营业本钱合计〔140万+30万+22.16万=192.16万元〕其次到第五年的营业本钱表 〔单位：万元〕年份治理费用营业费用税务支出总营业本钱其次年151.23326.45210.65第三年16436.332.45232.75第四年1784039.32257.32第五年193.14546.18284.28营业利润第一年营业利润:营业收入〔260万元〕一营业本钱〔192.16元〕=67.84元〔第一年〕其次到第五年的营业利润表 〔单位：万元〕年份总营业收入总营业本钱营业利润其次年325210.65114.35第三年416232.75183.25第四年520257.32262.68第五年624284.28339.72注：已提取法定公积金和任意盈余公积金，各年“营业利润”即为“未安排利润”。八、财务核算分析(三大报表)公司成立初期的资产负债表资产表1-2期初资产负债表〔简表〕金额 负债及全部者权益单位：万元金额流淌资产25 负债100固定资产475 长期借款0.00无形资产0.00全部者权益400合计500.00合计500.00注：固定资产折旧期20年，估量报废时净产值为10%，折旧方法为年限平均法；创办初期公司需持有较大的流淌资金，以满足营销及人事治理费用。公司五年有关估量报表资产负债表工程资产：2023年2023年2023年2023年2023年流淌资产2558.45125.35242.8424.52固定资产475475475475475减：累计折旧57.51012.515固定资产净值470467.5465462.5460无形资产00000资产合计负债：495525.95590.35705.3884.52长期借款1000000负债合计10088.257.2500全部者权益：实收资本383.2403.8468.7590.35705.3未安排利润11.830.9564.4114.95179.22全部者权益合计395434.75533.1705.3884.52负债及全部者权益合计495525.955