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文档简介

某精梳机企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 生产部 32、 供应部 33、 技术部 34、 质量部 35、 客服部 36、 审计部 37、 财务部 38、 综合部 4

某精梳机企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责生产部负责组织制定并执行公司生产战略计划，对车间的生产环节进行计划、组织、控制、监督；对生产人员的培训、考核、指导等生产相关工作。供应部负责采购计划、外协供应、物资管理。技术部负责研发产品、精梳工艺、服务人员培训、供应零部件替换原产品的工艺试验；检查服务人员在用户厂的安装、服务工作质量；销售部技术支持及技术服务宣传工作。质量部负责对原材料、外购件等零件的检验，以及对产品工序、成品的检验。客服部负责客户服务、升级改造及配件销售工作。审计部以公司内部业务环节为基础开展稽核审计工作，并根据实际情况稽核，对内部控制的合理性和实施的有效性进行评价，通过高效、有序的稽核审计工作，为公司业务正常开展进行服务。财务部负责制定并组织实施公司的财

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