工务一车间“防三违”应知应会手册

工务一车间“防三违”应知应会手册认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。三不动：1.未联系登记好不动2.对正在使用中的设施设备未经授权的不动；3.对设施设备性能、状态不清楚的不动。三不离：1.工作完了，不彻底试验好不离；2.影响正常使用的设施设备缺点未修好前不离（一时克服不了缺点，应先停用后修复）；3.发现设施设备有异状，未查清原因不离。四不放过：1.违章原因未查清不放过2.责任人员未处理不放过3.整改措施未落实不放过4.员工未受到教育不放过双重预防机制是风险分级管控和隐患排查治理2021年安全主题是:全面提升年风险等级分类:较小、一般、较大、重大隐患类型分类:

一般隐患和重大隐患。危险源与隐患的关系:部分第一类危险源和第二类危险源是隐患风险与危险源的关系:风险中的原因就是危险源。风险有哪六个元素:原因、后果、可能性、严重度、位置、受害体工务维修中心今年的五大提升:1.党建引领，品质提升;2.精检细修，质量提升;3.勤学苦练，技能提升;4.科学发展，创效提升;5.严防死守，安全提升。三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。三严：严格程序，严谨操作，严守岗位。三违的原因:1、安全意识淡薄，习惯性三违。2、懒惰思想作祟，隐蔽性三违。3、自视水平高，冒险性三违。4、不顾安全原则，主动性三违。班组建设的“五化六型六好”五化：班组工作步骤程序化；工作要求标准化；工作内容指标化；工作考核数据化；工作管理系统化。六型：安全运营、运营安全，创建“安全型”班组勤以立身、学以立业，创建“质量型”班组互相尊重、包容多样、创建“和谐型”班组一专多能、全面发展，创建“技能型”班组节能降耗、控制成本，创建“效益型”班组立足岗位，创新创效，创建“创新型”班组六好：班组安全局面好；工作质量好；业务素质好成本效益好；思想作风好；民主管理好安全理念是安全运营，运营安全。两纪一化是指作业纪律、劳动纪律、作业标准化。红船精神是指：开天辟地、敢为人先的首创精神；坚定理想、百折不挠的奋斗精神；立党为公、忠诚为民的奉献精神。七个事故案例：1、2月22日，明辉—朝阳高架因昼夜温差一个螺栓孔拉裂，导致纵梁一侧脱落2、2月25日，东钱湖车辆段绿城钱湖置业有限公司施工未向归口单位报备，导致一根百叶窗掉落轨行区。3、3号线体育馆FAS检修人员操作修复手报故障时，违章操作FAS主机火灾人工确认按钮，并在未对人工确认按钮进行确认的情况下更换故障手报，触发火警报警信号，导致运营期间体育馆站公共区消防联动触发。4、3月17日，4号线双东路站,站务人员在进行车站运营前检查过程中，违章操作IBP盘，误操作防淹门模块，导致双东路站上行防淹门异常动作，接触网受损，多趟列车晚点、停运。5、3月20日，3号线中兴大桥南站,环电检修人员在进行防淹门作业时，未正确操作防淹门动力柜内的油泵断路器分闸，导致中兴大桥南站至大通桥站区间两扇防淹门失电，触发信号系统连锁反应，致使多趟列车晚点、清客。6、“轨道公交-家亲，职业交流共发展”司机职业体验活动期间，1号线电客车司机与添乘人员(公交司机)交流业务时，未按运行图在望春桥站开始载客运行，乘务、站务、调度没有进行有效互控，导致1号线一正线列车非正常运行，越站通过望春桥站、泽