湖南广汽顺捷物流有限公司出入库优化方案设计论文

毕业设计说明书题目；湖南广汽顺捷物流有限公司出，入库优化方案设计类型：产品设计工艺设计方案设计学生姓名：学号：学院：民政学院商学院班级：指导老师：二零一五年四月三十日

目录摘要..................................................................................................................................................1一、广汽顺捷物流有限公司简介.................................................................1二、本论文的目的及意义…...........................................................................1（一）、国外物流发展现状............................................................................1（二）、国内物流发展现状............................................................................2三、广汽公司储存类型分析..........................................................................2（一）、仓储类型分析....................................................................................3（二）、入库流程............................................................................................3（三）、出库流程............................................................................................3四、广汽公司作业流程的调查与优化............................................................4五、结论.........................................................................................................5参考文献….......................................................................................................7致谢.................................................................................................................8

湖南广汽顺捷物流有限公司出，入库优化方案设计摘要;本文主要以广汽顺捷物流有限公司的仓储中心为研究对象，对该公司现状进行深入调查与分析，具体包括：仓储类型的调查与分析、出入库货量的调查与分析、作业流程的调查与分析、货物分布统计分析。在充分的调查分析中发现目前广汽顺捷物流有限公司仓储作业中存在的问题，并结合仓储作业的流程提出应该解决的问题：如何对作业流程进行改进以提高作业效率？如何选用合适的作业工具来提升作业效率同时节省成本？怎样合理布局，扩大存储面积？怎样对订单进行处理以缩短作业时间？如何对库存进行优化来处理出入库货物受时间影响的不平衡性。基于充分调查分析，提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。结合装卸搬运工具的使用，具体规划建立暂存区后的仓库布局，并对作业流程进行了新的调整。基于对广汽顺捷物流有限公司仓储作业量随时间变动的不平衡性的分析，提出人员调配的合理方案。结合仓库布局的变动，以及合理的储位管理方法，对货物存储布局提出了合理建议，从而提升仓储作业效率。经过分析与优化，广汽顺捷物流有限公司的作业流程得到有所改善，作业效率提高，能够满足公司发展的需求。关键词；物流；入库流程；出库流程；仓储类型分析前言；通过实习加深自己的社会经验，对湖南广汽顺捷物流有限公司出，入库进行的优化方案.随着物流行业的发展，物流，入库流程，出库流程，仓储都早已不是什么新型词，所谓做一行，爱一行，行行出状元告诉我们的就是职业不分贵贱，坚持就是胜利.一.广汽顺捷公司简介；湖南广汽顺捷物流有限公司（国有企业）位于湖南省长沙经济技术开发区映霞路16号，广州汽车集团商贸有限公司投资企业，公司正式成立于2011年6月，注册资金为8000万元人民币，投资总额为2亿元人民币。公司主要经营范围包括汽车零部件的仓储、组装、JIT配送，普通道路及集装箱运输，进出口货物代理报关等。目前主要业务是为广汽菲亚特及其零部件供应商提供物流相关服务。二.本课题的目的及意义物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合、优化管理来满足物主要求的过程。仓储是物流的重要组成部分，它是通过仓库对物资进行储存和保管。所谓仓储，是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生的，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将物品存入仓库以及对存在仓库中的物品进行保管、控制、加工、配送等服务，便形成了动态仓储。现代仓储主要研究动态仓储的一系列活动，从而达到促进仓储系统的自动化和现代化进程的目的。仓储管理是保证仓储活动顺利进行的必要手段。它可以在时间上协调原材料、成品的供需，对供应起着缓冲和平衡的作用。仓储在现代物流中的主要作用有以下几个方面：1.降低运输和生产成本。虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产效率，相对降低了两者的成本。2.调节供需。创造物质的时间效用是物流的基本职能之一，物流的这一职能是由仓储环节完成的。3.调节货物运输能力。各种运输工具的运输能力是不一样的。它们之间的运输衔接是比较困难的，这种运输能力的差异，也是通过仓储进行调节和衔接的。4.检验的作用。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。由此可见，仓储管理对企业的发展有着十分重要的影响，其通过对流通中的商品进行检验、保管、加工、集散、转换运输方式等多种作业来解决供需之间和不同运输方式之间的矛盾，提供场所价值和时间效益，使商品的所有权和使用价值得到保护，加速商品流转，提高物流效率和质量，促进社会效益的提高。一个国家不能使仓储物流业实现社会化、现代化那么要实现物流的社会化、现代化是不可能的。仓储物流管理的目的,是为了提高公司的服务水平,增强竞争力,实现整条物流链的优化。本文从仓储的基本流程：收货、入库、储存、拣选、分类、装运着手，结合仓库布局的规划，对广汽顺捷物流有限公司仓储作业的不足之处进行分析与优化，使之达到提升仓储作业的灵活性，以及提高仓储作业运作效率的目的。（一）国外物流发展现状国外仓储业历史悠久，物流公司规模较大。在对欧洲的18家大的第三方物流企业的调查中，有11家公司的营业额超过5亿美元，其中3家公司在10亿美元以上。国外仓储物流主要经历了五个阶段：人工阶段、机械化阶段、自动化阶段、集成阶段和智能阶段。目前国外的仓储物流已经发展到了智能阶段，这个阶段在仓储形式和设备方面都已经十分先进。（二）国内物流发展现状我国的仓储业经历了古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业和现代仓储业四个阶段。迄今为止，仓储活动已经取得了巨大的飞跃。我国企业仓库的作业方式中，51.6%以手工作业为主；39.7%机械化作业，但信息处理用人工；12.7%现代化仓库，机械化作业模式；三.广汽公司仓储类型分析与出入库流程（一）仓储类型分析仓储在物流系统中的作用，可以分为以下几类：1.储存仓储。储存仓储是物品较长时期存放的仓储。储存费用相对低廉，一般设在较为偏远的地区。储存的物品品种较为单一，但存量较大。2.物流中心仓储。物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是对物流的过程、数量、方向进行控制，实现物流时间价值的环节。一般在一定经济地区的中心、交通较为便利、储存成本较低处进行。物流中心仓储是以少品种、大批量的方式入库，以定批量、分批的方式出库，整体吞吐能力强。3.配送仓储。配送仓储也称为配送中心仓储，是商品在配送交付消费者之前所进行的短期仓储，是商品在销售或者供生产使用前的最后储存。配送仓储一般在商品的消费经济区间内进行，能迅速地送达消费和销售。配送仓储物品种类繁多，为了支持销售、控制物品存量，需要采用一定量进货、分批少量出库的操作方式，在此过程中需要进行拆包、分拣、组配等作业。4.运输转换仓储。运输转换仓储是衔接不同运输方式进行运输转换的仓储。设在不同运输方式的相接处，保证不同运输方式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有大进大出的特点，货物存期短，注重货物的周转作业效率和周转率。经分析，广汽顺捷物流有限公司仓储可以定义为配送仓储。（二）入库流程首先由仓库管理员将填写好的入库单上交质检部进行验收，检验合格后商品直接运达仓库，仓库人员首先应进行验单，检查随商品同时到达的货单。按照货单开列的货物名称、规格、数量以及交货日期等内容，与商品的各项标志逐项进行核对。在验单过程中应注意，如果发现错送，应当拒收退回。对于一时无法退回的商品，必须在清点后另行存放，并且要及时记录待以后处理。如果核对内容没有误差，便可安排货物装卸。卸载后检斤人员要做好件数、重量记录、包括抽检和全检，并记录包装物品破损情况，如有损坏物品挑出另存。最后汇总各项单据以备日后查用。（三）出库流程

1.送货。仓库根据货主单位的“商品调拨通知单”，把商品交由运输部门或提供配送服务送达收货单位。

2.自提。由收货人或其代理持“商品调拨通知单”直接到库提取，仓库凭单发货。自提具有“提单到库，随到随发”的特点。

3.过户。过户是一种就地划拨的形式，商品虽未出库，但是所有权已从原库存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证，才予办理过户手续。

4.取样。货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要，到仓库提取货样。仓库根据正式取样凭证才予发给样品，并做好帐务记载。（5）转仓。货主单位为了业务方便或改变储存条件，需要将某批库存商品自甲库转移到乙库。仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单，才予办理转仓手续。无论采用哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目：发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、运算结算方式、出库方式选择，提货的车到达仓库后，出示提货单、出库单据在库房人员协调下，按指定的货位、品种、数量搬运货物装载到车上。保管人员做好出库质量管理，严防遗漏、破损，做好数量记录，检斤人员做好数量、重量记录，制作出库检斤表，由复核人员核实品种、数量和提单，制作出仓库出门卡。出库时将出门卡交给出库门卫，核实后放行。四.广汽公司作业流程的调查与优化（一）根据广汽顺捷物流公司本周出入库货量分析得出：货物进出库量在时间上是不均衡的。从日常来看：工作量上午最少，下午次之，晚上最繁忙，是上午和下午工作量的总和；上午的入库车辆比出库车辆多，而下午和晚上则是出库多于入库。这种出入库量的日不均衡性使得作业量随时间变动很大，造成作业流程的不稳定性，工人作业时常出现繁忙与等待交替出现的剧烈波动现象。综合分析得出：如何提升装卸搬运的效率以及如何调节进出库量在时间上的不均衡性与装卸搬运人员的作业活动之间的关系是这里应该解决的重点问题。（二）由装卸搬运的流程可分析出：搬运工人在货物入库时需要将货物搬运至存储区并进行找货位和堆垛操作。在货物出库时也需要在存储区找货位、拆垛、搬运、装车。由于仓库存储区比较大，单次出入库行走距离长，货物种类繁多，查找费时，使得在货物的装卸搬运环节浪费了大量时间与人力。（三）因此对货物的装卸搬运环节进行优化是十分重要的：货物在分拣区进行检验并分类，将出入库频繁的那些种类的货物送往距离很近的暂存区进行暂存，节省了找货位的繁杂操作，并且货物在暂存区暂存方便进行快速出库，也节省了出库时的找货位拆垛操作与，使得货物能够快速装车运出。在出入库不繁忙的时段（如上午）可进行暂存区货物的整理，将出入库不频繁的货物运至存储区，同时进行存储区对暂存区的补货操作来方便下午及晚上的出库作业。这样既缩短了出入库的时间，又省去了大量不必要的作业，大幅提升作业效率，又平衡了上午、下午、晚上的作业量，不会出现作业人员过闲或过忙的现象。经过粗略分析：设置拣货区前的效率是货物出库作业大概需要70分钟，入库作业大概需要60分钟。而当设置拣货区与暂存区后，出库作业