消防通风排烟系统安装专项施工方案

消防通风排烟系统安装专项施工方案PAGE14消防通风排烟系统安装专项施工方案PAGE14防排烟系统安装专项施工方案工程名称:工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：20年09月27日审批日期：年 月 日目录第一章工程概况 2第二章项目管理机构的组成和分工 3第三章施工方法及施工工艺 7第四章施工平面布置 13第五章施工难点的技术与管理措施 14第六章工程安装总体施工进度计划 15第七章施工组织管理与协调 15第八章工期保证及其应变措施 20第九章主要资源进场配置计划 24第十章质量保证措施 26第十一章文明施工及安全保证措施 29第十二章施工期间防风、防雨及防雷等措施 34第十三章成品保证措施 38第十四章工程资料管理 39第十五章竣工验收 43第一章工程概况第一节工程概况工程名称：建设地点：建筑单位：设计单位：工程质量要求：合格施工合同工期：个日历天。第二节工程范围1、办理本项目的一切建筑报建、报验、验收等手续，A室内通风排烟系统。2、承包方式：由承包人包工包料、包质量、包工期、包安全、包验收合格、包拿证、包造价的形式向发包人承包本工程项目。第二章项目管理机构的组织和分工第一节项目经理部构成我公司将组建安装工程项目部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，也是我公针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，委派麦章良作为本项目的项目经理组成项目管理机构。项目经理项目部架构如下：项目经理指挥层

项目负责人…………………………质 工 材 后量 料 勤安 程 设 保全 技 备 障部 部 部术管理层给排` 水 材 资质 安装 料 料安 施工 员 员员 员…………………………质 施 工实施层

控 工 地组 班 仓组 库项目部由指挥层、管理层、实施层组成。项目指挥层包括项目经理、技术总工程师。管理层设置四个职能部门：质安部（质安员、工程管理技术部（各专业施工员、材料设备部（材料员、后勤保障部（资料员调的功能。第二节项目部及其人员职责项目部职责项目经理职责项目经理作为公司驻工地的代表，将全权负责与工程有关的全部事物，主要职责如下：项管理制度；确保工程质量和工期，成本、实现安全、文明施工、努力提高经济效益；安全等项管理措施；负责施工项目的质量管理体系文件，进行内部质量分工；组织工程质量的定期检查、评定、整理及质量评定；坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系；质量信息；负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其他施工单位的关系；在公司法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：指挥工程项目的生产经活动，调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、电动工具等生产要素；10） 项目经理在承担工程项目施工过程中，应当接受业主、监理工程师、公司领导和上级有关部门的工作检查。项目副经理职责对项目经理负责，是质量和安全负责人之一；协助项目经理负责业主和其他施工单位技术协调；量等，审查和填写质量事故及各类质量管理报表；5日前组织上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表等。施工作业队负责人职责量前提下抓好生产进度，为施工质量负责；在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题；道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场；协助项目经理落实定额管理、质量管理、成本控制等措施；5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表（表、考勤表等。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种资料集，保证其完整性、准确性和可追塑性。材料员职责对工地材料、设备安全、质量负责；对入库物资进行帐本登记，做到帐物相符；注意标识、储存和防护；库房内保持干净、整洁；出入库要进行登记；施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房内另保存，作好记录；发现不合格品，分开存放，及时上报或退回公司库存；工具领用做好领用手续。质安员职责格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责；返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作；监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制位的检验标识，发现质量问题及时反映；种数据、文字问题负责；极参加质量问题分析会议；按时统计，汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。资料员职责公司下发的文件的各种资料如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技（施工方案施工技术措施、工程项目质量计划等；议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）设计更改通知单等；识、拷贝及收回等工作，上交公司资料室进行归档保存；资料借出管理：做好信息管理工作。管理组织结构人员名单序号姓名性别职称专业经验年限拟担任职务1麦章良男工程师工民建27项目经理2吴取干男工程师机电工程15项目负责人3崔建昌男工程师工民建10技术负责人4许冠杰男工程师水电安装6施工员5邓兵男工程师水电安装6施工员6陈艳玲女技术员电气安装3资料员第三章施工方法及施工工艺第一节施工方法总则施工各阶段的主要工作施工准备阶段1）2）3）施工安装阶段给排水管网施工设备安装1）调试运行2）自检预检3）竣工验收工程交付使用阶段工程交付重点工作针对安装工程的内容和工程本身的特点，我们的施工方案需要在以下的几个方面作为重点：以确保进度为突破点，施工方案突出重点；强调安全意识，施工方案着重安全教育；强调配合意识，保证各个单位及班组之间工作协调；明确精品意识，突出关键工序控制点；保证工程质量及技术达到要求，强化质量意识。第二节单项系统施工方案—通风系统排烟系统安装通风系统概况（1）地下室通风地下室设置各区域均设置机械排风（兼火灾时排烟）系统及机械送风系统（2）裙楼消防电梯前室、楼梯前室送风风管制作及安装风管制作风管制作准备制作方案风管将由厂家制作成半成品后运至现场，而风管的进一步拼接合成将通过设置在楼层现场的一些小型设备来实现。各种连接法兰、配件也可在现场的加工车间里进行制作或生产。主要设备及机具准备我单位将投入以下主要设备用于风管的制作（主要为支、吊架的制作、安装。序号制作设备名称用途1移动式液压升降平台风管、水管安装2交流电焊机管道、支架风管法兰焊接3冲击钻风水管安装4砂轮切割机型钢切断5台钻支架、法兰、钻孔3.2.1.2风管加固《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）规定：对于圆形金属风管，当直径大于800mm，且管段长度大于1250mm或总表面积大于4m2均应采取加固措施；1250mm或低压风管单边面积大于1.2m2、中低压风管大于1.0m2，均应采取加固措施。本工程我单位结合规范要求并利用“刚度等级”的概念，以细化风管的加固措施及加固要求。加固要求：表1：本工程镀锌钢板风管连接形式、刚度等级及适用范围适用风管边长（mm）刚度连接形式 附件规格h=25

低压风管≤2000

管≤2000

等级Fb3组合式法兰角钢法兰

h 弹簧夹M6栓M8栓M8栓M8栓

δ＝0.75h=40

δ＝δ＝1.025×3≤1250≤1000F330×3≤2000≤1600F440×4≤2500≤2500F550×5≤3000≤2000F6

≤2000

Fb3低压风管中压风管表2：不同管径矩形风管连接允许最大间距低压风管中压风管风管边长尺寸b刚度等级≤5006308001000最大间距125016002000Fb116001250650500Fb2 2000160012506505004003000Fb32000160012501000800600Fb42000160012501000800800Fb11250650500Fb2 125012506505004004003000Fb3160012501000800650500Fb41600125010008008006503点加固。通过三种加固方式，使风管达到相应刚度要求。采用扁铁加固。加固形式加固件规格(mm)加固形式加固件规格(mm)加固件高度(mm)152530405060刚度等级压筋加固压筋间风管J1外加角铁加固板厚L25×3— G2——— —h L30×3— —G3—— —L40×4— ——G4— —L50×5— —— — G5—L63×5— —— — —G6bδ=1.2mm— G2— — ——加固件高度(mm)加固件高度(mm)加固形式加固件规格(mm)152530405060刚度等级槽形加固hb≥20mm点加固螺杆内支撑≥M8螺杆J1点加固扁钢内支撑h25×3扁钢J1bb≥25mmb≥外框加固采用角钢加固与槽形加固两种形式进行，角钢加固主要针对镀锌钢板风管，槽形加固则主要针对玻璃纤维复合风管。采取外框加固时，加固角钢的高度等于或小于风管法兰高度。外加固的排列整齐，间隔均匀对称，与风管的连接牢固，螺栓或铆接点的间距不大于220mm。另外，将外加固框的四角处连接为一体。点加固及压筋加固1200mm。一般情况下，风管流水线生产的风管管壁均已压制加强筋，所以只另采用点加固形式中的螺纹内支撑即可。采用圆钢内支撑加固时，加固点的排列应整齐、距离应均匀。其支撑件两端专用垫圈应置于风管受力（压）面。管内两加固支撑件交叉成“十”字状1/28mm30mm。表4：矩形风管横向加固允许的最大间距（mm）125012501250625500400400160012501000800625500不使用G1300016001250低压风管625G23000200016001250625500400G330002000160012501000800600G430002000160012501000800800G530002000160012501000800800G630002000160012501000800800G130001250625中压风管刚度等级≤500630800刚度等级≤500630800风管边长b1000 1250 200025003000允许最大间距不使用800625800800160012501000800800625160012501000800800800625200016001000800800800800625G23000G33000G43000G53000G63000“TDF”法兰矩形风管的加固举例表1中列出组合式法兰连接风管的适用边长及相应的刚度等级。在加固时可以根据风管的尺寸按照以上的四个表格来确定风管是否需要加固，以及如何进行加固。1500mm×500mm1250mm的“TDF”法兰（h＝30mm）连接方式的低压风管进行加固。可以按照以下步骤进行：查表1查表1法兰（高度h＝30mm）连接的刚度等级为Fb3查表2对于横向连接刚度为Fb3的低压风管，长度为1500mm(参照1600mm）的一面超过最大允许长度800mm需加固，而500mm的一面则不需要查表3若选择点支撑加固，其横向加固刚度等级为J1查表3查表4若同时采用J1等级的点支撑加固与J1等级的压筋加固,其加固后的允许最大长度为1250mm（向左平移2格的对应值），符合加固要求角钢法兰矩形风管加固举例4000×1500mm1200mm的角钢法兰（风管进行加固。630mm1250mm时应采取加固措施。因风管自动生产线制作的每节风管管段长度为1200mm，小于1250mm，所以风管的强度主要取决于角钢法兰的强度。如下图所示，风管的加固可以通过在风管两端的法兰上增加支撑（拉）杆来进行。50mm25×3的扁钢进行焊接。（拉角钢法兰矩形风管加固示意图（mm）0角钢法兰矩形风管加固示意图（mm）005180080080080012082-精制六角带帽螺栓M6×208003-风管安装工艺流程确定标高确定标高置位置制作支吊架安装支吊架半成品风管运至现场铝箔金属保温软管安装强度、严密性试验检验安装就位、找平找正支、吊架的设置形式、间距、以及所采用的材质，需根据风管所安装的具体位置及风管的管径大小确定。本工程规定：除在防火阀，电动风阀等部件安装处必需单独设支吊架外，一般风管每隔2m左右设支吊架一个，支吊架的做法可参照采暖通风国家标准图集，保温风管在风管壁与支吊架的横担之间必需衬垫保温层或者刷过防火漆的硬木垫。设置前应对每个系统的支吊架进行整体规划；间发生冲突，保证机电专业整体施工的顺利进行；支吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装的标高要求；支吊架位置不允许设在风口、阀门、检查门及自控机构处；200mm靠；风管支架、吊架的选型参照标准图集；bb（mm）吊杆直径（mm）吊架规格角钢（mm）槽钢（mm）0＜b≤400φ8∠25×340×20×1.5400＜b≤1250φ8∠30×340×40×2.01250＜b≤2000φ10∠40×440×40×2.52000＜b≤2500φ10∠50×560×40×2.0b＞2500 φ12 64×40×4.8以下为本工程几种常规风管支吊架的示意图：几种常用风管支吊架示意图12784 5 156346（或槽钢7-角钢（或槽钢）横担8-镀锌拉铆钉φ5×13（间距5～10mm）（1）水平风管的支架设置形式本工程对于水平安装的风管一般采用以下几种支吊架设置形式。如下图：水平风管的吊架示意图 落地式水平风管的支架示意图水平并列安装风管的吊架示意图 竖向并列安装风管的吊架示意图消防通风排烟系统安装专项施工方案 15风管半成品的运输现场风管的运输路线共分为两段：风管半成品运输至工地后到各楼层的运输；对于第一段路线的风管运输，我单位主要通过现场施工电梯来实现。利用施工电梯或利用塔吊（通过在楼层设置吊装平台）将现厂家生产的半成品风管法兰附件及支吊架运输到各个楼层的临时堆场。对于楼层内材料的水平运输可采用手推车、小型液压拖车分批运输。另外地下室部分的风管可以利用车道通过手推车与液压拖车来进行运输，直接将材料运到设在现场的各个制作地点或安装地点。3.2.3.1风管的安装安装设备准备本工程大管径风管较多，针对这些特点，我单位将准备投入以下设备用于风管的安装工作：序号机械名称序号机械名称型号备注用于风管的现场安装，外形尺寸（mm1 移动式液压升降平台1 SJPT08-823手动葫芦液压拖车HSZ-CNA25-5104冲击钻GSB162330×1500×2500800Kg5～10m66Kg2500Kg风管、支吊架等材料的运输用于风管支架安装时墙体及楼板钻眼、打膨胀螺丝孔消防通风排烟系统安装专项施工方案16消防通风排烟系统安装专项施工方案序号 风管安装通用条款安装前，清除风管内、外杂物，并做好清洁与保护工作。风管的安装位置、标高、走向应符合设计要求。风管与砖、混凝土风道连接时，应顺着气流方向插入；接口处采取密封措施；风管出屋面处按规范、图集安装防雨罩，并采取防风措施。当水平悬吊的风管长度超过20m时，应设置防晃支架，每个支管不应少于一个。支管1200mm范围内设一个支架。风管吊装时，将风管在地面上连成一定长度；安装。镀锌钢板风管的安装镀锌钢板风管安装时需要注意以下事项：3m连接角钢法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母宜在同一侧；3mm外法兰垫料应减少拼接，薄钢板四角处的内外侧应均涂抹密闭膏或硅胶；组合式法兰矩形风管管段连接密封示意图2 2 1 1 2 2符号说明：法兰垫料密封胶3 3 3-薄钢板法兰角4 4 4-风管2 5-“TDF”插接法兰25 5在“TDF”法兰与风管组装时，避免风管与法兰条插接后产生端面缝隙。调整法兰口的（或本体铆接。铆（压）接点的间距小于或等于消防通风排烟系统安装专项施工方案 17PAGE55消防通风排烟系统安装专项施工方案PAGE55消防通风排烟系统安装专项施工方案“TDF”法兰风管在管段连接前，在四角处插入四个长度大于60mm的90°与法兰四角接口的固定应稳固、紧贴，端面应平整；“TDF”法兰风管的安装应根据风管边的长度，分别配制四根法兰条，填充密封胶后插入风管，调校法兰口平直，再铆（压）牢固。两节风管连接时，在一端风管法兰平面处粘贴密封条，将四角处用螺丝紧固，螺丝方向保持一致，最后用专用工具将法兰弹簧夹卡固在两节风管法兰处；400mm4m400mm3m。风管垂直安装时，间距不大于4m。“C”形插条法兰、“TDF”法兰连接风管水平安装时，间距不大于3m。风管的严密性检查检验标准风管的严密性试验在风管系统安装完毕后进行。对系统风管的检测采用分段检测、汇总分析的方法。在严格安装质量管理的基础上，本工程系统风管的检测以总管和干管为主。验方式对不同压力风管的检验标准（P—风管系统的工作压力。检验方式

低压系统

检验标准

中压系统漏光法检验漏风量检验

510m2100m接缝平均16处。漏光检验不合格时进行漏风量检测，单位时间内漏风量不大于0.1056P0.65［m3/hm2］为合格。

全数检测，系统风管每10m接缝，漏光点不大于1处，且100m接缝平均不大于8处。系统全数检测，其余系统抽检0.0352P0.65［m3/h m2］为合格。检验方法漏光法检验首先进行的是漏光法检测。漏光检测是采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行定性检测的方法。24V100W以上、带保护罩的灯泡，沿着被检测接口部位与接缝处缓慢风管漏光检验示意图1风管漏光检验示意图12312符号说明：金属保护罩电灯泡电线风管4漏风量检验漏风量的检验需在漏光检验合格以后进行。系统漏风量的测试可以整体或分段进行，根据系统形式分正压测试与负压测试。测试时所有开口均应封闭，不应漏风。试验步骤:序号漏风量试验步骤序号漏风量试验步骤12345确定被检测的风管系统，将风管两端的开口部位用法兰盲板封堵，并在其中一块盲板上开孔，与测压装置软管接口相接，四周用密封胶带或密封胶封牢。利用试验风机向风管内鼓风（或抽风的设计工作压力并保持，此时该进风量即等于漏风量。通过漏风量装置上的仪表读出漏风量，并做好记录。然后与检验标准进行比较，低于标准要求则合格，大于标准要求则不合格。对漏风量检验不合格的风管，查出漏风部位，观察风管咬口处与法兰连接处有无开裂现象，做好标记，修补完工后重新测试，直至合格。对砖、混凝土风道进行漏风量检验时，允许漏风量不大于矩形低压系统风管规定值的1.5倍为合格。风口的安装风口类型方型散流器（喉径）风口类型方型散流器（喉径）（300×300～400×400单层百叶500×200～1600×1200主要使用部位裙楼及塔楼空调送风统回风以及排风系统双层百叶风口1500×200客房空调送风多叶送风口500×1200～2100×600消防前室、楼梯前室送风防雨百叶风口160×160～1400×1200外墙条形百叶风口1000×200裙楼组合式空调机组送风以风口类型板式排烟口

（630×400～1000×200

主要使用部位及排风系统排烟系统矩形风口：风口全部采用铝制风口，其尺寸的允许偏差值符合下表规定：矩形风口：边长（mm）＜300300～800＞800允许偏差（mm）0～-10～-20～-3对角线长度（mm）＜300300～500＞500对角线长度之差（mm）≤1≤2≤3和压痕；调节装置转动灵活、可靠，定位后无明显自由松动。适位置，避免风管与风口连接后发生返工现象。大堂等大空间部位的风口安装要美观，风口位置准确，以得到符合设计的最佳可靠。矩形散流器安装如下图：散流器安装示意图6散流器安装示意图65782439110符号说明：胶垫保温专用胶带自攻螺丝锌钢板连接件螺栓风管调节阀保温层吊顶矩形散流器到管道上，拼装时要严格保证多个阀片之间的连接及其联动性能。风阀安装注意事项表：项目项目风阀安装注意措施电动风阀、防火阀、止回阀、排烟阀等安装在便于操作和检修的部位，安1～1.5m。项目 安装注意措施项目 安装注意措施手动调节风阀的叶片的搭接贴合一致，与阀体缝隙小于2mm。手动密闭阀安装，阀门上标志的箭头方向必须与受冲击波的方向一致。按图纸要求安装排风机、排气管的止回阀，其安装方向必须正确。防火阀安装要注意方向，易熔件迎向气流方向，安装后进行动作试验，阀板开关要灵活、动作可靠。防火阀直径或边长大于等于630mm时，两侧设置独立支、吊架。防火分区隔墙两侧的防火阀，距离墙表面不大于200mm，不小于50mm。防烟、防火阀防排烟系统的柔性短管的制作材料必须为不燃材料。排烟阀及手动控制装置的位置符合设计要求。安装后进行动作试验，手动、电动操作要灵敏可靠，阀板关闭严密。其安装方向、位置应正确。止回阀安装如下：止回阀安装示意图止回阀安装示意图1212符号说明：挡板阀板坠锤33防火阀安装如下图：风管穿防火墙防火阀安装示意图（单位：mm风管穿防火墙防火阀安装示意图（单位：mm10+H符号说明：楼板法兰风管吊杆防火阀墙体套管石棉绳风压箱尺寸、规格、安装部位：静压箱类型主要规格范围（单位：mm）安装部位送风静压箱1000*800*600～2100*1300*1200空调送风管段回风静压箱1000*800*600～4200*800*1000空调回风管段出管井处消声静压箱1000*1000*1000～1800*2800*700风机进出口管段静压箱为厂家制作，运输过程中要避免静压箱的变形，造成现场组装的困难。50mm宽、0.5mm厚的镀锌板做压接处理；保证消声静压箱内表面的吸声材料牢固可靠，内表面平整，不能凹凸不平，即具有消声功能，也不会出现漏风现象。静压箱的安装：静压箱安装示意图4静压箱安装示意图4135623789符号说明：膨胀螺栓吊杆槽钢楼板螺栓空调回风静压箱角钢内加固铆钉双螺栓自攻螺丝单层隔栅风口1011备进出口适当位置开测试孔，以测出设备压力。由于管道上测试孔开孔位置为送、回风主管出口端，这段风管在机房内安装空间的限制下，可能没有足够长的直管段，这时要尽量选取空气流动稳定的管段来开测试孔。测试孔的安装：测试孔安装示意图（单位：测试孔安装示意图（单位：mm）123A455541ФФ"A"67256密封垫检查孔要选择合适的位置，能够方便对风机及阀部件进行检修。在通风、空调主管道上的风阀、防火阀、防烟阀、带导流叶片的弯头下游200mm600mm×400mm的检查孔。风管检查孔安装示意图（单位：mm风管检查孔安装示意图（单位：mm）1200符号说明：风管风管检查门4600风机安装风机的设备形式及使用功能序号 名称 设备形式离心风机

使用功能排风兼排烟1 通风系统

管道式静音型微型风机混流通风机轴流风机

加压送风基础验收开箱检查基础验收开箱检查搬运清理风机安装检查验收风机的基础验收风机安装前应根据设计图纸、产品样本或风机实物对设备基础进行全面检查，符合尺寸要求。风机安装前，应在基础表面铲出麻面，使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。风机设备开箱检查，应按设备清单核对叶轮、机壳等部位尺寸，检查进、出风口的位置。调节灵活。用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用火，以防发生火灾。设备名称 设备安装注意事项风管与风机连接时，不得强行对口，机壳不应承受其他机件的重量。设备名称 设备安装注意事项风管与风机连接时，不得强行对口，机壳不应承受其他机件的重量。风机的隔振钢支、吊架，其结构形式和外形尺寸应符合规定，焊接应牢固。吊装风机距顶棚距离超过1000mm（或直径大于900mm）时，应先安装钢架，再进行风机吊装。吊装风机风量大于20000m3/h（或风机进出口风管内风速超过8m/s）时，应采风机 水平方向固定架。风机安装应保证水平度及垂直度。风机安装时叶轮不应与风机壳相撞，调整好风机气流方向。设备不得承担所接风管的重量，所有进出口风管应设支承和固定。基础承受荷载范围应满足规范要求，地脚螺栓稳固，并有防松动措施。（3）离心风机安装：离心风机进口管道安装示意图离心风机进口管道安装示意图2123符号说明：34离心风机出口管道安装示意图253（直径）离心风机风管弯头软连接（3倍管径）4风机箱安装：吊顶式离心式风机箱安装：吊顶式离心式风机箱安装示意图吊顶式离心式风机箱安装示意图123445符号说明：1-U型槽钢吊杆弹簧减振器风管软连接离心风机橡胶垫机箱65187落地式离心式风机箱安装示意图1落地式离心式风机箱安装示意图123425867符号说明：风管软连接机箱离心风机弹簧减振器橡胶垫基础地面轴流风机安装轴流风机吊装：轴流风机的吊装示意图轴流风机的吊装示意图55261233644789789槽钢横担轴流风机落地安装：轴流落地安装示意图轴流落地安装示意图适用于防排烟风机1适用于经常使用的风机12635642-设备基础第四章施工平面布置材料设备仓库。施工区布置施工区布置施工区为该工程施工现场。施工布置内容考虑到消防施工的特点，在建筑内设现场加工场，为施工区提供施工机械的临时用电，设置消防器材和施工废料区。加工场及仓库等布置工场100焊机、切割机、台钻等机械设备。仓库设置仓库面积约40㎡内分隔为小型设备，管通配件，电气贵重仪器仓库。办公室布置设置办公室面积约35㎡，布置包括项目经理室、工程技术人员办公室、资料室等。临设水电根据总包单位提供的临设水、电按驳点，再各临设内币值临设水电，用电量约60KVA，用水接口为DN50，配电箱采用标准临电配电箱，箱内均装置相和单相漏电开关，确保每台设备实行“一机一闸一漏电”保护。第五章施工难点的技术与管理措施第一节施工难点及技术每个工程项目的实施，都是集人、材、环境等因素于一体的系统工程，更是对我们的经营、生产、组织、服务等方面综合实力的考验。在充分了解工程施工内容和现场等有关实际情况后，我们必须由各个方面认真分析项目的特点，尤其是难点问题，以其作好充分的准备，制定切实的实施方案，保证实现既定的目标。重点、难点、●工程量繁重、工期特别紧。 ●将项目细化分解，加强项目管理配备充足的施工管理人员劳动力及材料设备施工单位多，交叉作业频繁复杂。 ●加强各单位之间的沟通，突出以总体进度指导下的配合施工意识。配合施工的协调性、灵活性要求 ●强调动态管理和跟踪控制较高。施工内容较繁杂，技术环节较多。 ●充分做好施工准备，强调细部的监控实施。工程综合质量标准高，尤其突出 ●完善管理控制保障机制，健全服使用功能。 功能。第二节管理措施由于安装工程大量的工作量集中在装修阶段的新时期和后期，工期的问题便尤其重度计划，相互配合执行。同时，由于交叉施工频繁，各个配合工种的交接工作无法全部在控制之中进行，尤其对于消防工程这种工程量相对较小的专业，更多的工序安排必须在各个工种间穿插进行，这样，必须依赖紧密的现场跟踪和配合意识。在执行施工计划时，我们必须遵循“计划准备-跟踪检查-变化调整-再跟踪检查”的动态管理原则进行现场施工管理动工作，强调在变化中发现并解决问题，在变化中保证按计划良性运转。切实的跟踪控制是保证工程按质、按时完成的重要手段。施工的准备工作不仅指进场前的准备工作，它还包括每个单项工程、每个工种，直至每个工序开始前的准备工作。我们必须在充分了解现场进度，消化图纸内容，明确施工方案的前提下个单项、工序的工作，才能真正保证工程的进程。本工程属于综合性建筑，作为保证建筑物防火安全可靠的设施，其重要性不容忽视。要求施工单位既要在紧张的工程进程中保证施工质量，以必须做到施工、调试、运行的一步到位，而消防工程的准确性、实用性要求尤为重要，这一点是对施工单位的严峻考验。工程规模大，环境复杂，安全、保卫、文明施工的诸多方面的要求都决不能掉以轻心。这些都将是对施工单位综合管理水平的全面考验，同时由于施工的流动性和现场特点，长期存在现场人员、材料、保卫、文明施工管理权散的问题，我们的目标是在工程中加强人员培训、提高技术水平，建设管理健全的文明工地。保证工程在工艺、管理、安全文明、服务等多方面综合质量达到一个新的水平。第六章工程安装总体施工进度计划第一节施工进度计划编制说明根据招标文件提供的闭门日期，故我司配合土建进度计划编排整体工程进度计划。在实际施工中，我们将把关键路线上的工作或影响其他专业施工工序的工作为施工的重要环节来抓。第二节建筑室内通风排烟工程安装总体施工进度计划详见施工进度计划表第七章施工组织管理与协调本工程将严格实施项目管理法进行施工组织管理，在接到中标通知书后上述措施即成立项目经理部。项目经理做到项目实施过程的责、权、利相结合，对工程项目实施有效地计划、组织、协调、控制，确保项目目标的实现。我司承诺：我公司有幸中标，将按设标文件的承诺，以我公司的人才、技术、资金优势全力以赴对工程负责任，向业主承担合同规定的所有条款。结合我公司多年来的施工实践，在管理上严格按照GB/T19001—IS09001标准模式建立的质量保证体系，并结合我公司职能部门对施工过程的检查，有效严密地完成项目施工。第一节项目管理目标质量目标确保本工程建筑的工程质量达到市优良标准。安全目标达到广州市安全文明样板工地标准，无重大伤亡事故，使轻伤事故率控制在1%以下。文明施工目标严格按国家有关文明施工规定执行，严格按我司《工地文明施工管理规定》的要求执行，力创工地获得广州市样板工程。第二节施工管理保证在工程实施过程中能否做到管理到位是工程实施成败的关键。因此，我司将制定有效的施工管理保证措施，确保本项目机电安装工程的顺利实施。本项目设置指挥长，负责协调全司施工资源及技术支持，协调工地可能出现的重大问题的解决。公司职能部门（工程部、材料部、经营部、质安总监、技术部、办公室等）加强对项目经理部的监控和指导，并提供强有力的后勤支援。对于施工进度控制、质量和安全管理、项目报装，工程材料设备选型和采购，工程资料的编制和组卷，工程预结算书的编制等事项，公司的职能部门将起到有效的监控和指导作用。项目经理部将按“科学、高效、精干”的原则组建，项目经理是工程实施的中心，在处理工程业务事宜方面具有绝对权威性，项目部各专业技术管理人员在项目经理的统筹指挥下，各负其责地进行施工管理工作。项目经理部各专业施工员直接负责本专业的施工安全、质量、进度和技术管理，负责本专业与土建、装修单位、设备供应商的协调和配合，负责施工班组的工程任务单的下达和结算，对施工班组的施工安全、质量、进度等进行监督和考核。施工班组的班组长按照施工员下达的工程任务组织施工，并负责本班组的施工安全、质量、进度和技术管理，确保按时按质完成项目经理部下达的工程任务。项目质量管理我公司是国家一级承包企业，根据质量手册和程序文件，确保本项目安装工程质量始终在受控状态下，为确保质量目标的实现，建立系统完善的质量管理体系。项目安全管理我公司十分重视施工过程的安全管理，并根据国家各级政府部门制定的一系列安全管理法规，发布了公司《项目安全管理手册》，实行逐级的岗位安全生产管理责任制。制定了保证安全管理责任制落实到人到具体措施，同时强化了安全教育管理。开展一系列的安全活动，为确保各项制度的有效落实，以及做到预防、预控，及时发现和排除不安全状态，施工全过程将进行严格的安全监督检查，包括定期检查、季节性检查、专业性检查、安全管理检查和经常性检查。生产经理、安全员每天早晨对施工现场安全状况检查一遍，发现问题及时处理，将事故隐患消灭在萌芽中。具体安全及文明施工见“施工现场文明施工安全管理”部分。本公司作为分承包方的责任与义务可靠性和安全性负责任。（业主）工程的施工安全、质量、工期等负责，积极为其他专业分包商的工作创造条件，使工程顺利进行。与业主（总承包方）配合与服务管理目标我公司认为：与业主（总承包方）之间的密切配合和分承包随时为业主（总承包方）提供服务是分承包应有的责任和义务，应达到的管理目标如下：质量目标：我司承担施工的工程质量达到优良，不影响整个工程创优。工期目标：按业主（总承包）提供的计划，在规定的时间内完成自身的工作。安全目标：我司在其工程的施工过程中，无伤亡事故。文明施工：应达到工完场请，不影响业主（总承包）单位创安全文明样板工地的实现。与业主（总包）配合与服务管理措施接受业主及总包方管理措施1）对现场施工的接受业主（或总承包商）进行工程质量的目标交底；2）综合协调各机电安装专业的布线和与土建（总承包）3）质量安全和文明施工会，每月或每季质量、安全巡查活动等，并书面汇报上周的生产情况及需协助解决的问题；按工程进度要求，及时上报工程验收和竣工资料；中遇到的疑难问题；主动帮助业主和总包单位搞好在建工程的消防系统需要报建的工作；配合总包单位做好施工现场成品、半成品和原材料的治安保卫工作；程在实施过程中的工程量预算和工程竣工后的工程结算工作；做到及时整改，杜绝隐患；方便、节约资源；配合总包和监理公司搞好有关大型材料、设备的询价、报价和采购工作；环境卫生，做到工完料请、保持整洁；接受业主（总承包商）监督方案审批手续；接受业主（总承包商）对进场材料进行监督，防止使用不合格品；接受业主（总承包商）对其施工工序进行监督控制和验收；接受业主（总承包商）对施工人员的技术素质进行控制。工期配合控制措施接受业主（总承包商）执行；定期参加业主（总承包方）组织由各分包商参加的现场工程协调会；积极创造工作面；把图纸和相关资料问题及时提供给总包方；及时对向施工班组进行每道工序验收，以便下道工序插入施工。安全管理配合措施守“项目部安全管理目标及措施”和有关的规定；对施工班组工作面可能出现的安全隐患进行整改检查；做好安全设施后，并定期检查，确保完好。文明施工管理措施求；进入现场人员凭出入证制度；现场材料应堆放整齐，标识清楚准确；班组施工工作面，工完场请，垃圾堆放在总包指定地点；在布置现场临设的同时，尽量美化环境，保持卫生，确保现场文明整洁。与政府部门施工关系的协调安装工程的实施与国家政府部门有极大的关系。我司承建了多项广州市的大型重点工程项目，经过多年的努力，已和广州市的各政府职能部门建立良好的关系。守法施工遵守广州市政府的法规、法令，保证不违法、违章施工，从而不造成业主的任何损失。积极协调协调市容监察、环卫环保的监督检查，保证现场的文明施工。建立良好关系与施工地段的公安部门、治保部门建立良好的关系，能够保证处理有关的突发治安事件，保证工程施工安全有序。积极快速跟进已和市消防局等建立良好的关系，熟悉有关的报建、报批的办事程序，可以帮助或协助业主全面快速办理有关的报建以及工程验收等手续。成品保护配合、协调及管理成品保护必须贯穿施工全过程，从原材料、半成品、成品各个环节都必须进行切实可行的保护，最终使建筑产品成为完美无缺的艺术精品。为实现此目标，齐抓共管。制定及执行保护计划交叉作业是贯穿于施工的全过程，由总包芳负责周密计划，合理安排各专业进入作业区的时间和完成时间，落实该段时间内产品保护责任。明确责任、奖惩分明组织办理产品保护交接手续，鉴定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加以重罚，直至追究刑事责任。积极协调、互相配合、促进理解定期召开各方参加的协调会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段成品保护工作，通过各方的努力，创出安全文明施工样板工地。第四节施工技术管理加强项目部技术管理，采理采用科学、合理的施工方案及施工工艺，促进项目部的生产效率，有效使用新技术、新工艺等，降低成本，合理缩短工期，保证工程质量。施工技术管理从图纸会审、设计交底等到系统调试贯穿整个施工过程，除项目部施工技术人员调派出我司技术水平高的人员外，公司技术部门同时给予强大的技术支持，协助项目部解决各种技术问题，日方案审查、评估等。加强工程技术资料的收集施工前，公司配合项目部收集与本项目相关技术规范、规程、施工图籍、材料使用性能、安装技术要求、公司施工技术论文、施工工法，以及业主（监理）使用要求、收集土建结构、装修要求等资料，做好施工技术依据。加深对施工图及业主技术要求的理解，做好图纸会审要求对图纸理解透彻，对重、难点等关键部位更是应深入理解、认真分析。系统图与平面图的统一性、材料规格的可行性、管线综合布置可能出现的问题，与其他专业配合可能出现的技术问题等，配合业主（监理）组织的图纸会审，把相关的问题提出供设计院参考，充分利用我司现场技术经验丰富的优势，积极提供合理编制科学、合理的施工组织设计（施工方案）并严格执行针对本工程的特点及实现目标，在收集有关施工技术资料的基础上，编制适合本工程实际的施工组织设计及专业施工方案。施工组织设计及施工方案要求科学、可行、合理、实用、先进，清晰明了而便于指导施工，对有关参数计算准确。编制后的施工组织设计及专业施工方案经公司有关技术部门审核或审批后，并业主、监理及总承包方认可，接受其建议并做相应的修改。项目部应统一组织相关施工人员进行方案交底并作相应资料记录，交底后的方案由项目经理统筹施工人员（班组）严格执行。加强施工技术人员的技术培训，提高施工技术人员的技术水平由公司、项目部针对本项目的技术特点，组织专门的技术培训，让施工技术人员并参加公司其它技术培训，另参加不定期组织聘请有关专家举行讲座或培训等，进一步提高施工技术人员的技术水平，掌握精湛的技术工艺，了解当前专业新动态，以更好服务工程的施工，提高工程质量。加强工程技术资料的管理，确保技术文件资料有效性按我司质量管理体系中的程序文件要求《文件控制程序》对工地技术资料进行有效控制。对受控文件建立台帐，立册存放并随时更新，保持其有效的对受控技术文件资料的发放、借阅记录，技术文件的修改、作废均按要求执行。具体要求我司已在程序文件《文件资料控制程序》中严格规定并形成制度。第八章工期保证及其应变措施第一节影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：用；严格、优良的计划管理；关键工序的施工组织与实施。一个工程项目能否实现预期的工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备水平。企业管理优势技术素质优势作为国家一级设施工程专业承包企业，多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。公司拥有一批从事水电专业十余年的技术、设计专家，并拥有多支技术精湛、势力雄厚的水电空安装施工队伍，本公司队高层建筑以高空间、大跨度等工程都有着相当丰富的经验。丰富的施工管理经验项目经理部项目经理部系统设备布置、施工祥图确定确定专业施工先后及交叉作业施工计划（周计划、月计划）实验验收加强项目部与施工班组之间的协调项目部作为主要统一协调管理部门，将对三个项目分部在施工资源（材料、机具、资金、技术服务、后勤保障、质安管理统一部署。在施工资源调配方面，项目部将根据各分部工程的实际情况，在劳动力、材料机具、资金上予以充分保证。在技术服务方面，项目部将统一编写施工方案及安装工艺，统一施工资料，另外，在项目分部衔接或交叉施工区域，进行统一放线，提高施工效率，节约施工工期。在后勤保障、质安管理方面，无论是临时设施搭建、安全卫生保障，还是监控等方面，都进行统一管理，都以提高工作效率、满足施工工期为前提。加强专业之间的协调统一组织部署，搞好施工协调配合充分发挥我公司的综合管理能力，工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。具体措施确保施工资源合理使用确保工作面及时展开施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工正常进行。材料与设备确保及时供应材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及网络进度计划及时作出材料设备进场计划表。我公司会及时向监理及业主报送本工程详细的材料进场计划，以保证甲供材料设备的到货期；对于甲方指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并联系甲方指定的设备材料公司，以保证此部分设备材料的及时到货。另外，对于必须进口的材料设备，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。对于应甲方要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司会组织材料样品以便甲方及时确认。第三节优化施工人员结构和机具配置优化施工人员结构在我公司范围内选派技术熟练、富有经验个施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。优化施工机具配置在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。第四节合理调配工程资金和强化计划管理合理调配工程资金根据资金需求计划，确保工程资金使用的到位和有计划和按进度计划使用，避免因资金问题而影响工期。强化计划管理工程计划管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡施工；全面完成各阶段的计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。3、计划管理主要措施根据总网络图计划和关键路线计划，作出月、周工程计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。研究问题，下达下周的施工任务。层层签订承包合同，公司与项目部签订工期合同，项目部将施工任务的工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必须保证按作业计划完成规定的任务。及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。加强现场施工的督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物质供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。确保重点、照顾一般、全面完成。从人力、材设、机械诸方面，确保工程全面和部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。第五节确保关键工序的工期关键工序是指整个施工过程中占用时间长、施工环节重要，直接影响总工期的施工工序，抓好关键工序的施工是实现工期目标的必要条件，对于本工程，着重应作好下列工作。施工准备工作工程中标后，我公司将立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，做好（质量安全部）马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物质的供应安排。同业主、箱作为临时工具房和班组用房，以便工作的尽快进行。敷设的安排安排好线缆敷设等工作量大的关键线路的工作线槽线管、电线缆敷设等工序安装量大，必须安排大量的人力施工，充分利用本工程作业面广的特点，组织好大平行、小流水施工。同时做好均衡施工，调剂好非关键线路上的工序施工，不能影响整个施工进度。做好调试工作调试的顺利进行是工程按期交出的关键，提旱做好单机调试能节省大量的调试时间。在正式送电前，充分利用临时电源对本工程系统设备进行调试，做好相关的调试记录，为联合调试留下足够的时间。手尾工程和交验期间协调和管理交工验收前的手尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下：工产品移交给业主。交工验收前，加强与政府质检部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用。第六节特殊情况下的应变措施1．施工计划调整时的紧急应变措施由于本工程质量要求高、机电设备系统复杂，工期非常短，同时又面临施工单位多、专业工种交叉作业多，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位（如钢结构、土建、装修等）施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物质（设备、机具、材料等）都会导导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往大型工程施工过程中的积累的丰富的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图（是设计修改量比较大的情况了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、物力、机械设备和机具，作为施工的重点来保证其进度按照计划进行。由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况到我公司的进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。第九章主要资源进场配置计划第一节劳动力需求计划劳动力选择施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力计划劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括电工、钳工、焊工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，如油漆工、临电工、仓管等，以有过类似工程经验是的施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和长期与我司合作的施工劳务队伍，进场人员均有一定的素质。制定劳动计划根据甲方提供的工程量清单以及甲方要求的关门工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。人数706050403020100年月年月水电系统82后勤人员33管理人员88总人数第二节施工机具使用计划专业主要施工机具配置配备各系统专业足够和合理的机具种类和数量，各系统专业的机具将由项目部统一调配。施工机具进场计划考虑到现场实际使用情况，为安排合理、降低成本，施工机具根据施工进度计划和实际施工进度安排进场，其配置祥见附表《施工机具进场计划表》。主要制作、施工机械设备表通风空调专业拟投入的主要施工机械设备表：序号序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注兰焊接3切割机OCE22支架制作4滚槽机VE416FSD21.5管道滚槽5手电钻6-13mm101风水管安装6砂轮切割机KT-40021.5型钢切断7台钻Z4116/2B20.55支架、法兰、钻孔8倒链2T49卷扬机5T2序号机械或设备名称型号规格序号机械或设备名称型号规格数量额定功用于施工部位备注序号机械或设备名称型号规格数量液压铆接机YW-202（KW）5.5用于施工部位备注12交流电焊机BX3-300415风管加工（KW）1游标卡尺0.02mm/0-30042千分尺23磁性线锤64超声波流量计1水管流量测试5风量捕捉罩Alnor1风口风量测试6噪声分析仪Dywer1室内噪声分析7风速仪AVM-071风口风速测试针对本工程的特点，参照招标文件提供的节点要求显示，工期紧凑的特点，我司在安排施工计划时考虑到合理性和可行性。第十章质量保证措施第一节保证材料设备质量和复检,进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料设备部按《检验和试验状态控制程序》进行标识。所有检验和试验记录应由项目经理部工程资料组按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。全部资料进场均按照向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用，同时必对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。对于业主提供的产品材料，严格执行本公司质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。技术管理部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。器具的检验有效期，防止计量器具过期使用。技术管理部的机具管理组向各分区机电部施工班组提供完好的施工机具。良好运行状况。保证施工班组的正常使用。第三节注重施工人员的技术素质实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求。全体管理人员和特种专业人员（如电工、焊工、起重工等）制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。第四节严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，要求达到省优良样板标准。本工程常用部分规范如下：·GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》·GB50184-93《工业金属管道工程质量检验评定标准》·GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》·GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》·GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》·GBJ3007-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》·广州市地方性工程文件第五节严格执行三级质量检查制度安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行,其流程如下：先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检\互检(第三级)→质安组及专业技术负责人(施工员)检验(第二级)→质安总监及质安部检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验，除项目经理、项目副经理和质安组及专业技术负责人参与外，还由质安总监及质安部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。各专业施工必须按国家标准《安装工程施工及验收规范》进行施工和验收；各专业的各种文件表格和资料，均应采用广东建筑安装工程施工质量技术资料统一用表。第六节坚持施工全过程的质量监控施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。编制施工组织设计及质量计划IS09002保证施工依据的有效性后勤保障部的资料员负责工程所须的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。制定施工技术方案各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向自己班组所属专业的施工员报批。如果施工班组在一般工序中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。技术支持工程技术服务部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。质量技术交底施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报项目副经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责专业领域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员应就编写的作业指导书（或施工方案求等进行明确规定，报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交代清楚。开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。执行质量三级检验制度生产班组作好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时作好隐蔽工程、中间验收等鉴证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。定期和不定期监督检查由项目经理会同质安组主管人员，按照专业划分的形式，组织项目内的全体专业施工管理人员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时提出存在的质量隐患，从早从快解决问题。质安监理组织质安组、专业施工组主管对施工现场进行质安检查，进行质量安全对照检查，作到鼓励先进、督促后进。定期召开安全会议每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。尊重业主、服从监理监督检查全部安装工程接受监理及业主监督检查，如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。检查验收各专业施工负责施工的工程完工后，经质安部自查自检，确认符合设计要求、国家标准及优良样板工程的要求，才通知监理公司报验收。第十一章文明施工及安全保证措施第一节安全管理目标12文明施工样板工地。的重要任务去落实。第二节安全、文明、环保管理架构及制度安全文明环保组织架构建立、完善以项经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人。项目经理质量安全部项目经理质量安全部水施工员施工班组岗位责任制根据施工现场特点和分区，对施工现场：生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区分别落实文明、卫生、安全防火责任人，明确责任人的岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制，明确各级人员的责任。组织工人学习操作规程和安全知识，参加安全检查，坚持每天巡查现场，消除事故隐患，确保安全生产。经济责任制持证上岗制度会议制度坚持安全生产、文明施工会议制度，定期分析安全生产、文明施工现状，针对实际制定措施，解决安全生产、文明施工中存在的问题。第三节施工安全保证措施培训教育安全教育※方针政策的教育※三级安全教育※安全教育合格证※经常性的安全教育安全培训※特种作业人员培训※安全技能培训安全技术保证措施本工程由于工程量大、工期紧、高处作业多，土建及其他机电安装等单位同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，所以，防火、防坠落、防触电会是本工程重点的防范对象，为了针对现场的特点，切实做好施工安全工作，制定相关的防火、防坠落、防触电安全技术措施。防火措施项目部针对防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和组织；认真落实防火责任制度；加强教育和技术培训；加强防火检查和日常防火管理，消除比安全因素；配备足够的灭火器材。建立健全防火制度和组织认真落实防火责任人职责贯彻“谁主管，谁负责”的原则，各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖范围内的防火安全负责，做到横向到边、纵向到底、纵横结合，形成一个整体性、全方位型的防火网络。加强宣传教育和技术培训的工作原则。向职工广泛宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员、新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作，使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识。加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素，落实“三级”防火检查：※班组长和职工每天班前班后必须对本岗位及施工地段进行防火自检；※区片每周检查；※项目部每月进行一次联合检查；三级防火安全检查，必须在检查完毕后，按规定填写防火安全检查表，对检查发现的隐患要定人、限时间整改。施工现场的防火要求和管理：※施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均要符合消防安全要求，明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库的场地；※开工前应将器材和设施配齐全，仓库、宿舍、工棚必须设置足够的消防设施，施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材。动火审批程序严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火证后方能动火作业。说明现场清理情况并签名，把正联交回审批人存档备案。与以重点监控和管理。氧气、油漆及油品等易燃易爆品仓库的设置6m道，通道上禁止堆放障碍物。（要采取降温措施。1m以上的距离。仓库内严禁使用碘钨灯，以防温度过高引起火患。对仓库的电气设备，应经常检查维修，必要时设立避雷装置。施工现场的重点防火部位程施工完毕。非吸烟区。且配备足够的消防器材。宿舍区的防火要求仓库或料场要分组配置二氧化碳、干粉等灭火器，每组灭火器不少于四个，30m100210L防触电措施JGJ-88GB50194-93电布置图（包括系统图、平面布置图。线路拖地拉接。保证线路材质、接头、架设高度符合要求。要求的保险丝，严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝。配电房应有专人监督，不得离开岗位。任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电。取停电办法或隔离防护措施。事故发生。电。电焊机：有良好的接地或接零保护，要有单独的防漏电开关，每台焊机设置二次侧保护装置，有防雨措施，焊机与焊把线必须绝缘良好。施工现场防触电重点部位：地下室、潮湿部位施工，照明用电要使用安全电压，机具设备要接地良好，防漏电保护开关动作正常；封闭式单进出口或狭焊线无破损，必须带手套换焊条；金属结构施工部位，使用电动工具时电源线不得有破损严禁使用花线，焊工焊接时，焊线无破损必须带手套换焊条。防坠落措施本工程施工面积大，作业高度高，发生高处坠落可能性大，因此施工前制定周密的防护措施，防患于未然是十分必要的。预防高处坠落事故的主要措施：从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员，不得从事高处作业；屋面悬崖、陡坡应设牢固的临边防护，高处作业一律佩带安全带。架设使用移动式钢管脚手架安全措施：1）架设使用移动式钢管脚手架时，脚手架必须配有滚轮和锁紧装置，有十字斜撑，有接驳扣，臂扣等脚手板，架顶设置不低于1.2m的安全护栏。2）再通道上使用时，应设置禁止通行标志，在门前使用时，应先扣紧门扇，以防突然开门发生碰撞，必要时派人监护。3）移动脚手架时要注意安全，移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物，杆件切勿撞触电线，架脚切勿触压电源电线，防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。施工现场高处作业审批制度：由项目部项目经理、施工员提出意见经项目部安全生产责任人审批。防高空落物伤人协调好工种施工，避免交叉作业。出现交叉作业时，上下施工班组要协调好施工位置，上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好，工具要用工具袋，工具有套手索，防止甩出伤人；下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必须戴好安全帽，并提醒上层作业人员做好防落物工作。夜间作业安全措施夜间作业区域必须有足够亮度的照明，地下室或潮湿场所按规定使用安全电压，“四口“、”五临边“、管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警。安全检查措施班组自检安全员检查临电设施检查定期检查突发事故应急方案贯彻“安全第一，预防为主“的方针，制定突发事故应急方案；交叉作业高空落物伤人及高空坠落事故应急方案；火灾应急方案；触电事故应急方案。第四节文明施工保证措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。场地布置再办公、生活区的入口处设置“保安消防“标志牌；生活办公区临时设施按施工平面图布置，搭设整齐；10cm8cm厚并有一定坡度的石粉；临时房屋两侧设置符合要求的排水沟；场地空旷，要架设避雷针和铺设接地网；在办公、生活区内显眼处设立宣传通知栏；在各建筑物的墙上张贴有关质量、安全、防火、文明施工等内容的塑料标语牌；在各建筑物的屋檐下悬挂有关质量、防火、文明施工等内容横幅；设置水池和配备足够的灭火器材；在厨房、宿舍、办公室附近分别设置垃圾桶；黄色安全帽。办公室布置办公室内铺地板砖并设天花。施工办公室门口设置施工铭牌。水器和空调机。根据公司文明施工规定，办公室悬挂系列相架和图表。资料分类入盒，放在资料柜内，施工图纸分类摆放整齐。仓库布置仓库内的货架采用金属货架，摆设整齐。材料分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。置防火禁令牌和危险标志。宿舍布置宿舍门口挂出宿舍防火管理责任人及暂住人员牌子，宿舍内挂宿舍管理制度。水桶。在宿舍附近规定地方设置足够的灭火器材。宿舍清洁卫生定期进行，周边环境有专人打扫。第十二章施工期间防风、防雨及防雷等措施防风措施由于系统的施工主要在室内进行，因此主要结合现场采取必要的防风措施。5米和每秒8米时，应采用有效的防风措施，以防止焊接电弧不稳定或熔渣超前形成夹渣。遇大风天气时，应立即进行配电线路的巡视检查工作，发现问题及时处理。台风来临前，必须做好防台风准备。防雨措施室外管沟开挖，不应在雨天进行。室外管道施工，不宜在雨天进行，否则应采取防雨措施。室外管道防腐处理，不应在雨天进行。产品贮存时应放在干燥通风处，避免受潮，如露天存放应有防雨措施。淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经遥测绝缘合格后，方可再行使用。下雨天，禁止露天焊接。构件焊区表面潮湿时，必须清除干净方可施焊。防雷措施现场的防雷措施把握如下原则：施工15雷措施。工地的临时设施如仓库、办公室和宿舍等，一般不会太高，可不采取防雷措施，但要设灭火设施，以防雷击或球形雷引起的火灾。15由于雷击的可能性较大，必须采取防雷措施。由于高层建筑物施工工地四周的起重机，脚手架等突出很高，某些地方木材堆积很因此必须引起各方面有关人员的注意和闸门和掌握防雷知识。高层楼房施工期间，应该采取如下的防雷措施：对于施工的高层建筑，在施工时首先应做好全部永久性的接地装置，随时将混凝土的主筋与接地装置连接起来，利用它做接闪器及引下线，以对施工的建筑物本身进沿建筑物的四角和四边竖起的杉槁脚手架或金属脚手架上，应做数根避雷针并直接接到接地装置上，使其保护到全部施工面积。其保护角可按6030㎝，以免接闪时燃烧木材。在雷雨季施工时，应随杉槁的接高，及时加高避雷针。施工用的起重机的最上端必须装设避雷针，并将起重机下部的钢架连接于接地装轴足以起到压力接点的作用，须将其两条滑行用钢轨接到接地装置上。处，就近连接到接地装置上。防火措施项目部针对防火工作的主要措施有：建立健全的防火制度和组织；认真落实防火责任制度；加强教育和技术培训；加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素；配备足够的灭火器材。建立健全防火制度和组织；认真落实防火责任人职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，各级施工负责人要对方位型的防火网络。谁主管、谁负责“的消防工作原则。向职工广为宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员、新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作，使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识。落实“三级“防火检查：班组长和职工每天班前班后必须对本岗位及施工地段进行按规定填写防火安全检查表，对检查发现的隐患要定人、限时间整改。施工现场的防火要求和管理：施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均要符合安全要求，明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库的场地；场的各动火点必须配备相应的灭火器材；1030米；5回火装置；施工现场未经工地安全防火管理部门批准，严禁动火。消防重点的监督与管理：本工程的防火重点部位一是加工区域的氧气、乙炔气等易监控和管理。氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库的设置：6通道，通道上禁止堆放障碍物；※仓库应能保持良好通风，并要注意库内的温湿度变化，温度过高时（超过38℃）要采取降温措施；※仓库内使用的照明灯具与易燃物品间至少保持1米以上的距离；※仓库内严禁使用碘钨灯，以防温度过高引起火患；※对仓库内的电气设备，应经常检查维修，必要时设置避雷装置。施工现场的重点防火部位：※