新员工销售培训

销售基础培训正确的心态＋专业的修炼→积极的心态通用知识专业知识客户拓展技能陌生拜访技能电话营销技能交流沟通技能价格谈判技能业务成交技能……《销售手册》、《百问百答》、销售流程商务礼仪时间管理目标管理财务/法律……公司及专卖店产品或服务……成功的销售是怎样炼成的？17′04″超速行销法则的启示30分钟4秒17分钟30分钟自我准备第一印象4秒内形成17分钟内激发客户兴趣销售无技巧，功夫在“磨刀”——积累和修炼第一部分：心态篇一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售员的3、4、5、6四、积极的心态源于专业的修炼1-1：正确认识“销售”这一职业心态篇：第一节一、正确认识“销售”这一职业销售员是一种光荣、高尚的职业销售是极具挑战和竞争性的职业勇于承认自己是一名销售员付出艰苦努力才有丰厚回报乞丐心理销售员的

心理角色销售是乞求、害怕被拒绝和客户提意见使者心理软件专家、光明使者、将带给客户快乐销售是一门综合学科市场营销学、消费心理学、组织行为学社会80%人从事销售销售员的数量供过于求，质量供不应求√×1-2：树立正确的“客户观”心态篇：第二节二、树立正确“客户观”（1）“客户”是什么？误区1：“对手”？“今天搞定了几个客户？”误区2：“猎物”？“这个客户有没有上钩？”误区3：“上帝”？“客户是我们的衣食父母”二、树立正确“客户观”（2）客户喜欢什么样的销售员？工作专业仪容得体、外表整洁；热情、友好、乐于助人；有礼貌、有耐心、有爱心；提供优质快捷服务。知识丰富掌握软件知识；介绍软件的优点和适当缺点；能准确提供信息；了解市场上其它公司和产品。关心客户记住客户偏好；关心客户利益；竭力为客户服务耐心倾听客户意见和要求；帮助客户做正确选择二、树立正确“客户观”（3）成功销售员的“客户观”客户是熟人、朋友是我们服务的对象是事业双赢的伙伴关注客户利益真心帮助客户让客户成功、快乐二、树立正确“客户观”（4）客户的拒绝等于什么？

客户的每一次拒绝，都是我们迈向成功的阶梯！10次拒绝＝1次成交1次成交＝10000元1次拒绝＝1000元客户的拒绝是自我财富的积累1-3：成功销售员的3、4、5、6心态篇：第三节三、成功销售员的3、4、5、6之“3”3

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必须知道的三件事①、蹲得越低，跳得越高②、想爬多高，功夫就得下多深③、有效的时间管理造就成功的销售员三、成功销售员的3、4、5、6之“3”①、蹲得越低，跳得越高(普通销售）销售→营销→经理→总监(高级经理）

据统计，从事销售行业的人中，80%是做最基础的销售工作。我们要想成功，就必须从基层销售做起，一步一步锻炼自己、提升自己。你拥有一份世界上最具魅力的工作

拒绝用一些冠冕堂皇的头衔（高级营销代表、销售主管）来掩盖自己内心的不安！要敢于承认自己就是一名普通的销售员。三、成功销售员的3、4、5、6之“3”②、想爬多高，功夫就得下多深成功的销售没有捷径

销售是一种实践，是一个艰难跋涉的过程；只有真正经历过痛苦、快乐，经历过人生的磨炼，我们才能达到事业的巅峰！让我们将训练和销售进行到底。你愿花五年以上时间做销售工作吗？

这是成功销售员的唯一秘诀。如果对所从事的工作没有热情，如果仅仅是想有一份工作，如果是为了养家糊口……你永远也不会取得成功！三、成功销售员的3、4、5、6之“3”③、有效的时间管理造就成功的销售员做行动者、做时间的主人

时间对每个人都是公平的，同样做销售，为什么成果不同，原因就在于我们是否浪费了时间？是否一直在积极行动？是否真正每时每刻关心客户……学会在工作点滴中体味成就

利用目标分解与时间管理将每天的工作进行分解，分解到每个事项，每个时段。及时办理，及时检查，及时总结，每完成一件事，就是一项成就！三、成功销售员的3、4、5、6之“4”找寻动力的源泉“我为什么成为销售员？”自我肯定的态度“你喜欢自己吗？(自信、热情)”拥有成功的渴望“我要成功、我能成功！”坚持不懈的精神“绝不放弃、永不放弃！”4

之一——

必备的四种态度三、成功销售员的3、4、5、6之“4”明确的目标“我要什么？(必须是可量化的目标)”乐观的心情“做销售，我快乐(用热情感染客户)”专业的表现“我专业，我成功(赢得客户的信赖)”大量的行动“从今天开始、坚持不懈行动”4

之二——

必备的四张王牌三、成功销售员的3、4、5、6之“4”4

之三——

必备的四大素质强烈的内在动力

拥有成功渴望，坚持长期自我磨炼严谨的工作作风

周密计划、关注细节、勤奋地工作完成销售的能力

不能完成签约，一切技能都是空谈建立关系的能力

解决客户问题能手，关系营销专家三、成功销售员的3、4、5、6之“5”5

——

必须坚持的五种信念①、相信自己，足够自信②、真心诚意地关心您的客户③、始终保持积极和热忱④、鞭策自己的意志力⑤、尊重您的客户

销售大师们成功，凭借的不仅是技能，更重要的是精神力量，那就是信念！唯有信念，才能让我们在漫长的销售生涯中，有力量和自信面对挫折、迎接挑战！三、成功销售员的3、4、5、6之“6”6

——

倍增业绩的六大原则我是老板（我为自己干）“我要对自己的成功负责！”我是顾问而非“销售员”“我是CRM行业的专家！”我是销售医生、CRM专家“我能诊断客户管理需求！”我要立即行动、拒绝等待“用行动开启成功的人生！”我要把工作做好——用心“认真做工作、关注细节！”我立志出类拔萃——执着“我要成为最能导入CRM的人！”1-4：积极的心态源于专业的修炼心态篇：第四节四、积极的心态源于专业的修炼（1）积极的心态激昂的口号≠积极的心态需要科学的训练积极的心态来自长期的磨炼四、积极的心态源于专业的修炼（2）积极的心态是怎么练成的？积极的自我对话积极的心态积极的想像积极的精神食粮积极的人际关系积极的健康习惯积极的行动积极的训练四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售员的自我形象定位1、公司形象代表销售人员是代表公司面对客户，其形象即公司形象！服饰整洁与稳重会给客户留下专业、值得信赖的感觉，增加客户对公司、产品的信心，拉近双方距离。□四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售员的自我形象定位2、公司经营、产品与服务的传递者销售人员应明确自己是公司与客户的中介。其主要职能是：把公司经营理念、产品与服务传递给客户，达到销售成功目的。四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售员的自我形象定位3、以客户为中心的商业模式引导者、客户管理顾问销售人员要利用专业的熟悉为客户提供咨询便利服务，激发客户对公司产品的兴趣，从而引导顾客购买系统。四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售的自我形象定位4、将好系统推荐给客户的专家销售人员想成为CRM专家，除了应拥有丰富专业知识，更重要的是要有绝对的信心。即：相信自己所代表的公司相信自己所销售的系统相信自己做销售的能力四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售员的自我形象定位5、是客户最好的朋友（之一）销售人员应努力采取各种有效手段树立自己更专业的形象和诚恳的态度，拉近与客户的距离，消灭客户戒心，使客户感到你是他的朋友而非CRM公司的销售员，会处处为他着想。四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售员的自我形象定位6、是市场信息和客户意见的收集者

销售人员要有丰富的业务知识、较强的反映能力和应变能力，及对CRM市场敏锐的触角。这就需要销售人员平时大量收集CRM市场信息，及时将客户意见向公司反馈，为公司的决策提供依据。第二部分：知识篇一、成功的CRM顾问应掌握哪些知识二、让自己看起来更专业——销售商务礼仪三、GSPA——从目标到行动，管理好时间四、CRM行业基础知识（术语、常识）2-1：销售员应掌握的知识知识篇：第一节一、成功销售员应掌握的知识（1）通用知识从事销售工作的基本常识：礼仪、法律、财务…从事销售工作的方法技能：洞察客户心理、谈判…专业知识本公司、专卖店及所销售产品（服务）的知识区域市场竞争对手及其产品（服务）的知识CRM行业知识：行业动态、专业技术常识管理知识销售团队管理知识：激励、培训、沟通与管理…产品营销推广常识：策略、宣传、组织与执行…2-2：销售商务礼仪与形象知识篇：第二节二、销售人员的礼仪与形象（1）明确礼仪与形象对销售的重要性1、销售的核心是如何赢得客户

销售活动实际上是在人际交往过程中完成商品的销售和服务；销售技术是“如何赢得顾客”的技术而不是强迫顾客的技术。人际交往和赢得客户都需要遵循一定的行为规范和准则（商务礼仪）。二、销售人员的礼仪与形象（1）明确礼仪与形象对销售的重要性2、第一印象决定销售工作成败

销售人员给顾客的第一印象非常重要，如果留给对方的第一印象良好，这就有了一个很好的开始；反之，如果留给对方第一印象很糟，就会给下一步工作蒙上阴影，且这种印象难以改变。要留下一个强烈的、较佳的第一印象，首先就要注意礼仪与装束。二、销售人员的礼仪与形象（1）明确礼仪与形象对销售的重要性3、专业形象体现公司专业水平

公司的形象有赖于销售人员来体现。CRM顾问在企业的第一线，直接面对着顾客，其形象直接体现着企业的形象。如果销售员有着非常专业的形象，那么在顾客眼里，你所属的公司就是一个专业的公司，你的系统也是专业的。二、销售人员的礼仪与形象（1）明确礼仪与形象对销售的重要性4、专业形象反映个人修养水平

专业的形象能提高销售员的身份，增加其魅力，不仅让客户喜欢你，也能使你自己更喜欢自己。当你喜欢自己时，也就是你信心十足、勇气百倍的时候。我们必须牢记：要想导入更多的CRM系统，就一定要好好地塑造自己的形象。二、销售人员的礼仪与形象（2）塑造专业形象应遵循的基本原则了解客户

了解客户的性格、喜好、心理、习惯贴近客户

适应客户、符合环境、杜绝不雅行为不要太突出

整洁、雅致、和谐，避免穿奇装异服二、销售人员的礼仪与形象（3）专业形象塑造——

仪容仪表1、规范着装——

稳重亲切的外形★按公司规范要求佩戴上岗证★男士穿西服、皮鞋和黑袜子★女士穿工装、黑鞋，化淡妆★着装干净整洁，皮鞋要擦亮★劳逸结合，保持良好的精神二、销售人员的礼仪与形象（3）专业形象塑造——

仪容仪表2、讲究卫生——

清新整洁的形象★身体：勤洗澡，身体无异味（饮酒、抽烟、香水）★头发：常洗头，做到无头屑（短发、或长发束起）★眼睛：无分泌物，避免血丝★鼻子：不露毛，忌当众抠鼻★口腔：无残留物，口气清新★指甲：定期修剪，没有污垢★男士胡子：每日一理刮干净★女士首饰：以少为宜合规范二、销售人员的礼仪与形象（4）专业形象塑造——

言谈举止1、站姿躯干挺直、头部端正、双肩放松★

躯干：挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌；★

面部：面带微笑、目视前方；★

四肢：两臂自然下垂，两手伸开，手指落在腿侧裤缝处，特殊场合两手可握在背后或两手握在腹前，右手在左手上面；两腿绷直，脚间距与肩同宽，脚尖向外微分。二、销售人员的礼仪与形象（4）专业形象塑造——

言谈举止2、坐姿轻坐轻离、两腿平放、不靠椅背★

客人到访时，应该放下手中事情站起来相迎，当客人就座后自己方可坐下；★轻轻落座，避免扭臀寻座或动作太大；★造访生客时，坐落在座椅前1/3；造访熟客时，可落在座椅的2/3，不靠依椅背；★女士落座时，应用两手将裙子向前轻拢，以免坐皱或显出不雅。★两腿自然平放，两手平放在两腿间。男士两腿间距可容一拳，女士两腿应并拢。二、销售人员的礼仪与形象（4）专业形象塑造——

言谈举止3、动姿步伐适中、姿态轻盈、主动让路★行走时上身保持站姿标准，步伐适中，女性多用小步。忌大步流星，严禁奔跑（危急情况例外），也不可脚擦着地板走；★几人同行时，不要并排走，以免影响客户或他人通行。如确需并排走时，并排不要超过3人，并随时注意主动为他人让路；★公共通道应靠左而行；和客户、同事对面擦过时，应主动侧身，并点头问好；★给客人做向导时，要走在客户前二步远和一侧，以便随时向客户解说和照顾客户。二、销售人员的礼仪与形象（4）专业形象塑造——

言谈举止4、交谈标准语言、语调适中、注重礼节★与人交谈时，首先应保持衣装整洁；多人交谈时，要用大家都能听得懂的语言；★说话时声调要自然、清晰、柔和、亲切、热情，不要装腔作势，音量要适中；★交谈时，用柔和的目光注视对方，面带微笑，并通过轻轻点头表示理解客户谈话的主题或内容；★多用请、您、谢谢、对不起等礼貌用语；★交谈时要专注，避免小动作或常看手表。2-3：目标管理和时间管理知识篇：第三节三、GSPA——目标管理和时间管理（1）目标

(Goals)策略

(Strategies)计划

(Plans)

将“遥远的”目标转化为每日每时每刻的任务！

然后立即行动（Activities）三、GSPA——目标管理和时间管理（2）成功目标＝你的目标是什么？掌握：目标激励法则“小锦囊”你知道自己的人生目标吗？你的人生目标是……我的工作目标就是：成为一名顶尖的CRM顾问！永远做对人和人类有用的事。要对所在的行业无所不知，只要你是最好的，最好的事情就属于你！如果把目标分解成许多小的工作，就没有什么事情显得特别难做。当你写下白纸黑字的那一瞬间，梦想就会变为目标；当你把目标分成几个步骤时，目标就会成为计划；只有在你付诸行动的时候，计划才会化为真实。三、GSPA——目标管理和时间管理（3）

如何将目标分解？可量化尽量用数字来表达目标和计划具体化制定的目标是具象性、现实的能完成跳着摘葡萄，努力就可能达到案例：掌握：目标分解法则“小锦囊”用目标来指引自己用行动去完成目标把目标分解为每一天应该做什么，而且今天就去做有目标，无行动目标未分解到每天××三、GSPA——目标管理和时间管理（4）时间管理基本知识你热爱自己的

生命

吗？★不要浪费自己的时间！★时间是对重要性的支配！★每天用足够的时间去思考和制定日程表，然后行动！★每天记工作日志和总结！★不要让任何人、任何事打断你的工作计划！★找出时间管理的最大障碍，探索适合自己的管理办法。2-4：CRM顾问行业基础知识知识篇：第四节继续学：CRM顾问基础知识CRM顾问专业知识培训：从零开始，学CRM第三部分：技能篇■客户拓展技能■陌生拜访技能■电话营销技能■交流沟通技能■价格谈判技能■业务成交技能3-1：客户拓展技能技能篇：第一节一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法1、亲友开拓法

整理一个表，可称为客户储备库：将过去的同事；小学、中学、大学的同学；亲戚朋友；邻居；自己小孩、爱人的朋友等。乃至将心目中想到的人名，见过或者未见过的、甚至有仇或合不来的人，通通罗列出来。然后逐一去追踪，将他们及其身后的资源转化成客户。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法2、连环开拓法

即老客户介绍新客户，请老客户现身说法，不断寻找和争取新的客户，象滚雪球或连环套一样逐步拓展。记住：必须在与客户商谈融洽时，向客户提出“麻烦您帮我介绍值得信赖的朋友”。然后将这些名单图表化，并将已成交的用红笔标记，按计划逐一追踪。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法3、权威推荐法

充分利用人们对各行各业权威的崇拜心理，有针对性地邀请权威人士向相应的人员介绍产品，吸引客户认同。

或者利用行业主管单位的一些关系资源，争取他们利用自身优势和有效渠道，协助推荐客户。

一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10

法4、宣传广告法

扫街、扫楼、扫铺、扫小区或扫单位，散发传单、广而告之，发现有意向的潜在客户，留下联系方式，然后坐等上门，展开销售。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法5、交叉合作法

不同行业的销售员都具有人面广，市场信息灵的优势，CRM顾问可利用这一点加强相互间的信息、情报的交换，互相推荐和介绍顾客。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法6、展会销售法

一是参加公司系统组织的房展会，在展会上集中展示产品模型、样板，介绍情况、联络感情，根据客户意向，有重点地追踪、销售。

二是自己经常参加一些相关行业集会，将集会上出现的人员，列为潜在客户对象。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法7、兼职网络法

销售人员应树立自己的营销品牌形象，发展为自己服务的兼职人员销售网络。通过利益分成来实现销售业务的拓展空间。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户

10

法8、网络利用法

从互联网地方门户网站、门业专业网站、论坛、博客和相关聊天室（群），如果用心去寻找，能发现很多有价值的客户信息。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法9、刊物利用法

从××晚报、都市报等报刊媒体，电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上，也能发现一些有价值的客户信息。一、客户拓展技能（1）客户在哪？——寻找客户10法10、团体利用法

选择加入一些沙龙、俱乐部、宗教团体、政治团体、社会团体，从而获得一些潜在客户资源。一、客户拓展技能（2）如何从竞争对手中拉回客户？1、回避与赞扬★

回避——不要主动提及竞争对手产品情况，以免节外生枝，让客户知晓本不了解的事。★赞扬——软件是大宗商品，不管我们产品多优越，往往会货比三家，此时，我们应坚持以下原则：①赞扬客户货比三家、慎重选择是对的；②绝对不要随便指责客户的偏爱；③探明同行业产品在客户心目中的位置；④找出客户的个人因素和真正购买动机。一、客户拓展技能（2）如何从竞争对手中拉回客户？2、给客户播下怀疑的种子★

有针对性地将道听途说之事讲给客户听，让这颗怀疑的种子在客户心目中生长成巨大的不信任，大到足以阻止客户去购买竞争对手的软件产品。★切记：我们所说的话必须有一定的事实依据，否则客户可能再也不会回头！★对于那些已比较熟悉的客户，可直截了当地痛击同行业的致命弱点，这更有效。

一、客户拓展技能（2）如何从竞争对手中拉回客户？3、千万不要主动攻击对手★

绝对回避竞争对手产品是不可能的，但主动或冒然攻击对手，会给客户造成以下后果：

——竞争对手很厉害，且难以战胜；

——那个软件怎样？我是不是该去了解；

——这个销售员缺乏容人之量，没涵养。★记住：最好的方法是以静制动，有针对性地与客户分析客观事实、综合比较！一、客户拓展技能（2）如何从竞争对手中拉回客户？客观比较★利用自已掌握的竞争对手资料，针对具体客户的特点，按客观和公正的原则，与我方系统进行比较，具体做法是：把客户心目中较理想CRM系统和历史记录的各种要素分两行列在同张表上，以最好部分的高低判定双方的优劣。

避重就轻★如果自己专卖店的某些素质确实不如竞争对手，就要学会忽略竞争对手的这些优点不谈，大谈一些看似无关痛痒的东西，而所谈的偏偏是客户最不想要却有、客户最想要却没有的品质。

一、客户拓展技能（2）如何从竞争对手中拉回客户？小技能：

以褒代贬范例◎“这款软件确实很便宜，使用也方便，品牌也够大，卖得不错，我也很喜欢。如果您的员工的文化水平都非常高，

不需要理念上的培训，和定期的系统知识辅导的话。我建议您最好还是买那的。”√潜台词：软件不够简单好操作潜台词：定期的产品知识辅导潜台词：没有相配合的培训3-2：陌生拜访技能技能篇：第二节二、陌生拜访技能（1）好的准备等于成功了一半1、做好背景调查了解客户情况

首先要对即将见面的客户进行一定的了解。通过同事、其它客户、上司、该客户的亲朋好友等多种途径，初步了解该客户的性格、喜好、习惯等相关情况。二、陌生拜访技能（1）★

客户对什么最感兴趣？★对客户而言，我们所销售产品最有价值的是什么？

★

销售真谛——帮助客户明确到底需要什么？并帮助客户下定决心去得到它！

好的准备等于成功了一半2、认真思考：客户最需要什么二、陌生拜访技能（1）好的准备等于成功了一半3、准备会谈提纲塑造专业形象

将见面目的写出来，将即将谈到的内容写出来，并进行思考与语言组织，反复演练几遍。

临行前要认真塑造自己的专业形象，着装整洁、卫生、得体，有精神。二、陌生拜访技能（2）

提前预约（视情况）要让客户感觉：

与你见面很重要

充满热情和希望地与客户预约，在预约中争取更多的有利条件。

更重要的是：要让客户知道，你的销售符合他的价值取向，从而不知不觉地认为你的拜访很重要。二、陌生拜访技能（3）自我介绍要简洁干脆范例“我是图盾有限公司的招商部的销售员（业务员）×××。”◎“您好！我是图盾CRM机构。”（虽感突兀，但会引起客户好奇，当客户注视你时）◎“我叫×××，是图盾CRM顾问。”√×太长，听着不爽，客户容易迷糊！二、陌生拜访技能（4）假借词令让客户不好拒绝1、借上司或他人的推荐范例◎“是××经理专门派我来的……”

（客户会感觉公司领导对其很重视）◎“经×××客户介绍，我今天专程

过来拜访拜访您……”

（熟人推荐，客户不能太不给面子）√二、陌生拜访技能（4）假借词令让客户不好拒绝2、用赞美赢得客户好感范例◎“听×××说，您的生意做得好，

我今天到此专门拜访您……”

（让客户明白，你对他和市场情况已有所了解，不是新手，这样客户会配合你，甚至安排人给你沏茶。）√二、陌生拜访技能（5）学会提问激发客户兴趣目的：通过提问引导客户逐步明确自己的购买需求。好处：1、提客户感兴趣的话题，能引起他交流的欲望；2、让客户感觉到，不是被强迫，而是自己选择；3、客户会觉得自己受重视，从而也会尊重我们。注意：1、所提问题要简明扼要，不能太脱离主题；2、让客户明白你所想，问客户观点要尊敬；3、避免争论和喋喋不休，提问后学会倾听。3-3：电话营销技能技能篇：第三节三、电话营销技能（1）打(接)电话应做好的准备◆确信自己能熟练介绍本专卖店的卖点、讲清将给客户带来的帮助。◆明确此次电话接(打)目的，知道你想通过电话交流得到什么。◆对预期达到目标的过程进行设计，应该准备一张问题列表，预想客户可能会问的问题，拟好答案，做好自然而让地回答客户。◆提前准备电话销售的必备工具，包括：客户名单、日历表、笔、电话记录表、工作日志、销售手册(产品知识)、电话讲稿等。◆调整好自己的心态，并注意保持专业的形象。无论对方的反应如

何，自己的思想与举止都应满怀喜悦，让客户感到自己的热忱。◆选择一个安静的办公区域，东西摆顺——坐好、微笑、开始……三、电话营销技能（2）电话营销的基本技能基本步骤第一步，确定对方身份，找到负责的人；第二步，亮明自己身份，说明产品优势；第三步，看准对方反应，把握客户心理；第四步，约定拜访时间，列入追踪对象。语言要求1、言简意赅，口齿清楚，语速平稳；2、态度自然，礼貌在先，多用尊称；3、充满笑意，拉近关系，以情动人。三、电话营销技能（3）电话营销的业绩来源之一制定工作目标：

保持足够电话量

电话营销是CRM顾问工作的重要组成部分。每个月的业绩，取决于每天；而每天的成绩，决定在每小时的工作量内。因此，必须制定每日电话营销工作计划，在下班前，明确自己第二天要打的50个电话名单。三、电话营销技能（3）电话营销的业绩来源之二养成良好习惯：

有效管理时间★

充分利用黄金时间打电话：

打电话黄金时间为上午

9点～11点，下午2点～4点，只有充分利用好了黄金时间，才能获得良好的电话营销效果。★不要在黄金时间过度做准备：打电话前想1分钟左右是必要的，但黄金时间很宝贵，打电话前不宜想太多；对重要电话如果要做准备，尽可能在中午或晚上。三、电话营销技能（3）电话营销的业绩来源之三与客户建立信任引导客户需求★

保持与客户的经常联系，在建立关系过程中引导客户需求。★保持与客户的联系，逐渐建立信任关系，等待客户自发产生需求，然后再进行销售。三、电话营销技能（4）电话营销应避免的不良习惯1、不要在电话中过多介绍产品

记住最好是保持适当的神秘感，见面再谈，千万不能在电话里说得太详细。

打电话目的是与客户约定面谈的时间、地点。如果在电话里什么都讲清楚了，客户还想见我们吗？

三、电话营销技能（4）电话营销应避免的不良习惯2、不要在电话中口若悬河地说

谈得太多是销售人员的大忌。一个成功的销售员，更应该学会倾听。

每次电话通话的时间要短，一般2～3分钟最合适。三、电话营销技能（4）电话营销应避免的不良习惯3、不宜在电话中分析市场大事

不宜在电话中讨论市场行情，谈论竞争对手或同行软件的长短，更不要在电话里随意批评竞争对手。三、电话营销技能（4）电话营销应避免的不良习惯4、不要在电话中与客户争执

这是绝对要禁止的事！还要注意一点，不少销售人员总喜欢在电话中教客户一些所谓的做事方法或管理技能，这点也应避免。三、电话营销技能（4）电话营销应避免的不良习惯5、打电话时不要玩东西、吸烟

打电话坐姿要端正，要想到对方能看到你的样子。这是对客户的基本尊重！如果因玩东西或吸一口烟而影响发音。客户就会感觉到你的游戏性质，切忌！三、电话营销技能（5）电话营销应关注的几个细节在进行完个人和公司的简短介绍后，应首先征询客户的许可，然后再进入电话访谈的正式内容。电话交谈进行中，要注意倾听对方电话中的背景音，例如：有电话铃声、门铃、有人讲话等，此时应询问客户是否需要离开处理，这表明你对客户的尊重。

为避免总被拒绝，可考虑用信函配合销售。即预先寄出明信片或电子邮件，当信函发出后，估计对方收到的时间，在72小时内致电询问，千万不要拖得太久，超过72小时客户会淡忘的。最好预测客户看信之后，即可通过电话进行沟通。3-4：交流沟通技能技能篇：第四节四、交流沟通技能（1）沟通是销售核心技能过程的最重要环节学会倾听★

沟通最重要的不是察言观色，也不是善变的口才，而是学会倾听，通过倾听发现客户的真是需求，了解客户的真正意图。善用赞扬★比倾听更加重要的是，在沟通过程中对客户的赞扬。虽然赞扬他人的本领我们一般都会，但如何在销售过程中，因地适宜地系统运用，是需不断练习、总结的技能。四、交流沟通技能（1）案例1◎客：“听说您这套软件当时只有1600元？”●

销：“您的信息非常不准确，您是从哪里看到的呢？”

（巧妙赞美，诚恳提问，想了解客户的消息来源）■销：“是啊，那又怎么样啊，现在涨了的嘛！

”×生硬，让人听了极为不爽！总结：当客户提到任何一个问题，不要立即就其实质性内容

进行回答，首先要视情况考虑能否加入沟通的契子。当对客户的问题赞扬时，客户感知到的不是对立，而是一致，这就基本消除了客户提问时的疑虑，客户也可能不真正关心问题答案了●“如果我是您，我也会这样的……”●“许多人都这么问，这也是很多客户关心的问题……”●“您这一问，让我想起了一件事情……”(转移话题)四、交流沟通技能（1）案例2◎客：“这软件功能不是很理想呀！

”●

销：“您说的是：这软件在哪方面应该是为着重点呢？

”

（反问重组了客户问题，既显得我们重视客户意见，也可转移客户注意力，有助于了解客户的更多想法）总结：承认客户的观点或看法，重视客户提出的问题，这样

可增加对客户购买行动的理解，促进业务成交。正确示范理解客户

加深感情四、交流沟通技能（2）交流沟通时，应掌握的基本原则看着客户交流◆不要自己说个不停，说话时望着客户◆不能一直瞪着客户，用柔和眼光交流经常面对笑容◆不能面无表情，用微笑感染和打动客户◆微笑必须运用得当，和交流的内容结合学会用心聆听◆用心聆听客户讲话，了解客户表达信息◆注意沟通过程中的互动，真诚对答交流说话要有变化◆随着说话内容、环境，调整语速、声调◆注意抑扬顿挫，让自己的声音饱含感情结合姿态语言◆不要公式化、生硬地对待所有的客户◆结合表情、姿态语言，表达你的诚意四、交流沟通技能（3）沟通时判断客户语言、姿态，掌握时机口头语信号当顾客产生购买意向后，通常会有以下口头语信号★

顾客所提问题转向有关软件的细节，如售后服务、费用、价格、付款方式等；★详细了解软件安装相关培训及售后服务情况；★对CRM顾问的介绍表示积极的肯定与赞扬；★询问软件的优惠程度；★对目前自己公司的现状表示不满；★向CRM顾问打探同行业谁在用；★接过CRM顾问的介绍提出反问；★对软件或系统提出某些异议。四、交流沟通技能（3）沟通时判断客户语言、姿态，掌握时机表情语信号★顾客的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切；★眼睛转动由慢变快、眼神发亮而有神采，从若有所思转向明朗轻松；★嘴唇开始抿紧，似乎在品味、权衡什么。四、交流沟通技能（3）沟通时判断客户语言、姿态，掌握时机姿态语信号★顾客姿态由前倾转为后仰，身体和语言都显得轻松；★出现放松姿态，身体后仰，擦脸拢发，或者做其他放松舒展等动作；★拿起宣传册或合同之类细看；★开始仔细地观察模型、样板间等。★转身靠近销售员，掏出香烟让对方抽表示友好，进入闲聊；★开始突然用手轻声敲桌子或身体某部分，以帮助自己集中思路，最后定夺。3-5：价格谈判技能技能篇：第五节五、价格谈判技能（1）

不要掉入“价格陷阱”何谓“价格陷阱”客户买软件时，一般开始就会问价格，很多销售员往往直接地告诉客户答案，销售过程中，双方讨价还价，最后没有成交。而客户很可能对系统价值、卖点知之甚少，这就是“价格陷阱”。切记：★不要一开始就与客户讨论价格问题，要善用迂回策略。★不要一开始就把优惠政策告诉客户，要逐步给其惊喜。★不要为了完成销售任务额，主动提出将提成返给客户。五、价格谈判技能（2）

如何化解“价格陷阱”1、先谈价值再谈价格

当客户与我们讨论价格的时候，我们首先要自信，充分说明系统的价值、客户购买它的理由，以及可给客户带来的诸多实惠，在系统的时效性、区别于竞争对手的优势、对客户的好处未充分表达之前，尽量少谈价格。

过早地就价格问题与客户纠缠，往往会被客户用“买不起”或“太贵了”拒绝！五、价格谈判技能（2）

如何化解“价格陷阱”3、分解价格集合卖点

在与客户讨论价格的时候，要注意把客户买软件当作“买理念和高端信息”来销售。系统中除了软件本身，还有培训咨询等综合购买成本，一一分解说明，从而转移客户的注意力。

当然，仅仅分解价格是不够的。还必须不断向客户灌输、并让客户充分认识到，这个价买软件值！所以，卖点的推介很关键！五、价格谈判技能（2）

如何化解“价格陷阱”3、成本核算公开利润

客户购买东西，一般最大的心理障碍就是——担心买贵了、买亏了。所以在集中说明系统卖点，让客户感到物有所值的同时，适当地向客户公开专卖店“利润”，和客户算“成本帐”，能打消客户疑虑，让客户觉得CRM顾问为人坦诚，从而促使客户愉快签单。

当然，这里所说的成本、利润是相对准确的，不会太真，但也绝对不能太离谱！五、价格谈判技能（2）

如何化解“价格陷阱”4、帮客户算账做对比分析★一算没有我们的系统带来的坏处；★二算我们能带来的好处；★三算卖完之后的增值服务；★四算竞争对手的服务。用提问法弄清缘由●销：“您为什么觉得这价格高呢？

”●

销：“您认为什么价格比较合适？

”五、价格谈判技能（3）谈判技能之24口诀★谈判是一场策划

——要有计划、按步骤进行★谈判不能太快

——不要将底牌一下全抛出问题要一个个逐步解决★谈判是一场陷阱游戏

——故意设些“善意陷阱”注意诱导客户“就范”1、步步为营逐渐引诱五、价格谈判技能（3）谈判技能之24口诀★尊重客户

——有原则地尊重、得体地尊重认真听取客户的意见和抱怨★坚持原则

——保持公司形象和个人尊严政策性东西不要一步到位拿不准的事不能擅自做主原则问题不模糊、认真讲解2、有礼有节不卑不亢五、价格谈判技能（3）谈判技能之24口诀★善于识别成交机会

——时机：语言、表情、姿态★巧法、妙语促成交

——要注意不断总结成交策略掌握促进成交的谈话技能适当造势强力促业务成交（后面专节详细展开说明）3、把握机会及时出手◎客：“请问有进销存软件吗？”■销：“没有。”小常识：“两点式”谈话法原理：所谓“两点式”谈话法，这是在与客户谈判时，一般

只向客户提供两个方向或选择的余地，而不论是哪一

种，都有助于我们获取有效的信息，促进业务成交。范例1●“您准备今天下午还是明天下午来看房？”●“您买个人还是买团队版。”√×

回答生硬，容易失去再谈机会范例2●销：“我们现在有最权威的CRM系统个人版和团队版都很适合你”小常识：不同客户的接待洽谈方式高效率神经质、疲倦、脾气乖戾的客户有耐心素质低、急躁、大惊小怪的客户镇定自如易激动、兴奋、爱开玩笑的客户以退为进无理取闹、诚心挑剔的客户真诚关心性格豪爽、依赖性强的客户果断干脆缺乏主见、犹豫不决的客户细致＋爱心年老较大、需要帮助的客户◆具有专业销售形象，一言一行要面带微笑。◆仔细聆听客户的每一句话。◆客户问的每一句话，回答前要先想想，客户是什么目的？◆顾客提出问题一定要抓住，分析到位，牵住顾客。◆不要把自己的思想强加给顾客，不与客户争辩，先肯定，后巧妙否定。◆不要冷场，必须提前准备充分话题。◆不要做讲解员，要做销售员。◆要运用赞美、赞美、再赞美！◆要不慌不忙，注意语气的变化，有高潮，有低谷，咬字清楚，段落分明。◆做产品介绍时，要语言明确，简单易懂。◆理论分析要到位，要侃深、侃透、侃细。◆多讲案例，少讲大道理，用深入浅出的形象比喻，达到声情并茂的效果。◆充满自信，不畏挫折，一轮不行下一轮再来！小技能：洽谈时应注意的细节问题●言谈侧重讲道理，像神父教说圣经。●缺乏耐性，面对低水平客户时，因客户的无知而表现出不耐烦。●喜欢与人争辩，不假思索一律反驳客户的疑虑。●谈话内容没有重点。●王婆卖瓜，自吹自擂，自信过头。●过于自贬，或一味顺从客户、轻易对客户让步。●言谈中充满怀疑态度。●随意攻击他人。●强词夺理。●口若悬河，只顾自己说，不考虑客户感受。●超过尺度的开玩笑。●随便答应客户无法实现或超出自己权限范围的问题。●不真诚，恶意欺瞒。●轻易的对客户让步。●电话恐慌症。●陌生恐慌症。注意：洽谈时要规避的不良销售习惯3-6：业务成交技能技能篇：第六节六、业务成交技能（1）准确了解客户需求★按照客户分级管理(A/B/C)原则，对有意向的客户，要进行深入的追踪和分析，建立客户档案，善于从客户的只言片语中了解真实需求。★注意：切勿对客户的私人生活表露出浓厚的兴趣，否则容易导致客户的误解和厌烦！1、建立档案六、业务成交技能（1）准确了解客户需求2、分析需求★客户一般需求：即基本购买动机（CRM系统应符合客户基本需要）★客户特殊需求：不用客户对CRM有不同理解和要求，了解这点可使销售更具针对性，避免失误。★客户优先需求：客户的特殊需求中，哪些应优先对待？把握好了客户对其它因素的考虑就不会太关注，签约也就水到渠成。六、业务成交技能（2）有效赢得客户信赖掌握洽谈分寸◆洽谈之初，话不要说得太满，留有余地◆循序渐进，逐步加大力度，用事实证明对公司要忠诚◆永远不要在客户面前发公司和同事牢骚◆牢记对公司的忠诚有助于赢得客户信赖利用官方文件◆用有效的官方文件、证件打消客户疑虑◆专卖店获奖信息及关联单位的荣誉促销售借旁案来例证◆讲述已导入系统客户的故事，起到榜样效应◆权威人士、媒体的评价，树立客户信心培养良好品格◆塑造专业形象，销售营销E通先要销售自己◆得到客户认可，个人品格和风度最关键六、业务成交技能（3）判断客户成交时机◆客户开始关心售后服务问题时。◆客户不再提问题、进行思考时。◆客户话题集中在某一功能时。◆客户与同行的朋友讨论商议时。◆客户不断点头，对销售销员的话表示同意时。◆一位专心聆听、寡言少问的客户，询问有关付款及一些细节问题时，那表明该客户有了购买意向。◆客户靠在椅子上，左右相顾突然双眼直视你，那表明，一直犹豫不决的人下了决心。机会稍纵即逝客户的购买情绪大多只维持30秒六、业务成交技能（4）成交时机出现后的“四不要”◆不要给客户太多的选择机会。

——面临太多选择，反而会犹豫不决。不可再介绍其它服务！◆不要给客户太多的思考时间。

——客户考虑越长，可能会发现越多缺点。此所谓夜长梦多！◆不要有不愉快的中断。

——在紧凑的销售过程中，一环套一环，中断也许前功尽弃！◆不要节外生枝（应围绕销售主题洽谈）。

——一旦感觉到客户有意购买时，应随时进入促进成交阶段。六、业务成交技能（5）成交时机出现后的“四强调”

发现客户购买意向和目标后，将客户注意力集中到主要功能，不断强调：◆强调功能的优点和客户购买后能得到的好处；◆强调价格可能要上涨，应该抓住当前的优惠时期；◆强调服务时间已不多，目前销售好，不及时买就没机会及时培训了；◆强调客户做出购买选择是非常正确的决定，并让客户相信。六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★接待第一次陌生，不急于说产品本身，而是让其了解公司历史、公司经营理念、产品特色等，使客户先感受公司的强大实力和优势，从而激发其合作欲望。为后面谈具体合作事宜、成交打下良好的基础。1、引领造势法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★当客户有明确的意向后，有时不宜对客户逼得太紧，显出“志在必得”的成交欲望，而是抓住对方的需求心理，放缓节奏，先摆出相应的事实条件，让客户明白“条件不够，不强求成交”。使客户产生患得患失的心理，从而主动迎合我方条件成交，达到签约目的。2、欲擒故纵法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★当客户已出现购买意向，但又犹豫不决的时候，CRM顾问不是直接从正面鼓励客户购买，而是从反面委婉地（一定要把握尺度）用某种语言和语气，暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件，让客户为了维护自尊，立即下决心拍板成交。3、激将促销法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★告诉客户，优惠期即将结束、公司的产品要涨价，培训要收费，或这种价格只剩一套、培训时间这个月马上就排满了，再不订有别人要捷足先登等，给客户制造一些紧张感，让其产生“过了这个村就没有这个店”的心理，从而下定决心购买。4、机会不再法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★人们买东西都有一个从众心理，越是人多的时候，越觉得买着踏实，也容易冲动下决心签约。所以有意识地制造销售量大，欲求这多或大量成交的气氛，令客户有紧迫感，会加快洽谈成交进程。5、从众关联法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★一个市场出现双客户的时候，造成抢购的局面，促成其中之一的客户尽快做出决定。6、双龙抢珠法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★如果CRM顾问一味给客户施加压力，忘了“客户才是主角”的真谛，客户回家后，也许会觉得很不爽。因此，在销售中要通过结果提示，让客户想象购买后的好处，享受自主决策的喜悦，从而产生购买欲望。7、结果提示法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★通过提问、答疑、算账等方式，向客户提示购买商品能给他们带来的好处，从而打动客户的心。★利用客户开店送系统培训的心理，吸引客户采取合作行动。8、晓之以利法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★抱着真心实意、诚心诚意、业务不成交朋友的心态，投客户之所好，帮客户实现其所需，让顾客感受到销售员真诚的服务，从心理上先接受人。使买卖双方有了亲合需求的满足，促发认同感，进而因为人而买我们的产品。9、动之以情法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★如果客户认同CRM顾问，可以积极介入，站在客户立场去考虑问题，帮助客户对比分析导入系统的利弊。用坦诚和事实向客户证明导入系统利大于弊，随后，再与顾客共同权衡，做出购买决定。

10、反客为主法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★“您一定要想清楚！”“您想好了吗？”。在最后关键时刻，通过再三叮咛、提问、确认，让客户感受CRM顾问劝诫自己慎重决策的苦心，从而下定决心拍板成交。★需注意，这是一种强势行销方法！提问时，CRM顾问态度的转变会给客户带来压力，时机不成熟的慎用。

11、叮咛确认法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★当遇到团购，或客户的亲朋都参与洽谈时，要从中找出具有决定力量的人，集中火力与其交流洽谈，从而促进签约成交。13、擒贼擒王法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★如果公司所卖产品价格定得比同行业贵时，应采取差异战术法，详细阐述己方系统的优点、特点、效果、简单、服务，与其它同类产品比较分析，使客户了解价格差异的原因，明白虽付出较高金额购买，但能得到更多利益

。14、差异战术法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★面对看过多个竞品的客户，要针对客户实际需求，客观评价自己产品与竞争对手各自的优、缺点（不要怕自己的小缺点，也不要随便攻击竞争对手），让客户了解己方产品与其他同行业的不同之处和优势所在。15、坦诚比较法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★很多时候，当CRM顾问把客户等下去和立即购买的好处和怀疑列明，客户的眼睛就会被拨亮！具体方法：请客户把他期望能等来的具体好处写在一张纸上，而CRM顾问则列出等下去的坏处，然后将两者加以对比分析，优胜劣汰，结果自明。16、等待无益法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★在业务洽谈过程中，当估计到客户有可能提出反对意见时，抢在他提出之前，有针对性地进行阐述，主动发起攻势，从而有效地化解成交的潜在障碍。17、以攻为守法六、业务成交技能（6）促进业务成交策略

18法★有些客户想要折扣、或其性格喜欢就小问题纠缠，可能任凭CRM顾问使出十八般武艺，依然不为所动。此时，如感觉客户对系统确实感兴趣，可使出最后一招——不卖！！！！置之死地而后生，也许会再现一线生机、峰回路转。18、以退为进法提醒：促进业务成交应注意的两点第一点：

在促成业务成交时，销售员的热情、魄力以及为实现成交所做的积极动作都是不可欠缺的。要秉持破釜沉舟的魄力，主动地引导客户一步一步迈向促成的终点。第二点：

千万记住：不论销售员如何引导，不要忘了“最后由客户来决定”。换言之，“请客户做最后的决定”乃是促成的铁则，能遵守这项规则，才算是高明的手法！

强调：成交后的“客户服务”细节

成交并不等于业务完成！顾问式客户服务与客户共同进步1、您是否记得客户的生日？有没有打电话祝福？2、您是否曾推荐几本好书、杂志给客户？3、您是否带客户上过公司网站？搜索过行业信息？4、您是否将CRM发展趋势和市场行情告诉客户？5、您是否与客户讨论过如何管理客户？如何操作软件……？6、您是否与客户探讨过如何实现有价值的人生？7、您是否对客户的工作、生意提出一些合理建议？

…………第四部分：实战篇一、拥有一本专业的《销售手册》二、用心设计好《销售百问百答》三、门业现场销售的基本动作四、门业销售常见问题及解决

4-1：拥有一本专业的《销售手册》实战篇：第一节一、销售人员必备——《销售手册》认识《销售手册》的重要性手册的作用★

便于销售人员检索和使用；★

统一说词，回答客户咨询；★

增强自己的专业顾问形象。

活页夹手册

4-2：用心设计《销售百问百答》实战篇：第二节二、销售人员必备——《百问百答》

如何设计一份《百问百答》销售总结★

销售员要经常进行自我总结分析；★

销售部门应每日组织销售总结会；★

换位思考、对策研讨、整理成文。模板：

《专卖店百问百答》问题设计

一、专卖店地理位置

下面列出的这些问题，销售人员若能圆满回答，对自己，是工作前的一次系统检验，从而帮助客户释疑解惑；对购房客户而言，则是其决策前的一个全面认识：1、专卖店所处哪个省市、区（县），具体地理位置如何？

2、专卖店四周（东西南北）与什么相邻？区域小环境有何特色？

3、专卖店距离市中心、火车站等主要地标有多少公里？交通状况如何？

4、专卖店周围主要交通设施有哪些？具体情况如何？

二、专卖店状况模板：

百问百答问题设计三、专卖店价格情况

四、销售法律程序4-4：CRM销售常见问题及解决实务篇：第四节四、CRM顾问常见问题及解决措施问题一——

产品介绍不详实①产生原因①对公司的专卖店和产品不熟悉。②对竞争产品不了解。③迷信自己的个人魅力，这种情况特别见于年轻女性员工、销售经验比较丰富的老员工。②解决措施①产品开售前组织的销售培训，要认真学习，确保自己全面了解及熟读所有资料。②进入销售现场时，应针对周围环境、具体产品再做详细了解和演练。③多讲多练，不断修正自己的说辞和表达技能。④随时请教老员工和部门主管。⑤端正销售观念，明确让客户认同自己、实现成交才是最终目的。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题二——

随意答应客户要求①产生原因①急于成交。②被极少数别有用心的客户所诱导。②解决措施①相信自己的产品，相信自己的能力。②确实了解公司的各项规定，不确定的状况，向现场（销售）经理请示。③注意辨别客户的谈话技能，注意把握影响客户成交的关键因素。④所有文字材料，列入合同的内容应认真审核。⑤公司明确规定，若逾越个人权责而造成损失，由个人负全责。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题三——

未及时做客户追踪①产生原因①现场销售繁忙，没有空闲。②自己错误认为客户追踪的效果不大。③销售人员之间协调不够，同一客户，害怕重复追踪。②解决措施①每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交的可能性分门别类。②电话追踪或人员拜访，都应事先想好理由和措辞，以免客户生厌。③每日追踪要记录在案，分析客户考虑的因素，并及时汇报现场经理，相互探讨说服的办法。④尽量避免电话游说，最好能邀请来现场，可以充分借用各种道具，以提高成交概率。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题四——

不善于运用道具①产生原因①迷信自己的说服力。②不明白各种现场销售道具的促销功能。②解决措施①了解不同的现场销售道具对说明产品的各种辅助功能。②多问多练，正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。③营造现场气氛，注意团队配合。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题五——

客户喜欢却迟迟不定①产生原因①对产品不了解，想再作比较。②同时选中几套单元，犹豫不决。③想付定金，但身边钱很少或没带。②解决措施①针对客户的问题，再作尽可能的详细解释。②若客户来访多次，对产品已很了解，则应力促其早下定金。③缩小客户选择范围，肯定他的某项选择，以便促使其早下决心签约。④定金无论多少，能付则定；若客户方便，应该上门收取定金。⑤暗示其他客户也看中同一套单元，或房屋即将调价，早下定金则早定心。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题六——

交定金后迟迟不签约①产生原因①对所定房屋又开始犹豫不决。②事务繁忙，有意无意间忘记了。③想通过晚签约，以拖延付款时间。②解决措施①尽快签约，避免节外生枝。②及时沟通联系，提醒客户签约时间。③客户预定时，要约定签约时间和违反罚则。四、CRM顾问常见问题及解决措施问题十一——

客户要求优惠⑴①产生原因①知道先前的客户成交有折扣。②销售人员急于