2021年 安全生产责任制

第第页共9页OEM部安全职责1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规。2）参加公司的综合大检查，及时掌握安全动态；3）对新员工进行安全教育，参加公司举行的安全知识培训；4）协助安全领导小组及生产部门进行生产事故调查；5）积极参与公司举行的应急救援演练。6）及时制止现场“三违”行为，对发现的违纪违规现象及时向领导及行政部汇报。4.2各级人员安全职责4.2.1总经理安全职责1）总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。建立、健全本单位安全生产责任制。2）组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准及上级有关安全生产的指示、规定。3）组织实施安全标准化，建设企业安全文化。4）向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资支持。5）切实保证对安全生产的投入，将安全投入纳入公司成本管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。6）组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。7）组织制定实施和完善本单位的生产安全事故应急救援预案，组织成立应急救援领导小组，定期进行演练。8）组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。每月深入现场（特别是关键装置和安全重点部位等）了解掌握安全生产情况不少于1次，及时发现和纠正“三违”现象，严格落实隐患整改措施，责任到人。9）建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，提高专职安全管理人员的素质；检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况，保证安全工作的正常开展。10）定期组织召开安全生产委员会会议，研究和布置安全生产工作，解决安全生产方面的重大问题，并检查其落实情况。对公司无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。11）建立健全全员安全生产责任制，签订《安全生产目标责任书》，实行安全生产目标管理。12）坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进集体和先进个人。13）建立健全公司干部带班值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。14）发生重大事故必须按有关规定立即上报并负责组织对重大事故和伤亡事故调查分析'p，并提出处理意见。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。15）自觉接受上级安全生产主管部门的监督检查，及时部署完成各项安全生产任务。4.2.2副总经理安全职责1）总经理委托副总经理作为公司的主要负责人，全权负责公司的日常安全。2）根据职责分工对主管范围内安全生产工作负领导责任。3）做好分管部门安全教育工作。4）负责督促检查分管部门岗位责任制落实和事故隐患的排查与消除。5）负责分管部门设备、设施维修制度、安全技术措施的落实和危险部位防火、防爆工作，确保安全生产。6）负责企业消防管理工作，审批危险部位“用火”。7）参加死亡、重大伤亡事故的调查，从技术上分析'p原因，制定防范措施。8）组织实施安全标准化，建设企业安全文化。9）向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资支持。10）切实保证对安全生产的投入，将安全投入纳入公司成本管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。11）组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。12）组织制定实施和完善本单位的生产安全事故应急救援预案，组织成立应急救援领导小组，定期进行演练。13）组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。每月深入现场（特别是关键装置和安全重点部位等）了解掌握安全生产情况不少于1次，及时发现和纠正“三违”现象，严格落实隐患整改措施，责任到人。14）建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，提高专职安全管