2021安全目标责任书

第第页共9页2021安全目标责任书篇一：安全目标责任书20一、安全控制指标1、本单位范围内杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；2、完成矿下达的各项工作指标；3、本单位范围内无重大隐患。二、安全生产重点工作1、在队长和书记领导下，负责贯彻执行党和国家、各级政府安全生产方针、政策、法规、法令，以及本队安全生产规章制度，并做好安全检查督促、安全隐患排查工作。2、参与制定和完善各项安全规章制度，并监督落实。3、深入井下生产现场，检查井下本队作业场所的环境变化情况，认真分析作业地点安全状况，及时提出整改意见。4、及时参加全矿安办会，并在工作中认真落实。5、积极配合队长组织周一安全例会，要监督职工对于事故案例的学习落实情况，及时做好职工的安全培训工作。6、全面负责工作面现场安全生产工作，落实煤矿各项安全生产制度。掘三队队长：掘三队支部书记：掘三队安全副队长：202年元月一、安全控制指标1、本单位范围内杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；2、完成矿下达的各项工作指标；3、本单位范围内无重大隐患。二、安全生产重点工作1、建立生产责任制和生产规章制度及操作规程组织编制生产计划，保证安全生产有效开展。2、组织职工的安全生产教育和培训，提高职工的生产素质。3、检查、督促并能够完成及时生产任务，从而保证生产任务的顺利进行。4、对生产工作要及时了解，时刻关注生产的进展情况。5、对生产工作要进行细致分析，之后要进行总结。6、对生产中遇到的一些问题要及时制定有效措施。掘三队队长：掘三队支部书记：掘三队生产副队长：202年元月一、安全控制指标1、本单位范围内杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；2、完成矿下达的各项工作指标；3、本单位范围内无重大隐患。二、安全生产重点工作1、时刻关注生产中的机电设备，严防出现失爆，漏电情况。2、对机电设备要定期检修，检查确保生产的顺利进行。3、要制定机电设备维护保养制度，并贯彻到各个小队。4、要保证机电设备能够充分配合安全生产工作，确保生产的安全顺利进行。5、要认真贯彻机电设备“零”事故的安全生产准则。6、生产任务完成后，要及时对机电设备进行认真检修，确保机电设备的完好率。掘三队队长：掘三队支部书记：掘三队机电副队长：202年元月一、安全控制指标1、本单位范围内杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；2、完成矿下达的各项工作指标；3、本单位范围内无重大隐患。二、安全生产重点工作1、实现安全、机电设备“零”事故安全目标；2、本班组要根据每个人的工作技术、性格特点合理分配劳动力，加强对安全不放心人员的排查，在安全前提下完成各项生产任务；3、负责落实本班组的安全生产责任制；4、加强职工规范行为，杜绝班组“三违”现象发生；5、提高周一、周三业务学习质量。6、负责本班安全生产全过程，组织本班完成生产任务。掘三队队长：掘三队支部书记：掘三队班组长：202年元月一、安全控制指标1、本单位范围内杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；2、完成矿下达的各项工作指标；3、本单位范围内无重大隐患。二、安全生产重点工作1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。2、坚持安全第一，生产第二，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努力提高生产效率。3、加强本区队职工安全教育，制止“三违”现象。4、经常检查本区队作业范围的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。5、加强作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌芽状态。6、组织好本区队安全例会和班前会。分管领导：掘三队队长：202年元月篇二：安全生产目标责任书20宣威市必昌矿业有限公司安全生产责任状双道沟煤矿20年度双道沟煤矿矿长目标管理责任书1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定。2、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对全矿改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。3、根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子的建设，人员编制。4、掌握全矿开拓布局，协调各生产坏节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题。5、根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标。6、严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经济分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益。7、组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标。8、抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，不断提高矿井机械化水平和劳动效率。9、决定安全工作方面的奖惩事项。11、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。12、协调和处理好企业与地方关系。责任人：责任日期：20年月日至20年月日签订日期：20年月日矿井安全生产综合管理责任人责任书为了确保20年度安全生产。结合我矿的实际情况，特制订以下安全生产综合管理目标管理责任书。一、安全生产目标1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾等事故。2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。3、严格按照《煤矿安全规程》规范井下巷道、技术指标、施工要求等。二、主要安全生产工作任务：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工人的安全思想认识。2、具备井下各工种生产和安全知识，严格按照《三大规程》指挥生产。3、督促采区区长对区域内的一切工作。4、协助矿井副矿长、采区区长、特员抓好安全生产。5、协助矿长抓好矿井安全管理工作。6、遇到发生事故，要积极协助矿长进行抢救和处理。三、本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。四、处罚发生事故，严格按照公司和煤矿的有关规定执行。矿长：责任人：责任日期：20年月日至20年月日签订日期：20年月日双道沟煤矿技术副矿长目标管理责任书为了认真贯彻落实国家省市加强矿山企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保20年度安全生产。结合我矿的实际情况，签订20年度《目标管理责任书》，技术副矿长签订以下目标管理责任书：一、安全生产目标：1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾等事故。2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。二、主要安全生产工作任务：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工作的安全思想认识。2、认真履行技术副矿长职责，负责矿井的“一通三防”管理工作管理，参与瓦斯排放与治理，并监督提供技术服务指导。3、认真编制好矿井每年度的灾害处理计划及矿井重大事故应急预案，并协助矿长组织应急救援演练，提供第一原始资料。4、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。5、制定矿井安全学习培训计划，定期对职工进行安全技术知识培训学习。6、抓好矿井的瓦斯监测监控管理工作，保证瓦斯监控的正常运行，准确的打印出每天的瓦斯日报表。篇三：20年安全生产目标责任书陕西龙华集团煤业科技发展有限公司20年度安全生产目标责任书责任部门：202年月日20年安全生产目标责任书按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循公司《关于加强20年安全生产工作的决定》的有关要求，为扎实做好电厂、各部门的安全生产工作，明确各级安全责任，确保实现公司20年度安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，特制订本责任书。一、安全生产目标1、杜绝发生特大事故及有责任的主设备事故。2、杜绝发生重大环境污染事件。3、杜绝发生人身伤亡事故。4、杜绝发生恶性误操作事故。5、杜绝发生火灾、爆炸事故。6、杜绝发生职业病危害或食品安全事故。7、杜绝发生全厂停电事故。8、杜绝发生负全部责任、主要责任、同等责任的重大交通事故。二、安全生产管理责任电厂厂长、各部门部长是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面责任。为实现上述安全生产目标，责任人必须采取有力措施，认真履行下列职责与管理工作，凡因制度不明、不全、不实或管理措施不落实而引起安全生产问题，造成事故的，都要追究相应责任人的管理责任。1、执行国家安全生产法律法规、国家标准、行业标准和上级安全生产规章制度。2、负责建立健全并落实本单位、部门安全生产责任制，支持安全监督人员履行职责。3、依据有关规定组织制定、修订本单位、部门规章制度和规程规定，报公司批准后贯彻落实。4、批阅上级有关安全生产的重要文件，及时贯彻落实并协调解决其中出现的问题。5、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境。6、切实抓好安全隐患排查治理，对发现的安全问题和事故隐患要按要求采取措施加以整改，对未及时整改所引发的事故要严格追究相关责任人的责任。7、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极组织开展各类安全活动和召开安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患。8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按公司有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，落实预防措施，杜绝同类事故重复发生。9、组织制定上报和实施本单位、部门的安全教育培训计划。10、组织编制上报和实施本单位、部门的“两措”计划。11、层层落实责任制，要及时把责任书分解落实到各岗位的责任人，并做到安全生产工作有计划、有布置、有检查、有考核。三、责任人范围及考核1、上述责任不因负责人的更换而改变，接任负责人即为责任人。2、由公司安全管理委员会负责对各层安全生产年度工作目标达标情况进行年度考核和奖惩。3、任一单位、部门发生一项杜绝性重、特大事故，年终经公司安全管理委员会按事故等级、性质进行评定，评定结果将做为全公司年度安全奖发放比例的依据。4、在公司评优选模活动中，对年度安全生产目标未达标的单位、部门和个人，实行一票否决，取消其评比先进的资格。5、因管理不力致使所属单位、部门发生重大安全