第三章监理资料机械工业出版社第2版

第三章监理资料本章主要讲述监理资料的管理流程、监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、分包资质资料、合同管理资料及工作总结等八个方面。重点讲述了各种监理资料的概念、资料表格样式及一些资料填写要求等。本章提要本章内容3.1

监理资料管理流程3.2

监理资料管理3.3

进度控制资料3.4

质量控制资料3.5

造价控制资料3.6

分包资质资料3.7

合同管理资料3.8

工作总结3.1监理资料管理流程3.1.1监理资料管理的概念监理资料管理监理资料管理是指监理单位受建设单位的委托，在进行监理工作期间，对工程建设实施工程中所形成的与监理相关的文档进行收集、整理、组卷、归档等一系列工作。3.1监理资料管理流程

监理资料管理的形成3.1.23.2监理管理资料

监理管理资料主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理日记、旁站监理记录、监理工作联系单、监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、承包单位通知单、见证单位及见证人授权书等。3.2.1监理规划监理规划

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件。3.2监理管理资料1、监理规划的作用：（1）指导项目监理机构全面开展监理工作；（2）是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据；（3）是业主确认监理单位履行合同的主要依据；（4）是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。3.2.1监理规划２、监理规划的编制依据（1）建设工程的法律、法规及项目审批文件（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料（3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件（4）工程地质、水文地质、气象资料、材料供应、勘察、设计、施工、交通、能源、市政公用设施等方面的资料（5）工程报建的有关批准文件，招投标文件及国家、地方政府对建设监理的规定３、监理规划的主要内容

（1）工程项目概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理机构的组织形式；（7）项目监理机构的人员配备计划；（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。3.2.2监理实施细则监理实施细则是根据监理规划，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准的，针对工程项目中某一专业或某一方面开展监理工作的操作性文件。1、编制监理实施细则的依据:（1）已批准的监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（3）施工组织设计。2、监理实施细则应包括的主要内容(1)专业工程的特点；(2)监理工作的流程；(3)监理工作的控制要点及目标值；(4)监理工作的方法及措施。3、监理实施细则的编制规定（1）监理实施细则应在相应工程施工开始前完成，并必须经总监理工程师批准。（2）监理实施细则应由各相关的专业监理工程师参与编制。

3.2.3监理月报

监理月报是在工程施工过程中项目监理机构就工程实施情况和监理工作定期向建设单位所作的报告。项目监理机构每月以监理月报的形式向建设单位报告本月的监理工作情况，使建设单位了解工程施工的基本情况，同时掌握工程进度、质量、投资及施工合同的各项目标完成的监理控制情况。监理月报应由总监理工程师组织编写，签认后报建设单位和本监理单位。1、编制监理月报的基本要求（一）监理月报的编制必须全面、客观、及时，并具有前瞻性和评判性1、监理月报编制的基本要求（二）（1）监理月报由项目总监理工程师组织编制，签认后报送建设单位和本监理单位（2）监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定，一般来说监理月报的编制周期为上月26日到本月25日，在下月5日前发出。（3）监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确，重点突出，语言简练，并附必要的图表和照片。（4）监理月报采用A4规格纸编写（5）监理月报的封面由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。2、监理月报的作用

（1）向建设单位通报本月份工程的各方面进展情况，目前工程尚存在哪些待解决的问题；（2）向建设单位汇报在本月份中项目监理部作了哪些工作，收到什么效果；（3）项目监理部向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所作的工作，存在问题及其经验教训；（4）项目监理部通过编制监理月报总结本月份工作，为下一阶段工作作出计划与部署；（5）为上级主管部门来项目监理部检查工作时，提供关于工程概况、施工概况及监理工作情况的说明文件。3、监理月报编制依据（1）《建设工程监理规范》（GBGB/T50319-2013）；（2）省市地方标准《建设工程监理规程》；（3）省市地方标准《建筑工程资料管理规程》；（4）工程质量验收系列规范、规程和技术标准；（5）监理单位的有关规定。４、施工阶段的监理月报主要内容（1）本月工程概况；（2）本月工程形象进度；（3）工程进度；（4）工程质量；（5）工程计量与工程款支付；（6）合同其他事项的处理情况；（7）本月监理工作小结；监理管理资料监理月报封面子单元1监理管理资料表2-1监理月报一、本月工程情况概要子单元1监理管理资料本月工程质量控制情况评析

子单元1监理管理资料本月工程进度控制情况评析

子单元1监理管理资料本月费用控制情况评析本月工程其他事项3.2.4监理会仪纪要监理会议纪要是指在监理过程中，根据项目监理机构主持的会议（包括工地例会和专题会议）记录整理，经过监理工程师审阅，并经有关各方签字认可的文件1、监理会议纪要的主要内容1)检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

3)检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4)检查工程量核定及工程款支付情况。

5)解决需要协调的有关事项。

6)其他有关事宜。子单元1监理管理资料表2-2会议纪要工程名称：________________3.2.5监理日记监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理工作及有关事项的日记。监理日记是监理资料中重要的组成部分，是监理服务工作量和价值的体现，是工程实施过程中最真实的工作证据，也是监理人员素质和技术水平的体现。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监理工作及相关事项。监理日记记载下列监理工作内容和有关事项：（1）施工过程巡视检查和旁站监理、见证取样情况；（2）施工测量放线、工程报验情况及验收结果；（3）材料、设备、构配件和主要施工机械设备进场情况及进场验收结果；（4）施工单位资料报审及审查结果；（5）施工图交接、工程变更的有关事项；（6）所发监理通知(书面或口头)的主要内容及签发、接收人；监理日记记载下列监理工作内容和有关事项：（7）建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见；设计人员到工地及处理、交待的有关事宜；（8）工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题；（9）工程质量事故(问题)及处理方案；质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示；（10）异常事件及对施工的影响情况；（11）其他重要事项。3.2.6旁站监理记录旁站监理是在工程项目实施过程中，项目监理人员在施工现场对承包商的施工活动进行的跟踪监理。旁站监理是监理单位执行法律和规范、规定所应尽的职责，是监理企业为保证工程质量的自身价值体现。旁站监理记录是针对单项工程而言，按照工程监理规范条例对其进行现场监督指导，并记录下施工全过程的情况。1、旁站监理应记录的内容要点：

（1）记录旁站监理的部位或工序名称，说明该部位是关键部位或关键工序；（2）旁站监理：起讫时间、地点、气候与环境(如冬期、酷夏、特殊天气)；（3）旁站监理施工中执行规范、设计等的情况。例如混凝土工程：坍落度、和易性、浇筑厚度、施工缝处理等，钢筋位移、保护层厚度、预埋件固定等控制情况等；（4）旁站监理工作中对所监理的关键部位、工序等的质量控制情况，对旁站监理系统的工程质量的总体评价；（5）旁站监理工作中发现的操作、工艺、质量等方面的问题；旁站监理中有无突发性事故发生，如有是什么内容；提出了哪些解决办法；（6）旁监的工程质量结果如何等；（7）其他应记录的内容。2、旁站监理工作要点（1）旁站监理的范围：房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)规定：施工阶段监理中对房屋建筑工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。2、旁站监理工作要点（2）旁站监理的主要任务：①见证整个单项产品质量的形成过程，必须做到记录齐全，发现问题必须及时解决；②监督施工单位严格按照设计和规范要求施工。3.2.7监理工作联系单监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方的工作联系用表。即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项，或督促某项工作，或提出某项建议时发出的联系文件。3.2.8监理工程师通知单

监理工程师通知单是指监理单位认为在工程实施过程中需要让建设、设计、勘察、施工、材料供应等各方应知的事项而发出的监理文件。监理工程师通知的内容，承包单位应认真执行，并将执行结果用《监理工程师通知回复单》报监理机构复核。3.2.9监理工程师通知回复单

监理工程师通知回复单是指监理单位发出监理通知，承包单位对《监理工程师通知》或《工程质量整改通知》执行完成后，报项目监理机构请求复查的回复用表。承包单位完成《监理工程师通知回复单》中要求继续整改的工作后，仍用此表回复。3.2.9监理工程师通知回复单

监理工程师通知回复单分类为：进度控制类、质量控制类、造价控制类、安全文明生产类、工程变更类。3.2.10承包单位通知单

对于隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程等验收，承包单位应在规定的时间内填写《承包单位通知单》通知监理机构验收内容、时间、地点。注：（1）对需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h，承包单位填写此表通知项目监理机构3.2.10承包单位通知单

（2）当该表用于在合同规定时间内向项目监理机构发出索赔意向通知时，项目监理机构的签收意见仅需明确收到时间。3.2.11见证单位及见证人授权书

见证单位及见证人授权书是建设单位或建设单位委托监理单位向监督该工程的质量监督部门申报备案用表，也是通知施工单位和委托进行试验检验的试验单位的用表。见证人员应由该工程的监理单位或建设单位中具备建筑施工知识和具有见证员资格的专业技术人员担任。3.3进度控制资料工程进度控制的主要任务

(1)审批审批承包单位编制的总进度计划和各阶段进度计划，满足工程实际与合同要求。

(2)实施根据监理工程师批准的计划，承包单位组织实施。

(3)检查在计划执行过程中，检查实际工程进展情况，并与原定计划进行比较，分析两者出现偏离的原因。

(4)处理研究纠错的对策和措施，承包单位修改和调整计划，进入下一个工作循环，直到工程竣工为止。3.3进度控制资料进度控制资料包括工程开工报审表、施工进度计划报审表、工程暂停令、工程复工报审表等。3.3进度控制资料3.3.1工程开工报审表工程开工报审表资料要求：①用于工程项目开工报审，承包单位报项目监理机构复核和批复开工时间。②整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。表3-10工程开工报审表陕西广电网络西安分公司通信管道工程××段

陕西中基建设监理咨询有限公司施工组织设计（方案）已审批。施工及管理人员已全部到位。施工机械设备（仪器、仪表等）已进场。已具备开工条件，特此申报开工，请批准。同意开工工程项目监理部签章总监理工程师签字注明日期工程开工报审表的一般程序：（1）承包单位自查认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向项目监理机构报送《工程开工审批表》《施工现场质量管理检查记录》及相关资料。（2）专业监理工程师审核承包单位报送的《工程开工审批表》《施工现场质量管理检查记录》及相关资料，现场核查各项准备工作的落实情况，报项目总监理工程师审批。（3）项目总监理工程师根据专业监理工程师的审核，签署审查意见，具备开工条件时按《委托监理合同》的授权报建设单位备案或审批。3.3.1工程开工报审表

监理工程师应该根据工程的环境条件（工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单价编制的施工进度计划是否是资源上保证、技术上可靠、经济上合理、财务上可行。承包单位项目监理部应提前5日提出月施工进度计划报审表，一般在每月25日申报施工进度计划报审表。3.3.2施工进度计划报审表

审核要点有：1)开工、竣工日期。

2)关键线路。

3)主要工程材料及设备供应、劳动力、水、电配套能否保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。

4)施工条件(资金、图样、施工现场、采购的物资等)。3.3.2施工进度计划报审表

工程暂停令是指施工过程中发生了需要停工处理的事件，由总监理工程师签发的暂时停止施工的指令性文件。总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和影响程度，依据《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第6.1.2条，按照承包合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。3.3.3工程暂停令

工程复工报审表用于工程暂停原因消失时，承包单位申请恢复施工。对项目监理机构不同意复工报审，承包单位按要求完成后仍用该表报审。总监理工程师签署审查意见前，应向建设单位报告。3.3.4工程复工报审表

3.复工申请的审查程序（1）自查。（2）总监理工程师及时指定监理工程师进行审查。（3）总监理工程师根据审查情况，应当在收到《工程复工报审表》后48h内完成对复工申请的审批。3.3.4工程复工报审表3.4质量控制资料

质量控制资料主要包括内容有：施工组织设计方案报审表、工程材料/构配件/设备报验单、施工测量放线报验单、工程报验单、工程竣工预验报验单、工程质量事故报告单、工程质量整改通知、工程质量事故处理方案报审表、工程变更单、见证取样记录表、混凝土浇筑申请书、监理抽样记录、施工试验见证取样汇总表、检验批和分项工程质量验收抽查记录表等内容。3.4质量控制资料3.4.1施工组织设计方案报审表

该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部位、特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。表3-14施工组织设计方案报审表工程名称:__________________编号：______________3.4.1施工组织设计方案报审表3.4质量控制资料3.4.2施工测量放线报验单

该表为承包单位向项目监理机构报验工程材料（构配件）、设备进场使用的用表。对承包单位申报的材料（构配件）、设备的质量保证资料，项目监理机构须核对其原件，并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位（其上加盖项目经理部章）。表3-15工程材料/构配件/设备报验单工程名称:__________________编号：______________3.4.2工程材料/构配件/设备报验单3.4质量控制资料3.4.3工程材料/构配件/设备报验单

该表为承包单位向项目监理机构报验工程材料（构配件）、设备进场使用的用表。对承包单位申报的材料（构配件）、设备的质量保证资料，项目监理机构须核对其原件，并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位（其上加盖项目经理部章）。3.4质量控制资料3.4.3施工测量放线报验单

该表为承包单位报请项目监理机构对施工测量进行验收的用表.项目监理机构必须对报验内容进行复核,并填写复核记录。表3-16施工测量放线报验单工程名称:__________________编号：______________3.4.3施工测量放线报验单3.4质量控制资料3.4.4工序质量报验单该表为承包单位报请项目监理机构对工序质量进行验收的用表。表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构现场检查人员填写。表中“检查人”一栏，监理员有权签字。表3-17工序质量报验单(通用)工程名称:__________________编号：______________3.4.4工序质量报验单3.4质量控制资料3.4.5工程报验申请表该表是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验通用表。报验时按实际完成的工程名称填写。3.4质量控制资料3.4.6不合格处置记录

监理工程师在隐蔽验收和检验批验收中，针对不合格的工程应填写《不合格处置记录》。《不合格处置记录》由下达方填写，整改方填报整改结果。该表也适用于监理单位对项目经理部的考核工作。3.4质量控制资料3.4.7工程竣工报验单

该表为承包单位已按工程施工合同约定、完成设计文件所要求的施工内容后，向项目监理机构提出工程竣工验收申请的用表。承包单位报请竣工验收的工程内容如有甩项，必须有建设单位的书面通知。项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料。表3-20工程竣工预验报验单工程名称：__________________编号：______________3.4.7工程竣工预验报验单3.4质量控制资料3.4.8工程质量事故报告单

当施工过程中发生了工程质量问题（事故）时，承包单位应及时向项目监理机构报告，并就工程质量的有关情况填写本报告用表。表3-21工程质量事故报告单工程名称：__________________编号：______________3.4.8工程质量事故报告单3.4质量控制资料3.4.9工程质量事故整改通知单工程质量事故整改通知是指分项工程未达到质量检验评定要求，已经检查发现时，在下达《监理通知》两次后，承包单位未按时限要求改正或不按专业监理工程师下达的《监理通知》要求改正时，由项目监理机构下达的文件。承包单位应按《工程质量整改通知》的要求整改，并用《监理工程师通知回复单》报项目监理机构复核。表3-22工程质量整改通知单工程名称：__________________编号：______________3.4.9工程质量事故整改通知单3.4质量控制资料3.4.10工程质量事故处理方案报审表

工程质量事故处理方案报审是承包单位在对工程质量事故详细调查、研究的基础上，提出处理方案后报项目监理机构的审查、确认和批复。表3-23工程质量事故处理方案报审表工程名称：__________________编号：______________3.4.10工程质量事故处理方案报审表3.4质量控制资料3.4.11见证取样记录表

单位工程施工之前，项目监理机构应根据施工单位报送的施工试验计划编制见证取样和送检计划。见证人员应进行见证取样和送检项目的管理，按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，按规定填写《见证取样、送样记录表》。3.4.11见证取样记录表3.4质量控制资料3.4.12混凝土浇筑申请书承包单位在做好各项准备工作，具备浇灌混凝土之前应填写《混凝土浇灌申请书》，报送项目监理机构核查签发。项目监理机构应认真核查混凝土浇灌的各项准备工作是否符合要求，并组织相关专业的施工人员共同核验。当全部符合要求并具备浇灌混凝土的条件时，签发《混凝土浇灌申请书》，要求相关专业的施工负责人也要会签。3.4.12混凝土浇筑申请书3.4.12混凝土浇筑申请书3.4质量控制资料3.4.13监理抽检记录当监理工程师对施工质量或材料、设备、工艺等有怀疑时，可以随时进行抽检，并填写《监理抽检记录》。监理在抽检过程中如发现工程质量有不合格项，应填写《工程质量整改通知单》，通知承包单位进行整改并进行复检，直到合格为止。表3-26监理抽验记录3.4质量控制资料3.4.14施工试验见证取样汇总表本表为监理单位的见证人员在有见证试验完成，各试验项目的试验报告齐全后，分类收集、汇总整理时填写的资料。有见证取样和送检的各项目，凡未按规定送检或送检次数达不到要求的，其工程质量应由有相应资质等级的检测单位进行检测确定。表2-23施工试验见证取样汇总表工程名称：_________施工单位：_____________建设单位：_________监理单位：____________见证人：___________试验室名称：__________3.4质量控制资料3.4.15检验批、分项工程质量验收抽查记录表监理工程师在旁站、巡视、平行监理时，或对工程质量有怀疑时，可以随时进行抽验，并填写《检验批、分项工程施工质量验收记录》（记录表格见本书施工资料章节）。监理工程师对检验批、分项工程质量验收抽查记录可以做为监理工程师对检验批、分项工程质量验收和要求工程质量整改的依据。3.5造价控制资料工程造价控制的依据有：1)“建设工程施工合同”或者协议条款。

2)分项/分部工程质量报验单(如桩基分部、基础分部、主体分部、单位工程竣工验收报告)、工序质量报验单。

3)工程设计图样、设计说明及设计变更、洽商。

4)施工合同的变更或协议。

5)当地政府或建设与造价主管部门的工程概(预)算定额、取费标准、调价文件等。

6)市场价格信息。

7)国家和当地其他有关经济法规和规定。3.5.1工程款支付申请表

工程款支付申请是承包单位根据施工合同中有关工程款支付约定的条款，向项目监理机构申请支付工程预付款、工程进度款、工程结算款的申请。申请支付工程款金额应包括合同内工程款、工程变更增减费用、批准的索赔费用，扣除应扣预付款、保留金及施工合同中约定的其他费用。3.5造价控制资料表3-28工程款支付申请表工程名称：__________________编号：______________A5

工程款支付申请表工程名称：

编号：1、本表主要用于工程款支付申请。表中附件是指和付款申请有关的资料，如已完成合格工程的工程量清单、价款计算及其他和付款有关的证明文件和资料。2、工程款支付申请表说明3、附件：1）工程量清单：指本次付款申请中经过专业监理工程师确认已完成合格工程的工程量清单及专业监理工程师（分部须经总监理工程师）验收合格后签认的工程质量认可文件。2）计算方法：指本次付款申请中经过专业监理工程师确认已完成合格工程的工程量按施工合同约定采用的有关定额的工程价款计算。4、工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其他费用。5、根据合同约定，需建设单位支付工程预付款的，也应采用此表向监理机构申请支付。6、工程款申请中如有其他和付款有关的证明文件和资料时，应附有相关证明资料。4.1监理资料编制示范A5工程款支付申请表填写说明3.5.2工程变更费用报审表工程变更费用报审表是承包单位收到总监理工程师签认的《工程变更单》、《图纸会审记录》和《设计变更通知单》后，在承包合同约定的期限内就变更工程价款报项目监理机构审核确认的资料。总监理工程师应在承包合同规定的期限内签发《工程变更费用报审表》，在签认此表之前应与建设单位、承包单位协商。3.5造价控制资料表3-29工程变更费用报审表工程名称：__________________编号：______________3.5.3工程款支付证书工程款支付证书是项目监理机构在收到承包单位的《工程款支付申请表》后，根据承包合同和有关规定审查复核后签署的，用于建设单位应向承包单位支付工程款的证明文件。它是项目监理机构向建设单位转呈的支付证明书。3.5造价控制资料表3-30工程款支付证书工程名称：__________________编号：______________3.5.4工程竣工结算审核意见书工程竣工结算审核意见书是指总监理工程师签发的工程竣工结算文件或提出的工程竣工结算合同争议的处理意见。工程竣工结算审查应在工程竣工报告确认后依据施工合同及有关规定进行。竣工结算审查程序应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2013）第5.5.2条的规定。当工程竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位无法协商一致时，应按《建设工程监理规范》（GB50319—2013）第6.5节的规定进行处理，提出工程竣工结算合同争议处理意见。3.5造价控制资料3.5.4工程竣工结算审核意见书

工程竣工结算审核意见书的基本内容包括：

1)合同工程价款、工程变更价款、费用索赔合计金额、依据合同规定施工单位应得的其他款项。

2)工程竣工结算的价款总额。

3)建设单位已支付的工程款、建设单位向施工单位的费用索赔合计金额、质量保修金额、依据合同规定应扣承包单位的其他款项。

4)建设单位应支付金额。

3.5造价控制资料审核意见书封面3.6分包资质资料在对工程分包的管理中，监理工程师应该掌握以下原则：1)工程分包必须是在合同中约定的非主体的工程，并经建设单位同意的部分工程。

2)施工总承包单位不得将其承包的全部工程转包给其他人，也不得将工程肢解以后以分包的名义转包给他人。

3)分包单位应由总监理工程师经过考查、审核后才能确定。

4)施工总承包单位应与分包单位签订分包合同，并对分包单位的活动负责。

5)分包工程的价款应由施工总承包单位与分包单位结算，未经施工总承包单位同意，建设单位不得以任何形式向分包单位支付工程款(合同中约定的指定分包单位除外)。3.6.1分包单位资格报审表

分包单位资格报审是总承包单位实施分包时，提请项目监理机构对其分包单位资质审查确认的批复。施工合同中已明确的分包单位，承包单位可不再对分包单位资格进行报审。3.6分包资质资料表3-31分包单位资格报审表工程名称：__________________编号：______________3.6.2试验（检验）单位格报审表

试验（检测）单位资格报审是指承包单位拟选择的在施工过程中承担施工试验（检测）工作的试验室的资格，报项目监理机构审查确认和批复。3.6分包资质资料表3-32试验(检验)单位资格报审表工程名称：__________________编号：______________3.7合同管理资料

项目实施的整个过程中都需要以合同的形式来约束参与建设的各方，合同管理将贯穿于工程建设的各个阶段。在建设工程施工阶段，涉及到的合同大多数为《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工合同》、材料设备采购合同、《建设工程委托监理合同》、以及与建设工程相关的其他合同（如专业分包合同、委托检测合同等）。合同管理的主要内容是：工程变更，工程暂停及复工、工程延期、费用索赔，工程分包等的监理工作。3.7合同管理资料3.7.1工程临时延期报审表

工程临时延期报审是指发生了非承包单位原因，施工合同约定由建设单位承担的延期责任事件后，承包单位提出的工期索赔，报项目监理机构审核确认。总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发《工程临时延期报审表》，并依据施工合同中有关工期的约定及工期拖延和影响工期事件的事实和程度，影响工期事件对工期影响的量化程度来确定工程延期的时间。表3-33工程临时延期报审表工程名称：__________________编号：______________3.7合同管理资料3.7.2工期费用索赔报审表

费用索赔报审表是承包单位向建设单位提出费用索赔的事项，报项目监理机构审查、确认和批复的资料。总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发《费用索赔报审表》，或发出要求承包单位提交有关费用索赔的进一步详细资料的通知。承包单位提出费用索赔符合《建设工程监理规范》（GB50319—2013）第6.3.2款所规定的条件时，总监理工程师应予以受理，并应与建设单位、承包单位进行协商。2.工程费用索赔报审表表2-30工程费用索赔报审表工程名称：__________________编号：______________3.7合同管理资料3.7.3工程最终延期审批表

工程最终延期审批表是在影响工期事件全部结束后，项目监理机构在详细研究并评审影响工期的全部事件及其对工程总工期影响的基础上，批准承包单位最终有效延期时间的资料。3.工程最终延期审批表表2-31工程最终延期审批表工程名称：__________________编号：______________3.7合同管理资料3.7.4合同争议、违约报告及处理意见

工程在实施过程中出现合同争议时，项目监理机构为调解合同争议所达成（或提出）的处理意见。合同争议的调解应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2013）第6.5节的规定，）合同争议处理意见由总监理工程师签字盖章，并在施工合同约定的时间内送达建设单位和承包单位。4.合同争议、违约报告及处理意见合同争议除了意见书封面3.7合同管理资料3.7.5工程变更单

工程变更单是在施工过程中，建设单位、承包单位提出工程变更要求，报项目监理机构审核确认的用表。3.7合同管理资料3.7.6合同变更资料

合同变更资料包括施工过程中建设单位与承包单位的合同补充协议和合同解除有关资料。承包合同解除必须符合法律程序，合同解除时项目监理机构依据《建设工程监理规范》（GB50319—2013）第6.6节的规定处理善后工作，并详实记录处理的过程和有关事项等。例．某工程竣工总结格式如下：

工程竣工总结（1）工程概况1）工程项目名称；2）设计单位；3）总承包单位；4）监理公司；5）施工单位；6）工程规模。（2）管理方法、项目管理目标情况：1）建筑施工十大新技术的应用；2）安全和文明施工管理方法；3）开展劳动竞赛活动。3.8工作总结3.8.1工程竣工总结（3）程质量控制1)竣工核验质量等级。

2)事前、事中、事后的质量控制手段。

3)采用新技术、新材料的情况。

4)执行集团公司ISO9001质量保证体系情况。

（4）工程进度控制

1)工程进度的规划。

2)工程进度的检查。

3)工程进度的协调。

4)组织措施。

（5）工程投资控制情况

（6）合同管理和组织协调3.8工作总结例．某工程竣工总结格式如下：

工程竣工总结（1）工程概况1）工程项目名称；2）设计单位；3）总承包单位；4）监理公司；5）施工单位；6）工程规模。（2）管理方法、项目管理目标情况：1）建筑施工十大新技术的应用；2）安全和文明施工管理方法；3）开展劳动竞赛活动。3.8工作总结3.8.2工程竣工总结监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一事件向建设单位所作的报告。监理专题报告由报告人，总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章施工过程中的合同争议、违约处理等可采用监理专题报告，并附有关记录3.8工作总结3.8.2监理专题报告监理专题报告

该报告为在由项目监理机构审查承包单位报送的竣工资料、组织有关单位对工程质量进行预验收、并在承包单位对预验收发现问题整改合格、总监签署工程竣工报验单的基础上提出的工程质量评估报告。3.8工作总结3.8.3工程质量评估报告

在建设工程监理过程中，对分部（子部分）工程、重要的分项工程，项目监理机构应及时编制相应工程的质量评估报告。工程质量评估报告应包括下列主要内容：（1）工程概况。（2）工程监理基本情况。（3）单位（子单位）工程所包含的分部（子分部）、分项工程，并逐项说明其施工质量验收情况。（4）质量控制资料验收情况。3.8.3工程质量评估报告（5）工程所含分部工程有关安全和功能的检测验收情况及检测资料的完整性核查情况。（6）竣工资料核查情况（7）观感质量检查情况。（8）施工过程质量事故和主要质量问题、原因分析及处理结果。（9）对工程施工质量的综合评估意见。3.8.3工程质量评估报告工程质量评估报告封面

监理工作总结是指监理单位对履行委托监理合同情况及监理工作的综合性总结。监理工作总结由总监理工程师组织项目监理机构有关人员编写。监理资料的编制及保存应按有关规定严格执行，监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人具体实施，并在各阶段监理工作结束后即整理归档，它的内容必须真实完整、分类有序，以便查找核对3.8工作总结3.8.4监理工作总结监理工作总结应包括以下内容：（1）工程概况；（2）勘察、设计技术文件简况；（3）施工单位项目组织状况；（4）建设监理现场机构设置与实际变化过程；（5）投资、质量、进度控制与合同管理的措施与方法；（6）材料报验和工程报验情况；（7）监理工作情况；（8）经验与教训；（9）工程交付使用后的注意事项。。3.8.4监理工作总结监理工作总结封面本章小结：本章介绍了施工阶段建设工程监理资料的基本内容、编制要求和表格样式，通过七个方面共43种监理资料的讲解，使学生掌握监理资料的编制原理以及资料表格填写的基本要求，为将来走上工作岗位，编制工程监理资料打下坚实的基础。其他资料补充竣工预验收的程序（1）（1）当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，编制竣工报告，施工单位的法定代表人和技术负责人签章后填写工程竣工预验报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工预验收。（2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。（3）总监理工程师应组织各专业监理工程师对本专业工程的质量情况进行全面检查、检测，对发现影响竣工验收的问题，签发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改和完善。竣工预验收的程序（2）

（4）对需要进行工程安全和功能检验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单。（5）监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理。（6）经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署申请工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。请建设单位组织工程竣工验收。情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责一、项目监理机构

1、总监理工程师岗位职责总监理工程师由本公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，具体职责如下：1）确定项目监理人员的分工和岗位职责，主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）组织编写监理工作年月计划，检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，签署开工令、停工令、复工令；7）审核签署承包单位的申请、支付证书、工程竣工报验单和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料；14）完成业主交给其他有关的监理工作。情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责总监理工程师代表岗位职责：本公司法定代表人同意，由总监理师书面授权，代表总监理师行使其部分职责和权力，并负责分管的监理组工作，其具体职责有：1）确定分管的项目监理组的人员分工和岗位职责，并检查和监督监理人员的工作。主持建立监理组信息系统，全面负责信息沟通工作；2）审查分包单位的资质，并提出审查意见；3）协助主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；4）审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责5）审查和处理工程变更；6）主持或参与工程质量事故的调查；7）组织或编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核监理日记、旁站监理记录。8）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；9）主持整理分管项目的监理资料。10）协助管理项目监理部的日常工作，并负责总监指定或交办的其他监理工作。情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责专业监理工程师岗位职责：（监理组长）根据总监师的指令，负责实施本专业（组）（包括设计、施工、调试及四控两管一协调）或某一方面的监理工作，并具有相应文件签发权，其具体职责如下：1）负责编制本专业（组）的施工监理实施细则，制定子项目或分目标控制工作流程，确定控制方法和手段，制定控制措施；2）负责本专业组监理工作的具体实施，及时检查了解和发现承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，研究对策，解决存在的问题；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责3）管理、组织、指导、检查和监督本专业（组）监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业（组）的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业（组）分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业（组）监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责7）根据本专业（组）监理工作实施情况做好监理日志；8）负责本专业（组）监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理计划及监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业（组）的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责监理员岗位职责：在专业监理工程师（组长）的领导下，从事具体的现场监理工作，其具体职责如下：1）在专业监理工程师（组长）的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好旁站监理记录和检查记录；3）负责工程计量，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；情景1监理单位工程资料收集、整理工作职责4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向组长、专业监理工程师报告；6）做好监理日志和有关的监理记录。二、监理单位工程资料（一）监理资料管理的重要性：建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。提高监理工作效率。资料分散，就会导致混乱，甚至散失，最终影响监理工程师的正确决策。为建设工程档案的归档提供可靠保证。评定监理工作、界定监理责任的证据。情景2监理单位工程资料形成、收集、整理程序形成过程，如图3-1所示二、工程监理资料管理的基本规定

监理资料管理的八字真经：

真实、及时、完整、有序

监理工作中资料的管理包括两大方面第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。基本规定

1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保证。

2.监理资料的基本要求是：收集整理及时、真实齐全、分类有序。

3.应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件，上报项目监理部存档备查。基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，可在计算机内建立监理管理台帐。⑴.工程材料、构配件、设备报验台账。⑵.施工试验（混凝土、钢筋、水、电、暖、通等）报审台账。⑶.分项、分部验收台账。⑷.工程量、月工程进度款报审台账。⑸.其他。基本规定

5.监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。

6.在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放保管，并编目，以便于跟踪检查。情景3监理单位工程资料管理内容

情景3监理单位工程资料管理内容

1、工程开工报审表

2、工程复工报审表四、监理资料编制示范4.1基本表格填写举例A1陕西广电网络西安分公司通信管道工程××段

陕西中基建设监理咨询有限公司施工组织设计（方案）已审批。施工及管理人员已全部到位。施工机械设备（仪器、仪表等）已进场。已具备开工条件，特此申报开工，请批准。同意开工工程项目监理部签章总监理工程师签字注明日期1．开工/复工前的准备工作：施工单位应将开工需具备的条件逐项落实并自查，并需将《通信建设施工许可证》、现场专职管理人员、特种作业人员名单、资格证、上岗证；质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度；现场管理人员、机具、施工人员、工程主要材料落实情况、开工报告等资料作为附件附于表后。施工单位应将暂停施工因素消除且具备复工条件的情况详细说明。2．开工/复工报审表加盖施工单位红章，项目经理必须签字。3．总监理工程师审查意见：总监理工程师应指定监理工程师对施工单位的准备工作情况和附件内容进行审查。除所报内容外，还应对施工图纸及有关设计文件是否齐备，施工现场临时设施是否满足开工。施工障碍物是否查明或清除等进行审查，监理工程师根据报审表中所报资料及现场检查情况，如资料是否齐全，有无缺项、开工准备工作是否满足开工要求，是否消除暂停施工因素，是否具备复工条件等逐一落实，向总监理工程师报告。4．总监理工程师对监理工程师所报告的情况进行核实后向建设单位通报协商开工/复工日期。5．整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，或多市、县、多施工单位同时或陆续施工，则每市、县、每工程队分别填写一次。每暂停施工后的复工前均需填写。6．开工报告审核程序：（1）施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工/复工条件时，向项目监理机构报送《开工/复工报审表》；（2）监理工程师审查施工单位报送的《开工/复工报审表》及相关资料和实际情况，具备开工/复工条件时向总监理工程师报告，若不具备开工/复工条件，则退回施工单位，待开工/复工条件具备时再报再审；（3）总监理工程师审核确认具备开工/复工条件并与建设单位协商一致后在“总监理工程师审查意见”栏签署意见并签字，建设单位签署意见，并签字盖章后准予开工/复工。7．开工/复工报告由施工单位根据该单位的规定格式填写、提供，将具备开工/复工条件的情况详细说明备审。开工/复工报审表（A1）填报说明4.1监理资料编制示范A1情景3监理单位工程资料管理内容

工程开工/复工报审表A1※监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容之外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求，地下障碍物是否清除或查明，测量控制点、实验室是否已经确认。※总监理工程师签署同意开工意见。否则，应简要指出不符合开工条件的要求。情景3监理单位工程资料管理内容

工程开工/复工报审表A14、复工审查意见：⑴符合复工条件的签署“工程具备复工条件，暂停原因已消除，证据齐全、有效，同意复工”。⑵不符合复工条件的签署“不同意复工”，并注明不同意复工的原因和对承包单位的要求。情景3监理单位工程资料管理内容

※该表与工程暂停令B2相对应。由非承包单位原因引起的工程暂停，签署复工报审表时，要看引起暂停的原因是否还存在；由承包单位原因引起的工程暂停时，复工审查时不仅要审查其停工因素是否消除，还要审查其是否查清了导致停工因素产生的根原，是否制订了针对性的整改措施、预防措施，还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。

××省计算机互联网××建设工程

经审查，报审方案可行，同意按申报方案施工。

同意专业监理工程师意见

陕西中基建设监理咨询公司

1施工组织设计（方案）指施工单位编制的施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案。2专业监理工程师审查意见：监理工程师对施工组织设计（方案）应重点从以下几方面审核：（1）施工单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否健全；（2）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与施工环境协调一致；（3）工程地质特征及场区环境状况以及它们可能在施工中的质量与安全带来不利影响；（4）主要的施工组织技术、质量保证措施针对性、有效性如何；（5）施工程序的安排是否合理；（6）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；（7）主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；（8）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；（9）施工组织设计（方案）中施工单位的审批手续是否齐全；根据以上审核情况，如符合要求，监理工程师在专业监理则签署“修改后再报”的意见；如与要求差距太大，则签署“不同意”；（10）如需施工单位修改后再报或不同意，监理工程师应通过“监理通知”的书面形式对再报方案提出明确的修改意见。3总监理工程师审核意见：总监理工程师对监理工程师的审查结果进行审核，如同意监理工程师的审查意见，应在总监理工程师审定意见栏中签署“同意”；如不符合要求，需修改后再报，则签署“修改后再报”；如不同意，需重新填报，则签署“不同意”；如需施工单位修改后再报或重新填报，则应将处理意见向监理工程师说明，由监理工程师以“监理通知”的书面形式对再报方案提出修改意见。4.1监理资料编制示范A2施工组织设计（方案）报审表（A2）说明4施工组织设计（方案）的分类及内容：施工组织设计（方案）根据工程实际可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案设计。（1）施工组织总设计一般包括以下主要内容：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。（2）对于一般常见的通信建设工程，其施工组织设计的编制可适当简单一些。（3）施工方案设计的分类为：重点部位、关键工序（施工单位申报后与项目监理机构共同确认或技术复杂的分项、分部工程施工方案；采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工方案等。施工方案设计的内容一般包括：施工程序和顺序；施工起点流向；主要分项分部工程的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内容。5施工组织设计方案的审查程序：（1）在工程项目开工前约定的时间（一般为7天）内，施工单位必须完成施工组织设计（方案）的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》；（2）总监理工程师应在约定的时间（一般为7天）内，组织监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核批准。需要修改时，由总监理工程师指定监理工程师以“监理通知”的书面形式表明意见，退回施工单位修改后再报，总监理工程师组织监理工程师重新审定；（3）已审定的施工组织设计（方案）由项目监理机构报送建设单位；（4）施工单位应按审定的施工组织设计（方案）文件组织施工，如需对其内容做较大变、更，应在实施前将变更内容以书面报告的形式，报送项目监理机构审查；施工组织设计（方案）报审表（A2）说明(续)4.1监理资料编制示范A2（5）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审；（6）规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准，可分阶段报审施工组织设计；（7）技术复杂、重点部位、关键工序或采用新材料、新工艺、新技术、新设备的分项、分部工程，施工单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，填报《施工组织设计（方案）报审表》报项目监理机构审查。6施工组织设计方案的审查原则（1）施工组织设计（方案）的报审程序应符合要求，应有施工单位负责人签字；（2）施工组织设计（方案）应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“保证质量，保障安全”的原则；（3）施工组织设计（方案）中工期、质量、目标应与施工合同相一致；（4）施工总平面图的布置应与施工环境协调一致；（5）施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求。（6）施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；（7）进度计划应统筹安排、切合实际，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持协调性；（8）质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行，且有针对性；（9）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；（10）总监理工程师批准的施工组织设计（方案），实施过程中如出现问题，不解除施工单位的责任，由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为施工单位索赔的依据。施工组织设计（方案）报审表（A2）说明(续2)4.1监理资料编制示范A2分包单位资格报审表（A3）

工程名称：编号：

分包单位资格报审表说明本表用于分包单位资格报审。1、分包单位：按分包施工合同所列“分包单位”全称填写。2、分包单位资质材料：指按建设部第87号令颁布的《建筑业企业资质管理规定》，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质和劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》。3、分包单位业绩材料：填写分包单位近三年所承建的分包工程名称，质量等级证书（证明附后。4、分包工程名称（部位）：按分包施工合同书中发包单位提供或图注名称填写。5、工程数量：指分包工程项目的数量。6、拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签定的金额。7、分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程的工程量的百分比。8、专业监理工程师审查意见：1）专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审查，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围（60类）与拟承担分包工程是否相符；对取得劳务分包企业资质的，审查其核准的资质（13类）与拟承担的分包工程是否相符，在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行调查，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。2）在审查分包单位资格时，专业监理工程师应严格注意承包单位的发包性质，确认发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等行为。对于工程的违法分包及转包行为一律禁止。工程名称：编号：分包单位3）专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位有关资料，调查核实的（必要时）基础上，提出审查意见、调查报告（必要时）附报审表后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”。如认为不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，请总监理工程师审核”的意见。9、总监理工程师审查意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见、调查报告进行审核，如同意专业监理工程师意见，签署“同意（不同意）分包”；如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。10、分包单位审核程序：1）承包单位应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前，填写《分包单位资格报审表》，附上经其自审认可的分包单位的有关资料，报项目监理机构审核。2）项目监理机构在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前审核完成。3）项目监理机构和建设单位认为必要时，可会同承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位有关资料的符合性。4）分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》，予以确认。5）分包合同签订后，承包单位应采用书面形式申请并附上分包合同，报送监理机构备案。6）项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发《监理工程师通知单》予以制止，同时报告建设单位及有关部门。7）总监理工程师对分包单位资格的确认不解除总包单位应付的责任。11、分包单位资格报审内容：1）承包单位对部分分项、分部工程（主体结构工程除外）实行分包必须符合施工合同的规定；2）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；3）分包单位的业绩；4）拟分包工程内容和范围；5）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；12、建设单位与承包单位签定的施工合同中，如已明确分包单位，承包单位可不再对分包单位资格进行报审。分包单位资格报审表（A3）说明（续）省计算机互联网××建设工程

23硬件设备安装（机架、机柜安装、光缆、网线、电源线布放）

经检验，该工序符合设计要求，可以转到下道工序施工。41工序报验申请表4.1监理资料编制示范A4工序报验申请表（A4）1工程工序检验是通信建设工程中某一工序完成后，为使后续工序能够安全、有效地进行而开展的阶段性验收活动（例如通信设备安装工程中的机架安装和线缆布放工序，通信线路直埋光缆工程中的开挖光缆沟工序；管道沟开挖工序）。2自检资料：某一工序完成，施工单位自行组织的检查验收活动形成的技术资料，是正式验收前的预验。（1）预验资料：工序自检的一般性文件；（2）测试记录：工序检验中进行技术指标测试、功能测试、性能测试过程中的原始记录或复印件；（3）工序质量评定表：工序自检小组对该工序完成质量指标的检查情况及结论；（4）质量保证资料：为保证该工序质量符合设计要求所采取的主要管理措施和技术手段等。3自检结果：施工单位检验员通过自检对该工序的综合评价。4监理工程师意见：监理工程师应根据有关法律、法规、强制性标准、设计文件、施工合同等对施工单位所报送的工程工序报验资料进行审查，在符合要求的基础上还要做如下检查：（1）自检资料特别是质量保证资料和文件是否完整；（2）主要使用功能和技术指标抽查是否符合质量验收标准的规定；（3）观感质量检查综合评价是否不低于一般质量水平。5如以上全部符合要求，监理工程师在“监理工程师意见”栏签署该工序是否符合设计要求的明确意见，并对该工序进行综合评价。6工程工序报验程序（1）工程工序完成达到检验条件后，施工单位应进行自审、自查、自评，然后填写“工程工序报验单”A4，将全部自检资料报送项目监理机构，申请工程工序验收；（2）监理工程师对工程工序报验资料进行审查，特别对工程量的核对、工程质量是否满足设计规范要求，对检查出的问题，应督促施工单位及时完善；并将对检查出的问题详细记录在监理日记记事栏中。（3）监理工程师会同建设单位、施工单位对本工序的工程质量进行全面检查、测试，发现问题签发“监理通知”，要求施工单位整改。整改完成，填报“监理通知回复单”，由监理工程师进行复查，直到符合要求；（4）对需要进行技术指标测试和功能试验的工序，监理工程师应督促施工单位进行试验，并对重要项目进行现场督促、检查，必要时请设计单位参加。监理工程师应认真审查试验报告单；（5）监理工程师应督促施工单位搞好成品保护