2023年公务员考试面试热点预测试题

【参考例题】近年来,某些地方政府在建设公共工程的过程中，兴起了一股“山寨潮”,“山寨建筑”顿时成为热点新闻,很多地方似乎什么建筑都可以拿来“山寨”一番，对此，你怎么看？【参考答案】一个城市的“标志性建筑”、“公共工程”除了应当更多地走群众路线，集中民智、听取民声之外,人们更应关注一个政府在一座城市乃至整个社会发展中的决策“导向”和行为“引领”作用。严格来说，戴斌老师认为，政府可以建造大型的公共工程,但是政府打造“形象工程”应当量力而行，考虑百姓感受,不能无视民意呼声。不能动不动就“雷”翻群众,或“雷”倒一片。许多“山寨建筑”其实“手笔”很大,而“山寨建筑”背后折射出的是官员头脑中扭曲的政绩观。名义上打着“民生”、“公共利益”的幌子,实则是“屁股决定脑袋”，不问计于民的大搞政绩工程、形象工程,他们忽略了百姓的感受，更多的是发自内心对权力的顶礼膜拜。当建筑早已脱离了建筑学上的意义范畴,成为一种权力符号，作为了官员考核和升迁的物质载体和参考时，兴建“山寨版”建筑欲望的冲动就会不断复制繁衍。同时“山寨”自身终究与创意无关,更难以成为一个地方不断进步的真正动力。城市的“标志性建筑”其实就是一张“城市名片”，应当反映城市的历史文化，尽显城市的精神风貌,并且给人以积极进取、敢于创新的精神力量。假如政府自身提倡“山寨”,那我们的社会又怎么会有创意?因此，中宜教育戴斌老师认为,社会的发展和进步永远不也许建立在“山寨”的基础上,也不也许靠着“山寨”之作去招商引资、奔向小康。唯有立足现实国情和本地实际,不断改革与创新,才干为经济发展奠定基础，才干为社会进步注入动力。所以,无论是在宏观决策、政策导向，抑或是在具体工作中,各级政府都应当鼓励开拓、激励创新，并且身体力行地做改革创新的推动者、践行者。唯其如此,才干使我们的社会充满创意和活力,取得真正的发展和进步。这就需要我们避免“山寨”成瘾症。模拟预测试题（二十）

1、假如你当上了科长，请问你如何做到群众中迅速树立自己的威信？

［思绪点拨]ﻫ我假如当上了科长,打算从如下几个方面,迅速树立自己的威信。

①以身作则，模范遵守规章制度。我当上科长后,什么工作都要做到以身作则,凡是规定科员做到的,一方面自己做到；凡是规定科员不做的事情,自己决不做。总之，要模范地遵守规章制度,为群众做好楷模,使群众觉得在行为上像个领导干部的样子。ﻫ②凡事同群众商议，充足发扬民主。凡是科里的事情决不独断专横,凡事都同科里干部商议,广泛听取大家的意见,然后根据大家的意见作决策。解决科里的事务，既坚持原则，又充足体现大家的意志,使科里充满民主的气氛。

③严以律己,坚持廉政。严格规定自己,勤政廉政是树立领导威信的一个重要方面。俗话语“廉生威”。因此,我一定要严格规定自己,坚决不搞以权谋私,权钱交易。将自己置于全科群众的监督之下，自省、自警、自励，做个廉政的好干部。ﻫ我想，我只要做好了以上几点,就可以迅速地在群众中树立自己的威性。2、为了加强党的建设,局党委开展堡垒工程活动,你假如作为组织部部长,如何实行这项活动？ﻫ[思绪点拨］

开展堡垒活动,这是加强党的建设的一项重大措施。我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人，准备做好如下几项工作：ﻫ①大力宣传开展堡垒活动的重大意义,提高党员参与活动的自觉性。

我们准备召开各处室党支部负责人会议，部署开展堡垒活动的具体做法。然后,召开全体党员大会，进行动员，使厉害明确开展堡垒活动的重大意义，使大家自觉参与这项活动。

②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深的方向发展。ﻫ③在活动开展的过程中,不定期地组织座谈会、报告会。报告活动开展的情况,座谈会活动开展的经验，特别要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化，党组织战斗提高的情况。使各单位之间互相学习，取长补短。ﻫ④开展评选活动。对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬，从而巩固开展堡垒活动所取得的成果。3、待遇和工作条件是人们选择工作的重要因素之一，你是否也认可这一点？请结合这次报考谈一谈你在选择工作时都考虑哪些因素？为什么?ﻫ［思绪点拨]ﻫ既可以坦率认可在择业过程中的个人利益因素，又可以超越物质利益因素,有对的的择业观，积极向上,叙述有条理，具有说服力。ﻫ4、现在单位的同事(或学校的同学)对你是如何评价的?

追问１：你受过哪些表彰或奖励?ﻫ追问２:对所受的表彰或奖励,你是如何看待的?

［思绪点拨］

诚实坦率,工作责任心强，态度认真,积极向上,叙述条理清楚,说服力强。

模拟预测试题（十九)ﻫ1、果你当上处长后，副处长对你故意见并向厅领导作了反映，你将如何解决这个问题？ﻫ[思绪点拨]

①对的对待副处长故意见这件事情，把他故意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾,不要对副处长有其他的想法和见解。ﻫ②积极找副处长沟通思想,征求副处长的意见。假如副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；假如副处长所反映的意见属于自己存在的问题,那么积极向副处长作自我批评,并且当即制订出改正缺陷或局限性的措施。总之,态度要诚恳、虚心，要达成在新的基础上的团结。

③问题解决后，建议由副处长再向厅领导报告解决矛盾的情况。或者征得副处长批准后,由自己向厅领导报告解决矛盾的情况,并且坚持实事求是的原则。2、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文献，领导批示意见不一，当文献退回办公室时,你作为主任如何解决？ﻫ[思绪点拨]

我作为办公室主任，将这样解决这一问题:

①严格保守秘密,防止将领导的不批准见扩散，以免导致不良的影响,给厅领导之间带来误解。ﻫ②根据请示的内容，向办公室主管领导报告，征求办公室主管领导的意见,根据办公室主管领导意见决定具体解决的办法。ﻫ③了解情况。即了解文献解决的情况,这是由于按照规定，请示不能递交领导者个人,应当递交办公室解决，是什么因素使这个文献到了所有的厅领导手里，导致了这种状况,以便总结办公室解决文献方面的经验教训，防止类似事情的发生。3、处有相称一部分干部积极性不高,办事拖拉，工作效率低,假如你担任某处处长,如何解决这个问题?ﻫ［思绪点拨]ﻫ假如我担任某处处长，我将采用如下措施充足调动处里干部的积极性。ﻫ①调查了解情况,掌握干部积极性不高的因素。干部积极性不高的因素是多种多样的,或者是制度不严,或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决,或者是处、科领导干部领导不力,等等。总之,一方面要充足了解情况，掌握干部的思想动态,然后对症下药,切实解决干部思想上存在的问题,从而有力地调动干部的积极性。ﻫ②建立健全制度,严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充足调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚,严格按制度办事的给予奖励,从而激励大家工作的自觉性。

③树立典型,表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的,要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充足调动广大干部的积极性。

④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。ﻫ解决干部实际困难,使干部一心扑在工作上。要充足调动干部积极性,除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活,注意解决他们生活上的实际困难。这样,方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。ﻫﻫ4、假如你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇,而他的不公正待遇是正职所导致的。对这个问题你怎么办？

［思绪点拨]

对这个问题，我会认真解决，既不损害正职的威望,又达成维护干部合法权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力:

①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时,或者群众向我反映正职因某种因素而给予这位职工不公正待遇时,我不急于表态,而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的解决是有因素的，达成既维护正职又不忽视群众意见的目的。ﻫ②积极与正职沟通,争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职报告,并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说,开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成,需要一个过程。

③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会积极找这位干部谈心,使他对的对待领导的做法,同时鼓励他积极工作,不要因此而消沉。由于只要通过自己的努力工作,是完全可以改变领导的见解的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。5、假如你是党委秘书,让你组织一次会议，你如何实行？

[思绪点拨]ﻫ假如我是党委秘书，让我组织会议,我打算按三个环节实行。ﻫ①第一个环节做好会议前的准备。会议前的准备重要贯彻六件事情。第一,拟定会议的主题和内容,即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二,拟定会议参与的人员,即会议具体由哪些人员参与；第三，拟定举行会议的地点、预定期间和议程;第四,会议所需要准备的材料;第五,下发会议告知;第六,拟定会务人员。

②举行会议。这一环节重要是围绕会议的主题,组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充足调到与会人员的积极性,使大家做到畅所欲言,各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。ﻫ③检查会议贯彻的情况,。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目的,一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、贯彻会议精神的情况。在检查的过程中,发现好的典型及时向党委反映,给予表彰;没有认真贯彻的，督促其贯彻会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目的。模拟预测试题(十八）

1、领导如何对的对待前任领导?ﻫ[思绪点拨］ﻫ随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。如何对的对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答:

①继承和发展前任领导的长处和优点。

继承前任领导的优点不是过多赞扬,也不也许是如法炮制，而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。填补其局限性或纠正其偏差,也不是大搞"新官上任三把火",而是锐意革新，妥善规划，合理授权,选择时机,讲究方法，谋求实效。ﻫ②切忌任人唯亲，大搞"一朝天子一朝臣"。从积极方面而言新任领导应当处在公心，任人唯贤,适才为用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。

③切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后行。言必信,行必果。寡言语，多行动。假如上任伊始，便提出不切实际的奋斗目的，极易丧失群众信任，减少以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。

④切忌急功近利，追求短期效应。假如急于求成,急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益,必将适得其反，自食苦果。2、联系实际谈谈如何对的解决同上级的关系。ﻫ［思绪点拨]ﻫ善于对的解决同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如解决不妥，难免导致思想承担或其他影响；如解决得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：

①领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的对的领导,在一定意义上也就是尊重和爱惜整个组织。

②应对上级领导的决策进行进一步的分析研究，反复领略其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、积极地而非被动的、盲目地予以实行。

③假如是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，积极起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

④假如上级是靠爬上去的平庸无能者，应当顾全大局，在适宜时机积极出谋划策，在关键问题上及时予以协助。假如上级是强横霸道者，最佳私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺，以免助长对方气焰。假如上级是追求完美者，应当予以提醒:工作不少，不分主次缓急，样样追求完美也许因小失大。假如上级是嫉贤妒能者,可在适当时委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。ﻫ⑤向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。3、完毕某项工作时,你认为领导规定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法,你应当怎么做?

原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；.假如领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的规定认真地去完毕这项工作;.尚有一种情况,假如领导规定的方式违反原则，我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见，我会毫不踌躇地再向上级领导反映。4、再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子，请谈谈你的体会?ﻫ[思绪点拨]ﻫ①教育是百年大计,所谓“经济未动,教育先行”,它关系着国家的兴衰，体现着社会的文明限度,所以,全社会都应当重视教育。社会以人为本,有受教育的人才有经济的繁荣。特别是现在，我国经济发展迅速，更应当把教育放在突出的位置，让每个孩子都有书读,都读好书。

②再苦不能苦孩子，是由于父母都从艰苦的环境中走来，而现在日子好了,孩子少了,物质条件又好了，所以家长都不希望孩子再受苦受累。但在满足孩子基本条件的过程中，也应培养他们艰苦奋斗,自强自立的精神,不能放纵与溺爱。对孩子人格的培养应放在首位。5、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作?ﻫ［思绪点拨]

我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学５年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的，在设计上，特别是在设计大型和功能复杂的公用建筑时,经常牵涉到一些复杂问题的简朴化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便可以把握住问题的重要矛盾,找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。此外在建筑的学习中，人的因素是很重要的——建筑是由于人而存在的，经常需要考虑人的感受和感觉,所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点我认为非常重要。

育路教育网预祝参与2023年公务员考试的考生一切顺利!模拟预测试题（十七）ﻫ1、你面临棘手问题时，你如何解决?ﻫ［思绪点拨]

主考官有时也许会问一些比较模糊、不易找到回答切入点的问题,在回答这类问题时，应试者若不能迅速举出切身实例作具体、生动阐述，不防也＂虚"一点。比如刚才这个问题可作如下回答："不同性质的问题有不同的解决方式,基本原则是解决任何棘手的部下都需要理智、冷静和智慧。"但是，当主考官提出一个带有具体情景的棘手的问题时,你就要认真对待了。如:“假如你的领导提出一个新的工作方案(设想）,其他同事们也都赞同,而你却觉得这个方案有致命的弱点，若付诸实行会导致不良的后果,你及时向领导谈了自己的见解,领导没有采纳，这时你怎么办?”应试者要通过回答这类问题，向主考官显示自己的应变能力、协调能力、工作责任力、对原则性与灵活性的恰当把握等。2、心理学角度看,为了给主考官留下好印象，面试过程中误码试者总是竭力表现自己的长处,掩饰自己的局限性,你现在是否也是这种心态？ﻫ[思绪点拨］

面对这种压力式问题，主考官关心的不只是你回答的了些什么，更重要的是看你如何回答。主考官希望通过这类压力式提问,考察应试者的情绪稳定性、自我控制能力、反映力、应变力、自我认知能力等。碰到这类问题时,应试者要注意：第一,不要紧张、惊恐，要冷静沉着。不要认为是自己前面的面试表现不够抱负，因而主考官才故意设题刁难自己，更不能认为"大祸临头"矣。第二,态度要诚恳。人无完人，谁都有缺陷和局限性;且面试过程中应试者扬长避短、甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三，回答要机智、风趣。让主考官觉得你不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力。回答这个问题时,还要提防主考官追问以下问题：“你觉得自己的优点和长处是什么？你觉得自己的重要缺陷和局限性是什么？”“这次面试竞争比较剧烈,你的表现我们觉得并不十分抱负,与别人相比，你自认为尚有哪些优势?”关于这类较难回答的问题的应对技巧,读者可酌情回答。3、喜欢的朋友是什么类型的人？人的朋友们对你是如何评价的？ﻫ[思绪点拨]ﻫ主考官希望通过这个问题，考察应试者的人际交往情况及应试者的某些个性特性等。在应试者回答这个问题过程中,主考官还极也许追问“和朋友在一起时,你们经常谈的话题是什么?他们在哪些方面对你影响较大？”通过回答这些问题，应试者最佳给主考官留下这样的印象：第一，人是一个有主见的人；第二，人是一个乐于学人之长并善于向别人学习的人；第三,你具有应聘岗位所需要的人际交往能力。尚有一类题目的侧重点是考察应试者的人际合作意识和人际协调能力,应答要点与上类似。例如：“组织一起去外地出差,并且由你负责，那你打算如何完毕任务?”、“你有一个非常好的工作设想,通过实际调查,认为这个设想既科学、又可行，但你的领导和同事们很固执,你采用什么办法说服他们与你合作?”“在你的朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，假如需要协调他们之间的关系,你会如何去做?”4、谈你对生活的态度。ﻫ[思绪点拨]ﻫ一位应试者的回答是这样的：＂我的人生观基本上是乐观奋斗，这种人生观直接影响到我对生活的态度。我比较重视精神生活,如：有益身心的活动、合作无间的工作伙伴、志同道合的朋友、温馨和谐的家庭生活等。相对的，我对物质生活的规定却不太计较。有时我甚至觉得一碗可口的牛肉面比吃洒席还要过瘾，躺在绿地上要比呆在有空调的屋里舒适。＂相信每位应试者都有自己的生活态度。各种生活态度之间也许难有高下之分，但是应试者在面试时回答这个问题,最佳还是兼顾自己的生活态度与所应聘职位的契合限度，把握分寸，适度表达。5、平时喜欢阅读哪类书籍?ﻫ[思绪点拨］

在面试过程中(特别是面试即将结束前),主考官常会问类似一些相对"轻松"的问题。面对这类问题，主考官虽然＂轻松",应试者却不可太"随意"。由于透过这些问题，主考官可以考察一个人的爱好爱好,进而看到一个的价值观、态度、愿望、动机等个性心理特性。比如假如你说你喜欢阅读哪些书,最佳你对那些书有些概念,假如你说你喜欢哪本书，最佳你能说出一些心得来。否则，你最喜欢的那本书,若恰巧也是主考官所熟知的，非常自然的,他会借机问你几句有关的问题。一旦发现你答得牛头不对马嘴,你的面试成绩必然会因此大打折扣。模拟预测试题（十六）ﻫ1、请简朴介绍一下你的简历和家庭情况。ﻫ[思绪点拨]ﻫ在面试开始时，主考官常会问这个问题。问这个问题,从主考官角度，一是让应试者放松,使其自然进入面试情景;二是考察应试者的自我认知能力;三是获得相应试者的初步印象。对这类问题,应试者在平时就应当有心理准备,为了给主考官留下良好的＂第一印象＂,在回答时要注意：第一，时间控制在２-3分钟以内;第二，回答内容要与你的有关书面材料(比如个人简历、求职信)一致;第三,态度诚恳,言简意赅。２、谈谈你的工作经历。

[思绪点拨]ﻫ应试者的工作经历、经验通常是主考官感爱好的一大热点。回答这个问题时，不可摸棱两可,模糊其词。没有工作过的应届毕业生或没有应聘职位相关工作经验的人,最佳强调自己的相关工作能力。假如你有丰富的工作经验,这固然是你的一项重要资产，但千万不要由于繁琐的陈述减低了你在工作经验上的优势，重要的是要强调你的工作经验对你应征的工作有正面的积极作用，这样才干展现出你的工作经验相应聘单位的价值。3、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属公司党委书记工作会议，探讨新时期公司的精神文明建设问题。从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议告知和接待工作，你具体应做哪些工作?

[思绪点拨]

应试者在回答这类情景式提问时,切忌暴躁慌张，没想好时就开口扯一通。可略作思考,再一五一十娓娓道来,回答时,第一，要注意条理的清楚。由于主考官不仅会通过你的回答评价你的口头表达能力，还会进而推论你的思维周密性、层次性。在回答时，你不妨采用"第一、第二、第三,"或"一方面、另一方面、再次……＂第二,要注意通过自己的回答内容，向主考官展示你的组织能力、计划能力、协调能力等。类似的问题尚有＂假如说,组织上打算由你负责,组成六人小组去调查某县的社会治安状况,那么你如何组织实行?"等。４、谈谈你的学习经历，好吗?

［思绪点拨]

这也是面试过程中主考官常会问起的一个问题,在回答时须注意：第一,要显示你的教育背景有别于别人的特点。你的学业成就和学习心得，要避免作平铺直叙的、毫无个性的＂流水帐"式的叙述。第二,要通过你的回答让主考官明白,你的教育背景可以支持和满足你所应聘的工作规定。5、你在学校时最喜欢的科目是什么?最不喜欢的科目是什么？ﻫ[思绪点拨]

你在学校最喜欢的科目一般而言也是你最学有所长、学有所得的科目。假如你觉得这科目能对当前应聘的工作产生积极作用，就抓作机会予以强调、作进一步细致阐述,否则不妨淡化解决。回答在校期间最不喜欢的科目时注意把握如下原则:第一，要懂得如何避重就轻;第二,假如人喜欢的科目恰好与应征的工作密切相关，那你就需要巧妙改变主题;第三，要有风趣感。关于在校期间最喜欢和最不喜欢的科目这个问题，面试应届大学毕业生和毕业研究生时主考官常会提起,因此，假如你是一个未出茅庐的学生,在面试前就不妨琢磨琢磨,专心准备一番。模拟预测试题(十五)

１、市某一居民区旁边有一家饮料厂。由于饮料厂机器的轰鸣声,严重地影响了居民的正常生活，有居民向环保局投诉。经检测工厂的噪声超过了规定的3５分贝的标准,但环保部门无法解决，必须由工商局才干出面解决。你假如作为市工商局的副局长,由你来解决这一事件,如何解决?ﻫ[思绪点拨]ﻫ我假如作为工商局副局长来解决这件事情，提出一种解决问题的方案:ﻫ①建议工作限期搬迁，其损失由工商局给予适当补偿。由于这是关系到人们身心健康问题，工商行政管理部门应当从关心和爱惜人民的身心健康的宗旨出发，承担一定的责任。

②假如工作因一时找不到搬迁的地方,或者有其他暂时的困难而无法搬迁，建议工作改为经营平常生活用品的商店。ﻫ③假如工作既无法搬迁，同时又不乐意改变经营方式，仍坚持生产饮料，那么工商局出面与工厂交涉,严格限制其生产时间，不能影响居民的休息。２、照省委部署，要在全省工会系统掀起学习邓小平理论的高潮，你作为宣传部长,如何结合实际，具体实行这项工作?

[思绪点拨]

我假如是宣传部长,根据工会系统的具体情况,打算这样实行这项工作。ﻫ①制订学习计划,部署学习工作。一方面，根据实际情况，制订一个切实可行的学习邓小平理论的计划，然后召开全省工会系统宣传部长会议，布置学习工作。

②举办培训班，培养学习骨干。为了邓小平理论学习的进一步开展，省总工部举办一期邓小平理论骨干学习班，各市、县工会派一名宣传干部参与。骨干学习班赏结业后，回各单位具体辅导学习。

③保证学习时间,领略精神实质。为了将邓小平理论学习推向高潮，要根据各单位的实际情况,保证学习时间,并且要让广大职工干部真正领略邓小平理论的精神实质。

④经常了解情况，及时总结经验。省总工会宣传部要经常派人到各县、市工会了解学习情况,及时总结成功的学习经验,推广到全省,使学习活动不断创新，并且真正学出成效,不断地促进和推动我们的工作。3、为了纪念中国共产党成立八十周年,你作为宣传部长,如何举办庆祝活动?

［思绪点拨]

假如我是宣传部长,我打算从如下几个方面来开展庆祝活动。ﻫ①举办“党在我心中”征文竞赛。以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八十年来所取得的巨大成就,歌颂优秀共产党员的先进事迹。

②举办“党的成就展览”。以图片的形式反映在中国共产党的领导下，我国社会主义建设事业所取得的巨大成就。ﻫ③举办大型报告会，歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛进的辉煌成果,使人民更加充足地结识到中国共产党的伟大和光荣。ﻫ④举办大型文娱晚会,隆重庆祝中国共产党成立八十周年。ﻫ⑤召开庆祝大会，由党委书记作报告,庆祝党成立八十周年,并在大会上表彰优秀共产党员和优秀党务工作者。

总之,庆祝活动要隆重热烈,充足体现时代精神。4、事业单位的工资结构由几部分组成？现有一个职工从公司调到事业,其工资如何套改?ﻫ［思绪点拨]ﻫ事业单位的工资结构由二部分组成，第一部分是基础工资,第二部分是活的津贴。基本工资按照职称职务的级别拟定。活的津贴，国家全额拔款的单位按基础工资的３０%发给，自筹资金单位按基础工资的40%发给。职工从公司调到事业单位，按相应等级的工资标准套改。套改后其工资结构无疑也是二部分组成，即基础工资与活的津贴组成。ﻫﻫ［思绪点拨]ﻫ一方面调查了解情况，这种同等职务工资福利不同样的情况是如何导致的。在调查清楚因素的基础上,向领导报告情况，并且提出解决的建议,然后由领导作出解决决定。育路教育网预祝参与202３年公务员考试的考生一切顺利!模拟预测试题(十四）1、从所填的履历表来看，你已经换了四个单位，这是什么因素呢？ﻫ[思绪点拨]

我的确换了四个单位，这是由于两个单位离我的家太远，天天上午要乘2个小时的公共汽车,精力消耗太大,所以我离开了那两个单位。另两个单位是由于他们不太注重技术，生产产品不太严格，而我又过于严谨,所以我又离开了这两个单位。而贵单位非常注重技术和产品质量，这正是我所追求的,所以我到贵单位来应聘。2、假如你担任副处长,与处长发生矛盾,这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风,你会如何解决这件事？ﻫ[思绪点拨]ﻫ我是副处长，毫无疑义,应当尊重处长。假如与处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想，假如这样做，不仅不会解决与处长之间的矛盾,相反尚有也许激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状，以后他肯定就会处处防范我。这样，我自己也就会处在孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾，我会积极找处长沟通，一方面积极地检查自己的局限性,并诚恳地接受处长的批评。我想,我的这种诚恳的态度是一定会感动处长的，处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达成了互相谅解，矛盾毫无疑义地就解决了。

3、政府经认真研究，决定积极推动市属国有公司钢铁厂和铝厂等国有工作组成工业集团,但是铝厂厂长坚决反对,其因素是怕自己的职务不好安排。请你提出解决这个问题的重要对策与理由。ﻫ［思绪点拨]

铝厂厂长反对组建工业集团,重要是出于自己职务安排的因素，显然，这种做法是极端错误的。ﻫ①做好厂长的思想工作，使他放弃反对并阻止成立工业集团公司的行为。政府是国有公司的出资人,所以合公司有决策权,这是无可非议的。厂长只是公司的经营者,并且是由政府部门聘用或者委任的，因此,必须服从决定。我相信，厂长在明白了这个道理后，会放弃自己的不理智行为，服从政府的决定,支持公司联合。

②假如厂长坚持自己的观点,仍然不服从政府的决定,可以建议有关部门就地免职,或者调整工作，从而保证公司的联合工作顺利进行。ﻫ4、现在,我县一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥，你假如作为宣传部部长，如何看待和解决这个问题?

［思绪点拨]ﻫ算命术、看风水、巫术等都是反科学的，假如让这种现象泛滥下去,就会使人们走向愚昧落后，很容易使人迷信不稳定的因素，所以,必须解决这个问题。但是要解决这个问题，不能采用命令的形式,也不能说大道理,由于这种方法都是无法解决问题的。我假如担任宣传部部长,我将采用如下几种措施解决这个问题。

①对群众加强思想政治教育，使群众明白算命术、风水术、巫术的欺骗性。算命术、风水、巫术都是反科学的，有着极大的危害性,它使人们走向愚昧落后，使人们丧失精神意志。特别是巫术,还也许给人民导致丧失生命的也许性。因此,耐心给群众说明这些道理,群众一旦明白了这些道理,就会放弃封建迷信行为。封建迷信的市场就会大大减少。

②大力开展宣传活动。使群众明白封建迷信危害性。可以通过录相、广播,墙报、文艺节目等各种形式，揭下封建迷信的面纱,使其虚伪性暴露在光天化日之下。ﻫ③加大打击力度。凡从事封建迷信活动对导致别人的生命危险的,严格按照法律的规定，由司法机关依法惩处。模拟预测试题(十三)1、现代人际关系非常重要，你对此有何见解?

[思绪点拨］ﻫ现代人际关系是搞好工作、实现自我价值的一个重要因素。假如人际关系不好，就会感到苦恼,一旦陷入苦恼之中,还会有精力做好工作吗？所以我认为，要搞好工作,决不能忽视人际关系。2、你假如当上公务员，如何解决与上级的关系?

[思绪点拨]

我假如当上公务员,我一定会认真解决与上级的关系。一方面是尊重上级,对于上级的工作安排无条件服从；对于上级的对的批评虚心接受;同时，假如对于上级原意见,一定及时沟通。此外,保证不背后说上级的坏话,损害上级的形象。３、假如与同事之间发生了矛盾,你将如何解决？ﻫ[思绪点拨］ﻫ我假如与同事之间发生了矛盾，一方面要头脑冷静,分析自己存在的问题,假如发现是属于自己的问题而导致矛盾的，积极地向同事的赔礼道歉，争取同事的谅解;假如是同事的过错而导致矛盾的，积极与同事沟通,求大同、存小异，抱着宽容的态度对待同事。4、工作需要,经常要到外地出差,你能适应吗？ﻫ[思绪点拨]ﻫ我不怕出差,只要领导安排，我就勇往直前,这是我历来的性格。更何况我现在是单身,出差也没有后顾之忧。此外,出差还可以锻炼自己,提高自己,所以批准出差。５、你认为家庭和事业之间的矛盾也许克服吗?ﻫ[思绪点拨]ﻫ我认为家庭和事业之间的矛盾是可以克服的。这是由于在一般情况下，只要家庭没有特殊的困难都要服从事业的需要,以事业为重，这一点，大家都是可以理解的。既然有了这一点共识,家庭和事业之间有什么矛盾不可克服呢?模拟预测试题(十二)

1、假如你的上级和部属发生利害冲突，你会站在哪一边？

[思绪点拨]ﻫ我要了解情况，假如正义在上级一边，那么我支持上级；假如正义在部属一边，那么我支持部属。总的来说,我站在正义的一边，理智地解决问题。２、当你的工作尚未完毕,但已到了下班时间，你的朋友急于等你去约会，你怎么办？ﻫ[思绪点拨]ﻫ我一定完毕工作任务后才下班，然后向我的朋友说明情况。假如我的朋友不理解，那么就不是真正的朋友。对于这样的朋友就只有中止关系了。3、做任何工作都很认真吗？

[思绪点拨]

我做任何工作都是非常认真的。由于我认为只要是工作，就不能马虎；假如马虎，就会给工作带来损失，同时职业道德也不允许马虎地对待工作。4、能和同事团结相处吗？如何搞好团结?

[思绪点拨]ﻫ我能和同事团结相处。只要以诚相待、谦虚谨慎就可以搞好团结。5、能接受批评吗?

[思绪点拨]ﻫ我可以接受批评。当然，这是自己在做了错事或说了错话的情况下,错了当然就应当接受批评。6、在提倡创新思维，你对创新有什么见解?ﻫ［思绪点拨］ﻫ创新思维是一种重要的思维形式。由于只有创新,才干发展,假如不创新,就会永远停滞不前，人类的进步就是在不断地创新中实现的。因此,公司要发展，也只有不断的创新。ﻫ模拟预测试题(十一）ﻫ1、你能发现自己的局限性吗?

[思绪点拨]

我能发现自己的局限性。我认为我最大的局限性就是办事不果断，有好几次机遇,由于我自己犹踌躇豫，因此与其失之交臂，现在想起来真有点遗憾。但是现在我充足地结识了自己这个问题，所以,办事也就变得果断起来，只要自己看准的事情，一定要做下去。并且有信心做好。ﻫ2、你在任科长期间，经常采用什么方法鼓励你的下属,从而调动他们的积极性?ﻫ［思绪点拨]

在担任科长期间，我最大的特点是善于发现下属的长处。对于下属的长处，我经常在科务会议上表扬他们,平时见面时用赞扬等方式鼓励他们，因而收到了很好的效果。我科干部的积极性都很高，大家的精神风貌都很好,工作任务也完毕得很好,所以我科连续两年被评为先进集体。

３、工作中,有个别下属蛮不讲理，不接受批评,假如你担任领导,你应如何对待这个别职工?ﻫ[思绪点拨]ﻫ我在工作中的确碰到过这种下属,对待这种职工,我一般采用这样的方法对待和解决：ﻫ态度冷静和克制。碰到蛮不讲理的职工，一方面要做到的是不冲动,控制自己的情绪。这是由于在这种情况下控制了自己的情绪,在气势上能镇住对方。假如不控制情绪,犯颜作怒、变脸作色，对方不仅不会惧怕，相反还也许为你的失态感到得意，然后抓住其大做文章，将你陷入窘境。此外,抓住要害进行反击。在冷静的情况下,细心地捕获蛮不讲理者的言辞或行为中的过错,然后抓住这一过错进行严厉的反击,就可使蛮不讲理者哑口无言。

4、假如你竞争成功了，你会烧三把火吗?假如不烧三把火，那么第一步如何开展工作呢?

［思绪点拨]

假如我竞选成功了,我不会烧三把火。由于烧三把火，锋芒太露,对自己、对工作没有好处。我上任后的第一步工作，就是狠抓公司内部的管理，努力提高产品的质量，真正提高公司的效益。ﻫ5、如我们能聘用你，你对工资、办公条件有什么规定?

[思绪点拨］

对于工资待遇、办公条件不得不考虑，但是这不是一个特别重要的因素,关键是要有一个好的环境。由于好的工作环境,可以充足发挥自己的发明性，可以丰富自己的经历,而经历就是无形的财富。ﻫ6、对你的上级领导故意见怎么办?

[思绪点拨]

假如我对领导故意见,我就及时找他沟通，陈述自己的意见。假如是开明的领导,他会喜欢这样做的。我相信贵公司的领导一定是开明的领导。ﻫ7、刚开始工作时,对自己的能力有过怀疑吗?

［思绪点拨］ﻫ我对自己的工作能力有过怀疑。那是大学毕业刚到单位工作时,领导分派的任务,我怎么干都没有收到满意的效果，因此我对自己非常沮丧，觉得自己无能，信心几乎都丧失了。后来一个同事了解我的思想后，鼓励我，使我又树立起了信心。现在我对自己的工作能力再也不怀疑了。模拟预测试题(十)ﻫ１、假如你不能竞争到这个职位,你会有什么想法呢？ﻫ[思绪点拨］

假如我不能竞争到这个职位，我也不感到遗憾，由于既然是竞争，那么就有人上,也有人不能上，这是非常正常的事，这个我早就有了思想准备。但是假如贵公司能把不能竞争这个职位的情况反馈给我，使我在以后在竞争中做得更好一些,那么我是非常感谢的。ﻫ２、你的履历表上来看,你已经在利亚商贸公司干了八年，你对利亚商贸公司的经理有何见解?

［思绪点拨]

我认为利亚贸易公司的刘经理是一个很有才华的人,他的头脑非常精明，办事也干净利落,他也特别重视与他接触较多的人。但是，他对提建议或意见的人，不太欢迎,认为这些人是拆他的台。因此,该公司目前在经营上碰到了一些困难。刘经理将喜欢提建议和意见的人基本都解雇了。我是个既不与他接触较多,也不提建议的人,他虽然没有解雇我，但我还是辞职了。由于我很紧张，公司有也许会陷入困境。当然,假如他能辞职这些与他接触较多的人,而重用那些敢于提建议和意见的人,也许公司的前景就不同了。由于我了解，这些敢于提意见的人都是能独立思考问题，并且都是很有能力的人，而刘经理恰恰就不喜欢这些人。ﻫ3、能谈谈你的个性吗?ﻫ［思绪点拨]

我的个性可以用二字概括“忠诚”。我认为忠诚是人的立身之本，尽管忠诚的人有也许在一定的时间内得不到重视，但是能经得住时间和历史的考验。因此，我将永远保持我忠诚的个性特点。ﻫ4、你的履历表上可以看出，你在本来的单位一共干了十年,请你谈谈你本来单位的集体情况。ﻫ[思绪点拨]

我在本来的单位干了整整了十年。我本来的单位