![有效沟通的心得100字 有效沟通心得体会_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a82/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a821.gif)
![有效沟通的心得100字 有效沟通心得体会_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a82/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a822.gif)
![有效沟通的心得100字 有效沟通心得体会_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a82/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a823.gif)
![有效沟通的心得100字 有效沟通心得体会_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a82/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a824.gif)
![有效沟通的心得100字 有效沟通心得体会_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a82/215c89fe4e693f3c2510d9b5bcfe7a825.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——有效沟通的心得100字有效沟通心得体会在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我专心观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,凝听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工供给了一个学习提升的机遇,这将对以后管理工作有很大的启迪与扶助。
正如余博士所讲的,21世纪是一个弥漫强烈竞争的世纪,作为一名告成的管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的才能,还要与客户、同事、合作伙伴和供给商建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业告成的重要环节。我们公司目前处在进展的关键阶段,如何正切实施公司的进展战略,抓住千载难逢的进展机遇,这就要求我们这些管理人员,切实提高自身素质,利用一切可以学习的机遇,丰富提升自己的沟通艺术水平,创造性的完成公司交给的各项工作,有力推动公司的各项事业顺遂举行。
余世维博士首先陈述了沟通的目的,一是沟通是为了操纵成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,假设不经过沟通是不会知道的。二是鼓舞员工,改善绩效。三是表达情感,共享挫折与得志。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。这就要求我们在平日的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,是有利于公司的进展,不断鼓舞员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与告成的喜悦,把握我们的工作持续、良性的进展方向。
沟通的根本问题是心态,这要求我们管理者要端正沟通的态度,从如何提高工作效能启程,加强与员工的交流。沟通的根本原理是关切,这要求我们要时刻关系员工的成长,激励员工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人进展与公司壮大的双赢。沟通的根本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和员工举行交流,当员工展现困难要主动支援和主动反应,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在举行沟通时要提防沟通的方法,考虑沟通对象的态度、学识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,摈弃各种障碍。沟通还要留神上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,理应是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌管倾听的技巧。
我们的企业是从煤矿做起的,进展到以煤炭为主业、跨行业多业并举的集团公司,这既是一个机遇,又是一个挑战。原有的管理方法、观念远远不能得志蓬勃进展的需求。这就要求我们管理者,以企业进展为己任,不断的学习研究,把所学的沟通艺术与实际的管理工作相结合,在实践中举行吸收、提升、创新,适应企业进展对管理水平日益提高的这种需求。
有效沟通心得体会(2):
前段时间有幸加入了公司组织的沟通.服务等培训讲座,让我学到好多东西,沟通中应留神的细节、沟通的要点、有效化解冲突、正确批评、赞美人的方法,以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等,使我受益非浅,同时使我熟悉到自己以前在沟通中的缺乏,这对我以后的工作将会有很大有扶助。
首先要摆正自己的位置。沟通时心态要好,不能自私、自我、自大,留神对方心绪,留神对方的需求与不便;
相处中也要以诚相待,主动问一下工作中的难题,主动协助解决难题,都会促使双方相互理解。所以在与人交往中,心态是沟通的根本问题。学习沟通使我了解了沟通的重要性,今后我会运用所学沟通技巧,处理好工作上的人际关系,继而全身心地投入到工作之中。作为管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的才能,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为告成的关键。
沟通是为了操纵员工的行为,看看职工是否按要求去做,不沟通是不会知道的。沟通是为了鼓舞职工,改善绩效。沟通是为了表达情感,共享挫折与得志。沟通是为了流通信息,强化信息,不让信息断裂。这就要求我们在平日的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为。与员工共享挫折的教训与告成的喜悦,把握我们的工作持续、良性的进展方向。
沟通的根本问题是心态,这要求我们要端正沟通的态度,从如何提高工作效能启程,加强与职工的交流。尤其要做好与职工的交流‘沟通的根本原理是关切,这要求我们要时刻关切职工的成长,激励职工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人进展与公司壮大的双赢。沟通的根本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和职工举行交流,当职工展现困难要主动支援和主动反应,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在举行沟通时要提防沟通的方法,考虑沟通对象的态度、学识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,摈弃各种障碍。沟通还要留神上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,要学会倾听,理应是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌管倾听的技巧。
有效的沟通可以使得我们工作效率提高,事半功倍,而做到这一切需要深厚的专业学识支撑、丰富的工程实践阅历、良好的职业道德素养、坚韧不拔的工作作风
今后我会努力做到:发挥主观能动性,勤于学习,重视理论与学识的获取;
勇于实践,在实践中增长才干,并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《中值定理总结》课件
- 《OS逻辑门电路》课件
- 《几个常用函数的导数》课件
- 二零二五版塔吊租赁与安全监控服务合同范本
- 2025至2030年中国高精度卫生级弯头数据监测研究报告
- 《工程能力分析》课件
- 音乐《竹笛艺术》课件
- 《晶体与非晶体》课件
- 《骨頮是怎麼疏松的》课件
- 国际商务管理复习测试卷附答案
- 堤防工程重点难点
- 大学有机化学(王小兰) 绪论
- 象数疗法好疗效
- A320系列飞行训练课程:电子飞行仪表系统概况
- 黄土地质灾害类型及其危害性评估
- 交际德语教程第二版A1Studio[21] 课后习题参考答案
- 气割、电气焊作业的应急救援预案
- 超级精美PPT模版美国经典ppt模板(通用珍藏版2)
- 施工现场应急处置方案
- 阴符咒术(基本知识--画符)
- 气动控制阀的定义分类及工作原理详解
评论
0/150
提交评论