企业管理资料范本-课程顾问薪酬制度

课程顾问考核规章制度薪资构成课程顾问薪资由职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成:1、职能工资：当月业绩/万Y=00<Y<3.53.5WYV55WYV88WYV1010WY职能工资2500元3000元3500元4000元4500元5000元2、业绩提成:当月业绩/万0<33WYV55WYV88WYV1010WYV15奖金比例2.0%2.5%4.0%5.0%5.5%3、饭补：每个月饭补200元;4、年终奖励：

①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元：②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元：③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过120万，年终奖励或15000元：④年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励30000元：⑤年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励50000元：⑥年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励80000元：5、团队月奖:整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励500元。6、月销售冠军奖一、绩效、提成期限划定标准:一、绩效、提成期限划定标准:一、绩效、提成期限划定标准:1、当月合同协议当月本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方个人当月业绩达到五万以上旦整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励500元，第二名奖励300一、绩效、提成期限划定标准:1、当月合同协议当月本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方2、当月合同协议次月本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章的，提成根据当月本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章总额结合公司提成比例规章制度来核算；法或盖章的，提成以签定合同协议H2、当月合同协议次月本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方1）、合同协议签定日与本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章日期在七日内”•入合同协议签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效；2）、合同协议签定日与木相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章口期在七日外则不计入合同协议签定月发放激励奖金，提成按最低标准3.5%核算发放；

盖章日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金;3）、合同协议签定日与本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或议在约定本相关项目联系相关公司正式止式生效方法或本相关项目联系相关公司止式正式生效方法或盖章期限七盖章日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金;议在约定本相关项目联系相关公司正式止式生效方法或本相关项目联系相关公司止式正式生效方法或盖章期限七议在约定本相关项目联系相关公司正式止式生效方法或本相关项目联系相关公司止式正式生效方法或盖章期限七3、关于保分协议的提成，业绩按合同协议约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协H内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准3.5%核和发放。议在约定本相关项目联系相关公司正式止式生效方法或本相关项目联系相关公司止式正式生效方法或盖章期限七二、合同协议签订要求与规定：1、关于折扣合同协议，课程顾问的业绩按合同协议折扣计算：2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起7日内付清：3、合同协议约定定金为合同协议总额的10%。但最低不得少于200元；4、凡未经主管级以上