关于执行力的思考

关于提高执行力的几点思考中共江门市委党校张忠林2010年5月一、关于对执行力的认识执行力本是企业管理学的概念。是指在各项政策、战略制定完成后，为实现目标采取的手段和方法，以及所体现出来的能力和精神，是一整套通过提出问题、分析问题、采取措施解决问题来实现目标的行为和技术体系，决定目标实现的速度和效果。执行力就是把计划落到实处，实现目标的能力。韦尔奇：执行就是按质按量完成任务，“在每个环节、每个阶段、每个细部都能一丝不苟地执行”，“保持紧张感”。“三分战略，七分执行”执行是一种态度，更是一种文化执行是你的主要工作无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。

警惕那些向世界宣称他们是重在长远规划的人，请你现在就开始。世界上最珍贵的事物都是那些正在行动中的人所创造出来的。

二、影响执行力的常见问题1、决策的科学化水平做正确的事与正确地做事2、执行的策略选择方法、策略是否科学；下属能否理解、认同、主动参与3、单位的制度环境华为、海尔、联想、万科等军人老总现象大长江的“事在人为”文化4、单位的文化氛围5、执行者的思想认识对集体的认知、认同；对决策的理解、掌握；责任感、荣誉感。6、执行者的素质能力“做正确的事”与“正确地做事”的能力经验知识的储备7、中国传统文化的不利影响人情社会不讲规则：马路上的例子；电子狗和安全带插头的联想三、如何提高执行力1、提高科学决策与决策执行水平民主与集中、议与行的关系执行前的宣传发动、统一思想：正相关关系中西方法律推广的不同方式与效果的启示2、加强制度与流程建设，细化岗位职责制度管人是事半功倍的有效方法：少得罪人、保护执行者三个和尚为什么没水喝？（制度设计与分工合作）3、建立过程控制和持续改进机制检查什么说明你重视什么董建昌的带兵之道4、加强学习，提升个人能力素质（1）知识储备（2）责任意识与服从意识的养成：西点军校学员的四句话（报告长官，是；不是；不知道；没有任何借口）；巴顿选将的故事（我必须挑选不找任何借口完成任务的人）（3）塑造阳光心态积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样。带着爱心吃菜，好过带着怨恨吃肉改变不了世界，就要改变我们对世界的态度，要活在当下必须内心是一团火，才能释放光和热；如果内心是一块冰，就是融化了也是零度。当你把自己当成金子，就会有被埋没的感觉；当你把自己当成种子，就会有在成长的感觉容易走的都是下坡路吃饭就是吃饭，不要有种种思量；睡觉就是睡觉，不要有百般妄想孔子：不怨天，不尤人，下学而上达，知我者其天乎？人生百年，不过三天：昨天（我从何处来？）；今天（我是谁？）；明天（我要向何处去？）得意不快于心，失意不快于口（4）提高个人能力养成遵守规则的习惯提高沟通协调的能力（上下左右）提高创新工作的能力（思维、产品（服务）、技术、制度与组织、管理、营销、文化创新）提高将复杂问题简单化的能力怎样看“领与导”的关系5、强化品牌意识，营造和谐氛围短板效应与漏水效应认同产生战斗力“小我”与“大我”的关系党校推行挂牌上班的启示结束语执行力是一个决策问题，必须不断提高决策水