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文档简介

UBA如何正确起步

起步前的准备心理准备：定位认了：相信公司、产品定了拼了准备好边学边做准备好展业工具：智能手机、手提、产品示范工具、资料准备好衣着B.成功八步8.复制:(培训/启动)8.5复制五项全能:基本操作、一对一面谈及客户答疑、价值远景OPP、成功八步(新人启动/启动新人)、复制领导人/团队管理.

小结

1.团队管理的精髓:正确高效的复制!!

前期复制成交,后期复制成功!2.成功的复制:让人人都是孙悟空!3.瓶颈的原因:你和你的团队没有正确的复制!

回到基本点一、学会正确使用软件和了解产品、公司，建立信任度很多新人因为没学会正确的使用软件，或者无法解决软件使用中产生的问题，而对产品和生意产生了严重的怀疑，成为烈士。这本来是可以避免的。对产品的信任是任何生意的基础，掌握使用注意事项，学会如何解答和解决使用中产生的问题。了解公司和产品二、向介绍人要齐资料资料分微信转发资料和PPT，PPT登录QQ群下载微信资料：公司网址、软件下载地址、软件试用步骤、公司资质、邀约话术、广告图片、信联亮点、奖金制度表格、奖金制度和异议解答等所有文字版和ppt、工信部鼓励民资进入电信行业和奖金制度视频谁推荐谁负责复制三、登陆公司网站和后台这是个简单却最容易被遗漏和忽略的动作，但必须做。公司网站上的内容都要仔细看，公司介绍、实力、资质，网络电话介绍、使用注意事项，了解互联网公约。四、进入会员登录第一时间修改自己的密码并记忆保存好检查自己的注册资料是否正确学会如何转账、注册五、和上手领导人或指导老师会面了解奖金制度的特点、深度剖析了解5-7-9-11-15单复制的含义了解如何封顶定位：7单基础定位，，11单标准定位，15单标准定位六、印制名片和准备单页广告七、进入学习环境钱是给内行人赚的，学习很重要多学少错，学习训练流汗实战少流血坚持学习是成功的关键参加会议八、学会销售和尝试销售学会讲解信联电话、产品掌握销售话术侧重销售机会九、学会讲解奖金制度详见如何讲好UBA奖金制度十、学会列名单和邀约掌握邀约话术十一、学会推崇和ABC法则十二、学会推荐、异议解答、

跟进、促单十三、学会配合和带动伙伴、团队在微信和QQ群里学会配合十四、自己建立团队和学会管理团队不要过早的陷入管理陷阱带团队的一点经验

抓大带小,

抓热带冷;

紧跟热点,

深挖资源,

打造核心.

层层复制!

轻松封顶!十五、学会拓展陌生市场和网推利用微信、QQ、博客、网站，同时避免触犯公司红线利用陌陌、如何

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