2023年00157管理会计10月

管理睬计（一）单项选择题1．某种零件的外购单价为10元，自制的单位变动成本为6元，并有专属固定成本1000元，则零件自制还是外购的成本平衡点为 A．250件 B．63件 C．100件 D．167件2．在成本习性态分析的基础上，分别按一系列也许达成的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算叫做 A．临时预算 B．专门决策预算 C．业务预算 D．弹性预算3．在两个方案的选择中，由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的也许收益就是所选方案的 A．差量成本 B．机会成本 C．边际成本 D．重置成本4．某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，公司有剩余生产能力接受订货，则接受订货后公司的利润变动额为 A．+10000元 B．-10000元 C．-30000元 D．+30000元5．下列成本中属于酌量性固定成本的是 A．折旧 B．直接材料 C．直接人工 D．广告费6．在新产品刚上市场时，为了开拓新产品市场，把产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率，赢得竞争优势后再逐步提价的策略是 A．渗透性定价 B．撇油性定价 C．最低定价 D．成本定价7．作业成本的思绪是：产品生产需要花费作业，而作业活动需要花费 A．人力 B．材料 C．成本 D．资源8．在其他条件不变的情况下，销售量的增长，则盈亏临界点会 A．上升 B．下降 C．不变 D．无法拟定9．下列成本概念中属于无关成本的是 A．差量成本 B．边际成本 C．淹没成本 D．专属成本10．收付发生在期初的年金是 A．普通年金 B．预付年金 C．递延年金 D．永续年金11．成本性态，也称成本习性，是指 A．销售量对业务量的依存关系 B．成本总额对业务量的依存关系 C．单位成本对业务量的依存关系 D．销售单价对业务量的依存关系12．下列成本中属于约束性固定成本的是 A．直接材料 B．折旧 C．职工培训费 D．广告费13．已知某公司产销一种产品，单位售价50元，变动成本率为60%，固定成本为50000元，本期销售量为10000件，则安全边际是 A．3000件 B．2500件 C．7500件 D．5000件14 A．净现值 B．获利指数 C．内部报酬率 D．现值指数15．某公司有一闲置的车间，既可以生产A产品，也可用于出租，如出租可获得租金12023元，则这12023元的租金是 A．出租的机会成本 B．生产A产品的机会成本 C．生产A产品或出租的机会成本 D．生产A产品的付现成本16．欲建一项永久性奖励基金，预计每年颁发100000元奖金，若年利率为5%，采用复利方式计息，则现在应一次存入银行的款项是 A．202300元 B．2023000元 C．500000元 D．5000000元17．某投资方案的原始投资100万，预计效益期2023，无残值，直线折旧，预计每年获净利10万，则每年的营业钞票净流量为 A．20万 B．10万 C．30万 D．40万18．管理睬计重要是为 A．债权人提供信息 B．政府有关部门提供信息 C．投资者决策提供信息 D．公司内部管理服务19．对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格的策略是 A．差别对待定价法 B．撇油性定价法 C．渗透性定价法 D．成本定价法20．产品的检查和测试，产品使用的实验，原材料的验收检测，质量的监督等成本属于 A．防止成本 B．鉴定成本 C．内部故障成本 D．外部故障成本21．将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是A.成本的目的B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态22．利润＝（实际销售量－保本销售量）A.边际利润率B.单位奉献边际C.单位售价D.单位利润23．管理睬计的服务侧重于A．股东B．外部集团C．债权人D．公司内部的经营管理24．某公司当初以100万元的价格购入一块土地，目前市价为80万元，现在该公司打算在该土地上兴建厂房。则相关的成本是A.100万元B.180万元C.80万元D.20万元25．当销量和单价不变，而（）时，奉献毛益增长。A.单位变动成本减少B.单位变动成本增长C.固定成本减少D.固定成本增长26.其他因素不变，贴现率提高，下列指标数值将会变小的是A.净现值B.内含报酬率C.平均报酬率D.投资回收期27.在其它条件相同的情况下，假如n＞1，单利终值比复利终值A.大B.小C.相等D.无法肯定28.资金时间价值的实质是A.资金存入银行的利息B.资金推迟使用的报酬C.资金周转使用产生的增殖额D.资金所有者放弃资金使用权的报酬29.净现值大小与现值指数大小的关系是A、净现值越大，现值指数越小B、净现值越大，现值指数越大C、净现值大于0，现值指数大于0D、净现值大于0，现值指数大于130.公司投资10万元购入一台设备，预计使用年限为2023，无残值。设备投产后预计每年可获得净利1.5万元，则投资回收期为A、3年B、5年C、4年D、6年31．成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动制造费用三项数额合计后统称为A．变动成本B．变动生产成本C．变动销售成本D．制造费用32．下列属于用量标准的是A．材料消耗量B．小时工资率C．原材料价格D．小时制造费用33．下列因素单独变动，不会导致保本点变动的是A．价格B．单位变动成本C．销售量D．固定成本34．在完全成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现差额的主线因素是A．销售收入B．非生产成本C．变动生产成本D．固定制造费用35．房屋和机器设备的折旧一般属于A变动成本B．固定成本C．混合成本D．半变动成本36．销售单价为10元，奉献边际率为60%，其单位变动成本为（）万元。A．6B．4C．10D．237．盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润A．越多B．越少C．不变D．等于038．某公司有1000件积压产品，总制导致本为60000元，假如花40000元进一步加工，该商品可售得销售收入75000元，假如直接出售。也可得收入50000元。在分析这两个备选方案时，淹没成本是A.50000元B.40000元C.60000元D.75000元39.某公司2023年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%，则公司将在三月份为采购直接材料支出钞票A．4841元B．4662元C．5564元D．以上答案均不对40.利润＝安全边际额´A.边际利润率B.变动成本率C.单位售价D.单位奉献边际二、多项选择题1．假如一个公司的营业杠杆系数为1，则意味着 A．该公司固定成本为0 B．该公司利润为0 C．该公司利润变动率等同于其销售变动率 D．该公司销售变动率大于其利润变动率 E．若该公司销售增长20%，则其利润也增长20%2．为减少保本销售额公司可采用的措施涉及 A．提高边际利润率 B．减少边际利润率 C．增长固定成本总额 D．减少固定成本总额 E．提高销售价格3．投资中心的考评指标通常涉及 A．责任成本节约率 B．边际利润率 C．营业利润额 D．投资报酬率 E．剩余收益4．下列指标中属于折现的钞票流量法的有 A．回收期法B．平均报酬率法C．净现值法D．获利指数法 E．内部报酬率法5．下列成本中属于相关成本的有A．增量成本B．机会成本C．重置成本D．可避免成本 E．专属成本6．我国工业公司生产成本中属于变动成本的有 A．直接材料B．设备租赁费C．直接人工D．产量法下的折旧费 E．财产保险费7．亏损产品是否停产的决策取决于 A．亏损产品是否能提供边际利润 B．亏损产品是否能提供净利润 C．亏损产品的销售收入是否大于其变动成本 D．剩余生产能力是否有更好的用处 E．其他产品是否停产8．关于安全边际的描述对的的有 A．安全边际的大小反映了公司经营风险的大小 B．安全边际+保本开工率=1 C．安全边际率与安全边际为数学上的互补关系 D．安全边际额+保本销售额=实际销售额 E．保本销售量-安全边际量=实际销售量9．关于钞票净流量，下列说法对的的是钞票净流量等于 A．钞票流入量—钞票流出量 B．营业钞票净流量=净利+折旧 C．营业钞票净流量=销售收入—付现成本 D．钞票净流量=营业利润 E．钞票流入量10．关于直接材料成本差异计算对的的是 A．直接材料成本差异=直接材料实际成本—直接材料标准成本 B．直接材料价格差异=（实际价格—标准价格）×实际用量． C．直接材料数量差异=（材料实际耗用量—材料标准耗用量）×标准价格 D．直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异 E．直接材料价格差异=（实际价格—标准价格）×标准用量11.财务预算一般涉及A．资本支出预算B．钞票预算C．预计资产负债表D．生产预算E.销售预算12．关于保本点的变化，下列哪些说法是对的的A.销量越高，保本点越低。B.销售价格提高，保本点减少。C.固定成本提高，保本点减少。D.固定成本减少，保本点减少。E.固定成本提高，保本点越高。13.下列成本中，属于非相关成本的是A.专属成本B.共同成本C.在各方案中都发生的金额相同的成本D不可避免成本E.机会成本14.变动成本法下的期间成本有A.变动性销售费用B.固定性销售费用C.固定制造费用D.所有管理费用E.直接人工15．在相关范围内保持不变的有A.变动成本总额B．单位变动成本C．固定成本总额D．单位固定成本E．总成本16.．关于保本点的变化，下列哪些说法是对的的A.销量越高，保本点越低。B.销售价格提高，保本点减少。C.固定成本提高，保本点减少。D.固定成本减少，保本点减少。E.固定成本提高，保本点越高。17．在短期经营决策分析中，下列哪些成本是决策相关成本A.专属成本B.淹没成本C.机会成本D边际成本E.共同成本18．在变动成本法下，产品成本涉及的内容是A.直接材料B.直接人工C.变动管理费用D.变动制造费用E.固定制造费用19．下列哪些计算公式是对的的A.奉献毛益率+变动成本率=1B.安全边际率+奉献毛益率=1C.安全边际率×奉献毛益率=销售利润率D.奉献毛益+固定成本=利润E.奉献毛益率=安全边际率20..投资决策分析使用的贴现指标有A、净现值B、回收期C、平均报酬率D、内含报酬率E、现值指数三、名词解释题1.作业成本法2.重置成本3.内部转让价格4.成本加成定价法5．成本性态6．本量利分析7．获利指数8．剩余收益9．零基预算10．联合成本11．安全边际12．弹性预算13．变动成本14.资本成本15.责任中心四、简答题1.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？2．什么是全面预算？有何意义？3．简述公司应如何对待亏损产品是否停产或转产的决策。4．论述制定产品价格时应考虑的因素。5．什么是可控成本？可控成本必须符合哪些条件？6．在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线因素是什么？7．什么是边际奉献?它有哪几种表现形式？8．公司的定价目的一般有哪几种类型？9．什么是目的利润？影响目的利润的因素有哪些？10．什么是不拟定决策？不拟定决策有哪些方法？11．简述实行作业成本法的基本程序。12．论述变动成本法的意义13．简要说明变动成本法和完全成本法的重要区别。14．简要说明管理睬计的重要特点。15.什么是滚动预算？其基本特点是什么？五、计算题1．资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140,000件，目前产销量水平为110,000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件，单价为10元。规定：（1）分析该厂能否接受客户的特殊订货。（2）如客户提出订货40,000件，为此发生新增生产能力成本30,000元，能否接受订货?2．假设某公司为生产和销售单一产品的公司。计划年度内有关数据如下：销售量为5000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。规定：（1）计算该公司的目的利润；（2）计算销售量、单价、单位变动成本和固定成本的临界值。3．公司2023年生产乙产品10000件，本期销售9000件。该产品单位销售价格为40元，单位产品变动成本为24元，单位变动销售及管理费用为4元。该公司全年固定制造。规定：分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。4．某投资方案的初始投资额为800000元，寿命期为5年，直线折旧，不计残值。预计每年的净利润为110000元。规定：（1）计算该方案的回收期；（2）计算该方案的平均报酬率。5．假设大海公司2023年10月份实际生产A产品700件，实际耗用直接材料7180公斤，每公斤实际价每公斤10元规定：计算直接材料成本差异，并分解为价格差异和数量差异。6．假设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价90元，其正常的单位生产成本如下：单位：元直接材料30直接人工21制造费用：变动费用12固定费用15

合计78根据目前的生产状况，该公司尚有35%的剩余生产能力未被充足运用，可以再接受一批订货。现有一客户规定再订购甲产品3000件，每件只出价72元。规定根据上述资料作出是否接受该项追加定货的决策分析。7．合众冷饮厂经营冰淇淋，2023年度有关资料如下：（单位：元）销售收入500000变动成本350000固定成本210000亏损60000规定：1.计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少需要增长的销售额？2.假如固定成本下降为180000元，试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损？8．现有甲、乙二个投资方案，其投资额都是100万元，一次投入。有关效益期各年的年净利润、年净钞票流量如下：单位：万元年份（年末）012345甲年净利510152025净钞票流量-1002530354045乙年净利252015105净钞票流量-1004540353025该公司的资金成本为：10%规定计算：甲、乙二个方案的年投资报酬率、净现值。附：N 1 2 3 4 510%一元复利现值系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.62110%一元年金现值系数 0.909 1.735 2.487 3.1699 3.79089.某公司产销一种乙产品，全年固定成本总额为60000元，乙产品售价为72元，单位变动成本为48元，本期产销量为5000件。（15分）规定：计算盈亏临界点销售量计算盈亏临点销售额计算安全边际额（4）计算本期可实现的利润（5）若该公司目的利润定为72023元，则产销量应达成多少件10.某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）问：（1）对该客户的额外订货规定是否接受，为什么？（2）若接受该批订货,对公司利润有何影响?(计算出影响的金额)11.某公司生产甲产品，需要C种零件，可以外购，也可自制，有关资料如下：外购方案：300件以内，单价41元，300件以上35元。自制方案：直接材料12元/件，直接人工8元/件，变动制造费用5元/件。此外假如自制每年还需增长专属固定成本4000元。问：公司在什么情况下应选择自制。12、已知某公司2023年1—6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）138402466032440414285303664446规定：根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？13、某假定某厂只产销一种产品，本年度单位产品变动成本为5元，变动成本总额为60，000元，本年度实现销售利润15，000元。若该厂计划下年度销售单价不变，变动成本率仍维持在40%，规定：（1）预测下年度的盈亏临界点的销售量。（2）假如下年度销售量提高25%，则可获利多少？14．公司产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元问：（1）若公司剩余生产能力无他用，公司是否可接受该订货。（2）若公司剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？分）管理睬计（一）参考答案一.单项选择题：1、A2、D3、B4、A5、D6、A7、D8、C9、C10、B11、B12、B13、C14、C15、B16、B17、A18、D19、A20、B 21D22B23D24C25A26.A27.B28..C29.D30.C31．B32.A33.C34.D35.B36.D37.A38.C39.C40.A二.多项选择题：（每小题2分，共10分）1（ACE）2、（ADE）3、（DE）4、（CDE）5、（ABCDE）6（ACD）7、（ACD）8、（ABD）9、（ABC）10、（ABCD）11.ABC12.BD13.BCD14.ABCD15.BC16.BD17.ACD18.ABD19.AC20.ADE三、名词解释题1.作业成本法----是指将产品生产或提供劳务过程中所消耗资源成本按消耗资源的作业积累，再按受益原则依据成本动因将作业成本追溯至产品或劳务。2.重置成本-----是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。3.内部转让价格---是指公司内部各责任中心之间由于互相提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。4.成本加成定价法-----是在单位产品成本的基础上加上按预定的加成率计算相应的加成额，进而拟定产品的目的售价。5．成本性态：是指成本总额与业务活动之间的依存关系。6．本量利分析：即成本—业务量—利润分析，是通过研究一定期期间的成本、业务量、利润之间的规律性联系来进行各项分析的一种技术方法。7．获利指数：是指未来收益的现值总额和初始投资现值总额之比，其实质是每一元初始投资所能获取的未来收益的现值额。8．剩余收益：是指投资中心的营业利润扣减其资产按规定的最低预期报酬率（即资本成本）计算的基本利润后的余额。9．零基预算：在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去预算水平或现有费用开支水平为基础，即不考虑以往的情况，而是一切从零开始，根据其必要性拟定预算期你费用支出数额。10．联合成本：是与可提成本相对立的成本，是指联产品在分离之前生产过程中发生的，应由所有联产品共同承担的成本。11．安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本量的差量拟定的定量指标，有绝对量和相对量两种表现形式。12．弹性预算：是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本与利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制可以适应不同业务量预算的方法。12．变动成本：是指在一定的条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。14.资本成本---是指使用资本所要付出的代价，通常涉及资金使用费用和筹资费用两部分内容。15.责任中心----在分权管理公司中，各种承担与其经营决策权相适应的经济责任的组织部门或区域。四、简答题1.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？本量利分析就是对成本、业务量、利润三者之间的互相依存关系所进行的分析。本量利分析的目的在于通过度析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响，为公司管理人员提供预测、决策等方面的信息。2．什么是全面预算？有何意义？全面预算是指涉及一个公司生产经营活动各个方面的预算。意义重要体现在：（1）明确各级各部门工作的目的；（2）是公司内部各部门间工作的协调工具；（3）有助于收入提高与成本节约；（4）提供了公司进行工作业绩评价的标准。3．简述公司应如何对待亏损产品是否停产或转产的决策。(1)分清”虚亏”,还是”实亏”,实亏产品一定停产.（2）虚亏产品,则在考虑亏损产品的生产能力有无其它用途,再根据亏损产品的奉献毛益和其它用途的收益进行比较,决定停产可转产.4．论述制定产品价格时应考虑的因素答案要点：（1）产品价值，产品价值是产品价格的基础。(2)市场供求关系，市场供求关系的变动会直接影响产品价格的变动。（3）价格政策（4）产品寿命周期（5）市场竞争类型5．什么是可控成本？可控成本必须符合哪些条件？答：可控成本是指经理人员可以通过他们的决策影响其金额大小的支出项目。具有三个条件：责任中心有能力知道将发生什么性质的花费；责任中心可以计量花费的金额；责任中心可以控制、调节这部分花费。6．在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线因素是什么？答：导致两种成本法下分期营业利润出现差额的主线因素，在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。7．什么是边际奉献?它有哪几种表现形式？答：边际奉献是指销售收入减去变动成本后的余额。边际奉献的表现形式有：绝对数有两种表现形式，一种是单位概念，称单位边际奉献；一种是总额概念，称边际奉献总额。边际奉献也用相对数，即边际奉献率表达。8．公司的定价目的一般有哪几种类型？答：公司的定价目的分三种大类;以获得最大利润为定价目的，涉及：以扩大当前利润为目的；以一定预期利润率为目的；以获得合理利润为目的（2）以提高市场占有率为定价目的（3）以适应或避免竞争为定价目的。9．什么是目的利润？影响目的利润的因素有哪些？答：目的利润是公司在未来计划期内，通过努力应当达成的最优化利润目的。影响目的利润的因素涉及：销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本。10．什么是不拟定决策？不拟定决策有哪些方法？答：不拟定决策是指决策方案的各种条件虽然为已知，但是每一个方案的结果无法拟定，或每一方案会出现多种不同结果，但是决策者无法各种结果的也许性，而只能以经验判断进行的决策。不拟定方法有：保守决策法、乐观决策法、折衷决策法。11．简述实行作业成本法的基本程序答：按工作类型辨别区分不同类型的作业；分析成本与作业之间的关系，拟定每种作业的成本动因；按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本；以每种作业的成本动由于分派基础，计算各种成本库的成本分派率；根据每种产品消耗的成本动因和成本分派率分派作业成本。12．论述变动成本法的意义答：答案要点(1)变动成本法能促使公司重视销售，防止盲目生产（2）变动成本法能提供公司管理层预测和短期决策的有用信息（3）变动成本法能有助于公司加强成本控制和对的进行业绩评价（4）变动成本法能计划成本计算。13．简要说明变动成本法和完全成本法的重要区别。（1）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同；（2）存货计价及成本流程不同。14．简要说明管理睬计的重要特点。（1）范围于公司内部管理；（2）方法灵活多样；（3）面向未来的时间特性；（4）会计信息不受会计准则约束；（5）重视人的行为问题。15.什么是滚动预算？其基本特点是什么？滚动预算又称连续预算，其基本特点是预算期总是保持12个月，每过1个月，都有根据新的情况进行调整，在本来预算期末在加1个月的预算，从而使总预算经常保持12个月的预算期。五、计算题1．(1)奉献毛益=25000×(10－9)=25000>0或10大于相关单位成本(8＋1)=9元，故可接受订货(2)奉献毛益剩余额=40000×(10－9)－30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货2．目的利润P=5000×（50-20）-60000=90000（元）销售量的临界值（最小值）V=60/（50-20）=2000（件）单价的临界值（最小值）SP=60000/5000+20=32（元）单位变动成本临界值（最大值）VC=50-60000/5000=38（元）固定成本的临界值（最大值）FC=5000×（50-20）=150000（元）3．解：解：收益表奉献式传统式营业收入360000营业收入360000变动成本营业成本变动生产成本216000期初存货成本0变动销售管理费用36000本期生产成本300000变动成本合计252023期末存货成本30000奉献边际108000营业成本合计270000固定成本营业毛利90000固定制造费用60000营业费用固定销售管理费用25000销售管理费用61000固定成本合计85000营业费用合计61000营业利润23000营业利润290004．解：1、计算该方案的回收期年折旧=800000÷5=160000年营业净钞票流量=110000+160000=270000回收期=800000÷270000=2.96年2、计算该方案的平均报酬率平均报酬率=110000÷800000=13.75%5．解：直接材料成本差异=实际直接材料成本-标准直接材料成本=7180×10.1-700×10×10=2518（不利差异）（2分）直接材料成本用量差异=10×（7180-700×10）=1800（不利差异）（2分）直接材料成本价格差异=7180×（10.10-10）=718（不利差异）（2分）直接材料成本差异=直接材料成本用量差异+直接材料成本价格差异=1800+718=25186．解：差别分析：单位：元差别收入3000×72216000差别成本直接材料3000×3090000直接人工工资3000×2163000变动性制造费用3000×1236000189000差别利润