下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职位名称:人力资源部经理任职资格:教育背景:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经验:5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:对现代公司人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及公司关于协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件;态度:对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推动能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平。考察维度及方式:维度一、自我激励和指导考察方式:提问你本来所在的部门有多少人?部门分工如何?你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的?举出在工作中自我激励或激励别人的事例。情景模拟:文献筐测试法维度二、组织协调能力1、你认为一个好的团队成员是什么样的?2、请说一下别人是如何看待你的?3、当你和老板产生分歧时,你是如何解决的?维度三、应变能力当方案在最后一刻规定改动,你是如何应对的?某个问题讨论总是没有结果时,你是如何做的?据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。维度四、专业知识和举止专业人士考察维度五、影响力和说服力你是如何说服上司批准某一方案的?你
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重庆建筑安全员考试题库附答案
- 《抑郁症患者的护理》课件
- 《营销渠道策划》课件
- 【物理课件】电磁铁的应用课件
- 单位管理制度展示选集【人员管理篇】十篇
- 单位管理制度展示合集【职员管理篇】
- 单位管理制度展示选集人力资源管理十篇
- 中国针织围巾等项目投资可行性研究报告
- 单位管理制度收录大全【人员管理】十篇
- 单位管理制度收录大合集【职工管理】十篇
- 点式高层住宅工程施工组织设计
- 2024-2025学年九年级上册历史期末复习历史观点论述题(解题指导+专项练习)解析版
- GB/T 44696-2024剧院服务规范
- 窥见中华文明之光- 高中语文统编版(2022)必修下册第一单元整体教学设计
- 2024年工程部年终总结
- 七年级上册道德与法治2023-2024期末试题附答案系列
- 内科护理学重点总结
- 2019年海南省公务员考试申论真题(甲类)
- 事业部制改革方案
- 2025届广东省揭阳市高一生物第一学期期末统考模拟试题含解析
- CSR报告与可持续发展
评论
0/150
提交评论