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上海市电力公司市区供电公司概预算员行为规范考评表２0２3年月

行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名:丁伟部门：久隆沪北工程分公司业务部岗位:概预算员考核期限:从2０２３年１1月至202３年5月考核人姓名： 部门:岗位：评分等级评分项目１分２分3分4分５分工作量在正常情况下,未达成3分栏规定,且完毕质量差。在正常情况下,未达成3分栏规定。在正常情况下准时完毕岗位职责1至6项工作。在3分的基础上，累计额外工作量达成3分栏工作内容的5%-10％在3分的基础上,累计额外工作量达成3分栏工作内容的1０%以上。完毕工作及时性在正常情况下，不能在规定的时限内,完毕工作计划/职责范围内的任务2次。在正常情况下,不能在规定的时限内，完毕工作计划/职责范围内的任务1次。在正常情况下,在规定的时限内，完毕工作计划/职责范围内的任务。在3分的基础上,在规定的时限内，提前１天完毕工作计划／职责范围内的任务。在3分的基础上,在规定的时限内,提前2天及以上完毕工作计划/职责范围内的任务。工作效果有效性未达成岗位职责内容所规定,并导致不良后果。未达成岗位职责内容所规定。达成岗位职责内容所规定。在3分的基础上,达成岗位职责内容所规定,并取得较好较果。在3分的基础上，达成岗位职责内容所规定,并得显著效果。工作态度工作拖拉,经常需要督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作。不服从工作安排,对布置的额外工作悲观迟延。爱岗敬业,服从工作安排，能完毕本岗位工作,且对布置的额外工作能积极积极地完毕,符合规定。在3分的基础上，能对部门或本职工作提出改善性意见和建议,且被采纳1条及以上。在3分的基础上，获得公司级先进荣誉称号。工作中协调配合正常情下,与别人协作意识差，缺少与别人的有效沟通,影响工作开展。正常情下,与别人协作意识弱，尚未影响工作。及时与工作相关的其它部门、基层班组进行工作沟通。在３分的基础上,与工作相关的其它部门进行有效沟通。在3分的基础上,与工作相关的其它部门进行有效沟通,且效果显著。学习与成长在正常情况下，未达成3分栏累计课时的９0%在正常情况下,未达成3分栏累计课时的９5%积极参与各类学习，及业务培训活动。全年参与培训课时累计达40课时。在3分的基础上，累计课时到3分栏的5%-１0%在３分的基础上，累计课时到３分栏的２0%以上。被考核人署名：丁伟考核人署名：ﻩ日期:2０23-11-29ﻬ行为规范(非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：ﻩ 部门:ﻩ 岗位：考核人姓名：ﻩ 部门: ﻩ岗位：时间:20０年月工作计划时间节点规定工作目的实际完毕情况平常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人署名：考核人署名： 日期:ﻬ被考核人姓名：被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分%%%%%%总绩效分数总体绩效回顾哪些目的

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