2023年QC统计员职位说明书_第1页
2023年QC统计员职位说明书_第2页
2023年QC统计员职位说明书_第3页
2023年QC统计员职位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职位说明书编号:ZT—QC--0061.基本资料日期1职位名称:1职位名称:QC记录员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量: 0 2直接上级领导:QC部长1直接领导下属职位数量: 0 2直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目的1. 记录结果的不准时<2次/月 2.记录结果的不准确<2次/月1. 记录结果的不准时<2次/月 2.记录结果的不准确<2次/月3. 4.4.职责与职权1、负责记录QC部各种质量指标的平常记录,月、年指标的总结1、负责记录QC部各种质量指标的平常记录,月、年指标的总结2、负责记录结果的通报、分析、上报3、负责每日质量日报的登录4、各种报废(散件、成品)的汇总、趋势分析5、样品评估的整理6、协助部长跟进改善项目、内部整改项目等7、QC部内部指令等信息的传递8、有对所有质量数据提出质疑、评价、规定、跟进、解决、处罚违规行为的权利9、有对车间质量数据真实性进行追查,解决,考核的权利5.任职基本资格1.高中以上学历2.对数字敏感1.高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心6.任职所需知识结构专业知识:无 2.相关知识:简朴数理记录专业知识:无 2.相关知识:简朴数理记录计算机知识:纯熟操作OFFICE,能用常用Excel函数4.其它知识:7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如:众多工作内容、数据登录的安排7.2组织能力1234567如:分析问题时的数据组合7.3协调沟通能力1234567如:结记录结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力1234567如:对信息的发布上的到位、不歧意上7.5控制能力1234567如:数据的解决上7.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对Excel表函数、公式的运用7.8指导培养下属能力12345677.9口才干力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对记录数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的分析上职位说明书编号:ZT—QC--0071.基本资料日期1职位名称:1职位名称:QC测量员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量: 0 2直接上级领导:QC部长1直接领导下属职位数量: 0 2直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目的1. 检测的不准时 <2次/月 2.检测结果的不准确<2次/月1. 检测的不准时 <2次/月 2.检测结果的不准确<2次/月3. 4.4.职责与职权1、负责操作、维护影像式投影仪1、负责操作、维护影像式投影仪2、负责对送检的复杂工件进行检测3、负责维护盐雾实验机的使用4、负责对办公点的5S维护5、负责对相应检测过程的优化、科学化、快捷化6、负责对检测结果的记录、保存、归档工作7、协助相关人员进行对有问题的复杂零件进行检测8、有对检测数据解释、追查、解决的权力5.任职基本资格1.高中以上学历2.对数字敏感1.高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心4、会用CAD6.任职所需知识结构专业知识:机械制图 2.相关知识:专业知识:机械制图 2.相关知识:计算机知识:纯熟操作OFFICE4.其它知识:7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力1234567如:工件的合理快速准确的检测的组织安排7.3协调沟通能力1234567如:对检查结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力12345677.5控制能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对影像式投影仪使用上7.8指导培养下属能力12345677.9口才干力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对检查数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的解决、归类上职位说明书编号:ZT—QC--0011.基本资料日期1职位名称:1职位名称:QC部长2所属部门:3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量: 9/36 2直接上级领导:总经理1直接领导下属职位数量: 9/36 2直接上级领导:总经理3.关键工作指标及工作目的1. 错/漏检次数<5次2.检测及时率1. 错/漏检次数<5次2.检测及时率≥95%3. 品质研讨会>4次 4.人员流动<2人/月4.职责与职权1.负责本公司产品的品质管制的规划、制定与执行。1.负责本公司产品的品质管制的规划、制定与执行。2.负责对全公司所有生产性、生产辅助性用料的评估、检测、鉴定,供应商检测系统考评工作3.负责对全公司所有制造段、组装段的全过程监控、评估、诊断、解决、整改、改善工作。4.负责对全公司所有成品入库检查的监控、督导改善工作。5.负责对公司质量指标的推行、贯彻、整改、完善。6.负责制订QC部按公司规定的全面建设、可连续发展的品质策略。7.负责QC内部以及协同领导对全公司品质系统的优化与再造。8.负责QC部内/外部所有矛盾的调解、解决。9.协助总经理构建公司的品质文化10.督导各QC课室的品质管制工作。11.督导、负责制定相关质量体系文献及管制与执行。12.督导、负责制定质量检查标准。13.督导、负责制定质量执行计划、控制计划、QC作业指导书。14.负责对重大品质事故进行组织分析、贯彻相关纠正防止措施15.督导QC部各课室所用物资的管理、使用、保管、维护16.有独立对品质做出判决的权力17.当发生品质争议时,可以直接向最高管理层报告品质状况并寻求解决对策。18.有对QC部以及各课制定的所有品质有关文献的最终解释权。19.有对QC部所有人员的考评、任免权。20.有对品质目的进行修订、追查,未达标进行质疑、解决的权利。5.任职基本资格1.大专学历2.熟悉ISO9000/TS169491.大专学历2.熟悉ISO9000/TS169493、从事品质管理工作3年,五金塑胶2年,继电器1年4、初级以上质量工程师6.任职所需知识结构专业知识:机械制图、质量管理 2.相关知识:机电专业知识:机械制图、质量管理 2.相关知识:机电计算机知识:纯熟操作OFFICE、CAD、Pro/e

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论