分析：三运营商忙互联网转型都做了什么

分析：三运营商忙互联网转型，都做了什么？

2014年的运营商，在转型路上都做了哪些努力？对运营商和移动互联网未来对格局又会带来哪些影响？笔者走访了运营商人士、产业链大佬以及行业专家，以下是信息整理：三大运营商喊转型都做了什么？中国移动：整合基地业务，重塑飞信中国移动曾是运营商面向互联网业务转型最早的倡导者，面对互联网业务冲击，中国移动陆续在全国部署了九大基地业务，但实践证明，离开了运营商业务“输血”，其基地业务大都难以形成独立市场竞争能力。随着移动互联网与OTT业务迅速发展，中国移动决定将九大基地整合为两个公司：新媒体集团公司和互联网公司。其中新媒体公司已经注册为“咪咕文化科技集团公司”，整合音乐、游戏、动漫、视频、阅读5个子公司，是数字内容业务板块的唯一运营实体，计划于2015年1月正式投入运营。而互联网公司在历经两年论证后，也将于2015年初挂牌。中国移动内部人士透露，“设立在广东基地的互联网公司筹备已两年有余，相关互联网业务早已开展，挂牌只是时间问题。”而原移动互联网基地中所属的“飞信”业务，在喊了两年“重塑”之后，也终于开始有了眉目。据媒体报道，中国移动和阿里巴巴计划组建合资公司单独运作飞信，重塑飞信业务。对于阿里巴巴来说，其“往来”产品已基本走入了死胡同，而中国移动飞信业务在腾讯微信冲击下，也基本上找不到北。如何重新激活飞信原有的近1亿活跃用户，并为阿里巴巴电商服务，这也是中国移动与阿里巴巴最新的合作梦想与业务转型方式。中国移动在飞信之外，也在部署另外的OTT业务，2014年2月，中国移动CEO李跃曾公开表示：“短信、彩信业务繁荣期已过，收入锐减，中国移动将启用下一代融合通信业务来应对来自OTT企业的竞争。据中国移动内部人士透露，以整合短信、彩信、视频、用户通讯录和黄页应用的融合通信业务，将于2015年上半年正式启用。中国移动与腾讯在信息通信业务方面，将再次上演一场大战。中国电信：引入民资与“去电信化”由于FDD牌照迟迟未发放，中国电信在三大运营商受到的影响最大，其手机新增用户增长已大幅放缓，甚至今年7月出现了总用户减少20万的“负增长”局面。重压之下，中国电信掉头的速度也最快。2014年5月，中国电信董事长王晓初公开宣称，将进一步扩大对民企开放，互联网企业可以通过控股形式与中国电信合作。随后的6月，中国电信炫彩公司出让34.426%股份；7月，天翼阅读出让20.7%，引入投资1.39亿元；8月，与网易就易信业务成了新公司，在控股的情况下出让业务和市场运营。市场传闻，中国电信还将就天翼空间业务与阿里巴巴、UC达成合作，由后两者负责天翼空间今后的业务运营。中国联通：全面拥抱互联网巨头在三大运营商中，中国联通营收规模最小，利润最薄，基地业务最少，因此与互联网企业合作的决心也最坚决。如在微信等OTT业务中，中国移动采取的是全面反击策略，高层甚至多次公开“炮轰”微信，中国电信则是扶植另一家互联网巨头共同抗击。而中国联通从一开始就明确了全面合作态度，2013年，中国联通广东与腾讯微信合作推微信“沃卡”，今年业务拓展到广西等地。2014年6月，广东联通联合百度推出理财产品的“沃百富”。另外，与百度知识体系达成战略合作协议，借助百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库、百度直达号产品，构建中国联通知识分享型服务体系。除了与腾讯、百度的合作，中国联通在今年2月出资2亿元全资设立创投公司，定位于互联网方向和电信增值业务方向，目前主要扶持中小互联网企业。中国联通针对基地业务也进行了整合。11月底，中国联通将旗下沃商店剥离出来，成立小沃科技有限公司独立运营。新公司定位为联通最核心的应用分发平台、唯一的手机游戏运营平台和基于移动互联网的能力开放平台。运营商为何急于转型？“语音和短信不行了”，中移动董事长奚国华在GTI称，OTT业务对中移动传统通信业务冲击之巨大。中移动顺应产业变革方向和移动互联网规律，加快推动战略转型，通过构建智能管道、搭建开放平台、打造特色业务、展现友好等措施，积极实现运营商和移动互联网发展的创新思路。从公开的数据看，2014年前三季度业绩显示，中移动前三季度营运净利润826亿元，同比下降9.7%。传统的语音和短信彩信下滑趋势难以逆转，后者更是有着20.2%的同比下降。除此之外，民营企业进入通信行业已是大势所趋，也成为政府与主管部门重点扶持的产业方向。某运营商中层对笔者表示，既然没有了政策层面红利，运营商也挡不住OTT等移动互联网企业的全面渗透，不如早做打算，越早掉头越能减少后期被动。运营商转型能成功吗？中国信息经济学会理事长杨培芳对笔者表示，从这一年来看，电信企业的转型不算成功，其主要问题有三个：1、思路不明确。无论是打着“去电信化”旗号，还是“新媒体公司”招牌，缺乏战略性创新。譬如，易信、飞信等，完全模仿互联网公司模式运作，却没有配套管理机制，只能是半途而废；2、没有发挥自我优势。运营商的优势是管道，譬如宽带网络，光纤通道。如今，谷歌投入20亿美元建光纤，国内世纪互联、鹏博士等民企已开始普及光纤，可以看出，运营商的优势没有发挥出来；3、逆势而为。譬如，组建铁塔公司等已不符合互联网的开放精神。中研博峰副总裁沈拓则认为：“如果不能围绕新型业务的特质为其创造生存发展的基础土壤环境，而是简单沿袭传统业务的土壤环境