我国灌区水利工程安全运行管理的不足与提升措施,工程管理论文_第1页
我国灌区水利工程安全运行管理的不足与提升措施,工程管理论文_第2页
我国灌区水利工程安全运行管理的不足与提升措施,工程管理论文_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

我们国家灌区水利工程安全运行管理的不足与提升措施,工程管理论文摘要:农业属于我们国家的第一产业,是支撑国民经济建设与发展的基础产业,只要保证农业的稳步发展,才能逐步实现国家的可持续发展目的。而农田水利设施的建设程度、管理水平都与农业发展息息相关,是促进农业获得长期可持续发展的核心保障。因而,做好灌区水利工程运行管理安全工作具有特别重要的意义。基于此,本文从灌区水利工程管理的重要性出发,对当前我们国家灌区水利工程运行安全工作中存在的缺乏进行分析,并提出应对措施,仅供参考。本文关键词语:灌区;水利工程;运行管理;安全;措施;农业是人类衣食之源、生存之本,是一切生产的首要条件,对一个国家来讲,农业对国民经济发展具有重大战略意义。与发达国家相比,我们国家虽是农业大国,但并不是农业强国,国内农业生产仍以小农居多,农业技术当代化程度低,规模化和标准化生产范围小。为改变农业发展相对落后的现在状况,国家不断加大对农业技术的投入与研究力度,积极引进先进的农业技术和农业管理理念,并结合我们国家农业的实际国情进行本土化改造。在农业发展的经过中,灌区水利工程运行管理水平不断提高,有效提高了我们国家农业的整体发展水平。1、灌区水利工程的重要性灌区水利工程能为周边农作物的生长发育提供必要的水资源,还能有效地防洪排涝,在农业发展经过中发挥着不可或缺的重要作用[1]。大量数据表示清楚,建设灌区水利工程,尤其是小型水库,既能有效提高周围农作物的产量,为我们国家实现粮食自给自足提供保障,又能提高水资源的利用率,减少水资源的浪费,同时,对当地的生态环境进行一定的改善,使居民和自然环境和谐共处,与我们国家可持续发展的战略目的相符。因而,水利部门管理人员应提高对灌区水利工程重要性的认识,加强对灌区水利工程运行管理安全工作的管理力度,才能使灌区水利工程应用价值最大化。2、我们国家灌区水利工程运行管理安全工作中存在的缺乏当前国内灌区水利工程多是由国家投资、主导建设完成的,在建设经过中往往应用了先进的科学技术,并对工程质量进行严格管控,因而,我们国家水利工程基础设施建设质量较高。但是在工程投入使用后,由于管理和维护不到位,影响了灌区水利工程的使用效果,并在一定程度上制约了我们国家农业的发展。总结来讲,当前我们国家灌区水利工程运行管理安全工作中主要存在下面几点缺乏。2.1、管理内容繁多与常规建筑工程不同,水利工程通常具有项目种类多且杂的特点,主要表如今下面几个方面:1)在建设之初,需要对当地的水体、地形、地势进行充分的测量和考察,科学地确定水利工程的修建位置,结合专业技术人员的测评结果确定堤坝的高度、长度、与灌溉区的距离等,还要系统地评估水利工程在建设完成后可能遭到的来自周围环境的影响。2)在建设经过中,需保证建筑材料符合水利工程的建设要求,严格把控施工质量,确保工程在建设完成后能顺利投入使用,知足周围农作物的生长需求,切实提高周边地区居民的生活质量[2]。3)水利工程的使用年限较长,灌区水利工程的设计基准年限至少为30年,一级灌溉水利工程的设计基准年限为50年,这一要求使得水利工程的管理任务较为艰巨,管理内容繁多。2.2、缺乏专业管理人员当前,我们国家灌区水利工程的发展还处于起步阶段,对于相关人才的培养未成体系,导致专业管理人员缺乏。主要表如今下面三方面:1)早期水利部门的管理人员大多缺乏专业素养。早期管理人员多为其他部门临时抽调的非专业人士,甚至部分管理人员直接由在灌区水利工程周围生活的村民担任[3],使得我们国家灌区水利工程管理人员的专业水平参差不齐,缺乏专业素养和相应的管理能力。部分管理人员由于对灌区水利工程的管理流程和管理办法不甚了解,在相关工作的开展中容易给出错误的指导意见,不仅不利于灌区水利工程的正常运行,还有可能引发严重的安全事故[4]。2)现前阶段培育的专业人员大多缺乏实践经历体验。近年来,水利部门在发展经过中已经开场意识到管理团队专业素养缺乏的问题,开场有针对性地招收专业管理人才,但是部分理论知识较为扎实的管理人员由于对灌区水利工程的实际环境了解缺乏,在面对工作内容复杂、工作量大的水利管理工作时难以有效地发挥统筹规划作用,在管理工作中进行技术指导、资金分配、人员调整时缺乏实践经历体验,易出现管理混乱的情况。3)部分管理团队工作效率低下。由于缺乏对管理人员的专业培训和工作发动,管理团队的工作热情不高,被动性强,在开展工作的经过中存在着推诿、扯皮的行为,使得管理团队形同虚设。2.3、检修维护流程不规范我们国家仍在使用的灌区水利工程设施中有一部分是建设于20世纪八九十年代,固然在建设之初投入大量的人力物力,但是建设水平与如今相比落后程度较大,并且由于遭到当时国家经济水平的影响,很多水利设施在完成建造后缺少后续的检修与维护,导致水利设施损耗速度过快。在长期的使用经过中出现了一定程度的破损,很多水利设施的运水、蓄水能力大幅降低,不仅对周围居民的正常用水造成影响,在一定程度上造成了水资源的浪费,还存在一定程度的安全隐患。2.4、缺乏科学的管理体系很多水利部门中固然已经引进了足够的专业人才,但日常管理还沿用粗放式管理形式,管理办法落后,已不能适应当下的管理需求,并且考核制度缺乏针对性和全面性,对工作人员的约束和鼓励作用较弱,不利于工作的开展。2.5、工程设施建设受限灌区水利工程大都修建在农村地区,较为偏僻,监管难度大,并且在灌区水利工程的日常运行中,由于部分人员法律意识淡薄,非法占用河道、乱排生活及畜养污水的现象时有发生,这不仅对水源造成污染,而且对水利工程的运行效果造成严重影响[5]。3、提高灌区水利工程安全运行管理的措施3.1、提高水利工程管理人员的综合能力管理人员是保障水利工程管理工作有效开展的关键,提高水利工程管理人员的综合能力能有效提高水利部门的工作效率,促进水利工程进一步发展[6]。灌区水利工程运行中需要人、财、物多方面的配合,因而,管理人员不仅应具有扎实的专业知识,还应具备一定的财务预算能力和强大的沟通能力,才能在日常工作的开展中有效地统筹各个部门的工作。因而,水利部门应适当提高对管理人才的招收标准,为灌区水利工程运行管理安全工作奠定人才基础。同时,应加大对在岗人员的专业培训力度,提高现有管理团队的整体专业水平,加强对在岗人员的工作发动,让其能充分认识到灌区农业管理工作的重要性,使其能够深切进入地开展管理工作,有效提高灌区水利工程的运行效率。3.2、完善管理制度,提高责任意识完善的管理制度是部门进行管理的重要手段,为部门内部人员的工作提供中重要的参考根据。水利部门在积极引进先进人才的同时,也应不断完善内部管理制度,使内部管理制度紧跟时代发展的步伐,充分知足现前阶段的管理需求[7]。1)应改变当前水利部门内粗放式管理形式,实行精细化管理制度,即通过细化规章制度,为管理人员提供全面且具体的工作指导,进而提高管理人员的工作效率。2)应明确个人管理职责,权责到人,确保每个管理环节均有对应的负责人,一旦出现问题能够迅速确定负责人并及时解决问题,此种方式能加强管理人员的责任意识,并有效提高管理工作的质量。3)应完善多元考核制度。由于传统考核制度评价内容较为单一,很难起到有效的约束和鼓励作用,因而水利部门能够参考相关企业的考核评价制度,以管理人员的综合工作表现作为主要考核根据,同时将业绩纳入考察范围,在管理队伍内部构成良性的竞争环境,进而促进管理人员不断提升本身业务水平,保证灌区水利工程运行管理安全。3.3、调整财政分配,提高资金利用率相关部门应加强对水利设施的检修力度,及时拆除老旧设施,建设先进程度更高层次、安全性和有效性更强的水利工程。水利设施的建设和检修都需要大量的财政支持,相关部门可对现有人员构造进行精简,及时清退管理水平严重缺乏的人员,将节省的资金用于水利设施的建设与维护中,提高资金的利用率。3.4、加强正面宣传,提高保卫意识人为毁坏也是影响灌区水利工程安全运行的重要因素。农村地区人民的文化水平参差不齐,对灌区水利设施的重要性认识缺乏,非法占用河道、污染水源等行为屡禁不止[8]。管理人员应在开展日常工作时加强和群众的沟通与沟通,加强对灌区水利工程的正面宣传,使周围居民正确认识灌区水利工程的重要性,可设置一定的奖励措施,鼓励周围居民对毁坏灌区水利工程的行为进行监督和举报,借助群众的气力加强对灌区水利工程的保卫,有效解决灌区水利工程较为偏远、管理难度大的问题。4、结束语综上所述,农业是国家的第一产业,对国民经济的发展具有非常重要的促进作用,灌区水利工程能为周围农作物提供必要的水资源,有效提高周围农作物的产量。因而,相关人员应正确认识灌区水利工程的重要性,发现当前灌区水利工程中存在的问题,采取针对性的整改措施,提高本身管理水平,加大对周围居民的正面宣传,发动群众的气力,共同保卫灌区水利工程,使其更好地为居民服务,促进我们国家农业经济不断发展。以下为参考文献[1]施观字.水利工程安全运行与当代化管理研究[J]工程建设与设计,2022(14):228-229.[2]和洪芳做好灌区水利工程运行管理安全工作的措施[J].科技经济导刊,2020,28(6):95.[3]王立金怎样做好灌区水利工程运行管理安全工作[J]工程技术研究,2021(5):184-185.[4]陈士亮.淮安市洪金灌区水利工程运行管理与讨论[J]城市建设理论研究(电子版),2022(11):174.[5]杨春宝,黄建,程淼浅谈水利工程中泵站的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论