装修公司工地现场管理制度范文8篇

装修公司工地现场管理制度范文8篇装修公司工地现场管理制度篇11.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。装修公司工地现场管理制度篇2一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。7、严禁在施工现场大小便。8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。3.各工作室的分接端必须带有保护装置。4.施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。5、所有进场的电动工具,必须经过安全检查。6、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。7、除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。8、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除。装修公司工地现场管理制度篇3(一)、总则1、为强化现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制定本规定。2、本规定对施工对施工现场管理工作中涉及的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容或要求规范自己的行为，检验自己的工作。(二)细则一、现场施工人员行为规范1、维护企业的信誉，树立企业的形象，创建企业品牌。2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。4、施工现场，严禁吸烟喝酒。5、所有人员不得留宿施工现场。6、施工现场发生的一切问题，施工负责人处理不了的，要及时反映给项目部，由上级进行解决。8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。物料码放整齐，废料及时处理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。二、安全工作1、施工现场严禁吸烟，喝酒2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。设专门存放区域，设专人管理。3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。4、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。6、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。8、严禁电工单人作业。三、撤场各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准。四、工作标准施工队负责人：①组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。②保证施工质量及工程工期。③对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。④指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。⑤协调一般项目计划工作变更等有关事宜。五、安全文明施工违规处罚1、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款15元。2、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款15元。3、进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，违者每人次罚款15元。4、施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿，违者罚款50元。5、施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款。6、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的，罚款30元。7、施工现场吸烟必须到项目部规定的吸烟区，吸烟后所余烟头应放在规定的含水容器内，严禁乱丢乱弃，如施工现场发现烟头，每枚烟头罚款5元。8、现场卫生间清理不干净,罚款50元。9、以裸线头直接插入插座进行作业及接线板裸露，罚款20元。10、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款5元11、施工队负责人及施工人员应严格守时，必须24小时与公司保持联系，违者罚款20——200元。12、施工过程中无特殊情况，施工队负责人不得擅离施工现场，确因工作需要暂离现场时，施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责，罚款20——200元。13、施工人员在施工现场聚众赌博、打架斗殴，罚款30——200元。14、装饰工程日后出现重大事故，如灯具掉下、栏杆掉下等，除对业主进行照价赔偿外，另罚款500——3000元。15、私自对施工现场原有门窗等物品进行买卖、损坏，除照价赔偿外，另罚款100——1000元。16、施工队必须按照公司规定(材质确认单)进材料,如发现非规定品牌及假冒材料，罚款50-500元。17、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款20元。18、各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准，违者罚款20元。19、对于项目部下发的整改文件未按规定期限完成的每项罚款50元。六、会议违规处罚每周三上午9:00、周五下午15:00项目部例会现场施工管理人员和班组长必须参加。1、会议期间严禁拨打电话，任何人必须将手机调到震动或关机状态，违者罚款10元。2、会议期间严禁随意离场、随意走动，如有特殊情况须请示后方可离场处理事务，违者罚款10元。3、会议期间不得交头接耳谈论与会议或者本工程项目无关的话题，违者罚款10元。4、会议必须按时参加，无故不到场的罚款50元、迟到者罚款10元。注:其他违规行为视情节轻重,公司将酌情进行处罚。如有严重违规行为,移交司法部门处理。装修公司工地现场管理制度篇4为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广大工友共同遵守，切实执行。第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司工程质量监督部门的指导和检查。第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。第四条；严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、故意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严重者，送交司法部门处理。第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。第七条；工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱*接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。第八条；工地必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。第九条；进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。第十条；工地应妥善保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发现，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、用具、设备、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。第十三条；为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广大工友切实执行、严格遵守。大连上磁味餐饮管理有限公司装修公司工地现场管理制度篇51、业主装修时应提前5―7天(涉及消防规定的应先向消防部门办理报批手续)向物业公司提出室内装修申请并详细、如实地填写相关表格。2、相关表格和资料:装修申请表装修改造工程消防审核申报表[由施工方提供](建筑面积在200m2以上)装修期间临时电力供应申请表装修设计图纸3、物业公司对施工人员、业主进行室内装修管理条例、装修管理办法、房屋注意事项、装修管理细则等方面的培训。4、装修进场时业主亦要向物业公司提交以下资料:装修单位营业执照副本装修单位资质等级证各专业装修图施工人员相片专业操作证5、工程技术人员审核装修设计图纸卫生间改变、单位载荷、用电功率、消防功能、承重结构、外墙、空调位置等方面。6、装修进场时业主亦要向物业公司填写以下资料(工程部、主任审核后):《装修承诺书》《二次装修审核表》《房屋装饰装修管理服务协议》《装修安全消防协议书》《电气安装审批表》《装修施工人员登记表》7、所有政府批文及物业公司文件发放后,向财务部门交付有关费用:装修押金装修管理费工人出入证押金工人出入证工本费临时供电安装费(如需要)租用/购置灭火器费用(装修公司可自行购置)垃圾清运费8、管理处发放装修许可证(开工证)要求:管理处存根进入业主装修资料袋,发放给业主副联张贴在户内明显部位。施工人员出入证要求:每人一证、凭证出入9、装修现场的监管货物进出的管理装修人员的管理电梯使用的管理车辆的管理10、装修完工前提条件:已向消防、质监部门报竣工验收并取得批复。业主和施工队负责人共同向管理处申请验收。工程部进行现场验收(填写验收表双方签字确认)。施工单位提交竣工图纸。业主提交工程合同及装修工程质量保证书复印件。注意事项(资料)。11、验收合格后凭相关收据退还工人出入证押金(待施工单位交回许可证及出入证)。相关表格支持《二次装修竣工验收单》12、装修完毕及管理公司验收合格之日起计三个月后如无违反本规定及物业辖区其他管理规定的行为;没有对他人财产和公共场地、设施、设备等造成损害的;没有在公共区域遗留装修杂物;装修工程符合有关条例及管理处事前所认可的审批图纸退还装修押金相关表格支持《二次装修工程结算确认单》装修公司工地现场管理制度篇61、目的通过对业主装修控制,确保装修符合规定要求。2、范围适用于业主入住后进行装修的全部过程。3、职责(1)物业公司工程维修中心负责制定《房屋装修管理规定》,并进行定期的装修检查。(2)管理处负责办理具体的装修手续并进行装修过程的管理。4、内容(1)装修申报a、装修方案的审批。业主装修前需填写房屋装修审批表,将拟定装修方案及相关资料报管理处审批。a、无违反相关规定的一般装修方案,管理处可进行审批。b、结构、管线、外观等有重大变动的装修,管理处需将相关资料报开发商工程部审批。b、装修施工单位的审查。[[业主装修前携带装修施工单位营业执照、资质证书、施工人员身份证明等资料报管理处,管理处对相关资料进行审查。c、办理施工许可证。装修方案、装修施工单位审查合格后,管理处与业主签定《房屋装修管理协议书》,按照相关规定收取装修押金,办理装修施工许可证及装修施工人员出入证等相关手续(2)装修施工过程的管理a、装修过程中,管理处负责装修管理的人员每天检查装修情况,严格按《装修管理规定》的内容与标准检查,发现有违反规定的,按相关规定要求业主整改,对于拒不执行的,可根据政府相关规定强制执行。b、房屋装修完毕,管理处按《房屋装修管理规定》进行验收,对于不符合要求的,督促业主及时改正后再进行验收。c、从验收合格之日起十日内管理处对装修情况复验,合格后将押金退还业主,施工单位的装修押金在业主入住后三个月经业主确认后退还装修押金。d、装修管理资料应放入业主档案内,保存至业主搬迁后。装修公司工地现场管理制度篇71.0目的对所辖物业装修实施管理,确保建筑物结构安全和装修格调统一,并符合消防安全要求。2.0范围适用于物业集团所属各物业公司(管理处)辖区内的装修管理。3.0职责3.1物业公司(管理处)负责人负责业户装修项目的审批。3.2客户服务部办证员负责受理业户物业装修申报手续的办理,并负责审核相关的装修内容以及各种证照。3.3客户服务部收费员负责装修管理费用的收取工作。3.4工程维护部负责土建、配电、给排水及消防等相关图纸的审核,现场管理并参与验收。3.5保安部负责装修现场的查证、装修人员的进出、材料和垃圾的清运、货梯的使用、消防管理等工作。3.6物业部负责对装修现场进行管理,组织装修验收及办理验收手续。4.0工作内容4.1装修申请4.1.1客户服务部前台人员负责接待前来申请装修的业户,并要求业户填写《装修申请表》、《装修委托书》、《承诺书》,同时向业户说明《装修管理规定》及相关费用的收取事宜。4.1.2各单位客户服务部前台人员核实业户提供的资料。4.2装修审批4.2.1各单位物业部审核完业户申请装修项目资料后,转交工程维护部审核图纸,工程维护部负责填写签署《装修图纸审核意见》。4.2.2客户服务部收费员核算相关费用后,报本单位负责人审批。4.2.3装修项目手续齐全的,三个工作日内予以答复;4.2.4要求装修业户按照相关法规在装修现场配备灭火器。4.3费用的收取和证照的发放4.3.1装修项目手续齐全后由客户服务部收费员向业户收取相关费用。4.3.2业户缴清各项装修相关费用后::,由各单位客户服务部前台人员负责向业户发放《装修施工许可证》和《装修图纸审核意见》并办理施工人员《装修人员出入证》。4.4装修监督4.4.1由各单位按《装修管理规定》对装修工程实施监督。4.4.2物业助理应告知巡逻队,巡逻队应配合物业助理对装修户的消防安全、垃圾清运及施工人员等方面进行监督管理。4.5装修验收4.5.1物业助理根据业户装修验收申请,组织相关人员对物业装修项目进行验收。4.5.2验收合格后相关人员在《装修竣工验收表》上签字认可,管理员及时收回《装修施工许可证》、《装修人员临时出入证》等相关证件,三个月后收费员负责办理业户返还装修费用手续。达不到合格要求的,填写《装修整改通知书》由施工单位按整改通知要求整改,直至合格为止。4.6装修资料管理客户服务部资料管理员负责对装修资料分类建档并保存。5.0相关文件5.1《装修管理规定》(wi-7.5.1-06-01)5.2《装修监管工作规范》(wi-7.5.1-06-02)6.0记录表格无装修公司工地现场管理制度篇81.0目的保证物业装修符合有关的安全、美观、卫生、环保要求。2.0适用范围适用于物业服务中心管理范围内物业的二次装修管理。3.0定义3.1特殊项目:指住宅以外的商铺、办公等装修项目。3.2施工设计图:包括但不限于平面设计图、单元立面图、空调安装图、电力照明设计及用量图、给排水设计图和相关技术资料。4.0职责4.1客户服务部负责业户装修申请的受理和手续办理及指引工作。4.2设备维护部负责装修图纸的审核和装修现场的监管、验收工作。4.3物业服务中心主任负责审批住宅装修申请和押金的清退。4.5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。5.0程序要点5.1装修申请手续的办理及审批5.1.1业户提出装修申请时,客户服务客服助理应首先确认业户是住户还是租户。如果是住户即可提供《装修注意事项》和《装修申请表》,要求住户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料;如果是租户,应要求其提供住户的书面许可资料后再办理手续。5.1.2客服助理应及时将业户的装修设计和技术资料转交设备维护部,由设备维护部经理组织土建和水电技术人员进行审核,必要时应会同业户查看装修现场。5.1.3设备维护部根据业户提供的装修资料及到现场了解的情况,在接到申请和技术资料后的二个工作日内提出意见,并做出如下处理:a)符合要求的,在申请《装修审批通知书》上签署意见后提交物业服务中心主任审批。b)不合要求的,将不合要求的原因在《装修审批通知书》上注明、签字并向业户解释清楚,提出修改要求,另行申请。5.1.4物业服务中心主任在收到设备维护部审核后的《装修申请表》和施工设计图后一个工作日内,对符合规定的给予批准,交客户服务部;对不合规定要求的申请,签署意见后交设备维护部处理。5.1.5设备维护部对物业服务中心主任退回的装修申请按6.1.3的规定处理。5.1.6装修申请表获批准后,客服助理通知业户并要求业户、施工单位与物业服务中心签订装修施工协议书;在《装修施工人员出入证申请表》、《装修施工人员登记表》中登记施工人员资料;指导业户在财务处交纳装修押金、装修管理服务费和装修垃圾清运费(业户委托)、临时出入办证费及押金,并为施工人员办理出入证。5.1.7在业户办理完以上手续后,客户服务部为业户核发施工许可证和装修审批通知书,施工单位凭证进场施工。5.2装修的监控5.2.1客服助理应及时将装修单元信息反馈到秩序维护部,以便秩序维护部巡逻人员对现场进行巡视监控。秩序维护部巡逻人员对发现的违章装修现象要进行制止,必要时通知客户服务部,由客户服务部开出《违规装修整改通知书》,采