朝阳公司模具管理流程

第1页朝阳公司模具管理要求杭州朝阳橡胶有限公司HangzhouchaoyangRubberCo.,Ltd.目录一、模具管理流程1、模具的加工；2、模具验收；3、模具的存储、流转；4、模具的外修；5、模具的报废。二、近期模具前三问题分析1、模具损伤；2、模具周期牌符合性；3、模具污染。一、模具管理流程1、模具的加工2、模具的验收杭州朝阳橡胶有限公司模具仓库运输管理流程1.0目的对模具仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。2.0范围适用于公司存放于八方物流仓库的硫化模具管理。3.0职责3.1朝阳公司生产计划处负责对仓库管理进行监督检查。3.2朝阳公司财务处负责对仓库盘点的监盘与记账监督。3.3硫化分厂仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。3.4朝阳公司安全保卫处对仓库管理流程进行检查3.5朝阳公司生产计划处应组织相关部门对库房模具流转进行盘点（每月一次）。保证帐、物、卡相符。4.0方法和过程控制4.1物资入库4.1.1仓库仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出《进仓单》，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。4.1.3对急用模具使用人可经部门主要负责人口头同意后直接使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。4.2仓库管理要求4.2.1仓库仓管员根据模具的品种、型号、重量、包装等特点以及结合仓库条件，把库存物资分成分区摆放并做好区域标识。4.2.2所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。4.2.3应根据仓库内物资特性，配备相应的温度计、湿度计等监测工具，设定上下限值，保持仓库环境的温度、湿度适当，环境清洁。4.2.4仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施，除原有的伸缩门以外，另将两扇木门封闭，防盗门进行修复加锁管理3、模具的存储、流转4.2.5应按规定配备灭火器材，消防设施应功能正常。4.2.6仓库应加装摄像头，实行24小时监控管理，并保证监控录像保存30天，随时可备查。4.3物资出库4.3.1模具物资的出库必须凭《发料单》，经朝阳公司生产计划处专人批准后，有出门证及物流单的方可到仓库领用，项目清楚，手续齐全。如有不符，仓管员有权拒绝发放物资。4.3.2所有模具从那边出库，需车辆带出门证及物流单到八方仓库移模具。4.3.3《模具物资领用申请单》由模具物资使用分厂填写，朝阳公司生产计划处审批。生产计划处须对整个物资领用合理情况进行监督。4.4物资盘点4.4.1硫化分厂仓管员对库存模具物资每天进行一次盘点，每月填写一次《模具仓库进销存台账》经朝阳公司生产计划处审核后，报财务处备案。4.4.2仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整，包括：发料单、领用单。4.4.3对发现有损坏或其他情况不能及时处理的模具，应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。4.5模具运输管理4.5.1生产计划处设定物流单据及出厂监管流程4.5.2生产计划处调整车辆并确定型号后，开具物流出门证，要求收发员，装运驾驶员，生产调度，收货员确认签字。4.5.3仓库仓管员确定物流出门凭证的人员和收发人员，在核准物品后进行凭证开具及登记检查，出门凭证由八方物流保安核准签字，保证车辆安全的情况下放行。4.5.4装卸模具的叉车日常应限停在4#叉车位，保证车辆的安全性，每日进行检查点检。4、模具的外修5、模具的报废二、近期模具前三问题分析（一）前三月病疵占比38.3%（二）管控措施：1、模具首检增加令模、侧板损伤检查，确保上机模具完好；2、更换胶囊必须模具内全部垫皮，防止令模、侧板损伤；3、专人进行巡检，加强损伤管控和及时整改4、损伤模具修理专人检查，修理合格方可使用。1、模具损伤（一）前三月病疵占比36.3%（二）管控措施：1、硫化换模后首缸轮胎要分厂、质管、成检确认合格后，方可进行下一缸的生产；2、制定周期牌更换管理规定，明确标准与责任；3、每周有专人对硫化机的周期牌进行检查确认；4、对未按要求执行的部门，质检落实责任考核。2、周期牌不合格2.3专人定区域更换、登记2.5每周更换周期牌，专人检查、核对（一）前三月该病疵占比25.3%（二）管控措施：1、严格按照公司执行3个月砂洗、1个月干冰清洗的要求；2、高端品牌：新威狮、大力神、ZEETEX、AIRSUN四大高端品牌干冰洗模15天/次；3