柯达破产事件

柯达破产事件2012年1月19号有家百年老店宣布破产了，而且是家享誉世界一百二十余年，年营业收入最高时超过200亿美元的著名企业。她就是柯达公司------在影像成像、医疗、和无损检测产品等诸多领域全球排名领先，尤其在影像成像领域积累了110多年的经验的百年老店。柯达柯达公司由发明家乔治·伊士曼创建于1880年，总部设于美国纽约州罗切斯特市。至今有123年的历史。主要经营影像产品，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。强大的柯达10年前，靠一盒盒胶卷，柯达全球营业额一度高达128亿美元，员工总数约7万人，1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%；1966年，柯达公司的海外销售额达到21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第34位，纯利居第10位；1975年，柯达垄断了美国90%的胶卷市场以及85%的相机市场份额柯达有关介绍1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。为何破产2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。而自2005年以来，柯达仅有一年盈利，其他年份全部亏损。为节约经营成本，柯达自2004年以来累计裁员约20%，全球员工数从1998年的8.6万人减至2010年年底时的不足2万人。03年随有过政策改革，但现在看来晚了破产原因分析首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。通俗点说就是“跟不上时代。”其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，不能市场化，导致产品更新缓慢。政策犹豫不决，没有及时调整公司经营重心和部门结构，产品转型不坚决，柯达错失了发展良机。通俗点说就是淡漠了市场需求趋势变化。事实上呢！跟不上时代是假，主要是太固执于传统市场表面上看是。柯达得以成就霸主地位的是胶片业，而从2000年以后，互联网促进数字技术大发展，传统的胶片摄影逐渐被数字摄影取代，因此以胶片立足的摄影技术及其公司必然失去基础。事实上，1975年，柯达的工程师就发明了世界上第一台数码相机。但是是无胶卷摄影，管理层告诉他，“这个很漂亮，但不要让任何人知道”。为什么柯达管理层无视未来市场的可能，抛弃甚至隐藏了这一重大发明？原因胶片技术已经带给柯达巨大利润，而且展望未来，柯达公司还可以继续安享更加丰厚的现金收益（确实直到上世纪90年代中期胶片业务还给柯达带来巨利），如果继续研发和推广数码成像技术，那么柯达公司之前的技术基础会轰然倒塌，数十年来赢利的商业模式和市场链条可能终结。隐藏这一发明主要是固执于传统市场。其他相关的例子柯达是没有做好而倒下的一个，而谷歌和苹果公司则是这些年做得好而成为新的巨人的。摩托罗拉和诺基亚虽很早就掌握了触摸屏技术，但是因不肯放弃传统市场而忽视了搭建桥梁进行市场化，最终输给了苹果公司。在我国，也有这方面的例子。1993年，安徽人研制出了世界第一台VCD机“万燕”，但是开发者忽视了专利、广告等所有搭建市场化的因素，导致以自己倒下的代价替别