土建技术经理岗位职责

土建技术经理岗位职责土建技术经理岗位职责1、负责组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合总工程师编制项目部施工生产计划。2、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。6、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。8、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作认真检查技术资料。10、组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系。11、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定。3、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制。4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程并指导监督执行情况，保证安全使用。6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。7、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。8、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。9、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。10、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。11、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。12、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。13、参加事故调查处理，针对事故原因提出技术措施，并负责检查执行情况。一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。一、施工员参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。熟悉并掌握设计图纸、施工规划、规程、质量标准和施工工艺向班组进行技术交底，监督指导实际操作。按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。参加上级班组的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失制定纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。负责现场文明施工及安全交底。根据工程实际施工进度情况，项材料部门提供材料需用量计划做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。做好每日巡回安全记录。二、资料员工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应部门和有关人员。负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。负责所有的、资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。协助有关部门和人员填写各种表格和资料。对所有质量记录进行定期的收集和管理。负责外来资料和文件的收文登记工作。每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。参加每月的碰头会，并对会议内容进行完整记录。三、材料员在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台账。负责采购工程需要的材料、成品、半成品等，并组织到场。负责办理入库材料的验收手续。定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。按本期耗用数登记实际成本台账，并于计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。四、安全员参与施工组织设计中有关安全