20XX年销售人员计划书_第1页
20XX年销售人员计划书_第2页
20XX年销售人员计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20XX年销售人员计划书一、公司人力资源管理方面1、依据公司此刻的人力资源管理状况,参照先进人力资源管理经验,革故鼎新,成立健全公司新的更为合适于公司业务发展的人力资源管理系统。2、做好公司人力资源工作计划,辅助各部门做好部门人力资源规划。3、着重工作剖析,加强对工作剖析成就在实质工作当中的运用,合时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司职工招聘与录取程序,多种门路进行职工招聘;重申适用性,引入多种科学合理且易操作的职工挑选方法。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与指导、绩效查核、绩效反应面谈、绩效改进、绩效结果的运用进行全过程关注与追踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据当地社会发展、人材市场及同行业薪酬福利行情,联合公司详细状况,实时调整薪酬成本估算及控制。做好薪酬福利发下班作,实时为切合条件职工办理社会保险。优选办公范文大全7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决议剖析,着重培训内容的适用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和睦的职工关系,善待职工,规划好职工在本公司的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要归入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800免费电话[号码8007100009],年前已经交过订金300元。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、辅助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、保证电脑、打印复印一体机正常运转,注意平时操作。5、为出门跑业务的市场拓展部各位经理搞好各种后勤保障。6、与王经理分工协作,打招商电话。三、实质招商开发操作方面优选办公范文大全1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透辟;抓好例会学习,扬长避短,向出业绩的先进职工请教,实时领悟掌握运用他人的先进经验。2、做好每日的工作日志,详尽记录每日上市场状况新晨4、持续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完成。在回访的同时,增补完美新的酒水商资料。5、回访完成电话追踪,持续上门洽商,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论