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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题(共100题)1、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D2、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C3、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B4、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A5、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A6、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D7、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D8、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D9、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】A10、下列生产作业计划中,层级最低的是()。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】C11、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C12、()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】D13、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B14、在心理测验的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验【答案】B15、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B16、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产【答案】C17、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A18、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D19、下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】C20、企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】A21、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A22、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A23、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】B24、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A25、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C26、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C27、市场=人口+购买力+()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A28、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C29、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C30、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A31、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】C32、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】A33、企业物流的内容中,被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点的是()。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送【答案】B34、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B35、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天.则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600号B.900号C.1500号D.1800号【答案】C36、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B37、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C38、关于企业采购管理的说法,正确的是()。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C39、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D40、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。A.2B.3C.4D.11【答案】D41、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C42、根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】C43、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D44、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D45、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】C46、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】B47、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B48、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B49、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A50、下列关于充分需求的说法,错误的是()。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】B51、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C52、下列关于发起人的说法,错误的是()。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】B53、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B54、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C55、下列属于成组工具的是()。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】A56、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】C57、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D58、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】D59、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C60、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】A61、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B62、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】C63、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B64、电子商务流通过程中的“四流”不包括()A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A65、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D66、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A67、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】A68、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C69、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C70、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A71、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D72、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C73、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A74、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B75、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A76、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C77、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B78、下列不属于货物保管的原则的是()。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C79、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C80、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C81、现代市场营销观念以()为导向,以整件营销为手段。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】C82、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】D83、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】D84、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D85、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C86、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C87、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5【答案】C88、某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】B89、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】A90、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】C91、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A92、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B93、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D94、G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D95、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】C96、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】B97、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A98、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。A.25万~50万元B.25万~75万元C.50万~75万元D.50万~100万元【答案】B99、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是()。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A100、企业发给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B多选题(共50题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】CD2、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】ACD3、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD4、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为()。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】CD5、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有()。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】AC6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC7、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A8、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作,包括()。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行E.单据处理【答案】ABCD9、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】BC10、设立分公司的优点包括()。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】ABC11、企业采购管理的特征包括()。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC12、可以召开股东大会的是()。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】ABC13、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD15、下列方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD16、下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.8%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC17、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC18、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】ABD19、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】BC20、下列各项属于产品成熟期特征的有()。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大,产品成本低E.产品的价格会下降【答案】BD21、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD22、关于网络分销渠道的说法,正确的有()。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD23、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】BCD24、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】ACD25、最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD26、生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD27、关于企业主要研发模式的说法,正确的是()。A.自主研发资金负担较大B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C.合作研发可以分散风险D.自主研发企业不需要投入太多的精力E.相对来说,自主研发的商品化速度较慢【答案】AC28、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D29、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD30、企业内部环境要素主要包括()。A.企业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】ABC31、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD32、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD33、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有()A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD34、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD35、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC36、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】AC37、风险型决策方法主要有()。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】BD38、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】CD39、股东的权利包括()。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】ABCD40、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该
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