市场营销管理全套文件

市场营销管理全套文件市场营销管理全套文件243-/NUMPAGES255市场营销管理全套文件目录第一章市场方面岗位说明书………………11.1市场营销总监岗位说明书………………22．工作内容………………23．权力范围………………34．工作关系………………31.2市场总监岗位说明书……………………41．任职资格………………42．工作内容………………43．权力范围………………54．工作关系………………51.3市场调研经理岗位说明书………………61．任职资格………………62．工作内容………………63．权力范围………………74．工作关系………………71.4品牌推广经理岗位说明书………………81．任职资格………………82．工作内容………………83．权力范围………………84．工作关系………………91.5公关策划经理岗位说明书………………101．任职资格………………102．工作内容………………103．权力范围………………114．工作关系………………111.6广告管理经理岗位说明书………………121．任职资格………………122．工作内容………………123．权力范围………………124．工作关系………………131.7市场调研专员岗位说明书………………141．任职资格………………142．工作内容………………143．工作关系………………141.8品牌推广专员岗位说明书………………151．任职资格………………152．工作内容………………153．工作关系………………151.9公关策划专员岗位说明书………………161．任职资格………………162．工作内容………………163．工作关系………………161.10广告管理专员岗位说明书……………171．任职资格………………172．工作内容………………173．工作关系………………17第二章市场管理流程………182.1市场调查管理流程…………………192.2市场预料管理流程…………………202.3调研问卷设计流程…………………212.4产品定价管理流程…………………222.5产品价格调整流程…………………232.6宣扬物品制作流程…………………242.7广告预算确定流程…………………252.8广告媒体投放流程…………………26第五章市场管理表格……………………275.1市场调查管理表格………………28市场调查支配表…………………28市场调查报告表…………………29市场调查状况月报表……………30市场开拓分析表…………………31市场占有率分析表………………32各销售区域销量统计表…………33各区域竞争产品对比表…………34同类产品价格查研表……………35畅销产品分析表……………………36经销商调查表……………………37竞争对手调查登记表……………38消费者购物状况流水记录表……39消费者购物习惯分析表…………40顾客流量调查表…………………41顾客构成调查表…………………42顾客购买状况登记表……………43顾客询问内容登记表……………44产品营销分析表…………………45产品单价登记表…………………46产品市场调查分析表……………47产品形象分析表…………………485.2市场营销推广管理表格……………49市场营销费用预算表……………49市场营销方案执行表……………505.3产品价格管理表格…………………51成本估价表………51竞争产品价格表…………………52产品价格变动影响表……………53产品市场价格统计表……………54产品降价申请表…………………55产品售价表………56产品报价单………57产品计价单………58产品价格分析表…………………59产品价目表………605.5广告管理表格………61广告策划调查表…………………61广告预算安排表…………………62媒体投放评估表…………………63广告效果反馈表…………………64第六章销售方面岗位说明书……………656.1销售总监岗位说明书…………………661．任职资格………………662．工作内容………………663．权力范围………………674．工作关系………………676.2销售支配经理岗位说明书……………681．任职资格………………682．工作内容………………683．权力范围………………684．工作关系………………696.3区域管理经理岗位说明书……………701．任职资格………………702．工作内容………………703．权力范围………………704．工作关系………………716.4促销管理经理岗位说明书……………721．任职资格………………722．工作内容………………723．权力范围………………724．工作关系………………736.5销售运作经理岗位说明书……………741．任职资格………………742．工作内容………………743．权力范围………………744．工作关系………………756.6客户关系管理经理岗位说明书………761．任职资格………………762．工作内容………………773．权力范围……………774．工作关系………………776.7渠道管理经理岗位说明书……………781．任职资格………………782．工作内容………………783．权力范围………………784．工作关系………………796.8客户服务管理经理岗位说明书………801．任职资格………………802．工作内容………………803．权力范围………………804．工作关系………………816.9销售支配专员岗位说明书……………821．任职资格………………822．工作内容………………823．工作关系………………826.10区域管理专员岗位说明书……………831．任职资格………………832．工作内容………………833．工作关系………………836.11促销管理专员岗位说明书……………841．任职资格………………842．工作内容………………846.12销售运作管理专员岗位说明书………851．任职资格………………852．工作内容………………856.13客户关系管理专员岗位说明书………861．任职资格………………862．工作内容………………863．工作关系………………866.14渠道管理专员岗位说明书…………871．任职资格………………872．工作内容………………873．工作关系………………876.15客户服务管理专员岗位说明书……881．任职资格………………882．工作内容………………883．工作关系………………88第七章销售管理流程……………………897.1营销支配制定流程……………………907.2营销费用编制流程……………………917.3销售费用管理流程……………………927.4销售提成管理流程……………………937.5促销支配制定流程……………………947.6促销支配实施流程……………………957.7订货管理流程…………967.8发货管理流程…………977.9退货管理流程…………987.10销售回款管理流程…………………997.11延期付款管理流程…………………1007.12逾期付款管理流程…………………1017.13客户关系管理流程…………………1027.14客户投诉处理流程…………………1037.15客户投诉接待流程…………………1047.16客户资料管理流程…………………1057.17客户信息综合管理流程……………1067.18客户信用制度制定流程……………1077.19客户信用调查流程…………………1087.20客户访问管理流程…………………1097.21客户探望区域规划流程……………1107.22客户开发管理流程…………………1117.23客户接待管理流程…………………1127.24客户关系维护管理流程……………1137.25客户调查管理流程…………………1147.26客户注销管理流程…………………1157.27产品经销管理流程…………………1167.28渠道管理流程………1177.29店铺补货流程………1187.30店铺盘点流程………1197.31大客户满足度调查流程……………1207.32大客户关系维护流程………………1217.33大客户服务管理流程………………1227.34售后服务管理流程…………………1237.35售后服务方案制定流程……………1247.36售后服务业务流程…………………1257.37呼入业务管理流程…………………1267.38呼出业务管理流程…………………1277.39呼叫中心运行流程…………………128第十章销售管理表格……………………12910.1销售综合管理表格………………130产品销售支配表………………130销售支配分析表…………………131销售目标预料表………………132销售费用预料表………………133销售费用预算表………………134销售季节因素调整表…………135市场交易记录表………………136销售日报表……………………137销售明细表……………………138销售目标及实绩比照表………139销售人员实绩统计表…………140产品销售支配表………………141销售统计表……………………142销售部经理考核表……………143销售主管考核表………………144销售专员考核表………………145销售人员毛利统计日报表……147区域销售分析表…………………148渠道销售统计表………………149分类销售对比表………………150客户访问工作报表……………151门店营业目标管理表…………152产品供货支配表………………153货款回收支配表………………154市场销售报表…………………155市场销售调查表………………156市场营销分析表………………157收付款条件变动表……………158竞标结果报告表………………159营销人员作业记录表…………160营销工作人员业绩报表………161营销工作人员业绩报表………162营销人员周别行动支配表……16310.2产品促销管理表格………………164促销活动申请表………………164促销活动支配表…………………165促销成本统计表…………………166促销活动效果预估表……………167促销活动总结表…………………168促销活动分析表…………………16910.3客户关系管理表格………………170客户销售份额统计表……………170客户销售统计表…………………171客户登记表………172客户馈赠申请表…………………173客户收款状况统计表……………174客户数量变动分析表……………175特别客户优惠申请表……………176客户公司信用度分析表…………177新开发客户记录表………………178客户购货订单表…………………179客户订单明细表…………………180客户商品送货单…………………181客户年度销售额明细表…………182客户销售支配执行统计表………183客户营业效率分析表……………184客户赊销款余额管理表…………185客户绩效管理表…………………186客户资料表………187客户款待申请表…………………189客户开发支配表…………………190客户探望支配表…………………191客户探望记录表…………………192客户联络支配表…………………193重点客户管理表…………………194客户销售分析表…………………195客户区域分析表…………………196客户调查明细表…………………197市场开发评估表…………………198市场营销动态分析表……………199大客户汇总评定表……………200大客户分析表……………201大客户问卷调查表……………202大客户经理考核表……………20310.4渠道管理表格………204专卖店资料登记表………………204产品存货统计表…………………205产品进销存管理表………………206产品库存周报表…………………20710.5零售管理表格………208试销状况调查表…………………208滞销商品调查分析表……………209销售折让呈核表…………………210一周业务报告统计表……………211商品返修单………212季节因素统计表…………………213调拨申请单………214出货单……………215送货单……………216店铺销售明细表…………………217店铺奖金核定表…………………218店铺商品盘点表…………………219店铺业绩考核表…………………22010.6售后服务管理表格…………………221售后服务登记表…………………221客户投诉处理回复表……………222客户投诉案件统计表……………223产品修理报告单…………………224产品退换货汇总表………………225产品故障修理统计表……………226修理人员工作月报表……………227售后服务评价表…………………228售后服务例行检查表……………229客户投诉案件追踪表……………231客户投诉登记表…………………232客户投诉调查表…………………233呼入记录表………234呼出记录表………235访谈记录表…………………236第一章市场方面岗位说明书1.1市场营销总监岗位说明书1.任职资格（1）教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。（2）职业阅历：10年以上的市场营销或销售工作阅历。至少有3年以上市场策略,策划,市场综合营销管理阅历，并有过至少1年从事营销总监或类似职务的阅历。（3）技能及素养：在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。有极强的市场策划和运作实力。有实力带领团队进行高效的营销工作。特别熟识本行业业务和产品流通渠道，并对本行业的市场发展有深刻的理解。对于各种商业合同比较熟识，能代表公司对外谈判并签订合同或协议。能够独立制定市场开发及推广实施的支配。能够制定并实施营销策略并管理预算，以及对相关人员进行培训和督导。英语听写说实力强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：对于市场要有敏锐的洞察力和精彩的决策实力。具有精彩的人际沟通实力，极强的开拓精神和组织实力；具有高度的敬业精神。2．工作内容（1）通过分析市场趋势，制定总体的市场发展战略目标及支配，组织分解落实相应的市场推广和销售管理策略以及具体实施方案。（2）组织并管理企业的营销工作。（3）制定市场营销部门的管理制度和流程，提高管理效率。（4）管理并监督市场营销部门的正常运作。（5）制定销售预算及相关人力支配。（6）协调市场部门及销售部门及公司其他部门的各个合作环节。（7）制定营销资金运用及产品供应支配，降低销售成本，加速资金流转。（8）参及建立企业的分销体系。（9）负责对各个销售区域的运作进行评估,跟踪及管理。（10）对下属进行培训指导，提高员工素养。（11）负责对营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人工作绩效和工作实力的考核。（12）其他相关工作。3．权力范围（1）有对市场营销费用的支出进行总体限制的权力。（2）有对公司市场营销方面的支配进行制定或修改的权力。（3）有对产品及服务的推广,促销,价格调整等各项事宜进行建议的权力，并拥有审核权及否决权。（4）有对营销中心各部门经理及各办事处负责人提出任免建议的权力。（5）有对营销机构的设置,调整和撤销做出确定的权力。（6）有权力依据制度奖惩营销中心的员工。（7）有对下属员工的考核权。4．工作关系（1）汇报工作：总经理。（2）监督：营销各部门。（3）合各部门总监。（4）外部关系：及市场拓展,营销相关的公共关系。1.2市场总监岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。（2）阅历：有市场管理工作8年以上的阅历，有3年以上市场策划，市场推广，品牌管理等综合性管理阅历，并有出任过市场总监或类似职务至少1年。（3）技能及素养：在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。有极强的市场策划和运作实力。有实力带领团队进行高效的市场管理工作。对本行业的市场发展及品牌定位有深刻的理解。能够独立制定市场开发及推广实施支配。能够制定并实施市场推广策略并管理预算，以及对相关人员进行培训和督导。英语听写说实力强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：对于市场要有敏锐的洞察力和精彩的决策实力。具有精彩的人际沟通实力，极强的开拓精神和组织实力；具有高度的敬业精神。2．工作内容（1）通过分析市场趋势，帮助市场营销总监制定总体的市场发展战略目标及支配，并组织分解落实相应的市场推广活动。（2）制定市场部门的管理制度和流程，提高管理效率。（3）管理市场推广预算及相关人力支配。（4）协作企业年度经营目标，进行市场推广活动的策划。（5）协作新产品的上市，策划推广活动。（6）进行产品及其服务的市场销售调查，搜集行业信息。（7）市场部工作任务的布置，监督及管理。（8）对下属进行指导培训，提高员工素养。（9）其他相关工作。3．权力范围（1）有对市场推广费用的支出进行总体限制的权力。（2）有对公司的市场支配进行制定及修改的权力。（3）有对产品及服务的推广,促销,价格调整等各项市场管理事宜进行建议的权力，和审核的权力。（4）有权力依据制度奖惩市场部员工。（5）有对下属员工的考核权。4．工作关系（1）汇报工作：营销总监或总经理。（2）监督：市场部下属部门。（3）合各部门总监。（4）外部关系：及市场拓展,媒体,供应商的公共关系。1.3市场调研经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。阅历：有市场管理工作5年以上的阅历，并有2年以上市场调研,竞争对手分析,市场环境分析,消费者行为分析等方面的阅历，并出任过同等级别职务至少1年。技能及素养：在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。擅长把握市场信息，有较强的逻辑性，能够从市场的各种信息中挖掘出重点。有实力带领团队进行高效工作。对本行业的市场环境有深刻的理解。能够独立制定市场调研方案和支配，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有敏锐的市场洞察力及逻辑分析实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容针对市场环境，消费者行为变化，品牌推广的结果进行调研。依据市场部整体支配，策划市场调研项目，制定市场调研支配。收集整理各类市场信息及相关行业政策及信息，为本部门和其他部门供应信息决策支持。组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境及消费者进行调研。管理市场调研预算及相关人力支配。确定相对于竞争产品本公司产品及服务的优势。帮助市场总监制定各项市场调研支配。撰写调研报告，并向管理层供应建议。市场调研部工作任务的布置,监督及管理。对下属进行指导培训，提高员工素养。其他相关工作。3．权力范围1）有对市场调研费用的支出进行限制的权力。2）有对市场调研支配进行制定或修改的权力。3）依据市场调研结果，对产品及服务的市场推广有建议权。4）有依据制度奖惩内部员工的权力。5）有按支配审批市场调研部工作中所需资金并对超出支配资金提出方案，同时向市场总监报批的权力。6）有对下属员工的考核权。4．工作关系汇报工作：市场总监。监督：市场调研部下属员工。合各部门经理。外部关系：及市场调研供应商,询问机构的公共关系。1.4品牌推广经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。阅历：有事市场管理工作5年以上的阅历，并有2年以上品牌管理,促销推广,品牌定位及策划等方面的阅历，并任同等级别职务至少1年。技能及素养：在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。擅长把握市场信息，策划实力强。有实力带领团队进行高效工作。对本行业的市场环境有深刻的理解。能够独立负责品牌发展的相关事宜，策划品牌宣扬活动，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。英语听写说实力强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：具有敏锐的市场洞察力,组织和策划实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容制定品牌发展策略和支配。确定品牌定位并规划品牌发展方式。（2）策划，组织并落实各项品牌宣扬活动。（3）规划,制作促销支配及促销品，支配好促销支配，并监督促销品的发放。（4）规划产品推广渠道。（5）管理品牌发展预算及相关人力支配。设计并落实产品包装。帮助市场总监制定各项品牌推广支配。撰写品牌发展支配，并向管理层供应建议。对品牌推广部的工作任务进行布置，监督及管理。对下属进行指导及培训，提高从业人员素养。其他相关工作。3．权力范围有对品牌发展费用的支出进行限制的权力。有对品牌发展支配进行制定及修改的权力。有依据品牌运作状况，对品牌发展战略进行建议的权力。有依据制度奖惩内部员工的权力。有按支配审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出支配的资金提出方案，向市场总监报批的权力。有对下属员工的考核权。4．工作关系汇报工作：市场总监。（2）监督：品牌推广部下属员工。（3）合各部门经理。（4）外部关系：及广告公司,促销公关公司的公共关系。1.5公关策划经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。阅历：有市场管理工作5年以上阅历，并有2年以上公关策划及市场活动组织等方面的阅历，并拥有肯定媒体关系。出任同等级别职务至少1年。技能及素养：在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。擅长协调公共关系，有较强的组织策划实力。有实力带领团队进行高效工作。对本行业的市场环境有深刻的理解。能够独立制定公关策划方案和支配，有效组织和实施活动，协调媒体关系，并对相关从业人员进行培训和督导。英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有极强的公关实力和策划实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容（1）策划并组织市场推广的公关活动并对重要公关及促销活动进行现场指挥。（2）评估媒体价值及监督广告效果。（3）收集媒体及市场反馈，为本部门和其他部门供应信息决策支持。（4）负责接待重要客户，并维护媒体关系。（5）管理公关策划预算及相关人力支配。（6）处理品牌危机，建立产品公众形象。（7）帮助市场总监制定各项公关策划方案。（8）撰写公关策划报告，并向管理层供应建议。（9）公关策划部门工作任务的布置，监督及管理。（10）对下属进行指导培训，提高从业人员素养。（11）其他相关工作。3．权力范围（1）有对公关策划费用的支出进行限制的权力。（2）有对公关策划方案进行制定及修改的权力。（3）有依据公关活动的反馈，对品牌战略进行建议的权力。（4）有依据制度奖惩内部员工的权力。（5）有按支配审批公关策划部门工作中所需资金，并对超出支配的资金提出方案，向市场总监报批的权力。（6）有对下属员工的考核权。4．工作关系（1）汇报工作：市场总监。（2）监督：公关策划部下属员工。（3）合各部门经理。（4）外部关系：及广告公司,公关公司,媒体的公共关系。1.6广告管理经理岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：本科以上学历，市场营销专业及硕士以上学历更佳。（2）阅历：有市场管理工作5年以上阅历，有2年以上广告策划,广告创意,媒体投放等方面的阅历，出任同等级别职务至少1年。（3）技能及素养：1）在组织,支配,限制,协调等方面有较强实力，有人际交往实力及沟通谈判技巧。2）擅长把握消费者观念，创意实力强。有实力带领团队进行高效工作。3）对本行业的市场环境有深刻的理解。4）独立制定广告推广和媒体投放支配，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。5）英语听写说实力强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：具有敏锐的市场洞察力和创意实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容（1）依据品牌定位，拟定广告支配，推广品牌文化。（2）设计企业以及品牌视觉形象并落实实施。（3）收集市场反馈，为本部门和其他部门供应信息决策支持。（4）针对消费者观念，进行广告创意。（5）管理广告预算及相关人力支配。（6）制定广告投放方案并定期对投放效果进行评估。（7）帮助市场总监制定广告管理的相关支配。（8）广告管理部门工作任务的布置，监督及管理。（9）对下属进行指导培训，提高员工素养。（10）其他相关工作。3．权力范围（1）有对广告费用的支出进行限制的权力。（2）有对广告设计及投放方案进行制定和修改的权力。（3）有依据市场反馈状况，对品牌推广的战略及广告宣扬规划进行建议的权力。（4）有依据制度奖惩内部员工的权力。（5）有按支配审批广告管理部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向市场总监报批的权力。（6）有对下属员工的考核权。4．工作关系（1）汇报工作：市场总监。（2）监督：广告管理部下属员工。（3）合各部门经理。（4）外部关系：及广告公司,媒体的公共关系。1.7市场调研专员岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：大专以上学历，市场营销专业或本科以上学历更佳。（2）阅历：有市场管理工作2年以上阅历，具有市场调研，竞争对手分析，市场环境分析，消费者行为分析等方面的阅历。如无相关阅历但具有潜力的优秀人才亦可考虑培育。（3）技能及素养：1）具有良好的沟通技巧和协调实力。并有人际交往实力。2）能够把握市场信息，逻辑性强，擅长归纳总结。2）对本行业的市场环境有肯定的理解。3）能够有效帮助上级制定市场调研方案和支配，有较强的实施实力。4）英语听写说实力较强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：具备肯定的市场洞察力和逻辑分析实力，具有良好的团队合作精神及敬业精神。2．工作内容（1）帮助上级对市场环境，消费者行为变化及品牌推广结果进行调研。（2）参及策划市场调研项目，负责实施市场调研支配。（3）收集各类市场信息及相关行业政策及信息，为本部门上级供应信息决策支持。（4）帮助市场调研经理制定各项市场调研支配。（5）撰写调研报告，及时上交市场调研经理审批修改。（6）接收市场调研部经理所支配的其他相关工作。3．工作关系（1）汇报工作：市场调研经理。（2）合本部门员工。（3）外部关系：及市场调研供应商,询问机构的公共关系。1.8品牌推广专员岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：大专以上学历，市场营销专业或本科以上学历更佳。（2）阅历：有市场管理工作2年以上阅历。具有品牌管理,促销推广,活动策划等方面的阅历。如无相关阅历但具有潜力的优秀人才亦可考虑培育。（3）技能及素养。1）具有肯定的协调实力，并有较好的人际交往实力和沟通技巧。2）能够把握市场信息，策划实力强，擅长归纳总结。3）对本行业的市场环境有肯定的理解。4）能够有效帮助上级制定品牌推广方案及支配，并帮助进行具体实施。5）英语听写说实力较强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：具备肯定的市场洞察力和组织策划实力，具有良好的团队合作精神及敬业精神。2．工作内容（1）帮助上级制定品牌发展策略和支配，规划品牌发展方式。并进行相应的实施。（2）组织并落实各项品牌宣扬活动。（3）参及制定促销支配，组织促销活动。规划及制作促销品，并监督促销品的发放。（4）参及规划产品渠道。（5）设计并落实产品包装。（6）帮助上级制定各项品牌推广支配。（7）接收品牌推广部经理所支配的其他相关工作。3．工作关系（1）汇报工作：品牌推广经理。（2）合本部门员工。（3）外部关系：及广告公司,促销公关公司的公共关系。1.9公关策划专员岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：大专以上学历，市场营销专业及本科以上学历更佳。（2）阅历：市场管理工作2年以上阅历，具有公关策划,市场活动组织,媒体关系管理等方面的阅历。如无相关阅历但具有潜力的优秀人才亦可考虑培育。（3）技能及素养：1）具有肯定的协调实力，并有良好的人际交往实力和沟通技巧。2）能够协调公关关系，具有较强的组织策划实力，擅长归纳总结。3）对本行业的市场环境有肯定的理解。4）能够有效帮助上级制定公关策划方案和支配，帮助进行具体实施。5）英语听写说实力较强，并熟识计算机操作。（4）特性特征：具备肯定的公关实力和策划实力，具有良好的团队合作精神及敬业精神。2．工作内容（1）参及策划,组织公关活动，对重要公关,促销活动进行现场协调。（2）收集媒体反馈,监督广告效果。（3）帮助上级接待重要客户，维护媒体关系。（4）参及品牌危机的处理。（5）帮助上级制定各项公关策划方案。（6）接收公关策划部经理所支配的其他相关工作。3．工作关系（1）汇报工作：公关策划经理。（2）合本部门员工。（3）外部关系：及广告公司,公关公司,媒体的公共关系。1.10广告管理专员岗位说明书1．任职资格（1）教化背景：大专以上学历，市场营销专业及本科以上学历更佳。（2）阅历：有市场管理工作2年以上阅历，具有广告策划,广告创意,媒体投放等方面的阅历。如无相关阅历但具有潜力的优秀人才亦可考虑培育。（3）技能及素养：1）具有肯定的协调实力,人际交往实力和沟通技巧，能够把握消费者观念，创意实力强，擅长归纳总结。2）对本行业的市场环境有肯定的理解。3）能够有效帮助上级制定广告推广和媒体投放支配，并帮助进行具体实施。4）英语听写说实力较强，熟识计算机操作。（4）特性特征：具备肯定的市场洞察力和创意实力，具有良好的团队合作精神及敬业精神。2．工作内容（1）参及商品的广告支配设计，及参及品牌文化的推广。（2）参及企业品牌的视觉形象设计和具体实施。（3）了解消费者观念并将其融入广告创意。（4）参及制定广告投放方案，定期对广告投放效果进行评估。（5）帮助上级制定广告管理相关支配。（6）接收广告管理部经理所支配的其他相关工作。3．工作关系（1）汇报工作：广告管理经理。（2）合本部门员工。（3）外部关系：及广告公司,媒体的公共关系。第二章市场管理流程2.1市场调查管理流程市场总监/营销总监市场调研经理市场调研专员2.2市场预料管理流程其他相关部门市场调研部门市场总监/营销总监2.3调研问卷设计流程调研人员/调研机构市场调研部门市场总监2.4产品定价管理流程营销总监/总经理财务部市场部其他相关部门2.5产品价格调整流程营销总监/总经理市场销售部2.6宣扬物品制作流程供应商广告部市场总监2.7广告预算确定流程广告部经理市场总监营销总监2.8广告媒体投放流程市场总监广告主管媒体第五章市场管理表格5.1市场调查管理表格5.1.1市场调查支配表项目负责人：日期：调查区域调查时间调查目标调查内容调查因素调查方法调查进度人力安排调查预算其他事项5.1.2市场调查报告表部门经理，以下为××市场调研报告分析，请阅读后赐予反馈意见并协作相关事项的实施。调查内容调查对象调查目标调查流程调查动向统计数据初步结论后续事项市场调查状况月报表区域：日期：项目负责人：竞争对手本月销量竞争对手本月促销活动竞争对手本月新品上市本品牌本月销量本品牌本月促销活动本品牌本月新品上市渠道对本品牌本月业绩的反馈本月消费者对本品牌的反馈其他须要报告的事项备注市场开拓分析表区域：项目负责人：市场状况市场规模目标群体消费者需求市场进入壁垒行业现状竞争状况技术发展营运制度市场领先者分析可行性分析目标占有率目标消费额收支盈亏预算人力配备状况市场分析结论备注及前提假设市场占有率分析表区域：项目负责人：制表日期：月份本品牌主要竞争品牌1主要竞争品牌2主要竞争品牌312345678910合计备注各销售区域销量统计表项目负责人：产品/区域区域1区域2区域3区域4销售额（元）增长率（%）销售额（元）增长率（%）销售额（元）增长率（%）销售额（元）增长率（%）产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11备注各区域竞争产品对比表区域：负责人：调研地点（卖场/超市）地址品牌名称品牌功能及特点产品规格陈设包装样式零售价（元）陈设数量（件）备注同类产品价格查研表区域：项目负责人：产品名称规格品牌单价（元）价格数据来源备注畅销产品分析表区域：项目负责人：调查商品名：条件销量门市大型超市百货公司杂货店时间平常营业时间假日营业时间年龄0－20岁20－30岁30－50岁50岁以上项目特点描述柜台环境促销活动产品品种产品价格（元）经销商调查表经销商名称注册地址注册资金成立日期联系经营地点联系年销售收入（万元）员工人数法人代表日常联系人经营项目经营实力卖场数量地域分布库存状况合作方式主要供应商合作意向促销方式促销投入合作目标支持条件业内评价及市场定位备注5.1.11竞争对手调查登记表区域：项目负责人：竞争对手名称主要产品新产品重点客户研发动态促销活动其他事项5.1.12消费者购物状况流水记录表区域：项目负责人：制表日期：产品\顾客分类购买询问但并未购买仅仅随意阅读产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14消费者购物习惯分析表区域：项目负责人：消费者构成分析消费者年龄构成消费者性别构成消费者收入范围企业应对策略：消费者观念分析消费者特性分析消费者价值观分析消费者购物理念分析公司应对策略：消费者需求分析消费者工作需求分析消费者生活需求分析消费者文化需求分析公司应对策略：顾客流量调查表区域：项目负责人：时间人数时间人数8:008:309:009:3010:0010:3011:0011:3012:0012:3013:0013:3014:0014:3015:0015:3016:0016:3017:0017:3018:0018:3019:0019:3020:0020:3021:0021:30备注顾客构成调查表区域：项目负责人：项目\产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6性别男女年龄0－10岁10－20岁20－40岁40－60岁60岁以上身份中小学生大学生及以上一般工人白领/企业主家庭主妇其他备注顾客购买状况登记表区域：项目负责人：产品名称\登记项目产品单价（元）人均购买量人均消费额（元）产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13备注顾客询问内容登记表区域：项目负责人：产品名称询问内容答复内容待处理问题备注5.1.18产品营销分析表区域：项目负责人：产品分析项目本品牌市场主要竞争者功能（%）品质稳定度（%）外观时尚美观度（%）耐用程度（%）故障率（%）运用难易（%）营销力度（%）广告投入（万元）促销投入（万元）原料成本（万元）协助材料成本（万元）人力成本（万元）制造费用（万元）利润率（%）备注产品单价登记表项目负责人：时间区域供应商单价（元）付款方式进货量预料售价（元）备注产品市场调查分析表区域：项目负责人：项目内容推出日期销售年数利润率（%）市场占有率（%）价格（元）品质外观竞争优势竞争劣势技术发展行业现状综合分析备注1产品形象分析表区域：日期：项目负责人：项目1分（最差）2分3分4分5分（最好）品质颜色味道香味外形包装特性价格陈设性能时尚总体形象总体改进方案5.2市场营销推广管理表格5.2.1市场营销费用预算表月份广告费（元）公关费（元）通信费（元）差旅费（元）款待费（元）合计（元）销售额（元）比例（%）12345678910合计备注5.2.2市场营销方案执行表时间项目进度完成状况审批策划经理市场总监营销总监相关财务人员备注5.3产品价格管理表格5.3.1成本估价表名称：规格：数量：日期：项目名称规格单价（元）数量金额（元）原料1原料2原料3原料4原料5包装用料损耗人力成本管理费用促销费用其他费用合计备注竞争产品价格表区域：日期：竞争产品名称对应本公司产品名称规格包装陈设数量陈设位置对质量的评价售价（元）正在进行的促销活动备注5.3.3产品价格变动影响表产品产品规格1产品规格2产品规格3产品规格4合计营业收入（元）产品成本（元）毛利（%）营业费用（元）人员费用（元）促销费用（元）营业利润（%）其他费用（元）净利润（元）变动影响分析备注5.3.4产品市场价格统计表日期：制表人：产品名称产品类型1产品类型2产品类型3产品类型4产品类型5规格售价（元）规格售价（元）规格售价（元）规格售价（元）规格售价（元）备注产品降价申请表申请人：日期：客户名称订单编号产品名称产品规格产品数量申请降价幅度申请降价缘由处理建议审核客户确认备注5.3.6产品售价表日期：制表人：产品名称产品规格产品说明12345产品售价销售条件售价范围（元）定价人备注5.3.7产品报价单报价产品：日期：交货日期：产品名称产品规格数量（件）单价（元）金额（元）报价有效期付款条件说明备注5.3.8产品计价单品名：日期：规格：编号：原料制造名称规格数量（件）单价（元）金额（元）包装合计人力工序1成本汇总原料工序2人力工序3其他费用工序4合计售价（元）外箱尺寸毛重/净重备注5.3.9产品价格分析表编号名称规格月份123456789101112售价(元)月销售额(元)原料成本(元)材料成本(元)包装费用(元)人工费用(元)制造费用(元)销售费用(元)成本合计(元)单位利润(元)总利润(元)备注5.3.10产品价目表日期：制表人：产品编号产品名称规格一级经销价格（元）二级经销价格（元）三级经销价格（元）分销价格（元）零售价（元）备注5.5广告管理表格5.5.1广告策划调查表项目名称：日期：区域：调研因素调研内容市场分析相关法律法规市场环境消费者构成消费者需求产品分析产品生命周期市场占有率媒体分析过去运用的媒体效果新型媒体的探讨竞争对手分析竞争对手选择的媒体竞争对手广告投放效果消费者分析消费者对广告的印象重点促销的季节重点促销的区域其他影响因素备注5.5.2广告预算安排表日期：预算项目内容费用（元）广告供应商电视广告广播广告报纸杂志户外广告楼宇广告网络广告设计制作市场调研印刷公关活动代言人临时费用备注5.5.3媒体投放评估表日期：投放广告名称媒体投放费用媒体时间频率费用（元）合计投放效果评价公众反应（%）当期销售增长（%）知名度（%）美誉度（%）备注5.5.4广告效果反馈表日期：广告名称广告总投入预料效果广告投放前订单数量销售数量客户访问量柜台网站广告投放后订单数量销售数量客户访问量柜台网站综合评价备注第六章销售方面岗位说明书6.1销售总监岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。阅历：有销售管理工作8年以上阅历。有3年以上销售策略,渠道管理,客户管理,销售队伍发展等综合性管理阅历。出任销售总监或类似职务至少1年。技能及素养：具有特别强的组织,支配,限制,协调,人际交往实力和沟通谈判技巧。具有特别强的销售管理和运作实力，业绩突出，有实力带领团队进行高效的市场管理工作。对本行业的市场发展，品牌定位有深刻的理解。能够独立制定销售支配，发展销售渠道，进行客户管理。能够有效进行各项销售管理业务并有效管理销售预算。能够很好地对相关人员进行培训和督导。英语听写说实力强，熟识计算机操作。特性特征：具有主动进取的市场开拓实力和精彩的决策实力，具有精彩的人际沟通实力,极强的开拓精神和组织实力；具有良好的团队建设实力以及高度的敬业精神。2．工作内容分析销售策略，拓展销售渠道，帮助营销总监制定总体的销售发展战略,支配,目标，并组织分解落实相应的销售管理活动；制定销售部的管理制度和流程，提高管理效率；管理销售预算及相关人力支配；协作企业年度经营目标，分解销售指标，制定销售支配；策划新的渠道发展和客户开发；监督管理销售的日常运作，限制库存，提高存货周转；监督销售的回款周期；了解各种合同，并参及重大合同的谈判和签订，负责一般合同的审批；探望重点客户，进行客户开拓和维护；销售部工作任务的布置,监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对销售预算进行总体限制的权力；有对销售支配进行制定,修改的权力；有对销售制度,渠道策略,客户拓展支配,库存管理,销售回款等销售管理事宜有建议权,审核权；有依据制度奖惩市场部员工的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：营销总监/总经理；监督：销售部下属部门；合各部门总监；外部关系：及经销商,分销商,卖场,商场以及各类客户的公共关系。6.2销售支配经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。阅历：有销售管理工作5年以上阅历，有2年以上销售支配管理,销售业绩分析,销售指标跟进等方面的阅历，出任同等级别职务至少1年。技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；擅长管理销售支配，有实力带领团队进行高效工作；对本行业的销售渠道,区域特点有深刻的理解；能够独立制定销售支配，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，并熟识计算机操作；特性特征：具有较强的规划实力和分析实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容依据上期销售业绩预料下一期销售目标，并制定下一期的销售支配；对销售支配进行分解，落实在相应的岗位上和区域中；跟踪销售支配的实施，不断调整支配；对当期销售业绩进行分析，并依据分析结果调整支配；管理销售支配部预算及相关人力支配；对重点客户,重点区域进行重点督促和监控；帮助销售总监制定各项销售支配；撰写销售业绩分析报告，并向管理层供应建议；销售支配部工作任务的布置,监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对销售支配费用的支出进行限制的权力；有对销售支配进行制定及修改的权力；有依据销售业绩分析结果，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理的建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批销售支配部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：销售支配部下属员工；合各部门经理；外部关系：及经销商,零售商,代理商的公共关系。6.3区域管理经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳；阅历：有销售管理工作5年以上的阅历，有2年以上区域管理,客户管理,销售谈判等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；能管理区域范围内的各类销售活动，并有实力带领团队进行高效工作；对本行业的销售渠道及区域特点有深刻的理解；能够独立进行区域管理，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有较强的区域管理实力和统筹实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容拟定区域销售支配，确定销售指标,市场开发支配；定期巡查所管辖区域，跟踪销售工作的发展；指挥区域内大型销售活动的执行；及重点客户保持沟通和联络，制定重点客户发展支配；管理区域预算及相关人力支配；对经销商进行管理制定相应的发展支配；帮助销售总监制定区域发展策略；撰写区域发展报告，并向管理层供应建议；区域范围内工作任务的布置及监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对区域管理费用的支出进行限制的权力；有对区域发展支配进行制定,修改的权力；有依据区域内产品销售状况，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理的建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批区域工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：区域办公室下属员工；合各部门经理；外部关系：及经销商,零售商,代理商的公共关系。6.4促销管理经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业及硕士以上学历更佳；阅历：有销售管理工作5年以上阅历，有2年以上促销支配制定,促销活动策划,促销人员管理等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；擅长管理促销活动，能够带领一个团队进行高效工作；对本行业的销售渠道及区域特点有深刻的理解；能独立制定促销支配，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有较强的策划实力和统筹实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容依据销售目标，制定促销支配；策划促销活动，评估促销活动的效果；帮助各区域拟定促销支配，督促区域促销活动的落实；设计并发放促销品；管理促销管理部预算及相关人力支配；负责促销人员的招募和培训以及薪金管理；帮助销售总监制定各项促销支配；撰写促销评估报告，并向管理层供应建议；促销管理部工作任务的布置并监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对促销费用的支出进行限制的权力；有对促销支配进行制定及修改的权力；有依据促销评估结果，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理的建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批促销管理部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：促销管理部下属员工；合各部门经理；外部关系：及广告供应商,经销商,零售商,代理商的公共关系。6.5销售运作经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业及硕士以上学历更佳；阅历：有销售管理工作5年以上的阅历，有2年以上销售报表管理,销售合同签署,销售信息统计,产销管理,库存管理以及发货运输管理等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；擅长进行销售日常管理，有实力带领团队进行高效工作；对本行业的销售渠道及区域特点有深刻的理解；能够独立运作销售日常业务，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有较强的统筹管理实力，处理问题细致细致，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容负责日常销售的统计，汇总销售报表，并将统计信息反馈其他相关部门；负责销售合同的审核，统计客户让利等合同关键信息；依据市场销售状况及生产部有效沟通，共同制定产销支配；管理销售账期，促进客户回款。调查客户资信状况，以避开坏账；管理销售日常管理部预算及相关人力支配；制定合理的库存支配，在保证产品供应的基础上，限制合理库存；帮助销售总监管理各项销售的日常事务；进行产品的发货,调拨及运输管理；销售日常管理部工作任务的布置及监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对销售日常管理费用的支出进行限制的权力；有对销售日常管理流程进行制定及修改的权力；有依据销售报表，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理的建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批销售日常管理部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：销售日常管理部下属员工；合各部门经理；外部关系：及经销商,零售商,代理商的公共关系。6.6客户关系管理经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳；阅历：有销售管理工作5年以上阅历，有2年以上客户拓展,客户关系维护,客户服务等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；擅长维护客户关系，能够提高客户满足度，有实力带领团队进行高效工作；对本行业的销售渠道及区域特点有深刻的理解；能够独立管理客户关系，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，熟识计算机操作。特性特征：具有较强的客户管理实力和问题解决实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容制定客户拓展支配，负责市场开发；及客户签订合作项目，挖掘及客户之间的潜在合作机会；定期进行客户探望，接待客户，维护客户关系；处理客户疑问，提高客户满足度；管理客户关系部预算及相关人力支配；为客户供应售后服务，解决客户的问题；帮助销售总监制定各项客户关系管理支配；撰写客户分析报告，并向管理层供应客户发展建议；客户关系管理部工作任务的布置,监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对客户关系管理费用的支出进行限制的权力；有对客户关系维护支配进行制定及修改的权力；有依据客户合作状况，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批客户关系管理部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：客户关系管理部下属员工；合各部门经理；外部关系：及各类客户,经销商,零售商,代理商的公共关系。6.7渠道管理经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳；阅历：销售管理工作5年以上阅历，有2年以上渠道拓展,渠道网络管理,渠道经销商培训等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；擅长制定渠道策略，拓展渠道网络，有实力带领团队进行高效工作；对本行业的销售渠道,区域特点有深刻的理解；能够独立制定渠道发展支配，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导；英语听写说实力强，并熟识计算机操作。特性特征：具有较强的规划实力和分析实力，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容依据企业营销战略，制定渠道发展策略；渠道网络的拓展及管理；对新渠道中的重点客户进行开拓，制定合作方案；培训渠道经销商，扶植经销商快速发展；管理渠道管理部预算及相关人力支配；帮助销售总监制定各项渠道发展支配；撰写渠道分析报告，并向管理层供应建议；渠道管理部工作任务的布置,监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对渠道管理费用的支出进行限制的权力；有对渠道发展支配进行制定及修改的权力；有依据渠道发展分析结果，对产品及服务的销售渠道及销售指标管理有建议权；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批渠道管理部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：渠道管理部下属员工；合各部门经理；外部关系：及经销商,零售商,代理商的公共关系。6.8客户服务管理经理岗位说明书1．任职资格教化背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳；阅历：有销售管理工作5年以上阅历，有2年以上客户投诉管理,客户意见处理,客户服务等方面的阅历。出任同等级别职务至少1年；技能及素养：1）具有较强的组织,支配,协调,人际交往实力和沟通技巧；2）擅长处理客户投诉事务，有实力带领团队进行高效工作；3）对本行业的销售渠道及区域特点有深刻的理解；4）能够供应高效的客户服务，并对相关人员进行培训和督导；5）英语听写说实力强，熟识计算机操作。特性特征：具有较强的问题解决实力，处理事务耐性细致，具有良好的团队建设实力及敬业精神。2．工作内容负责建立客户投诉管理制度及客户投诉处理流程；定期对客户投诉事务受理状况进行跟踪检查；培训客户投诉专员，提高客户投诉业务受理效率；对客户服务质量进行评估；管理客户投诉部预算及相关人力支配；处理突发客户投诉事务；帮助销售总监制定各项客户投诉处理制度；客户投诉部工作任务的布置及监督及管理；对下属进行指导培训，提高从业人员素养；其他相关工作。3．权力范围有对客户投诉处理费用的支出进行限制的权力；有对客户投诉制度进行制定及修改的权力；有依据客户反馈，对产品及服务的改善的建议权力；有依据制度奖惩内部员工的权力；有按支配审批客户投诉部工作中所需资金，并对超出支配资金提出方案，向销售总监报批的权力；有对下属人员的考核权。4．工作关系汇报工作：销售总监；监督：客户投诉部下属员工；合各部门经理；外部关系：及客户,媒体的公共关系。6.9销售支配专员岗位说明书1．任职资格教化背景：大专以上学历，市场营销专业或本科以上学历更佳；阅历：有市场管理工作2年以上阅历，具有销售支配管理,销售业绩分析,销售指标跟进等方面的阅历。如无相关阅历但具有潜力的优秀人才亦可考虑培育；技能及素养：1）具有肯定的协调实力,人际交往实力和沟通技巧；2）能够管理销售支配，擅长归纳总结；3）对本行业的销售渠道,区域特点有肯