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文档简介
X人民医院院领导联系科室工作制度_物业经理人z人民医院院领导联系科室工作制度
各科室:
为深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步加强院领导班子成员与全院各科室的联系,通过行政查房、早交班、科务会、工休座谈会的形式,了解并发觉科室及员工的意见、建议,准时发觉医院治理、效劳流程、学科进展等进展过程中存在的问题,提高领导与决策水平,促进医院中心工作的落实,特制订本工作制度。
一、工作职责:
1.指导科室做好思想政治教育和医德医风建立,实践“为民务实清廉“,更好为百姓安康效劳;
2.指导和帮忙各科室解决科室治理、员工工作与生活中存在的实际问题和困难,更好为科室和员工效劳;
3.广泛听取意见,准时发觉、收集医院治理、效劳流程、学科进展中存在的问题,对问题进展梳理,纳入医院长效治理;
4.主动征求领导班子及领导干部在“四风方面存在的问题“,实现即知即改。
二、工作要求:
1.当月通过参与行政查房、早交班、科务会、业务查房、座谈会的形式参与一次科室集体活动,充分发扬民主,营造良好的争论气氛,号召参会人员对医院治理、效劳流程、学科进展等出谋划策,查找和分析存在的突出问题,并广泛征求群众的意见和建议。同时,对科室治理工作进展点评,促进医院年度中心工作充分落实;
2.当月对收集、发觉的问题进展梳理,并提交院办会或院长办公会争论,拿出治理措施纳入医院或科室长效治理,存在的突出“四风“问题,即知即改。
附件:1.院领导深入联系科室排班表
2.院领导分组状况
南京市**人民医院
2023年5月29日
附件1:
院领导深入联系科室排班表
二病区、三病区、十七病区、内镜中心
四病区、五病区、十八病区、超声科
六病区、七病区、十九病区、放射科
八病区、九病区、二十病区、病理科
十病区、十一病区、大产科、检验科
十二病区、十五病区、二十六病区、药剂科
十六病区、急诊科、二十七病区、供给室
手术室、门诊部、ICU、二十九病区
后勤保障科、保卫科、养分膳食科、财务科
信息科、设备科、预防保健科、行政
附件2:
院领导分组状况
分组状况:
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