人文关怀实施方案

“家”文化创立实施方案家文化的创立是公司“以人为本”核心理念的集中表达，是员工安康成长、企业持续进展的根本保障，是公司治理构造向人本治理方向进展的标志。一、创立目的：为培育出更加阳光愉悦的员工心态；营造出更加和谐融洽的团队气氛；提升团队的分散力、创力和执行力，推动企业战略目标的实现二、人文关心的原则乐观主动，制造满足；认真用情，融入点滴；承诺必行，忌走形式。三、家文化创立组织机构组长：副组长：

职责：对“家”文化创立负全责职责：帮助组长工作，为顺次其次责任人。主要负责打算实施的监视工作。调查专员： 职责：通过定期深入基层调查，了解员工困难，形成书面资料上报小组争辩。其他专员：四、关心对象

职责：负责组长安排的其他各项工作。员工关心的对象涵盖企业内全部员工，依据员工成长历程和工作性质等要求，将员工分为三局部，协作战略绩效实现的要求，分阶段、分层次地对员工实施具有针对性、差异性准时间段的人文关心。1、员工：入职的工作人员和调来公司的员工。、关注点：对于员工来说，最常见的问题莫过于“水土不服” ，不能够顺利地适应的环境和融入的团队，造成心情低迷，状态不佳，效率不高。1角色转变。入司的应届大学生的首要任务是从学生到员工的角色转变，也是一个心态转变，企业要派工作阅历丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工来帮助他们完成转变， 最好是工龄不长的优秀大学生代表。2文化融合：入职已工作人员的首要任务是文化融合，企业要派工龄较长、了解企业文化较深、奉献较大的员工来帮助他们完成文化融合。调来的员工要重点进展整体的文化融合， 让他们尽快认同本企业的核心价值观和文化理念。关心措施：员工培训：企业要组织特地的员工培训，培训的侧重点有所不同。员工座谈：领导要定期与员工进展面对面的沟通沟通，前三个月内最好每两周沟通一次，三个月至一年内最好每月沟通一次，可以实行集体座谈、分类座谈或者个别座谈的形式，深入了解员工的思想动态和需求。“结对子”：给每个员工指定安排一名工作职责相近、认真负责的老员工作为“结对子”的“伙伴”，随时可赐予员工必要的帮助和教导；而被选上做“伙伴”也是企业对优秀员工的一种认可和荣誉，企业也赐予肯定的嘉奖。生活中关心：在生活上也要给与员工足够的关心，比方食宿、交通、购物等方面，帮助员工渐渐适应的生活，让员工感到亲切和温和。2、核心人才是指对企业进展具有明显影响作用并在某方面“不行代替”的员工。关心要点：企业要留意培育核心员工的成就感和忠诚度，让他们的价值能够充分表达，作用能够充分发挥，价值共建，价值共享，这是核心员工与企业互利双赢的关键。关心措施：工作关心：要求其直接领导每月主动与其沟通一次， 了解工作状况、生活困难，让员工感到亲切和温和，提高员工的忠诚度。安康关心：处于此层面的员工一般工作压力较大，在自身身体安康上投入的精力不是很多，因此公司的主管领导、人力资源部等都可将其作为关注点，组织体检、体育活动等。2.2.3家庭关心：主要针对子女、老人的关注，可由公司组织子女相关活动、为老人安排体检，以及将员工在公司的优秀表现等信息反响给其家人， 增加其家人的荣誉感。3、一般员工：指入公司满一年，分散在各部门各个专业岗位上的员工。关心要点：此层面的员工普遍为专业性工作岗位，一般稳定性较好，因此，员工关心的聚焦点在于通过关心的活动增加其团队分散力、企业归属感和感恩的心态，以此激发其在一般岗位上不断提升绩效、提高专业水平的目标。关心措施：培训辅导：对于学问和技能缺乏的员工，企业可以通过培训来弥补，并通过劳动竞赛来鼓励他们的学习热忱。工作鼓励：通过其工作绩效，要求直接主管准时对其进展反响绩效结果，予以表扬或工作辅导，使其感受到组织对其成长的关注，从而提升工作乐观性、团队分散力。日常关心：开展婚、病、丧及节日关心等关心方式要持续，让员工始终能感受到公司对自己的关注，从而保持对公司的感恩和忠诚度。五、具体实施方法1、与孩子一起看电影、暑期参观等通过组织员工与孩子一起看电影、旅游等，让无暇顾及家庭的员工与孩子共同体会成长的欢快，将关心文化深入家庭。2、家庭慰问在八月十五团聚节、春节时，组织公司代表到具有代表性的员工家中进展家庭慰问，传递员工在公司良好表现的同时，表达对家属工作支持的感谢，从而表达公司对员工的关心。3、安康体检父母的安康是最让员工牵挂的，利用重阳节的时机，组织核心员工的父母进展安康检查，帮助员工解决问题，真正激发员工感恩的心、培育对企业的忠诚，同时在社会上形成良好的口碑。4、生日祝福借助集团公司生日补贴的东风，在员工生日时，送上一张直接领导亲自签名的贺卡，包含了对员工的祝福以及鼓舞和期望，同时也可通过生日聚会等方式传递领导对下属的关注与关心。5、三必防在员工“婚、病、丧”时，公司工会送去公司的关注和关心，了解员工心理动向，表达集体家庭般的温和。6、“组家”活动在公司内部开展“组家”活动，各家确立帮扶对象，在生活上，工作上赐予各种乐观的帮助，通过此活动增加员工对企业的依靠度和忠诚度。员工关心是一项