仓库保管员小我工作总结

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仓库保管员小我工作总结一、包管业务、工作流程的顺当开展

1.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库查对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经做事处主管审核生效后返回总部改换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场合，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，包管产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的办事。

3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如创造本次入库产品不符，仓库人员会快速反响给总部，实行相应方法。

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货色不相符的损害。

5.2023年仓库会依据本地市场的状况，合理化应用备货筹划、进出库筹划、编制客户畅销产品的储存筹划，包管客户第一时间里拿到货色，有个满足的办事发货工作。

6.仓库会依照平安、便利、勤俭的原则，合理应用仓容、库房，货色有需要的途径和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出，有效期在前的先出的原则解决。

二、发货和努力提高自身的治理

1．努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理军队成员之一。

2.提点小意见：盼望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/

5、hs13-1500/39.还有公司生产对比年夜的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

3．协调好客户定货所发货的时间把握，与柳市仓库协调好所发货色的周期。

4.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，把握各类平安学问和技能。

5．增加对产品的进出库验收及清洁，平安，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

6．往后加年夜对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、，美不雅、防潮。

“三百六十行，行行出状元”这是始终以来我们所信奉的，作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，赓续的在提高就好了，我知道自己的力量有限，然则力量是以方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做的更好的，这些我都邑

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