仓管员实习心得

仓管员实习心得20xx年x月15号，我开头了为期两月的物流治理实习。时间如梭!我已经完成了仓库治理的实习，体验着劳动的荣耀与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔学问，这些都是从书本上学不到的学问，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻。总之，在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进进展的。

一、实习企业概况

东方友情冷链物流事业部成立于20xx年底，主要供应城市共同配送效劳，作业对象为0-5℃环境下储运的视频，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成掩盖育青、群众、宝迪、味全等在内的9大核心客户，配送网络掩盖近400多家。

东方友情城市配送主要业务构架为：信息部仓储部运输部。主要流程是：供给商将自己的出货单与门店订单以及商品一同发到东方友情;东方友情通过内部单据流转后，由运输部交商品至超市收货部。整个运营过程中，东方友情对商品拥有掌握力的唯一环节，是收货后和交货前的这个过程

二、仓库治理的实习

仓库治理规定主要是：

(1)但凡进入仓库的物品必需严格把好质量关，认证查检仓库的物品，必需严格把好质量关，仔细检查商品的型号与日期是否与所选购的规划符合。

(2)出库制度，没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。

(3)物品治理，按归类分区来摆放，看着美观整齐。(4)账目治理，做好货物明细，让人一目了然。(5)安全治理，上下班巡查各类安全设施。

我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后，对库存准时清点，以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确，协作默契。仓库人员设置及工作流程根本根据仓库治理规定来执行的。有些细节还可以更加完善、细化。这次发觉有以下几种状况：

(1)安全方面，仓库是公司重要的心脏，但是人员进出随便，还没有很好的监控设备。

(2)入库方面，许多厂商不是根据规定，用一般车来代替冷藏车，而且时间不定。导致许多物料没有到达规定温度而腐臭。

(3)分拣：分拣时分小组，这样虽然会很快的完成任务，但是导致小组直接的攀比，没有很好的互帮互助。

(4)出库：由于某些缘由，司机到库时间不定，导致后面司机无法装配，货物长时间对方而达不到规定温度标准。

(5)由于厂商的不准时接货也是造成物流断链的主要缘由。

三、信息实习

在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。或许一个数字的错误就可能让整个物流断链。

而准时的单据接收和发出会削减配送部门许多的麻烦。

四、实习心得

1、物品分类

假如物品没有进展很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或者清点造成许多不必要的麻烦，降低生产绩效，铺张人力物力。

2、降低库存

前期需求猜测工作，在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及准时的清理。

3、仓库利用率

产品根据要求进展摆放。但是产品的无序堆放占用了很多无谓空间照成仓库利用率特别低。

4、物品记录

物品进出仓都要有明确的记录。

5、信息的特性

信息的精确与准时代表了物流公司准时的收发货。

五、实习小结

这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理，让我有更直观的了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，马上走入社会，更应当提早走进企业，熟悉企业，适应企业，从而更好地了解社会。

仓管员实习心得2

领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结，从而更加鼓舞了我对工作的热忱，激发我学习的动力。

时间如白驹过隙，转瞬间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟识的过程，当经受了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我供应这样一个学习的平台和突破自我的时机。在这6个星期中我学到了很多物流仓储学问，也熟悉到了自己存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的缺乏，鼓励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的进展奉献自己的一点力气。

以下是我在这段时间学习的总结：

一、学习过程与经受

当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习规划。一周WMS系统进库，一周现场进库，一周WMS系统出库，一周现场出库，两周CIQ系统操作。其次周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关怀与照看。第一周我随顾教师学习WMS系统进库，根据领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学WMS系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简洁了，认为没那个必要，多学点比拟好。随着我当时的熟悉，什么都学，有单子也做，但思索和总结的太少，以致娴熟程度和应变力量都缺乏。到现在我才发觉我的熟悉是错误的，接触过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好，反而更加熟悉到领导的决策英明与阅历成熟。所以我打算在以后的学习中要努力学习并加以理解，学而不思则罔正确对待每一次学习的时机。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个熟悉。

其次周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一排列方法，总结阅历。让我学到了很多以前不懂的学问，也拓宽的思维和应变力量。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖已过机字样，盛师傅要我去问顾教师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾教师后得知收到了，就告知盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导准时的订正我，遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清晰问题，下次遇到就可以顺当的解决。经过认真详问，和顾教师的讲解，后来我最终明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的其次个熟悉。

有了前两周的阅历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞教师学习WMS系统出库，由于我仔细学习，虚心求教，不懂就问，总结阅历，在出库方面学到了很多学问，对WMS系统也有了一个更全面的熟悉。当第四周领导对我考核时，我发觉其实都很简洁，只要平常多学习，遇事多思索总结，把我所学到的概述出来就是我的”成绩。同时领导让我领悟关联和掌握我始终都在思索这个问题。任何事情都不行能是孤立存在的，他与四周总有着千丝万缕的联系。后来我渐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，供应了一个解决的主线，思路一下子就清楚了!关于掌握，我认为就是驾驭问题和处理问题的力量，这种力量还需要一个渐渐积存的过程。在以后的工作中多多学习，多多积存阅历。关联与掌握就是领导带给我的第三个熟悉。

第四周领导安排我前2天在仓库转，所谓转就是指在这2天内熟识仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天特地随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出来了，前两天我发觉自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。拣货也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会贯穿。领导发觉后准时指正，让我明白了自己的缺乏，积极主动参加到其中。这一周还遇到了盘点，由于我的马虎还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比拟马虎，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的缘由。细节打算成败积极主动这是态度的问题，在部队的时候时时留意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提示，这令我我自己觉得很惭愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点熟悉。

第五、六周我跟这张教师学习CIQ系统，这是一个全新的学问，以前没有接触过，我更加仔细的学习，由于我知道这种时机不多了，留给自己的时间也不多了。新的学问带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加鼓励我努力的汲取。第五周我跟着张教师从CIQ进库搜信息，一般出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去6号门接车，送车等都过了几遍。也慢慢明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的求教，不断的汲取，同事积极主动的帮忙张教师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单，核销以前从没接触的学问，我一样的具体了解并尝试着去做，不但能学到很多学问还能混个脸熟。随着渐渐的学习CIQ系统重要性也一样被我熟识，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。

二、收获与成果

1、在这6个星期当中，我学会了WMS系统的进出库根本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点，CIQ海关系统的根本操作流程，熟识了仓库的5S治理操作，熟识了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从WMS系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从WMS系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟识操作CIQ进库，一般出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单;能熟识操作延展系统，拉延展进库单和出库单。

2、对一些客户的增值收费也有肯定的了解。从最小PCS数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简洁加工也熟悉到位。

3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能敏捷运用。

4、对仓库3防5距有了全新的熟悉。从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清楚的熟悉。

5、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6、还有最重要的是方法!什么事情做久了都能娴熟，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习理解反思总结融会贯穿。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后，我明显感觉到这里的学习气氛深厚，同事间气氛融洽，大家都对我热忱帮忙，宽容理解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习完毕后领导都对我在上一周的学习状况进展考核，这就更加鼓励我反复的学习，思索，应变，总结，从而让我对所学更加的稳固，也拓宽了我的思维面。

三、好的方面

1、虚心学习，努力汲取

来到66号仓库后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和治理理念。针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的学问是我以往历经每个仓库都无法比较的，学习笔记，心得，总结阅历等等，也是记录最多的。

2、正确对待每一项工作，把握每一次学习的时机

不管是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度动身，观看学习员工的操作与其中存在的关联，领悟其中的精华，不断的积存阅历。而不仅仅是简洁的重复!有句话叫透过现象看本质阅历总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问，擅长发觉其中的微妙，举一反三，便能学到学问，充实自己。把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的!

3、吃苦耐劳，责任心强

在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。

4、为人谦和，集体责任感强

在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。66号仓库每一名员工都是非常和善的人，是他们的和善和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热忱，对岗位的喜爱，员工间的协作，工作中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员，从而更增加了我的集体责任感和荣誉感。

四、存在缺乏

1、自身思想还有待提高，工作态度不够端正

经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应当尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要认真的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的喜爱后，深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格打算命运，态度打算高度!我想从现在觉醒还为时不晚。

2、反思总结不常常，关联应变力量比拟弱

学习过程中，仅仅学问学到了其中的操作方法，而对于精华却没有融会贯穿。这就是通常所说的鱼与渔之间的关系!只知道承受而不知道为什么承受?怎样承受?这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变力量还需要多多摸索，自己还需要下功夫。

3、思维极限，掌握力量不强

当遇到一个问题时，总是考虑欠周全，感觉下手困难或解决思路不明确。这就是阅历缺乏，驾驭力量不强的表现。当领导第一次给我讲掌握的时候我就在想什么是掌握，而且在网上查询了一下，也许意思是：经济学中定义，是指有权打算一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中猎取利益。投资企业能够对被投资单位实施掌握的，被投资单位为其子公司，投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;治理学中的定义，对员工的活动进展监视,判定组织是否正朝着即定的目标安康地向前进展,并在必要的时候准时实行矫正措施.我想这方面的力量应当还需要日积月累的熬炼，实践养成。四、下步准备

1、精于专业技能，勤于现场观看

通过这段时间的学习,对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的根底,将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的力量是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好，做到一精多能把所学变为己用，不管是那一步工作都应当有预见性。但凡预则立，不预则废所以在下步的工作中我会多多思索，多做讨论，擅长分析，勤于观看，不段的提高业务水平。

2、擅长沟通沟通，强于帮助协调

现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，一种产品许多时候是由于使用操作不当才消失了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进展沟通，标准操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣传

3、虚心学习，加强对本职工作熟悉

虚心向每一位同事学习工作中的好方法，好习惯，这些都是一笔珍贵是财宝。随时了解把握仓库根本状况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。全面做好仓库5S工作，明确仓库消防安全治理职责。加强WMS系统的学习和CIQ系统的学习，全方位的提高工作效率，提高处理各种问题的力量。

4、提高思想熟悉，当整工作态度加强学习，不断提高政治素养和业务水平

面对新的工作岗位和新的工作环境，我认为只有具备良好的政治素养和业务水平才是做好本职工作的前提俗话说：活到老,学到老,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务

五、对目前仓库存在的一些缺乏及个人建议

1、对于办公室建议每个人桌子上安置一本备忘录，以至于人不在的时候接到电话可以把他记录在上面，货交接班的时候写在上面，也不简单遗失重要信息，而不是写在几张草稿纸或墙面，在保证准时有效方面确定会存在遗漏。

2、仓库5距方面感觉有问题，常常看到消防设施前面摆放货物，或货物堵塞消防通道，有的货架与墙面距离缺乏，或中间有货堵住，建议临时挑拣的货物能放在备货区就放在备货区。不行的话过道放一面也行，或者放空的地面库位，保证一辆铲车能过，避开重复劳动。

3、货物大类划分清晰，例如亨斯迈就放在亨斯迈这一边，而欧姆龙则放在欧姆龙那边，货物混放，即影响库容美观也不利于拣货和盘点。

4、沟通沟通，仓库操作员与操作员之间，仓库现场与办公室之间应当加强沟通，以往我经受几家仓库都发觉这个问题，在我们仓库还比拟好，但我想这不是最抱负的状态，最抱负的状态应当是默契，这种默契就是在平常的合理标准操作中养成。比方我们可以标准铲车货道交通语言和手势，空车让货车，来左往右行驶等。

5、责任心问题，和仓库几位师傅和老席沟通中发觉:员工责任心方面还存在肯定的缺乏，主要表现在铲车保养，日常操作中遇到货架，记录不准时等问题。这些方面可以实行安排到个人的方法，实行每日有保养，每日有检查，排解安全隐患。

6、光线问题，在和盛师傅交谈中了解到仓库光线问题严峻，尤其是在晚上拣货，加上亨斯迈等客户的型号批号本身就小，常常看不清晰货物。所以建议更换功率大一点的灯，对工作效率确定会有所提高。

六、完毕语

经过6个星期的学习，我学到了很多仓储物流学问，也懂得了很多道理，但是我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有肯定的差距，所以在以后的工作中本人肯定要虚心学习，努力工作，争取为公司的进展奉献自己最大的力气。

最终，感谢66号库的全部员工，感谢大家在这段时间毫无保存的倾囊相授，感谢领导的细心栽培，感谢同事的关怀帮忙，感谢大家!

仓管员实习心得3

仓库治理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库治理员要严格要求及治理，今日就给大家晒晒我们公司的仓库治理员工作总结，盼望大家能从这份仓库治理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后，担当公司仓库治理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。

刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下，目前已经娴熟工作，能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。

同时，在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下，我对仓库治理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言：1、对仓库的熟悉，熟识了马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉，熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等;3、对治理的熟悉，较好地熟识了5S治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等;4、对职责的熟悉，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

工作体会：

1、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓管员实习心得4

在参观武汉XX物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是细节打算成败这六个大字，从这可以看出XX仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的根本作业治理流程进展，即进货，对此进展进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进展库存治理;订单处理，依据各配点订货需求，对物品的数量，品种进展总和;配货，拣货员依据每一订货点的需求进展货物拣选，并确保拣货的精确性;分放，将每一点的物品进展不同区域储存(必需放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进展补充;送货，依据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货准时性，安全性。

在参观时，同学们也不甘落后，他们间续提出，高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等，看到这些好学学子，接待人员也急躁的一一给了我们答案。走进物流，实践物流，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，沟通，学会观看事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的抱负效果。

借鉴收获

在网上我们了解到的学问相对于实际中要多，像：第三方物流效劳方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进展分析，采纳多种形式在市场范围进展物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的根本方式。它一般注意物流运作中各种根本功能要素的治理，强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运#from本文来自高考资源网end#作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供给链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的根本方式。

仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流效劳的优势，实行连锁形式开展物流经营活动的根本方式。它需要留意连锁经营的地域范围，经营实力，效劳水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展的物流经营方式。它一般应留意依据实际状况合理打算物流经营工程和市场范围，同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益。

同时，我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的治理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许绝望，在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比拟现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个圆满与缺乏。

在走访的两家物流公司中，我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员，而且在所承受的业务范围都局限于百货，业务范围受到限制，那公司还怎样进展?

仓管员实习心得5

时间过的真快，转瞬年已经过去，迎来了年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由消失过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消失了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录参加罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了本钱损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力量，使自己时刻保持糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积存工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改良的。

1仓库规划

仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供给，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状