2016-第九届讲师集训营

2016第九届讲师集训营计划书CONTENTSThisIsAList01项目执行目标02项目思路03项目执行内容Addyourtexthere04场地Addyourtexthere01发现团队问题培养团队领导能力改善团队管理方法010203打破成规，重新审视自我增强创意思维能力提升演讲力提升表演力提升领导力项目执行目标05个人形象打造个人魅力打造项目主题人生是个大舞台，每个人都在这个舞台上尽情挥洒、演绎着自己的故事，都要经历蜕变。正如蝴蝶，只有破茧蜕变才能张开美丽的翅膀去飞翔。蜕变项目主题在我们的人生中，有时候必须做出困难的决定，开始一个更新的过程，我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的事物，我们才有机会能发挥我们的潜能，开创另一个崭新的未来。本色纹绣学院讲师训练营致力于职业技能学校核力教练的培养，是美业培训行业内唯一的实战型课程集训，通过课堂讲解与现场实战相结合，善于针对学校自身实际特点，展开现场教育；讲师训练营展示我们的培训方法，并直接解决师资问题，提升能力，辅助学校增强师资，达到提升业绩共同发展的目的。时候到了。我们变的坚强，变的勇敢相信自己一定能够最终化茧成蝶蜕本色纹绣学院第九届讲师集训营Transformation变02项目思路集训01课程运用总结01/体能及意志训练分小组积极参与，展现最好的精神面貌，积极向上的态度02/课程培训，通过课程获得知识、技能，掌握正确的行为方法，开拓思维，转变观念03/通过拓展项目与课程目标相结合，在拓展训练中挖掘自我、引发思考，从而达到提升自我、完善自我，

打造高效凝聚力团队04/全程视频录制，通过活动片断进行交流分析分享，从中提取出指导工作的有用的理念和启示，

运用到生活和工作中。05/团队及个人优秀评比，激励方案02030405激励03项目内容日

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排培训第一天8：00－9：20公司出发至培训基地9：30-10：30基地报到、分配房间10：30-12：00分组集训12：00-14：00午餐及午休14：00－17：30分组集训17：30－18：30晚餐、休息19：00－21：30分组集训21：30基地休息培训时间安排－第一天（1月9日）03项目内容日

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培训第二天

6：30起床、集合6：30-7：30晨练7：30-8：30早餐8：30-8：45准备活动8：45-12：00课程培训12：00-14：00午餐及午休14：00-14：15集合、准备活动14：15-17：30实战训练17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30分组分享总结21：30自由活动、基地休息培训时间安排－第二天（1月10日）03项目内容日

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培训第三天6：30起床、集合6：30-7：30晨练7：30-8：30早餐8：30-8：45准备活动8：45-12：00课程培训12：00-14：00午餐及午休14：00-17：30实战前的准备－分析、规划、准备17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30实战前的准备－分析、规划、准备21：30自由活动、基地休息培训时间安排－第三天（1月11日）03项目内容日

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培训第四天6：30起床、集合6：30-7：30晨练7：30-8：30早餐8：30-9：30出发9：30-16：30实战训练16：30-17：30回培训场17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30分组分享总结培训时间安排－第四天（1月12日）03项目内容日

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排培训第五天6：30起床、集合6：30-7：30晨练7：30-8：30早餐8：30-12：00全部课程内容总结回顾、讨论12：00-14：00午餐及午休14：00-15：00发证书、填写评估表和感受、收获、计划16：00返回培训时间安排－第五天（1月13日）03项目内容培训课程（1月10日）1、提升领导力课程主要目的是培养企业管理层的领导能力，帮助企业高层能够长期的保持积极的学习态度，提升他们的工作热情和带领团队的能力，同时帮助企业高层加强与客户和同事之间的交流，沟通。2、团队执行力提升训练3、沟通为王——管理者沟通力提升训练实战训练执行力训练、应急力训练、专注力训练、情绪调制力训练、信念力训练、耐力训练、意志力训练、自信力训练、领导力训练等）03项目内容全程跟踪拍摄整个活动进程，全程跟踪拍摄，充分展示队员在活动中的风采，展示队员蜕变过程，活动结束后进行编辑留念。03项目内容03项目内容一、整个小组排成一列，教练先告知学员所要求的信号及信号的传递方式。然后教练将一组数字交给队尾的学员，由排尾学员传递给排头学员。二、教练给坐在最后一排的队员看一个数字，然后通过学员顺序传递前面的队员，第一个队员讲本队传来的答案写在前面的黑板上。在传递中每个人不能说话，不能回头，更不能利用现代工具比如手机。看哪个队伍在规定的时间内以最快的速度传出最准确的数字。传递到队头队员的数字不正确，任务不算成功。1.展示在团队内怎样获得正确的沟通方法和进行有效的领导，促进学员对沟通的深一步理解；2.使团队成员体会沟通的重要性以及实施决策和服从执行的重要性目的实战项目介绍－－－驿站传书形式03项目内容掌握不同资源的各位学员，站在不同的三座小岛上，通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成组织目标。形式

1、领导管理的角色意识，合理分工

2、分清主要目标，次要目标

3、主动沟通，双向沟通

4、突破思维定势，充分利用规则

5、确立整体观念，打破部门利益的樊篱。目的实战项目介绍－－－孤岛求渡时间体验与回顾共计约2小时。03项目内容团队需要在制订的时间目标下完成６道关卡的挑战，如:最初预计完成时间15分钟，

最终在不断挑战中以99秒完成任务形式1.团队成员之间的团队精神，共同打造梦想并共同超越梦想；

2.培养赢得精神、必胜的信念、冠军的品质；

3.学习如何达成看似不可能达成的目标；

4.体验领导力在达成目标的过程中的重要作用；

5.合理的人员资源分配；

6.良好的沟通技巧与沟通方式；

7.良好的团队合作，创造团队1+1>2的效率。目的实战项目介绍－－－生死时速03项目内容1、最佳团队奖（1个）优秀团队奖励1、最佳指挥官（1个）2、最佳精神奖（1个）2、《蜕变》金奖（5个）优秀个人奖励激励方案04培圳场地有Addyourtexthereaddyourtexthereaddyourtexthereaddyourtext位于狮山镇官窑办事处象