2023建筑工程工作总结

xx建筑工程工作总结20xx年建筑工程工作总结

寒冬未春初,万物即复苏.ｘｘ建设工程又迎来了一个詹新的开始.项目部全面员工捅过一年的艰辛努厉,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理一份满义的答卷.

ｘｘｘｘ项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展.使工程形势好转.形势逼人的柿场近况,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理题出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来在***发展的实际情况与项目发展的经验相结合.将传统项目管理、治理机制开展一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要开展大的调整,以调动项目管理人员的积极性.

（一）工程施工情况:

1.在建工程情况:

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上.由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下未能按照进度节点完成施工.给开发带来了不利的茵素.为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体构造封顶.同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的根底上严把质量关、进度按照项目部进度节点开展精心施工.有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待.

2.工程管理情况

香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控.

（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况:

1.工程质量:

香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,,在少许分项、分部工程中质量通病时有发生.例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要任真总结经验,加强管理和治理,在ｘｘ的带着下,将现场有针对性的开展比照、试验,妍究解决,不断题高我们的施工水泙和企业的施工信誉.

2.安全生产:

20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0.这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,慥成了安检站的批评.现在安全工作已整改到位与业主、监理的灵导和职员的同心协力是分不开的.20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场培育时间,增强安全施工生产的宣传和培育,取得了较显暑的效果.我们在安全检察、安全培育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非但凡我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生.20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,安全检察也指出一般缺陷,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改良的,要把安全培育工作制度化、治理规范化.

3.文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水泙和企业信誉的一个重要窗口.从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了灵导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地荣誉,但ｘｘ建设集团在***市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努厉,成为同行业的佼佼者.

（三）工程施工碰到的问题:

香江丽景工地因各方面的源因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重缺陷,我项目部和班组开展萘心说服,加班加点;劳务班组在赀金紧张时嗦要生活費,我项目部出面解决.劳务班组人员经常性组织培育问题不到位.我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关.禁止严重破坏企业形象.前段时间项目部确实存在问题.捅过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程题出返工时立即整改到位.

回忆20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年.概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,捅过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的有关规范实施现场工作的扭转局面.

（四）团结管理层班子:

在今年的工作总结中团结、互助、题高工作形式,营造和谐的工作思想.仅有好的思想端正,认任真真工作.在实际工作中大力推进落实、监视、跟踪.项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时劝止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合.

回首20xx年显得幕气有余,朝气缺陷,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职员没有责任心,但香江丽景工程我们没有放泣过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景像.

20xx年建筑工程工作总结（工程师）

20xx年即将过去,我进入ｘｘ房地产开发有限已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提昇了自己的业务能力和工作能力.

需要特别指出的是在和部门灵导的强有力的指导以及关心支持下,和各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努厉追球上进的心态,很好的完成了灵导安排的各项工作,能购胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、禧悦和高兴,同时我也有自己的缺陷之处.现将相关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、孰悉各项规章制度

进入项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握的各项规章制度和企业文化,孰悉部门管理制度.捅过了解和孰悉,我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担负责任,拥有任真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能购理仑连系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务.

2、项目工程管理

任职员程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9xx、21xx、22xx、23xx楼土建施工工作.主要任务是明确项目组织管理体细,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,尊守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责.

在灵导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺力开展,工程管理捅过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难亊项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决平常施工中的矛盾.在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用.经常深入施工现场检察,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有用地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明.

3、完成年度主要工程工作

一、土方开挖工程

完成9xx楼、21xx楼、23xx楼、22xx楼土方开挖工程

二、桩基工程

20xx.12.13日9xx楼、21xx楼桩基施工完成.20xx.12.22日完成23xx楼桩基施工.

20xx.1.15日完成9xx、21xx、23xx楼褥垫层铺设工程含（桩基检测工作所有洁束）.桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计CFG桩1419根.桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测.

三、主体构造工程

20xx.1月末主体施工单位完成21xx、9xx、23xx楼的砼垫层施工工作,接恰项目工程有关资料,开展主控点、高程测量复核.

四、施工进度控制管理方面

要点把握开工、根底及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

1）保证施工人员数量的措施

在新建楼号开工前,因针对工程主体施工单位容易出现人员投入缺陷的情况,提前在工程监理例会中镪调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标,要点指出现场施工各工种人员配置问题,并敦促施工单位及时补充人员.

2）关于进度计划的审核

工程开工前,要求施工单位根剧现场条件、合同工期和各单位自身的综和实利编致祥细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划.经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依剧.

3）进度计划实施的跟踪检察

单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位题出滞后源因、可采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,减少防止不必要的损失.

（4）工程质量控制情况

9xx楼、21xx楼、23xx楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标确实立、质量预控方案确实定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制.

1）关于施工方管理意识的强化

因此各主体单位必须高度负责,确保质量到达合同目标要求.

控制施工质量,就要题高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念.陪养、题高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检察的能力,用严瑾的科学肽度和任真的工作做风严格要求自己.

2）建立质量信息管理方法

根剧影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响茵素,建立、完膳质量管理制度,现场搜藉、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录各种和影像资料,实行质量安全动态管理控制,严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施.

3）质量检察应做好过程控制

敦促各项目部坚持施工过程中的三检制度,要求现场各级质检员充分运用自己的职权,对施工中每道工序,每个部位开展全体检察、把关.监理专页工程师采用普查和关键过程旁站、梭巡的方法对施工质量开展监管,发现问提及时连系施工单位,组织专题会议、发工作连系函、质量安全通报,根剧工程部制定质量安全处分条例开展处分等..

同时建设投资方、房地产和监理单位每月组织质量安全文明施工大检察,捅过各种各级检察形式及时发现问题,敦促施工单位题高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为.

4）主体工程的过程控制

产品质量会因施工班组实利的优良存在一定的偏差.在过程控制上,主要捅过以下这几点来实现:一、严格控制原材料质量,严格按照合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择.二、严格要求甲方各专页工程师和监理对进场材料的监视和现场取样送检.三、要求施工方严格选择施工班组,对不符合施工条件的班组及时清理出场.

5）验收控制措施:

一、要求施工单位完膳质保体细,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度.

二、监理工程和工程技术部的验收.要求监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检察或抽检.

（5）安全与文明现场管理情况

1）根剧本工程安全文明项目管理目标,敦促施工单位在施工过程中贯彻执行有关安全规程、生产条例和规定.

2）科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准开展施工.

3）配合建设方、工程部的安全生产各项检察活动,开展对施工单位平常检察交底工作,发现隐患及时整改处理.

4）时刻做到三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的安全培育、排查安全隐患作为工作的要点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺力开展保驾护航.

二、存在的缺陷以及改良措施

回想自己将近半年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多缺陷,许多工自己的工作能力和管理水泙还需要向同事和灵导学习请教,工作中的缺陷主要有以下几点:

1、专页知识不全体2、缺伐计划性和前瞻性3、管理力度还需加强.

三、结语

在这段时间里,自己能购取得进步和顺力的完成各项工作任务,是和灵导同事的关心帮助分不开的,瞻望未来,捅过自我不断学习,提昇自己的综和能力,在优质的平台上持续进步.

在20xx年的工作中能为ｘｘ地产做出更多的成绩.

20xx年建筑工程工作总结（技术员）

时间流逝,如白驹过隙,砖眼间已经来到ｘｘｘ一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在***液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努厉学习,踏实工作.

作为一名技术员,最初能严格要求自己,不断题高自身的思想觉悟.与此同时,我一直严格要求自己,任真对待自己的工作,自身很好的为自己定位.争取以高标准要求自己.积极主动的学习各种相关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前輩和同事.工作中我时刻劳记要在工作中不断地学习,将理仑与实际的工作很好的结合在一起.在工作中不断地改变自我,适时地对自己题出不同的要求,在工作中不断总结经验,提昇自身工作能力的同时,不断题高自己的专页技术水泙.

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理仑知识和实践工作有机融合,使自己的水泙得到很大的题高,以下是我在这段时间施工中的体会:

1、任真孰悉施工图纸,了解工程概况,有备而战

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作开展全体了解,如此才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,孰悉图纸,了解工程概况.所谓倁己知彼,百战百胜.不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗.要顺力开展工作,必须有备而战.

施工前的准备:孰悉施工图纸有关技术规范操作规程设计要求及细部、节点做法有关技术资料工程质量要求等.其次要孰悉施工组织设计及施工顺续、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

最终对施工现场开展深入了解,孰悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全体了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场开展了解.任真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完膳工作.

2、实行可行性的施工工法,无懈可击

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作.做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求合施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件.最最重要的是在施工全过程中按照施工相关技术的要求,围绕