安全质量责任书

安全质量责任书【篇一：安全质量责任书】安全质量责任书甲方：中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部乙方:中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部各部门各施工队、1=/最认真贯彻执行上级有关安全生产、工程质量的各种规章制度，为进一步加强和落实项目部在生产经营中安全质量管理，防患于未然。并为全面完成今年集团公司及分公司的安全质量责任目标，须尽最大努力作出我项目部应有的奉献。因此，根据集团公司下发的“关于做好《安全质量责任书》签订和落实工作的通知”1=/最第一条责任范围1.1乙方所有施工生产、对外交流、生活起居、物资采购、银行取存款等活动安全质量责任目标。第二条责任目标2.1安全生产杜绝较大及以上伤亡事故，杜绝因公重伤事故；轻伤不得超过1人。所指职工对象包括中方在委工作人员，委籍雇员与劳工。以下同。2.2生活安全防止职工或营地遭遇抢劫；防止职工打架斗殴；防止食物中毒；杜绝因发生上述情况而导致的人身伤害。2.3工程质量杜绝直接经济损失在20万元及以上〔人民币。以下同）的工程质量事故和质量缺陷；分部工程竣工交验合格率100%。2.4汽车行车杜绝汽车行车主要责任较大及以上事故，不得发生因主要责任而造成人员重、轻伤事故。2.5特种设备杜绝特种设备较大及以上事故；遏制特种设备轻微事故。2.6火灾杜绝发生火灾2.7安全标准化工地“安全标准工地”达标率100%。2.8职业健康符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求，对从事特种作业的职工按有关行业规定的时间间隔进行体检，职工尘肺病例为0.第三条责任明确陈涛，项目经理，全面负责项目部的生产安全、工作质量，是项目部安全质量责任人第一人。张国昊，项目书记，全面负责项目部的生活安全，是项目部安全质量的第一责任人。段双林，项目部副经理，分管项目生产施工及项目部的生产安全、生活安全等工作是项目部安全质量的重要责任人。刘家玉，项目总工程师，分管项目部的施工技术管理，试验检验、科技培训等工作是项目部安全质量的重要责任人。郭志勇，项目安质部长，分管项目部的生产安全、生活安全等安全工作，是项目部安全质量的重要责任人。陈松波，项目部工程部年月日部长，分管项目部施工技术、施工质量，是项目部安全质量的重要责任人。各部门部长，作业队队长，负责本单位内的安全质量，是项目部安全质量的直接责任人。第四条责任承诺违反国家有关安全生产及工程质量的法律法规、规章以及有关制度，没有认真履行自己的安全质量岗位职责，对施工生产及日常工作、生活中存在的隐患监控和整改不力，导致发生安全、质量事故，按以下规定进行责任追究和处罚。安全一次因工轻伤2人；特种设备一般事故（轻伤1人）；汽车行车主要责任轻伤事故〔轻伤1人，或直接经济损失3・0-5・0万元〕；火灾一般事故〔无人员伤亡，但直接经济损失达3.0-5.0万元）；因遭抢劫而至1人轻伤；因打架斗殴致人身伤害；发生一例食物中毒等。发生上述事故或生活安全事件之一的，对项目部分管领导、部门〔作业队〕负责人通报批评，各处以500-1000元罚款。年内发生两起上述事故或事件之一的，对项目部分管领导、部门〔作业队〕负责人给予警告处分，各处以1000-2000元罚款。一次因工重伤1人或轻伤超过责任目标2人；特种设备一般责任事故〔重伤1人或轻伤2人〕；汽车行车主要责任较大事故〔重伤1人，或轻伤2人；或直接经济损失.5・0-6・0万元）；火灾一般责任事故〔轻伤1人或直接经济损失达5・0-6・0万元〕；或生活安全中出现1人重伤等。发生上述事故之一的，对项目部分管领导，部门〔作业队〕负责人给予记过处分，各处以1000-3000元罚款；年内发生两起上述事故之一的，对项目部分管领导、部门〔作业队）负责人申报降级处分，各处以3000-6000元罚款。3・3—次因工死亡1人及以上的较大事故或重伤2人及以上，特种设备较大事故〔死亡1人或重伤2人〕；汽车行车主要责任重大事故〔死亡1人或重伤2人）；火灾较大事故〔重伤1人或直接经济损失达6.0-10.0万元）；或生活安全中出现1人死亡等。发生上述事故之一的，项目部分管领导、部门〔作业队）负责人于事故发生之日起4日内，自动向分公司提交辞职报告，并对相关责任人各处以0.5-1.0万元罚款，并上报分公司领导及主管部门。3.4发生各类安全事故，虽未造成人员伤亡，但造成一定的经济损失（除以上注明直接经济损失外），对项目部分管领导及各部门〔作业队）负责人按以下规定进行责任追究并处罚：〔1）直接经济损失5.0-10.0（含）万元，按照第3.1款进行责任追究并处罚。〔2）直接经济损失10.0-20.0〔含）万元，按照第3.2款进行责任追究并处罚。〔3）直接经济损失20.0-50.0〔含）万元，按照第3.3款进行责任追究并处罚。质量3.5发生直接经济损失在5.0万元以上，20.0万元以下质【篇二：建设工程质量安全责任书】设工程质量安全责任书建设工程质量安全责任书甲方：〔以下简称甲方〕乙方：〔以下简称乙方）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设部78号令》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定》、《四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行方法》及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了到达统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以到达工程施工的顺利竣工。一、甲方责任：1公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准标准，强化质量安全意识，加强质量安全管理。2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。4、认真催促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。二、乙方责任:1必须履行公司《建设工程质量管理制度》、《建设工程安全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，匹

1=1增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报公司工匹

1=12自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质匹

1=1量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记匹

1=13项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗职工，做到人人重视工程质量和安全。4项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时假设发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，第一次给予教育，第二次处以罚款元/人，第三次罚款元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。5项目经理部严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员：〔3）脚手架首层必须设置2米宽安全网，每隔四层设固定安全网，且按规定设45C支杆，每交接处必须要重叠接密，网内无杂质。否则每次按元罚款处理。6、 认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。7、 施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。8、 一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。9、 保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下：〔1）项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的，根据事故大小，处罚项目经理元。〔2）项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的，根据事故大小，处罚施工员、项目负责人元。〔3）项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员元。〔4）项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员元。〔5）工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，处罚项目经理元。〔6〕因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚，均由乙方承担该罚款，同时立即停工整改外，我司还要再加元的罚款处理。甲方：乙方：项目经理：年月年月曰日【篇三：安全质量责任书】项目总工安全质量责任书为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程永古高速公路yg9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目副总工签订如下安全质量责任书。一、 责任期限：自2012年1月1日至2012年12月31日二、 责任目标〔一〕安全目标生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故;杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；杜绝汽车交通一般及以上责任事故；杜绝特种设备一般及以上责任事故；杜绝火灾一般及以上责任事故。〔二）质量目标.原材料〔包括成品、半成品、构配件和设备〕的进场验收合格率100%.按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；合同工期履约率100%，顾客满意度到达90%；杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。三、项目总工安全、质量责任组织复核项目设计图纸，组织设计变更；组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；组织编制并负责复核项目安全专项方案，并及时报公司技术中心审批。2.组织编制并负责复核施工安全质量技术交底。参与项目定期和不定期的各项安全生产检查〔项目每月一次安全质量大检查、特种设备进场检验、劳动防护用品的验收、原材料进场验收、特种工持证上岗情况、安全专项措施的验收、节假日期间和冬、雨季的专项安全检查），制订和实施安全隐患整改计划并催促整改。组织和参与项目安全质量教育培训和考核。组织编制生产安全事故应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险工作。组织学习、推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。参与生产安全例会，提出整改措施。参加安全质量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。四、 处罚1.在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500〜1000元的罚款。在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500〜2000元罚款。发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200〜1000元罚款。4.因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000〜5000元的处罚。五、 奖励.在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500〜1000元奖励。.对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，防止事故发生的人员，项目部予以200〜500元的奖励。六、 本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。项目经理：年月项目总工：年月日日工程部长安全质量责任书为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程永古高速公路yg9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与工程部长签订如下安全质量责任书。一、 责任期限：自2012年1月1日至2012年12月31日二、 责任目标〔一）安全管理目标.生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故。杜绝汽车交通一般及以上责任事故。杜绝特种设备一般及以上责任事故。杜绝火灾一般及以上责任事故。〔二〕质量管理目标原材料〔包括成品、半成品、构配件和设备〕的进场验收合格率100%。.按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；合同工期履约率100%，顾客满意度到达90%；杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。三、 工程部长安全、质量责任1.负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案；负责编制项目安全专项方案〔如深基础、高墩、大跨桥梁承重支架、复杂地质隧道及地下工程、连续梁施工挂篮、缆索吊机等）；负责设计图纸的审核；负责进行书面安全质量技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时，遵守和执行安全规程和标准，对职业健康、安全质量、劳保技术措施