人力资源管理历年真题及答案

全国〔湖北省〕2023年10月高等教育自学考试(一)试题课程代码：00147一、单项选择题(30130分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。关于人力资源特性说法错误的选项是(D)人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中C.人力资源存在于人体之中，是一种活的资源D.人力资源大局部属于非可再生资源一个完整的职位说明书所包含的主要内容有( B 绩效指标和薪酬等级B.工作描述和工作标准D.工作描述和薪酬等级朝霞公司需聘请一名销售主管，要求有销售工作阅历两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例聘请广告说明，工作标准应规定工作人员为完成工作所需具备的学问、技术、力量的( C 全部条件B.最高条件 C.最低条件 D.选择性条件人员配置规划所包括的内容，除了人员聘请规划、退休解聘规划以外，还有( D 教育培训规划B.职业生涯规划 C.绩效治理规划D.员工晋升规划人力资源规划制定的主要依据是( D )的核心竞争力组织的战略目标和组织内人员的状况8.编制招募广告内容的主要依据是( D )招募简章B.媒体的类型 C.聘请对象 D.职位说明书的构造要遵循AIDA原则，除了留意、兴趣和欲望以外，还有( C A.简洁 B.丰富 C.行动 D.机敏人员测评得以实施的缘由是由于人与人之间的某些差异具有( D 整体性和相对稳定性B.整体性和不行测量性C.相对稳定性和不行测量性D.相对稳定性和可测量性型是(B)B.C.D.鉴定性测评〔考核型测评〕13.假设绩效评估系统存在标准缺失，则绩效评估不具备评价的(B)A.信度B.效度C.峰度D.偏度15.关于员工工作绩效和工作力量提高的打算是(D)A.职业设计打算 B.职业进展打算 C.绩效设计打算 绩效改进打算16.能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是( B )标准工资B.绩效工资 C.根本工资 工资17.衡量工作价值的典型方法是( D )行为评价B.心理评价 C.态度评价 D.工作评价感受。这种了解属于培训评估的( B )B.反响评估〔柯式模式中的一级测评〕D.成果评估境中相互理解对方的境况，以削减彼此的误会。这种培训方法为( C A.讲授法 B.案例分析法 C.角色扮演法 D.实地考察法人力资源部门依据焊接车间次品率超标的状况，选择需要培训人员，对其进展现场讲解和示范。这种培(B)A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余培训德人业互择理论，具有分析性、批判性、古怪心、抱负的、内向的、有推理力量的人格类型为( B )企业型 B.争辩型 C.艺术型 D.社会型孙惠是刚刚进入企业的员工，企业对孙惠职业生涯治理的主要任务是( C A.帮助孙惠做出自己的职业规划保证孙惠合理的岗位轮换和晋升为孙惠设置合理畅通的职业进展通道将组织的根本理念和文化观念传达给孙惠我国现行失业保险制度规定，职工缴纳失业保险费的比例是本人工资的( A A.1％ B.3％ C.5％ D.7％中国同仁堂药店把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了“童叟无欺、一视同仁”的企业文化。这种企业文化形式属于( C )A.企业哲学 B.企业目标 C.企业道德 D.企业制度28.老赵为了培训员工小陈，不得不暂停了局部本职工作，给企业造成了折合人民币1万元的损失。这些损失属于培训小陈的( B )A.实支本钱 B.时机本钱 C.直接本钱 D.不行控本钱二、多项选择题(本大题共5小题，每题210分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31.运用访谈法需要把握的原则有( )A.敬重原则 B.隐蔽原则 C.互动原则 D.详尽原则 听原则34.以下与舒尔茨有关的选项有( ADE )学家B.英国经济学家C.《抱负国》的作者D.“人力资本之父”E.《人力资本投资》的作者35.企业支付的人力资源保障本钱包括( ABCDE )B.C.D.E.失业保障本钱三、简答题(6小题，每题530分)简述人力资源治理的目标。简述人力资源规划应解决的根本问题。简述标准化纸笔测试的优点。简述职业生涯的主观内在特征和客观外在特征。简述企业福利具体内容的打算因素。简述我国学者对企业文化的看法。五、案例分析题(此题15分)43.哲美公司的聘请问题。如此走马灯一样地频繁更换治理人员，对企业进展带来很不利的影响。高管聘请是否成功受很多因素影响。那么哲美公司是如何聘请的呢?以哲美公司聘请人力资源总监为年以上工作阅历；名牌大学人力资源治理相关专业毕业；5年以上有名企业人力资源总监工作阅历；有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等，但是给的薪水却不高。聘请信息通常通过当地人才市场公布，聘请者则住在宾馆守株待兔，应聘者闻讯而来，看过简历后随即进展面试。这种面试从闲谈开头，话题很广，谈到正题时，面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题，应聘者不紧不慢地答复。与其说是面试，不如说是谈天，双方可能会尽兴而归，但面试官对应聘者的力量仍旧不了解，录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在聘请副总经理时，一名应聘者资格符但是半年之后，觉察原来此君是个“外表人才”：口才好，实际治理力量很差。问题：(1)为提高面试质量，甄选时面试人员应当做好哪几项工作?(2)依据案例供给的信息分析哲美公司在聘请中存在哪些问题?全国2023年1月高等教育自学考试人力资源治理〔一〕试题130分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指〔D 〕A.工作标准 B.工作设计 C.工作评价 D.工作分析依据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进展推测的方法称为〔A 〕比率分析法 B.趋势推测法 C.阅历推断法 D.德尔菲法能够比较快且可撤回程度高的避开预期消灭的劳动力短缺的方法是〔B 〕再培训后换岗 B.临时雇佣 C.外部聘请 D.技术创6.对所学的学问和技能进展根本检测指的是〔A 〕A.力量测试 B.成就测试 C.心理测试 D.人格测试7.当候选人在工作力量上根本一样时，决策录用人选时要优先考虑的是〔A A.工作质量 B.工作岗位 C.工作数量 D.工作动机将员工绩效特别优良或特别劣等的关键大事描述加以等级性量化的考核方法称为〔C 〕A.配比照较法 B.交替排列法 C.行为锚定等级评价法 等级分布法12.绩效面谈的主要目的是〔A 〕A.绩效改进 B.告知结果 C.员工满足 D.营造气氛为保持老员工不断创与创业的牵引和鼓励，员工持股肯定要有〔A 〕A.预留机制 B.约束机制 C.安排机制 D.动力机制15.对工作任务进展具体争辩以确定工作中需要哪些学问和技能，从而制定培训打算。这个过程指的是培训前的〔B 〕A.组织分析 B.任务分析 C.绩效分析 D.员工分析组织能否赢得员工的献身精神，能否充分调发动工的乐观性，其关键因素在于〔C 〕A.发给足够的薪水 B.经常地培训D.科学的绩效考核与反响我国现行的失业保险制度规定，企事业单位缴纳失业保险费应为本单位工资总额的〔 〕A.1％ B.2％ C.3％ D.4％力资本理论兴起于20世纪〔B 〕B.50年月末~60年月初D.70年月末~80年月初绩效考核的目的是〔B 〕A.绩效打算修订 B.绩效改进 C.绩效指导 效强化23.以下不属于相对考核标准方法的是〔A 〕A.图表评定法 B.交替排序法 C.配比照较法 等级分布法实现组织战略目标的关键是优秀人才的〔C 〕A.资质 B.薪酬 C.绩效 D.职位某个工作周期内个人担当的一项或数项相互联系的职责的集合称为〔B 〕A.职责 B.职位 C.职务 D.职业小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了全部医药费，并赐予肯定的经济补偿，这局部费用属于〔B 〕A.福利费用本钱 B.劳动事故保障本钱 C.安康保障本钱 D.失业保障本钱210分〕在每题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。运用观看法时，需要留意的原则有〔 〕A.稳定性原则 B.信任原则 C.详尽原则D.沟通原则 E.敬重原则息有〔 〕B.员工个人潜力和进展空间的信息D.员工自身纵向比较信息E.员工横向比较信息薪酬治理的公正性原则包括〔 〕A.程序公正 B.结果公正 C.外部公正 D.内部公正 E.员工公正〔6530分〕简述工作轮换法的优缺点。简述员工福利治理的目标和原则。简述绩效考核中绩效信息收集的方法。简述在岗培训的主要步骤。简述人力资源本钱的含义及人力资源本钱治理的意义。简述人员录用的主要步骤。43.案例：?定的，不用担忧未受过特地训练的自己比不过别人。假设拿佣金，比人少得太多就会丢面子。20中的冠军了。不过这公司的政策，是不公布每人的销售额，也不鼓舞相互比较，所以他还不能说很有把握说自己肯定会坐上第一把交椅。去年，小白干得特别精彩。尽管定额比前年提高了25％，到了九月初他就完成了这个销售额。依据他的观看，同事中间还没有人完成定额。完成了这个销售额。依据他的观看，同事中间还没有人完成定额。十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那经理对他说：“咱公司要再有几个像你一样的推销明星就好了。”小白只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着成认他在销售十月中旬前他准能完成自己的定额。可是他觉得自己并不舒适。最令他苦恼的事，或许莫过于公司不告知大家干得好坏，没个反响。他听说本市另两家也是中外合资的化装品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最正确推销员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售状况，还表扬每季和年度最正确销售员。想到自己公司这套做法，他就特别恼火。他开头觉得公司对推销员实行固定工资制是不公正的，一家合资企业怎么也搞大锅饭?应当按劳付酬。上星期，他主动去找了那位日方经理，谈了他的想法，建议改行佣金制，至少按成绩给奖金制。不料那日本上司说这是既定政策，而拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，正是本公司文化特色。日本老板拒绝了他的建议。昨天，令公司领导吃惊的是，小白辞职而去，到另一家公司了。问题：小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公正理论来解释。全国2023年10月高等教育自学考试人力资源治理〔一〕试题〔30130分〕或未选均无分。人力资源在各种活动中，能依据外部环境的可能性和自身条件，有目的地确定活动方向，并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为〔C 〕A.生物性 B.再生性 C.能动性 时效性视为“人性回归”时代的人力资源治理阶段是〔D 〕初级阶段B.人事治理阶段D.战略人力资源治理阶段可以“外包”的人力资源治理活动一般是〔A 〕A.事务性职能 B.战略性职能 C.决策性职能 D.规划性职能6.一旦观看对象得知他们已处于被观看、被关注的地位时，他们工作表现会比寻常好，会提高自身生产率。这种现象被称为〔B〕A.晕轮效应B.霍桑效应C.蝴蝶效应D.鲶鱼效应充分考虑内外环境的变化是制定人力资源规划时应遵循的〔A 〕A.兼顾性原则 B.合法性原则 C.实效性原则 进展性原则11.在人力资源供不应求的状况下，能提高劳动生产率的方法是〔 〕A.内部聘请 B.内部调整 C.重安置 D.降低人工本钱“重大宴会座次应怎样安排”的问题，这属于对面试者的〔D 〕A.共性测试 B.人格测试 C.兴趣测试 D.成就测试公司人力资源部要组织内部竞聘，请专家设计了一套测评方案，你认为该测评属于〔D 〕A.鉴定性测评 B.诊断性测评 C.开发性测评 性测评16.关注结果的绩效考核，考核内容主要集中于员工的〔A 〕A.工作产出 B.工作态度 C.工作力量 D.个人素养某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，全部的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为〔B 〕A.偏松趋势 B.居中趋势 C.马太效应 D.偏紧趋势“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标，结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统〔C 〕A.信度差 B.效度差 C.可承受性差 敏感性强19.组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成局部中的〔 〕A.根本工资 B.绩效工资 C.鼓励工资 员工福利20.清洁工、门卫、保安等工作比较适合于承受〔A 〕A.计时工资制 B.计件工资制 C.绩效工资制 技能工资制21.以企业录用员工为对象的集中培训，称为〔D 〕A.离岗培训 B.在岗培训 C.业余自学 岗前培训将培训重点放在治理技能和工作方法上的培训对象是〔B 〕A.高层治理人员 B.基层治理人员 C.专业技术人员 D.一般员工德斯勒的个人职业进展阶段当人们进入45岁到65岁年龄段时大多数人处于职业生涯〔 C 〕A.成长阶段 B.探究阶段 C.维持阶段 D.确立阶段小王因在工作中受伤住院治疗，公司为他报销了全部医疗费用，并赐予肯定的经济补偿，这局部费用属于〔C 〕A.失业保障本钱 B.安康保障本钱 C.劳动事故保障本钱 D.养老保障本钱210分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。工作设计中常用的技术有〔 〕A.工作标准 B.工作轮换 C.工作描述 D.工作丰富化 E.工作扩大化假设你是面试考官，在测评应试者的反响力量与应变力量时，你测评的要点包括〔 〕B.应试者能抓住事物本质D.应试者头脑机敏机敏程度E.应试者对提出的(武汉自考)问题答复快速从组织的角度对员工的职业生涯进展治理，集中表现为〔 〕帮助员工制定职业生涯规划D.赐予员工必要的职业指导E.促使员工职业生涯的成功人力资源取得本钱是企业在获得人力资源的过程中发生的本钱，包括〔 〕A.人力资源聘请本钱B.人力资源选拔本钱 C.人力资源录用本钱 力资源安置本钱E.人力资源开发本钱〔6530分〕简述编制工作说明书需要留意的问题。简述建立人力资源信息系统的步骤。简述内部提升的缺乏之处。简述绩效反响面谈中主持者应留意的事项。简述培训的根本程序。简述员工福利打算的实施过程。〔15分〕试述当今人力资源治理面临的挑战。〔15分〕陷于危机的薪酬体系300人，其收入也实现了成倍增长。〔10万元／年、8万元／年、6万元／年，按月发放；嘉奖年薪依据经营治理层的最高嘉奖年薪和关键业绩指标〔销售收入和利润〕的达成状况，按考核等级确定；超值年薪依据经营治理层当年完成指标的超额状况，按与总裁超值年薪的肯定比例确定。近三10030万元的。ABCDE五个序列，AA序列岗位员工〔接待员、收发员、保安等〕1800～2400元之间，B序列岗位员工〔财务人员、审计人员、网络维护员等〕元之间。员工奖金也是按岗位等级确定标准，依据工作表现按月支付，只要员工的工作没20100％以上，这使得公司的平均薪酬比该地区的平均水平高出很多。由于薪酬较高，该公司始终是当地最受欢送的公司之一，应聘者颇多。但公司内部员工，特别是从事治理和技术工作的员工对自己的的薪酬好似并不满足。司的经营形势也越来越严峻，公司的中期年报已消灭了亏损，利润也显著下降，按利润提取的奖金估量还不到历史平均水平的一半。于是，在不久前进展的部门总经理办公会议上，公司总裁王锋宣布，由于公司人工本钱比较高，打算大幅度降低员工奖金水平，经营治理层今年的嘉奖年薪临时取消，以帮助公司渡过当前难关。消息一传出，公司上下一片哗然，大家对降薪的事谈论纷纷，对公司薪酬体系的长期不满也随之爆发出来，公司董事会为此事头痛不已。问题：薪酬体系设计流程包括哪几个步骤？〔7分〕ST公司现行薪酬体系存在哪些问题？〔8分〕全国2023年1月高等教育自学考试人力资源治理〔一〕试题〔30130分〕或未选均无分。人力资源规划中的职业规划一般指〔A 〕B．家庭层次的职业规划人力资源战略职能在今日所扮演的一个最重要的角色是组织的〔A 〕略伙伴B．帮助角色 C．参谋助手D．执行部门7．最终打算雇佣应聘者，并安排给他们职位的过程是〔D 〕员招募B．人员甄选 C．人员测评D．人员录用8．人才测评最直接、最根底的功能是〔A 〕甄别和评定功能B．反响功能 把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的〔C 化B．操作化 C．定量化D．定性化影响薪酬中根本工资局部设计的因素主要是〔B 〕略B．职位 C．绩效D．资质15．为了保障劳动者获得劳动职业教育的权利，我国的《职业教育法》制定于〔 年 年D．1997年16．人员培训中实行角色扮演法的主要目的是使员工〔C 把握更多的理论学问B．学习更多的业务学问提高解决和处理问题的力量D．供给相互学习的时机17．职业生涯表示的是一个〔B 〕程B．动态过程C．价值体系D．生活方式20．根本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的〔 〕B．2％ C．3％ D．4％22．人们对于人力资源进展的投资是一种〔D 〕投资B．创业性投资C．支出性投资D．资本性投资24．在创业阶段，组织的薪酬体系应当是〔 〕A．根本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小B．根本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D．较低的根本工资之上，将奖金发放与本钱把握相结合将培训重点放在培育治理技能和有效工作的方法适用于〔B 〕BCD．一般员工福利应以(武汉自考)全体员工为对象，这表达了员工福利治理的〔D 原则B．量力而行原则C．统筹规划原则D．公正的群众性原则30．以下适应科层制组织需要的薪酬模式是〔A 〕BCD．计件工资制每题2分,共l0分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。32．以下属于外部聘请渠道的有〔 〕才沟通会E．工作告示33．影响组织薪酬体系设计的因素包括〔 〕34．人力资源取得本钱又可细分为〔 BCDE．培训本钱〔6530分〕什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？简述建立人力资源信息系统的步骤。什么是治理评价中心？简述行为锚定等级评价法的步骤。简述如何理解学习的含义。简述如何理解学习的含义。企业文化维系与传承的方式主要有哪些？四、论述题〔本大题15分〕42．试述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。43．案例：中几个人到了杨军所在的企业。试分析该企业在薪酬治理上存在的问题。〔2〕试述薪酬治理的作用。00147

全国2023年10月高等教育自学考试人力资源治理〔一〕试题一、单项选择题〔30130分〕或未选均无分。以工作为中心的人力资源治理阶段被称为〔C 〕．初级阶段B．人事治理阶段信息技术对人力资源治理活动的全面渗透导致〔B 的融合与冲突B．人才的剧烈争夺经济的全球化D．远程职工和虚拟组织的消灭组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为〔C 〕A．职业 B．职务 C．职级 D．职等6．在工作分析的方法中，能使员工和治理者相互沟通的方法是〔B A．观看法 B．访谈法 C．问卷法 D．参与法承受问卷调查方式，屡次听取专家意见，最终达成全都的定性推测技术被称为〔A 〕A．德尔菲法 B．阅历推断法 C．马尔科夫法 D．散点分析法10．依据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有肯定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为〔D 〕A．人员招募 B．人员甄选 C．人员录用 D．人员配置14．适合于测试应试者组织协调力量、人际交往力量和非语言沟通力量的人员测评工具是〔B A．公文处理 B．无领导小组争辩 C．角色扮演 D．治理者玩耍20．依据加里·德斯勒个人职业生涯进展的五阶段论，45岁到65岁阶段属于〔 C 〕A．探究阶段 B．下降阶段 C．维持阶段 D．确立阶段21．依据霍兰德人业互择理论，具有宠爱冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为〔C 〕A．争辩型 B．艺术型 C．企业型 22．国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有〔C 〕财产保险和企业年金保险B．教育保险和人寿保险社会保险和休假制度D．失业保险和教育资助保险24．弹性福利打算又称为自助食堂打算，它是〔B A．一项福利内容 B．一种福利方案 C．一些福利费用 D．一种福利保障27．在学问经济时代，与物质资本投资的收益率相比，人力资本投资收益率一般是〔B 于物质资本投资收益率B．高于物质资本投资收益率等于物质资本投资收益率D．与物质资本投资收益率没关系29．企业在对应聘的候选人进展鉴别选择过程中所支付的费用称为〔B A．选拔本钱 B．聘请本钱 C．录用本钱 D．安置本钱30．最适合于科层制组织承受的薪酬体系是〔D 〕A．计件工资制 B．技能工资制 C．绩效工资制 资制二、多项选择题〔本大题共5小题，每题2分，共10分〕、少选或未选均无分。31．工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有〔 〕B．选择信息来源选择收集信(武汉自考)息的方法和系统D．确定收集信息的原则E．确定收集信息的内容32．解决人力资源供大于求速度快，员工受损害程度中等的方法有〔 薪C．工作轮换D．工作共享E．退休33．人员测评过程的主要衡量指标包括〔BC 〕C．效度D．常模E．准确度35．休假制度主要包括的内容有〔 ABC ．病假工资DE．岗位津贴三、简答题〔本大题共6小题，每题5分，共30分〕36．简述人力资源战略与企业战略关系的类型。简述人员录用的主要工作环节。简述人员测评的类型。简述薪酬体系的影响因素。简述培训的概念和目的。四、论述题〔15分〕试述企业文化的功能。五、案例分析题〔本大题15分〕案例： 绿色化工公司的人力资源规划825143人，基层79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。依据将来五年规定的扩产打算，公司需制定的人力资源规划。需求的信息资料。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划具体地列出了将来五年公司各类人员的需求变化：白领职10%5%，中、基层干部不增也不减，而生产与修理工人要增加他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。问题：在推测公司将来人力资源需求时，小张可以承受哪些方法？〔5分〕在进展人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？〔6分〕请你指出小张提交的这份人力资源规划存在哪些问题？〔4分〕20231〔一〕试题00147一、单项选择题〔30130分〕或未选均无分。人力资源最根本的特征是〔D 〕BCD．能动性是〔C 〕信任原则C．隐蔽原则D．沟通原则4．以下关于工作轮换的说法，错误的选项是〔D 〕会使培训费用上升B．工作轮换又称为穿插培训法工作轮换将降低员工的工作满足度5．组织战略规划的核心局部是〔 A 〕B．财务规划C．产品规划D．市场规划6．关于人力资源规划作用的描述，错误的选项是〔D 〕资源规划有助于调发动工的乐观性力资源规划是各项人力资源治理实践的起点D．人力资源规划是静态的“确定组织内人员的职位安排，是通过有打算的人员内部流淌来实现”指的是〔 D 晋升规划C．人力安排规划D．调配规划9．关于内部招募优缺点的描述，正确的选项是〔B 〕近亲生殖”C．可以带来的活力和观念D．岗位的适应调整时间长10．不属于人才测评功能的是〔B 〕BCD．甄别与评定“一项测试能够测量到所要测量目标的程度”指的是〔C C．效度D．常模13．以下关于绩效考核的描述，错误的选项是〔C 〕B．关注过程的考核留意员工的工作态度和力量C．以结果为导向的考核不会导致过于留意短期利益D．考核的结果可用于打算员工的酬劳、晋升和培训开发17．人力资源离职本钱不包括〔B 〕本钱〔由于不离职也要担当的〕C．离职前低效本钱D．空职本钱21．以下关于员工福利作用的说法，错误的选项是〔D 〕外部优秀人才B．增加员工实际收入加强核心员工的留任意愿D．可完全替代工资实现员工的鼓励