制丝车间进准维修项目汇报

制丝维修精准化项目汇报汇报提纲一、制丝设备、维修组织概况二、维修精准化分项工作——“修前管理”三、维修队伍培养切片线8000kg/h叶丝线5000kg/h梗线1500kg/h二氧化碳线570kg/hHXD线5000kg/hHXD线二氧化碳线精提中心香料厨房一、制丝设备、维修组织概况1、设备概况2.人员构成机修人员电气人员技术人员技师电气维修人员8名3名其中2名机械维修人员23名二段维修段长分管技术员一段维修段长分管技术员分管技术员设备副主任三段维修段长跟班维修人员常日班维修人员跟班维修人员常日班维修人员跟班维修人员常日班维修人员3.设备划分一段切丝B线加香B线精提中心切片线储叶房暂存柜混配柜储丝柜集灰除尘二段储梗丝柜香料厨房梗线HXD线压梗设备三段加香A线二氧化碳线叶丝线膨丝柜储丝柜膨前存储线梗线除尘丝线除尘3.设备划分人均30余台套根据工段管辖区域将段内设备划分至段内维修人员。2013年产量创历史新高，制丝维修团队克服设备老化的客观困难，产质量耗等水平均创历史最好水平。4.2013年设备总体指标1234月平均全线千箱停机时间27.57分钟设备改善、科技创新等各类改善66项之多产生2项技术专利获得一项国家局QC成果一等奖123设备分类分级与维修策略维修计划管理一机一袋管理二、维修精准化分项工作——“修前管理”设备分类分级1目标措施成效将各类设备的维修管理分类作为设备管理模式的划分准则，对不同的设备建立其相应的管理模式。制丝设备机型种类繁多，不同类型的设备对工序的影响程度也不相同。以往事后维修的模式势必造成眉毛胡子一把抓，捡了芝麻丢西瓜的现象，没有管理重点，设备抢修的情况经常出现。因此，针对特定的设备种类，运用针对性的手段能抓住主要矛盾，分清主次、突出重点，又能兼顾一般,能最大程度地减少设备影响因素。设备分类分级与维修策略设备分类分级与维修策略1目标措施成效（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备A类主机设备：对各线段工序物料的工艺参数起控制作用。TBL松散回潮A/B线润叶机叶片加料膨前回潮膨后回潮膨丝加香RCC气流线回潮A/B混丝加香TBK超级回潮梗丝加料梗丝加香筒体类设备回潮功能料香功能筒体类设备单一型设备干燥功能烘丝机点检定修与预防维修相结合维修策略拆箱机SRC电子皮带秤切丝、切梗机洗梗机VAD流化床VAS梗签分离HT设备分类分级1目标措施成效点检定修：对照主机设备的点检标准，识别设备部位的完好状况及隐患，根据计划安排时间开展维修。设备分类分级与维修策略设备分类分级1目标措施成效TBL松散回潮A/B线润叶机叶片加料膨前回潮膨后回潮膨丝加香RCC气流线回潮A/B混丝加香TBK超级回潮梗丝加料梗丝加香筒体类设备回潮功能料香功能筒体类设备单一型设备干燥功能烘丝机拆箱机切丝、切梗机洗梗机VAD流化床VAS梗签分离HTSRC电子皮带秤筒类设备的预防维修：每月对排潮管道、水汽气管路进行清理，并对喷嘴进行测试和调整。单一型主机设备的预防维修：根据设备运行状况对设备的关键部位进行轮保调整。电子皮带秤维保：异物剔除SRC维保：清理叶轮罩壳内积垢刮铲风道出口入口落料处导流板清理月度根据设备预防维修（主机设备维保）情况形成预防维修报告。《切丝机轮保情况分析报告》、《电子皮带秤维保情况报告》、SRC/脱箱机/VAS/HT预防维修记录。设备分类分级1目标措施成效（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备皮带机

振槽双向皮带机振筛分配行车喂丝机星辊输送机B类:辅联设备皮带类振动类柜类预混柜储叶柜储梗柜储梗丝柜暂存柜混配柜储丝柜膨前叶丝柜膨丝柜采取预防维修为主、辅以预知维修和事后维修的管理模式维修策略B类辅联设备：对各线段工序物料起存储和输送作用。设备分类分级与维修策略设备分类分级1目标措施成效（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备B类辅联设备：对各线段工序物料起存储和输送作用。VAS风机除尘风机预知维修策略除尘风机定期设备状态监测，根据监测数据劣化状况开展维修；HXD主工艺风机废气风机风机类设备设备分类分级与维修策略设备分类分级1目标措施成效（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备除尘设备集灰器螺旋输送压棒机预防维修策略单机类型提升机类落料器类压梗机预防维修策略集灰器每季度更换除尘滤袋压棒机年度进行设备轮保提升机年度更换提升链条和链带；压梗机年度进行轮毂修磨例：压梗机修磨记录设备分类分级与维修策略设备分类分级1目标措施成效（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备如：振槽偏心总成整体更换后再对换下总成进行零部件更换事后维修策略如：风机整体更换后再对换下风机进行零部件更换设备分类分级与维修策略设备分类分级1目标措施成效HXD二氧化碳线（1）根据设备功能类型及重要程度，分为A/B/C类设备A类：主机设备B类：辅联设备C类:特殊设备c类特殊设备：工艺流程独立、设备附件相对封闭的管道型设备。维修策略定期清理炉头和加热器，并对压力容器定期校验和检测。设备分类分级与维修策略1目标措施成效设备分类分级工作的开展，能集中维修人员对设备的关注度，同时，根据不同设备的运行状况和重要等级进行有重点的区分。设备分类分级与维修策略2目标措施成效设备维修计划是组织设备修理工作的指导性文件，通过有计划的周期性主动维修活动，能提高设备运行效率，降低设备失效和功能退化的概率。维修计划管理维修计划管理的主体：计划检修和预防性维修目标：全部维修活动按计划在可控的状态下运行，减少意外停机的发生。维修计划管理2日常作业维修策略及流程目标措施成效生成维修计划2预防维修策略及流程维修计划管理目标措施成效生成维修计划2外协维修作业流程维修计划管理目标措施成效生成维修计划维修计划管理2日常维修计划

问题来源：工艺反馈、点检、交接班、周期维护、突发故障目标措施成效维修计划管理2停产维修计划

停产检修计划问题来源：预防维修大项、设备大中修目标措施成效每周设备分析会协调问题停产检修计划

日常计划维修实施存在难度维修计划管理2目标措施成效通过维修计划的编制和组织，既能体现轻重缓急、又减少问题的遗漏，确保维修活动有计划的主动开展，将隐患和问题处于受控状态。目标措施成效一机一袋工作，记录了设备一生的使用信息，但是如何使这些大量的设备数据供我们使用？一机一袋管理31）梳理一机一袋内容，建立标准化词语；2）构建一机一袋文件存放构架3）构建一机一袋查询模式，4）细化类别中详细内容，以及标准化表单，以便为

后续查询提供可操作性。目标：构建一机一袋文件存放构架及查询界面，便于设备信息查询。目标措施成效一机一袋管理3制丝一机一袋目前已建立了烘丝机、切丝机、松散回潮机、拆箱机、切片机、加料机、加香机等十六台主机设备的相关资料，其内容主要包含五个模块。：设备备件管理设备更新与改造前期技术资料设备运维管理设备处置管理一机一袋一机一袋管理3目标措施成效一机一袋模块内容一机一袋管理3目标措施成效一机一袋管理3目标措施成效一机一袋管理3目标措施成效一机一袋管理3目标措施成效1.通过搭建的服务器及快捷键进入系统主界面2.烘丝机档案信息界面单击操作手册三、维修队伍培养1、维修队伍人员状况：1开展“师带徒”等“传、帮、教”活动，让高技能人才培养初、中级人才，加快维修人员转变为技师人才的速度。2实施内训制度，充分利用自身人才资源，让外出培训人员将学到的知识传授给大家，达到“一人受培训、全员有提高”的效果，起到以点带面的作用，从车间抽调技术骨干作为兼职培训师，承担车间内部人才教学培训工作，实行转岗培训2、维修队伍培训措施：3根据车间维修人员的情况，对层次高、表现好的一部分维修人员进行个性化专业设计，通过外训方式的基础知识培训提高维修人员专业理论