学校资产管理处处长竞职演讲稿

第30页共30页学校资产管理处处长竞职演讲稿!!尊敬的各位领导、各位评委：大家好！能参加今天的岗位竞聘我非常快乐，首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与，我相信，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素质得到不断进步，也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今天，我竞聘的岗位是规划管理处处长。下面，做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：我叫***，今年**岁，1990年，毕业于**电力学院电力工程系电力系统；1990年至1996年，在**热电厂电气运行岗位任电气运行值班员；1996年至1999年，在**电力调度通信中心调度处任调度员；1999年至2000年，在辽宁电力高度中心调度处任调度员；2000年至2023年，在辽宁电力调度中心调度处任调度长；2023年11月到今，在开展筹划部规划管理处任副处长。期间，我于2023年在**电力大学攻读电气工程硕士，2023年6月顺利毕业。从参加工作到如今，无论从事什么工作，我都是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作，并努力做到。工作中，我可以认真贯彻执行国家及上级部门公布的有关法律、法规，可以认真执行各项规章制度和监视工作程序，可以坚持原那么、廉洁奉公从而树立了良好的电力工作者形象。从事开展筹划部规划管理处任副处长的一年，也是我人生中成长最快进步的一年，一年中使我对电力规划工作有了更全面的认识，对国家的各项平安法规政策也有了较为深化的理解，对如何做好全省的电力规划工作也有了自己独特见解。工作期间，我曾〔由您添加〕同时，几年的工作历练也使我积累了丰富的工作经历，其组织协调和管理才能有了进一步的进步，对如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具备了独立处理各类突发事件的才能。假设承蒙领导厚爱，让我走上电力规划管理处处长的工作岗位，我将做好以下工作：第一，真诚讲团结，积极做好工作。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和对待自己，当好主角，服从上级领导的安排，积极协助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。第二，严格各项规定，带好规划队伍。在其位，要谋其政。我将严格执行国家有关平安法律法规，将各项规划政策落实到实处，把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时，坚持“制度先行”的原那么，通过一系列的机制完善和改革，改变人管人的旧形式，用制度标准人的行为，加强业务标准化管理，完善内控制度，我部门尽快实现工作标准化、专业化，树立起电力规划队伍的良好形象。第三，创新工作方法，全力做好我省的电力规划。负责全省的电力规划，是作为一名规划处长的根本职责，如何做好这项工作事关公司以后的开展。我认为，要做好这项工作关键是要创新，结合我省的实际，制定出一套符合我省电力规划目的。为做好这项工作，我：首先要，高度重视规划工作的重要性。我将加强对参与电气化电网规划的人员教育力度，让他们充分认识到规划工作的重要性，只有充分认识到规划工作的重要，才能高度负责的去组织、完本钱次规划工作。其次，做好规划工作根底资料的搜集及分析^p。为保证全省规划工作的真实性和合理性，我将严格按照各种程序，对包括规划根底年的电量、负荷、分区负荷、经济开展指标、产业电量开展指标、电网及设备现状等根底数据进展认真分析^p，以及对这些数据进展分析^p和预测，为电网规划提供准确有力的根据。再次，做好负荷预测工作。负荷预测是电网规划的根底，对确定规划的长、中、短期规模、详细工程、规划的质量起到关键作用。为进步负荷预测的准确性，我将建立多种预测方法的负荷预测模型，并将搜集到的全省各种经济预测数据、规划及历史数据，通过调用预测主库的手段，用多种方法进展预测，然后根据我省的宏观经济形势及经历取各种方法的权数，将多种预测结果加权取平均值。第四，不断进步自身素质，适应将来需要。打铁先要自身硬。假设我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤政廉洁，敬业协作，务实创新，勤奋学习，不断进步业务才能，增强自身综合素质，在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。“雄关漫步真如铁，而今迈步从头越”。我深深明白，此职位不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假设可以承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以出色的业绩回报大家的厚爱！我的演讲完毕，谢谢大家！综合处处长竞职演讲一、我为什么报名合作职位，有什么优势这次机构变革，提出了把人员定编设岗和分流与变革人事制度别离，建立群众能上能下、能进能出的管理体制，为全体群众提供了公平合作的环境，我非常拥护，并积极参与合作。分析^p处的任务本质决议了其人员特别是指导难以在长工夫内上手并展开任务，这就恳求分析^p处处长必需具有相应的条件才干胜任，特别是要熟悉该处室的任务并具有剧烈的事业心和敬业精神。我以为我具有很好的合作条件。优势在于：〔一〕熟悉并掌握分析^p处找作，对分析^p处的任务职责、职能、任务范畴熟悉，具有担任分析^p处处长的才能。我自1986年以来，从事经济消息、经济情势分析^p研究，从1995年以来担任年度方案编制、方案演讲的起草汇总等任务，从1993年——2000年向人代会提交的一切方案演讲、一至七月全省经济和社会开展方案施行情况都是由我起草、汇总上报的，并经过人代会审议。我熟悉全省经济和社会开展情况，理解国际国际经济运转情况和趋向。〔二〕抓进修，并擅长理论联络理论地搞好各项任务。经过十多年的进修和理论，掌握了与业务相关的各项学问，能理论联络实际展开任务。虽然分析^p处的任务很贫困，但掌握的情况多、学问面广，对人的锻炼大，我热爱这个任务，同时，我具有了较强的文字处理才能的分析^p才能，在分析^p处可以发挥本人特长，完本钱身价值。〔三〕有做好分析^p处任务的经历。在分析^p处担任副处长职务五年多，熟悉分析^p处的职责、职能和任务范畴，具有了应有的决策才能、办事才能和处理繁杂疑问、突发事情的才能。能按公文标准和指导的恳求，起草各类公文、文件、重要演讲、调研演讲，做到思绪明晰，文字通畅，表达准确。从1990年以来同直担任或参与起草、汇总每年省委、省政府恳求计委上报和各种重要演讲、重要文件。〔四〕具有较好任务根底和群众根底。能认真担任、积极主动地展开本处任务，具有较强的事业心和义务感，任务兢兢业业、怨天尤人，不算计个人得失，能身先士卒，保全大局，带头四处内同志的支撑和信赖。二、怎样才干当好分析^p处处长〔一〕发挥好四个方面的作用。1.政治指导作用.在思想上、政治上与党地方保持一致，遵纪守法，从严治处，一心一意为群众效劳，经过本人的表率作用，在处内构成讲进修、讲政治、讲正气的优良风气。2.业务上的中坚作用。通晓本职业务，熟悉全处业务，理解全委业务，要努力进步本人的调研分析^p才能、运筹才能、组织协调才能、开拓创新才能，才干搞好分析^p处的任务。3.表率作用。加强党性修养，务实创新，勤奋敬业。4.进修上的带头人。分析^p处是计委加强微观调控职能的重要处室和窗口之一，必需吃苦研究各方面的学问，才干顺应任务需求。〔二〕勾结和率领全处单独展开任务。施行民主商量，构成合理的合作合作的任务机制。在与副处长单独商量、合作合作的根底上，构成勾结、民主的指导班子，关心全处每一位同志，充分调动大家的积极性，量才录用，确保全处统一、高效、灵敏、协调运转。三、别离任能，谈谈在此职位上的设想和打算〔一〕有方案、高质量地做好国民经济分析^p处和经济调理处的经常性任务。包括组织、汇总编制全省年度国民经济社会开展情况，微观经济情势分析^p，对经济运转中的严重成绩提出对策建议；分析^p和研究全省社会资金平衡，担任好企业债券、根本建立公用基金、投资工程贴息资金的管理等。〔二〕想在事、抓大事，当好参谋。所谓大事就是全局性、战略性、前瞻性的成绩。地方施行积极的财政政策以来，在扩展内需、拉动经济增加方面起到了举足轻重的作用，下一步我们要抓住严重的财政金融成绩认真深化研究，根据经济运转的新情况新成绩，及时提出政策建议，供指导决策参考。要抓住一些重点成绩深化研究，如：施行扩展投资需求的财政政策，对全省投资、消费、消费、出口等方面的影响，提出见地、思绪和建议。〔三〕实在加强对国民经济运转动态的监测、预测和分析^p研究。加强对年度方案、总量平衡、开展速度、构造调整、目的和政策研究，加强年度方案编制的科学性和预见性，及时觉察经济运转中的严重和热点成绩，每个季度都要提出具有一定质量和程度的情势分析^p演讲。〔四〕顺应市场经济运转不断变化的新情势，积极开拓新业务。大力开掘新的业务任务，如扩展投融资渠道的研究、改进企业债券管理、推进产业投资基金试点等。〔五〕以“三个代表”为指针，充分发挥好微观调控的职能作用。立足当前，着眼将来，高标准、严恳求地做好任务。〔六〕真假别离，以实促虚。加强对我省经济开展的临时与短期政策措施的研究，推进经济安康开展。在务实上有所作为，才干夺务创新开拓方面找到打破点和切入点，经过加强务实，可以为务实提供思绪和政府支撑，积极和务实反过来又可以为务实提供根底，检验务实成果。〔七〕全方位、多层次展开任务。今后我们要加强与委内各处室、各地州市的作用，力争成为全国计委零碎分析^p处和省级分析^p部门处室任务展开的处室之一。谢谢大家！竞职演讲企管处处长助理竞职演讲企管处处长助理竞职演讲企管处处长助理各位领导、各位师傅、各位同事：你们好！社会飞速开展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当时机降临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们可以积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在时机面前从沉着容，英勇地面对竞争和挑战。本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准参加中国____，通过不断的政治学习，我的政治思想程度得到了很大的进步，思想上积极要求进步，表达在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。我的详细工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深化考虑和扎实工作才能获得。较高的理论程度，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，原创：到如今筹划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司筹划并建立环境管理体系，并进展现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能进步了，更主要的是自己的思想观念、思维才能、考虑问题的方式和处理问题的方法都得到了进步和升华。对国际标准的学习和运用，还有助于进步人的逻辑思维才能，你极具条理的工作方式，因为整个标准表达了一种逻辑，而对每一个过程的管理也表达了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深化的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也表达了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永久的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。对企业的消费经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。十年来工作的积累，以及三大管理体系的筹划，日常的内部审核等工作，使我对企业的消费流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、平安管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的理解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到表达。系统的工作方法与较强的组织协调才能。在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门亲密配合，保持与他们的双向沟通，理解其对问题的实际看法，并及时反响各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同开展。以上是我的竞争优势，假设我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作考虑，包括两大块内容：一、管理体系筹划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：调整体系管理工作的重心。管理体系建立，并非单纯的标准化问题，原创：更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深化挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但假设工作的重点仍然停留在根底流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上开展。其一，进展内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出开展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，进步效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、本钱和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去标准并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应竞职演讲企管处处长助理第2页用δ、多元诊断等现代管理方法。内部流程再调整表达简单化、精细化。内部流程调整表达简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，筹划表达全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时筹划表达各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终表达全厂大过程的系统管理。充分发挥内部审核员资，深化内部审核的实效性。继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员穿插审核，加大审核力度，进步中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、标准全厂在用记录。文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。筹划并建立食品平安卫生管理体系。食品平安卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的根底上，根据体系建立的经历，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，表达综合管理的又一专项要求。二、第二大块，企管处其他工作目的责任管理及考核年度方针目的的管理考核，也是体系方针目的有效贯彻施行的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目的考核，加强目的管理考核体系的强化和细分，施行多目的的跟踪控制。在树立效劳意识的根底上将考核的职能深化为帮助车间完成目的的重心上来，把全厂目的的完成作为所有部门的共同目的，表达系统的观点。信息管理工作信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建立的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理才能和手段，搜集分析^p一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。小组活动管理小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分表达群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目的责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。其他综合管理工作在现场管理的根底上，推行管理，增加平安、效劳、简单化，贯彻八项质量管理原那么，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。加强部门内部建立，原创：在厂学习型组织建立中建立学习型部门，在进步本部门人员素质的根底上，充分发挥人员的积极能动性，进步部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立效劳意识，为顾客、尤其是内部顾客效劳，把企管处作为管理体系的培训基地。以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的考虑展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断考虑、思变、思改进、思进步，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个活力盎然的崭新机构。虽然我们在时机降临之前已经准备好了，但当时机一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展如今我们面前。谢谢大家！规划院工业处处长竞职演讲稿规划院工业处处长竞职演讲稿规划院工业处处长竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的时机！我本着锻炼、进步的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进展竞聘演说，我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业工程处处长。进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。这次竞聘工业处处长，根据院制订的开展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：1、适应新形势分析^p一下工业处面临的时机与威胁，我觉得将来几年对我处来说威胁多于时机。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。〔十六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济平安、影响环境资、涉及整体布局的重大工程和政府投资工程及限制类工程，其它工程由审批制改为备案制。〕投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。2、拓展新领域工业工程虽然小、散、收费低、工作量大，工业工程是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处效劳业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向〔更多精彩自“秘书不求人”〕拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术效劳；横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的工程咨询评估等拓宽。3、加强团队建立将来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，进步素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力进步这个团队的战斗力。4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们效劳的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出。在注重社会效益的同时，当然也要进步收入程度，进步我们的生活程度和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。假设我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和进步自身修养，以身作那么，和工业处的同仁一起把这个处经营好。假设不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。本人的程度有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢！人事处处长岗位竞职演讲稿人事处处长岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导，尊敬的各位专家：大家好!首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上，虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天，当我再次站在这里的时候，我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作，我深深地感受到人力资管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人，真正体会到人事处处长职位的压力和份量，我有信心继续胜任这个职位。下面我从三个方面来谈：第一、我的根本情况和特长我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在浙江播送电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处〔人事处〕副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾屡次被评为校先进工作者和校优秀____员。我认为自己具备人事处处长的胜任特质：1、我从事人力资管理___年，财务管理8年，有一定的管理经历和程度；2、我目前就读于南京大学公共人力资管理研究生班(今年11月份结业)，具有一定的人力资管理理论知识；3、我于2023年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书;4、我非常热爱人力资管理这个职业。第二、我任职三年来的工作业绩三年来，我以____理论和三个代表重要思想为指导，结实树立和落实科学开展观，以人为本，构建和谐校园，与时俱进，努力创始人事工作新场面，重点做了以下几方面的工作：1、标准办事程序，强化内部管理。以公开、公平、公正的原那么，处理人与事，强化制度建立，标准办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的假设干意见》、《浙江播送电视大学关于入选浙江省高校中青年学科带头人和浙江省高校青年教师资助方案者的管理方法》、《浙江播送电视大学教学事故认定和处理暂行方法》(征求意见稿)》、《浙江播送电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。要求处内同志换位考虑，从管理人的角色到效劳人的角色进展互换，表达人性化管理。并于2023年11月在校园网上正式开通人事处网站，提供教职工交流平台，设立网上实时交流msn____,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南，建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的效劳窗口。在日常工作管理中，表达方便有效、标准有序、职责清楚的原那么，设计了40余份日常人事工作表格，尽量以办公自动化的管理手段进步工作效率。并从2023年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理，加强了人事管理数字化进程。2、改革招聘形式，吸引优秀人才。在浙江人才网开拓电大人才招聘平台，公开向社会招聘45类岗位，网上____率到达597.93万人次，共接待近6000多人的应聘投档，本着为学校负责，对求职人负责的工作态度，组织人员进展挑选，会同用人部门进展面试、试讲、笔试等考核，按程序进展，杜绝人情关，秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培养形式改革和开放教育、远程教育的成绩，吸引更多人才参加电大创业行列。3年共引进一二类用工76人，三类用工21人,这也是电大建校以来最大规模的人才引进工作。为学校注入了新颖血液，他们在各部门发挥着生力军的作用。3、重视人力资，制定长期规划。以科学的开展观来分析^p论证学校事业开展对人力资的需求，及时制定了《浙江播送电视大学2023年－2023年教师队伍建立规划》和《我校2023年人力资规划》，并从教职工的思维、才能、个性、管理四方面入手，提出开发组织规划、招聘甄选、职业生涯、才能素质、培训开展、绩效管理、鼓励机制、流程制度、自助平台等九大要素构件，并从系统的角度注重全省电大教师队伍建立，3年来我主动承担了对中央电大电大在线和我校开放教育教学平台中我省近2000人次教师实名注册的认证工作，对全省教职工队伍进展了2次大规模的数据统计，建立了我省电大专任教师和兼任教师数据库。并在学校公告栏发布人事工作信息300多条。3年来组织各类培训进修208人次，其中业务类培训181人次，学历教育29人次〔读研15人次〕。另有职称晋升71人次，其中正高2人，副高8人，中级13人，初定48人；上报批准省学科带头人2人，省青年教师资助方案4人，落实国内访问学者1人。4、重视老年工作，加强沟通交流。2023稽查处处长竞职演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好！首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干____伍建立的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。我叫×××，今年29岁，团员，入党积极分子。94年中专毕业参加工作，XX年获得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目的就在于锻炼自己，获取多方面理论经历，进步自身综合素质。参加工作十年来，从基层到机关，我积累了较丰富的基层和机关工作经历。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件：一.是我精通运管业务，具备娴熟的办公技能。多年的运管工作理论，使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的理解和认识。特别是在运管科工作的几年，我直接和经营者打交道，协助科长起草行业指导性文件，时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天，我的计算机应用才能不断进步，各种办公软件、程序应用自如。二.是政策法律意识强，道路运政执法理论经历丰富。在日常的经营容许、证照发放上，我始终坚持依法行政，严格根据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所，直接从事行政执法工作达五年，对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间，负责对外勤科室行政执法指导监视、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位，我也没有放松过法律法规知识的学习，时刻关注着运管法规的变化。三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所，外出稽查、收费、开票、制作执法文书，兼作内勤事务，不言苦，不言累；在机关，身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位，不言难、不言利。无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得更好。四、工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原那么是该办的马上办，就是加班也要办，从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于考虑，去年通过了中级职称专业考试；并勤于动笔，近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论讨论文章30多篇。这些有利条件决定了我可以更快地进入稽查法制科科长这个角色，开展工作。“在其位，谋其政”，假设我有幸竞争上这个岗位，我将在运管处党总支的领导下，围绕运管处总体工作布署，以“新思路、新举措、新开展”为指导思想，以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为标准化”为目的，从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主，多途径进步执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫，改变过去“缺什么，补什么”的做法，学习增加具有前瞻性、预防性的内容；改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性，将法律法规、部门规章与行业管理标准性文件穿插和交融起来学习；其次以法律法规知识竞赛、理论讨论为载体施行浸透式法制教育；再就是建立个人执法行为评价系统，这个系统类似于单位的目的责任书，对执法人员个人在法律、法规、标准性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进展评价，形成有效的奖励鼓励机制，打破执法人员学不学一个样、程度上下一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化，减轻执法人员劳动强度。把证据的搜集放在第一位，强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用；加强计算机在行政执法中的应用，引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中，通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查，结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。三、执法行为标准化。按照我处印发的《全市运管系统创立文明执法行为标准活动施行方案》，结合我市的运政执法实际，将学标准、用标准活动引向深化。四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》，把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。除此之外的几个工作设想：一是加强与周边〔县〕市运管部门的交流与合作，于今年年审完毕后开展一次协查活动，通过稽查带动管理。二是于年审前印制一本小册子，搜集道路运输管理法规、规章以及与经营者亲密相关的标准性文件，发放给每一位车主，增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉，通过小册子架起一座管理者与被管理者之间互相联络的桥梁。三是继续做好投诉举报的查处，履行行业职责，树立运管部门良好形象。各位领导，各位评委，各位同事，在我的演讲完毕之时，我要引用古人的一名来自勉：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，加倍地努力学习，勤奋工作，来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。我的演讲完了，谢谢大家!综合处处长竞职上岗演讲稿一、我为什么报名竞争职位，有什么优势这次机构改革，提出了把人员定编设岗和分流与改革人事制度结合，建立干部能上能下、能进能出的管理体制，为全体干部提供了公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。综合处的工作性质决定了其人员尤其是领导难以在短时间内上手并开展工作，这就要求综合处处长必须具备相应的条件才能胜任，特别是要熟悉该处室的工作并具有强烈的事业心和敬业精神。我认为我具有很好的竞争条件。优势在于：〔一〕熟悉并掌握综合处找作，对综合处的工作职责、职能、工作范围熟悉，具备担任综合处处长的才能。我自1986年以来，从事经济信息、经济形势分析^p研究，从1995年以来负责年度方案编制、方案报告的起草汇总等工作，从1993年——XX年向人代会提交的所有方案报告、一至七月全省经济和社会开展方案执行情况都是由我起草、汇总上报的，并通过人代会审议。我熟悉全省经济和社会开展情况，理解国际国内经济运行情况和趋势。〔二〕有做好综合处工作的经历。在综合处担任副处长职务五年多，熟悉综合处的职责、职能和工作范围，具备了应有的决策才能、办事才能和解决复杂疑难、突发事件的才能。能按公文标准和领导的要求，起草各类公文、文件、重要报告、调研报告，做到思路明晰，文字通畅，表达准确。从1990年以来同直负责或参与起草、汇总每