沃尔玛超市生鲜经营模式研讨会演讲PPTFF

“农超对接”中

的企业社会责任1内容沃尔玛简介沃尔玛的企业社会责任观简述

企业社会责任之于“农超对接”在“农超对接”中实施企业社会责任沃尔玛“农超对接”模式与实践总结与展望沃尔玛简介1962年由山姆·沃尔顿创立于美国阿肯色州本顿维尔现在16个国家和地区开设了8000多家商场，每周服务顾客2亿人次全球最大的零售商2008年销售突破4000亿美元1996年进入中国，在深圳开设第一家购物广场和山姆会员店全球采购办公室设在深圳现已在全国83多城市开设159多家商场沃尔玛的企业社会责任观简述“我们不要向生活索取什么，而应该向我们所生活的社区作出贡献，同时传播好的事物”—海伦·沃尔顿植根于企业文化 尊重个人、服务顾客、追求卓越融入于商业模式与运营在中国实施企业社会责任

-保护环境、回馈社区、关爱儿童、支持教育、救助灾区

-十三年累计向各种慈善公益事业捐献了超过5,900万元的物品和资金

-员工累积投入超过17万个工时企业社会责任之于“农超对接”满足和超出利益相关方的期望 政府-支持“三农”工作 顾客-更新鲜、更低价的安全农产品

农民-合理、可盈利的农产品采购价格，增加收入，提高生活水平

员工-更具社会责任感的企业带来归属感和自豪感企业发展的内在需求 公司使命-为人们省钱，让他们生活得更好

可持续发展战略兼具内、外部驱动力的企业社会责任行动才能更加持久而有实效企业社会责任之于“农超对接”农超对接打造多赢局面农民收入增加、生产和生活水平提高顾客更新鲜、安全和低价的农产品保护环境政府支援“三农”工作有利社会和谐发展农超对接零售商降低成本让利顾客扩大销售企业社会责任之于“农超对接”20万亩合作农场，已带动农民15万积极配合政府实施多次特别采购，协助缓解“卖难”问题开展多次农技、食品安全、农副产品营销培训，受训人员超过2万实现商场农副产品价格适度下调，让利给顾客培养顾客的食品安全意识和相关知识沃尔玛“农超对接”成果企业社会责任之于“农超对接”贵阳蔬菜直接农场企业社会责任之于“农超对接”大连水果直接农场在“农超对接”中实施企业社会责任与基地建立战略合作伙伴关系，签订长期的合作协议，实施订单农业提供合理、有竞争力的采购价格，按期付款。在遵循市场运作规律的前提下，我们提供略高于市场价的价格从基地直接采购农产品加强对基地准入资质的审核，加强对基地资质提升的指引、日常管理与监控为基地农民提供培训与辅导，帮助其提供科学种养水平引导规模化和标准化生产，推动产业升级加强环保种养的引导和监控针对“农超对接”基地在“农超对接”中实施企业社会责任将节省的成本让利给顾客，帮助顾客“省钱省心好生活”为顾客提供更新鲜，更环保、质量安全高度保障的农产品为顾客提供食品安全培训和指引，引导绿色环保消费针对顾客在“农超对接”中实施企业社会责任2007年在赣州开展特别采购，协助政府帮助当地缓解脐橙卖难问题2007年-2008年8月，一直与生产基地保持联系，分享和介绍沃尔玛“农超对接”操作模式与要求。2008年底该基地通过沃尔玛QPR检查,沃尔玛对基地提出进一步的改善意见2008年果季直接采购脐橙万吨，保障农户收入2008年果季销售期间在商场进行促销，并提供“农超对接”基地农产品特别推介，引导顾客低价购优果2009年05月启动沃尔玛赣州脐橙“技术、食品安全、环保”系列培训,250人参加培训，计划年组织培训8场,系统培训科学生产技术相关知识,直接培训超过1600人。江西赣州脐橙基地项目在“农超对接”中实施企业社会责任2009年11月举行2000亩脐橙合作农场揭牌仪式,直接提高200个农民收入,同时起到示范带动作用2010年上半年完成江西脐橙技术汇编,印刷5000余本,免费派发给果农,技术人员,直接影响10,000农民单场250余人接受培训技术汇编+技术指南沃尔玛“农超对接”模式与实践多维度的业务模式产地直接采购则是深入各农产品优秀产地，提前商洽和确定采购意向与协议，在确保产品安全的前提下，实施“田头”采购。建立合作农场是挑选一些具备一定资质的生产基地，通过全方位的培训和第三方专业审核及指导，逐步将生产基地培育成为符合国家相关标准、具备一定物流配送能力、能与大型超市直接对接的示范基地。沃尔玛授牌这些生产基地为“沃尔玛直接采购基地”，与其进行战略性合作，签订长期的采购协议。特别采购致力于缓解特殊时期具体某些农副产品的“卖难”，主要特点在于密切关注、快速行动、大批量进货和开展商场特别展销从而促进销售。沃尔玛“农超对接”模式与实践培训师培训课程“农超对接”实地培训“农超对接”研讨会和最佳实践分享“农超对接”辅导手册及农技手册全方位的培训与辅导沃尔玛“农超对接”模式与实践准入制度 在签订合作协议前，沃尔玛需要对该农场的生产管理系统进行必须的质量检查。以验证直接农场质量管理体系的有效运作，保证其提供的农产品安全、具备良好的质量。所有的直接农场都必须通过沃尔玛质量保证部门的检查复检制度 定期复检对保证食品生产的质量、安全非常重要。每次检查都会产生一个对应的评级，分别是优秀、合格、有条件合格及不合格。这四个评级对应的复检时间间隔是一年、半年、三个月及立即停止合作抽样测试 对直接农场供应的农产品抽样检测，检测由第三方独立检测机构执行。如抽取的农产品检测结果异常，将立即对第二份对比样品进行复检，如结果仍然不合格，将责令整改，暂停合作建立沃尔玛“农超对接”合作农场的标准和操作体系沃尔玛“农超对接”总结与展望“农超对接”是沃尔玛在中国履行社会责任的重要行动，是可持续发展战略的一个方面。“农超对接”成就多赢局面沃尔玛将不断扩大“农超对接”项目，计划在2011年之前与100万农民建立伙伴关系，实现三分之一的农产品来自直接采购基地1.000.00099,800143,700275,000389,000750,000810,000Dec2009June2010June2011