2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案

2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题（共100题）1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】C2、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D3、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C4、影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A5、丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B6、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】D7、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5【答案】D8、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B9、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D10、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A11、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C12、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】B13、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B14、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率【答案】B15、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】A16、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B17、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B18、一般消费者对毒品的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D19、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D20、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。A.降低综合资本成本率B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益【答案】C21、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】C22、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C23、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D24、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】B25、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C26、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】C27、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D28、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A29、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】C30、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B31、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】A32、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】D33、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B34、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D35、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B36、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A37、包装、特色、品牌属于（）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】B38、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D39、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】D40、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A41、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C42、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】A43、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D44、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】B45、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C46、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（）。A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的【答案】C47、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B48、（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B49、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C50、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D51、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C52、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B53、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C54、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。A.0B.20C.240D.5【答案】C55、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D56、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D57、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】D58、下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A59、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B60、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D61、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】A62、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】C63、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A64、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A65、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C66、影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】A67、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A68、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A69、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C70、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A71、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D72、（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B73、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】A74、在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】C75、下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是()。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划【答案】B76、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C77、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】C78、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于()。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】B79、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D80、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B81、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】C82、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B83、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C84、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【答案】B85、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A86、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】D87、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】A88、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B89、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C90、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D91、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D92、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A93、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】A94、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D95、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D96、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B97、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A98、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700【答案】C99、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B100、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】D多选题（共50题）1、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD2、（2021年真题）关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是（）。A.拼箱货是由货主配货、装箱，整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱，拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱，整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场，拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱，拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】BCD3、产学研联盟是一种重要的技术转移方式．其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD4、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD5、与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC6、促进渠道扁平化的原因包括（）。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】BD7、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD8、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D9、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】AB10、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】BCD11、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD12、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】AB13、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB14、下列属于国有独资公司的监事会成员的有()。A.职工代表B.国有资产监管机构委派的C.董事D.股东E.经营人员【答案】AB15、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】A16、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】ABD17、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB18、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC19、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】AC20、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】AD21、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC22、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】ACD23、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC24、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC26、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】ABC27、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】CD28、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC29、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】CD30、有限责任公司股东会会议可分为()。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】CD31、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（）A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD32、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】ACD33、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD34、企业战略内部环境分析的方法包括（）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】AB35、根据所处的不同工艺阶段，在制品分为（）。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】ABCD36、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】BC37、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法，正确的是（）。A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率B.