经理职位的主要岗位职责(7篇)_第1页
经理职位的主要岗位职责(7篇)_第2页
经理职位的主要岗位职责(7篇)_第3页
经理职位的主要岗位职责(7篇)_第4页
经理职位的主要岗位职责(7篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——经理职位的主要岗位职责(7篇)经理职位的主要岗位职责(精选7篇)

小伙伴们知道吗?经理主要指公司、企业中主持计划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是我为大家整理的经理职位的主要岗位职责,梦想能扶助到大家!

经理职位的主要岗位职责

1、参与工艺图纸会审。

2、保证所负责工程按照图纸,安好、顺遂、模范的如期完工,按工程部经理要求合作各项工作。

3、负责指导和监视施工队伍按图文明施工。

4、负责与工程部经理做好现场施工处境反应,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

5、合作公司部门工作,对所负责工程涉及的工作举行管理。

经理职位的主要岗位职责

1、负责参与工程方案的制定与实施的可行性分析;

2、负责工程实施与管理工作,包括工程启动、工程筹划制定并高质量地推动工程实施;举行有效的进度、本金、质量的操纵;

3、负责工程成果的验收工作,保证合同交付的质量;

4、负责与客户等工程相关干系人业务沟通,实时协调各种关系;

5、负责率领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户合意度;

6、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务才能并能辅佐销售转化为商务合同;

7、对工程举行各类文档的输出(重要技能);

8、通过工程工作实时察觉并优化运营平台,拉动更多业务,得志客户更多需求;

经理职位的主要岗位职责

1、根据公司安置,负责工程工程施工组织、施工方案的编写与实施。

2、负责施工安好技术措施、施工技术交底、安好技术交底等技术性文件的编写与实施。

3、合作工程负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适合性和有效性,必要时,补充或修改。

4、辅助工程负责人做好所在工程的安好、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

5、完成公司要求的其它管理工作。

经理职位的主要岗位职责

1、履行公司与业主签订的工程承包合同,采纳公司职能部门的监视,完成工程预定的目标和各项经济技术指标;

2、组织团队用心施工,达成工程预先制定的(质量、进度、安好、本金)目标;

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

4、编制施工工程的施组、《人员筹划表》、《细致施工进度表》、《材料进场筹划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

5、组织各分包召开工程协调会议,制定赶工筹划,达成有效的进度操纵和质量保证;

6、组织工程预结算、本金核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工理由展现的质量缺陷应实时组织保修;

9、其他工程管理相关沟通协调工作。

经理职位的主要岗位职责

1、组织制定工程总体规划和施工质量、安好、等一系列管理工作。

2、负责整个工程各种施工方案以及进度筹划、月、周工作安置编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达成国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、筹划、指挥、协调、操纵、激励的职责,保证工程质量、安好文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程工程正常举行;

6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,操纵各工程工程的施工本金;

经理职位的主要岗位职责

1、负责工程整体按工程范围在规定的时间和本金范围内交付;

2、参与工程前期的工程立项、可行性分析、工程创办方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

3、组织概括工程的实施,编列工程实施筹划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成工程任务;

4、组织系统上线前的技术打定和资源打定,协调最终用户参与工程的功能评审和上线推广;

5、对所负责工程举行日常管理,定期收集工程信息,评估工程风险,并向工程部经理定期汇报;

6、管理并鼓舞工程团队成员,并对团队本金的个人职业进展举行辅导。

经理职位的主要岗位职责

一、组织制定工程总体规划和施工设计,全面负责工程部生产、经营、质量、安好、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个工程各种施工方案,以及进度筹划、工作安置的编制和落实。

三、严格质量管理,保证施工质量达成国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、筹划、指挥、协调、操纵,确保工程质量,确保安好,做到文明施工,养护环境,保证公司效益。

五、实时向创办单位催要工程进度款,加快资金周转,做好工程的本金核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程工程正常举行。

七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,操纵各工程工程的施工本金;

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论