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文档简介
2022年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题(共100题)1、一般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C2、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A3、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D4、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】D5、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D6、工程项目管理的核心是()。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】A7、根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B8、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C9、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D10、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C11、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A12、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】B13、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A14、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】C15、组织内引起员工压力感的因素有()。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A16、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C17、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D18、下列费用中,不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B19、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D20、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款【答案】C21、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B22、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C23、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D24、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C25、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】B26、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】C27、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】B28、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除)A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】D29、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】A30、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C31、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】B32、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】A33、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A34、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A35、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C36、下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B37、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】D38、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A39、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B40、工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】D41、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B42、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】A43、货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C44、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D45、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D46、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D47、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C48、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C49、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】B50、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】C51、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A52、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A53、“成就需要理论”认为,()是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】D54、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是()A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】D55、社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗【答案】C56、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D57、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A58、人的本性即人的()A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】A59、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D60、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D61、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A62、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程,属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】B63、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】B64、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C65、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C66、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()天内,将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D67、无效投标文件包括()投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D68、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B69、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C70、安装预算单价及扩大综合单价不全时,编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】A71、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A72、下列不属于设计概算内容的是()。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】D73、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D74、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】B75、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C76、下列不属于工程项目质量管理目的的是()。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D77、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C78、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A79、建筑安装工程材料费中不包括()。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C80、某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A81、从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】A82、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B83、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B84、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】C85、下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C86、以下不属于项目咨询内容的是()。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书(预可行性研究)D.项目申请报告【答案】A87、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A88、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B89、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】C90、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C91、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为()万元。A.720B.920C.950D.960【答案】C92、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D93、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】D94、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A95、关于招标方式的说法,正确的是()。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】C96、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】A97、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C98、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中,了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据,这是()步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】B99、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C100、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C多选题(共50题)1、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法正确的有()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC2、根据《安全预评价导则》要求,安全预评价主要包括()等方面的内容。A.安全验收评价B.危险、有害因素识别C.风险性评价D.危险度评价E.安全对策措施及建议【答案】BD3、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性E.不可逆转性【答案】AB4、下列属于建设投资组成部分的有()。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC5、工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD6、某工作的实际进度发生偏差,判断其对总工期是否产生影响的依据有()。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD7、根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有()。A.提出开工申请B.负责照管和维护工程C.编制施工组织设计D.应按合同约定及时组织竣工验收E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC8、因不可抗力导致的以下损失,应由发包人承担的有()。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后,不能按期竣工,发包人要求赶工的费用【答案】BD9、以下关于事故等级的判断,正确的有()。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD10、关于工作之间的逻辑关系说法,正确的有()。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC11、有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【答案】BCD12、《工程咨询成果质量评价办法》中,要求对()情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案比选【答案】ABD13、勘察设计合同条款的主要内容包括A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础材料和文件的期限E.提出水准点和坐标控制点【答案】ABCD14、下列情形中,视为投标人相互串通投标的有()。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】ABC15、关于投标人资格审查的说法,正确的有()。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后,评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审,招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD16、影响项目组织的因素中,属于社会因素的有()。A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC17、根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。A.投标报价高于工程成本B.投标文件未经投标单位负责人签字C.投标报价低于最高投标限价D.投标联合体没有提交共同投标协议E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D18、关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD19、根据《标准施工招标文件》(2007年版),在履行合同过程中,由于()原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。A.发包人增加合同工作内容B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.在施工现场遇到不可预见的地质条件D.因承包人原因导致的暂停施工E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB20、进行工程项目费用管理的工作主要有()A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【答案】BCD21、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少【答案】ABCD22、根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目应符合()的要求。A.有关专项规划B.国民经济和社会发展规划C.项目发展规划D.项目所在地的区域规划E.企业发展规划【答案】ABD23、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中,暂列金额主要用于()。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD24、(2021年真题)依法必须招标的项目,出现下列情形的,应当重新招标的有()。A.根据招标文件规定否决不合格投标后,有效投标不足3个的B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的C.提交投标文件的投标人少于3个的D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的E.通过资格预审的潜在招标人少于3个的【答案】BC25、项目管理CM模式模式的特点包括()。A.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期B.设计者可预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性C.设计者可运用价值工程改进设计,以节省投资D.设计变更较多E.承包费用较低【答案】ABC26、与一般工业产品的生产相比较,建设工程施工质量控制的特点有()。A.控制的标准化程度高B.高投入,周期长,牵涉面广,风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强,必须加强过程中的监督检查【答案】BD27、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的D.涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD28、下列关于工程项目工作分解结构作用的说法,正确的有()。(新教材已删除)A.利于将项目按多个合同发包B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务C.更好确定项目需要完成的工作内容D.着重实现对工程质量进行有效的控制E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计【答案】ABC29、设计概算的编制依据有()。A.工程造价管理机构发布的概算定额(或指标)B.设计合同C.施工单位编制的施工组织设计和施工方案D.工程项目资金筹措方案E.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格【答案】AD30、关于文明礼貌,正确的说法是()。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】D31、下列不属于安全预评价的划分原则的有()。A.生产工艺功能B.生产设备相对空间位置C.危险有害因素类别D.安全管理人员数量E.安全管理投资【答案】D32、(2021年真题)政府采购工程进行招标时,投标人的下列因素中,不得作为资格要求或评审因素的有()。A.类似项目业绩B.资产总额C.营业收入D.注册资本E.纳税金额【答案】BCD33、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整,下列表述正确的有()。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式
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