2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案_第1页
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案_第2页
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案_第3页
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案_第4页
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】A2、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D3、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B4、“发现需要并设法满足”等体现了()。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C5、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D6、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月【答案】A7、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。A.销售B.供应C.运输D.采购【答案】C8、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量【答案】A9、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A10、不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】D11、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】B12、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D13、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】B14、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D15、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】A16、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】C17、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D18、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】B19、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】D20、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B21、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【答案】A22、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D23、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A24、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B25、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B26、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C27、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用【答案】C28、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B29、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B30、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。A.过半数B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A31、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】B32、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D33、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A34、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率【答案】D35、(2020年真题)甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额150000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D36、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C37、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C38、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D39、下列不属于技术创新战略特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A40、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C41、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B42、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C43、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。A.40B.55C.74D.104【答案】C45、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】D46、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A47、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A48、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D49、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B50、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A51、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。A.40B.15C.36D.24【答案】A52、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D53、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】B54、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A55、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.46B.52C.64D.69【答案】D56、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D57、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B58、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C59、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念【答案】B60、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】C61、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D62、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A63、在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.A—U过程【答案】A64、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C65、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D66、关于定期租船的说法,正确的是()。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】B67、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B68、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C69、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A70、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C71、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】B72、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D73、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B74、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C75、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】D76、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C77、下列关于法人产权的表述,错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【答案】C78、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B79、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业—政府模式【答案】D80、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C81、下列不属于网络营销的特点的是()。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】D82、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B83、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D84、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B85、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A86、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A87、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法【答案】D88、关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D89、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B90、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A91、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】A92、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】C93、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D94、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B95、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A96、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C97、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B98、人人网、开心网等都是()型网站。A.RSSB.博客营销C.SNSD.BBS【答案】C99、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B100、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A多选题(共50题)1、根据《合同法》,目前我国技术合同主要有()A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】ABCD2、下列关于年金现值与终值的表述,正确的有()。A.后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在在最初若干期没有收付款项,后面若干期才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【答案】ACD3、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【答案】ABD4、下列市场细分变量中,属于行为变量的有()。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD5、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD6、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD7、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】BCD8、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD9、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD10、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABC11、长期股权投资的风险主要有()。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】AC12、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】ABCD13、某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法()。A.整合企业资源,实施资源共享B.增加研发投资,进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】BCD14、我国上市公司独立董事享有的职权有()。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC15、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】ABC16、网上银行主要优势包括()。A.简单易用B.经营成本低廉C.提高资金的利用效率D.全面实现无纸化交易E.服务方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD17、企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】AB18、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC19、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD20、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】BCD21、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】C22、下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC23、与分销需求计划(DRP)相比,DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC24、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是()。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】ABCD25、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD26、(2020年真题)关于国际铁路货物联运运单的说法,正确的有()。A.如果收货人是银行,铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据,发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB27、关于有限责任公司监事会的说法,正确的有()。A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会C.监事会中职工代表的比例不得低于1/2D.监事会中股东代表的比例不得高于2/3E.监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过【答案】ABD28、按并购的实现方式划分,企业并购分为()。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】BC29、关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有()。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略【答案】AB30、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有()A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD31、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC32、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC33、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD34、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC35、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论