安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度目的为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化企业“主体责任”意识，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。适用范围本办法适用于XXX公司安全管理网络的建立、安全生产责任制的制定和更新、考核等工作。引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》(2016)(2016)。《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)。《江苏省安全生产条例》(2016)内容和要求4.1安全生产责任制是以制度的形式明确规定各职能部门、基层单位，各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。公司各级部门和基层单位应把安全生产责任制贯彻落实，作为搞好安全生产工作的前提和关键，确保公司安全生产。4.2xxx公司总经理是公司安全生产第一责任人，公司各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人。根据〃管生产必须管安全，谁主管谁负责〃的原则，其他各级管理人员和员工，应在各自工作范围内，对安全生产负责。4.3安全生产人人有责，公司实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。公司的每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制4.4xxx公司安全管理网络。4.4.1xxx公司安全生产委员会为公司安全生产管理的领导机构，安全生产委员会由公司领导及职能部门负责人组成。4.4.2根据国家现行法律、法规，组织制定、修订公司安全生产管理各项规章制度，并通过各职能部门和基层单位组织落实和实施。4.4.3负责对年度安全工作目标、计划及重大安全事宜进行审议决策，检查保障措施实施完成情况。4.4.4定期召开安全生产委员会工作会议，学习、贯彻政府有关安全生产的方针、政策、法规，听取各部门安全生产工作汇报，研究、解决生产过程中存在的安全生产问题。公司出现事关安全的重大事项，应立即召开安全生产委员会会议研究决策。4.4.5定期组织安全生产委员会检查，对公司生产、设备等区域进行综合检查，对安全检查中发现的重、特大事故隐患，及时研究整改方案并组织实施。4.4.6审议修订事故应急救援预案，确保组织、人员、物资三落实，按规定组织开展应急救援演练活动。4.4.7组织对安全事故进行调查和处理。按照〃四不放过〃原则，查明事故原因，分析事故责任，制定防范措施，研究事故处理意见。4.4.8认真贯彻安全生产委员会决议，安全生产委员会组成人员应按各自所分管的职责，层层分解，确保落到实处。部门安全职责5.1制造部安全职责5.1.1贯彻执行“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全方针，确保安全生产，对生产制造部的安全生产全面负责。5.1.2组织制定部门的岗位安全生产操作规程，并布置和组织实施各项安全生产措施。5.1.3组织制定有关设备的技改和检修的安全措施计划，并确保实施。5.1.4检查督促各车间搞好安技装备的维护保养、管理工作。5.1.5组织对员工进行操作规程、安全知识教育培训，树立安全生产观念，对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。5.1.6组织本部门各类安全生产检查，及时掌握安全生产情况。5.1.7参与事故调查和工伤处理工作。5.2综合管理部安全职责5.2.1公司各项安全管理规章制度编写、监督执行。5.2.2公司安全会议的组织召开、记录、整理归档及落实情况跟踪督促。5.2.3负责公司主要业务流程执行情况的监督检查。5.2.4公司安全文件的起草、收发、登记、整理、归档以及外来安全文件的管理。5.2.5行政办公用品等领用的登记、保管。5.2.6公司年度绩效目标及降本增效项目的组织制定、分解，及完成情况的监督。5.2.7组织公司各阶段绩效评价工作。5.2.8组织协调安全科对公司新进员工进行各级安全教育。5.2.9定岗定编工作。5.2.10协助公司安全科做好安全培训计划的制度和安全培训工作的落实，积极宣传企业的文化，并对培训效果进行适时评估。5.2.11做好员工劳动防护用品、办公及生活用品的领用与发放。5.3市场部安全职责5.3.1贯彻执行“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全方针，确保安全管理。5.3.2根据公司发展战略和年度经营计划，组织开展施工工法和产品工程应用设计优化工作。5.3.3根据公司业务需要进行项目施工设计。5.3.4项目现场的施工质量、进度、工艺执行进行管理、成本控制及项目施工安全管理。定期组织质量分析会，研究、部署改进质量的措施。5.3.5工程项目预决算资料、信息的收集、整理和分析，工程项目标准研究跟踪与制定。5.3.6行业技术信息和重要进展信息的收集，前沿基础技术信息的跟踪。5.3.7行业先进应用技术工艺跟踪。5.3.8参加有关学术会议和专业会议，向供应商、顾客等相关方提供技术、安全支持。5.3.9施工人员的管理、资质条件的维护和升级。5.4财务部门安全职责5.4.1在编制财务计划时，按国家规定和实际需要，提取安全技术措施和其它劳保用品费用。5.4.2在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。5.4.3保证事故隐患治理、安全教育等安全费用所需资金到位。5.4.4在组织成本分析、经济核算等经济活动分析时，应分析安全生产情况，提出发生事故后的经济损失数字。5.4.5负责审核各类事故处理费用开支，并将其纳入公司经济活动分析内容。5.4.6保证劳动保护用品的开支费用。利用经济手段协助安全科搞好安全生产工作。5.4.7保证现金管理制度的有效执行，协助有关部门对财务违章违规行为的调查处理。5.5销售部安全职责5.5.1定期开展本部门安全教育活动，提高员工安全意识。5.5.2加强本部门员工的培训教育工作，做到对充分掌握本公司产品的性能及理化性质，为客户做好必要的应急咨询。5.5.3配合仓库在货物装运时做好安全工作。5.6工艺技术科安全职责5.6.1组织开展新工艺、新技术的开发工作，产品的性能改良和工艺改进时做好安全工作。5.6.2负责编写公司工艺技术系统规章制度和管理文件，参与编写设备操作规程。组织制定相关的产品和检测标准5.6.3监督检查工艺技术系统规章及管理文件的执行情况做好持续改进工作。5.6.4根据产品标准和工艺规程的要求，结合原材料质量指标和设备状态，以及客户个性化要求，下达技术通知书，并检查、督促生产部门严格执行。5.6.5根据原材料品质、设备状态、生产状态、产品品质以及客户反馈的相关信息等，组织完善有效的纠正、预防措施，对相关工艺进行持续改进。5.6.6定期组织质量分析会，研究、部署改进质量的措施。5.6.7与制造科设备、电气仪表科加强协调与配合，确保工序生产能力满足产品制造要求。5.6.8根据公司业务需要引进、应用外部装备，组织协调调试、对外事宜。5.6.9协助识别生产安全、职业健康危害因素，负责编制公司工艺、设备、原料安全技术规程与相关制度。5.6.10与相关部门共同承担环保责任工作，确保工艺、产品符合环保要求。5.6.11与供应商、顾客等相关方进行技术交流，提供技术支持。QSE科安全职责5.7.1开展本部门的安全活动，了解安全知识，掌握逃生技能。5.7.2建立健全产品质量监督各项规章制度。5.7.3按规范开展原料、中间品、产品及包装的质量检测。组织对不合格品的隔离、调查和处置。5.7.4收集产品检验先进技术和设备信息，改进完善检验方法，记录并分析产品与原辅材料质量信息，及时提交产品质量报告。5.7.5收集并分析供应、生产、顾客反馈和外来样等方面的信息，提交质量分析报告。5.7.6及时检索和更新产品相关标准和相关检测方法标准。5.7.7通过文件管理，保证公司技术、销售、制造、质检等相关部门使用的是有效版本的标准。5.7.8组织质量体系的监督审核和改进。推进公司建立环境体系和职业健康体系。5.7.9组织公司内质量、环境、健康体系培训。ss车间、xx车间安全职责5.8.1认真学习安全生产和环境保护的法律、法规和技术标准，根据安全生产和环境保护的年度计划安排召开车间安全生产和环境保护工作例会，消除安全生产和环境保护中存在的隐患。5.8.2建立自上而下的安全生产和环境保护责任网络，层层签订安全、环保责任状，把责任落实到人，年终严格进行考核，奖惩兑现。5.8.3及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。5.8.4严格遵守公司的各种规章制度，发现不合理要及时提出意见和建议。督促班组做好安全、环保的各种管理台帐。5.8.5组织每月至少进行两次安全活动，加强上下班交通安全教育，杜绝恶性交通事故发生，定时组织车间人员学习安全、环保知识，各种学习、培训都必须有记录。5.8.6负责操作人员的技术培训，对新进人员进行二、三级安全教育。5.8.7负责督促操作人员认真执行工艺规程和操作法，并对操作法提出修改建议。5.8.8负责督促操作人员认真执行生产安全技术规程，并对安全技术规程提出修改建议。5.8.9负责落实本车间安全、环保事故的应急预案，根据安全、环保事故的应急预案，每年至少实施一次演练。5.8.10在保证安全的前提下组织指挥本车间生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为必须立即制止。按要求认真执行动火、登高、入罐等各种作业的安全规程，杜绝违章操作和违章指挥。因自身和下属员工违规指挥、操作而导致生产及伤害事故产生的，负主要管理责任。5.8.11负责本车间的日常安全检查，发现问题及时解决。5.8.12做好车间的设备及安全设施等的运行管理，确保安全生产。5.8.13每月参与公司安全检查，发现问题、隐患要及时提出整改措施。对各类事故做到“四不放过”。5.8.14按环境保护管理要求认真落实环境治理的各项措施，确保环保装置正常运行，防止污染事故发生。5.8.15合理安排生产，配合设备管理部门做好压力容器、各种安全附件的校验工作。5.8.16按照安全科的要求做好消防器材的保养、更换工作，使之始终保持完好状态。5.9安全科安全职责5.9.1制定安全生产管理制度，生产安全操作规程，并组织实施；5.9.2建立健全各项安全规定，实施安全检查，使之符合标准；5.9.3组织推行员工职业健康管理工作；5.9.4执行日常安全检查工作，排查安全隐患，保证生产安全。5.9.5组织召开月度安全检查会议，排查安全隐患，保证生产安全。5.9.6负责监督、检查各部门的现场管理工作，对各部门存在的安全隐患及时提出，并要求其整改。5.9.7监督、检查各部门的违章、违纪行为，处理各类安全事故。5.9.8提供安生生产教育和培训，规范员工的安全生产行为；5.9.9对员工进行安全培训考试，具备辨识危险、控制事故的能力，提高员工的安全素质。5.9.10严格按标准建立安全档案，妥善保管，组织推行安全标准化工作5.10设备科安全职责5.10.1编制设备操作维护保养规程；并监督生产部门严格按照操作规程操作设备；5.10.2制生产和动力设备的检修计划，并组织生产车间对生产设备、动力设备、消防安全设备进行检修和维护保养；5.10.3为生产操作人员提供生产设备日常维护保养的技术培训，监督生产人员对生产设备的操作，确保设备的完好运行。5.10.4全面管理生产车间的设备的安装使用、调试、大修工作。5.10.5组织实行设备技术改造工作，提高劳动效率。5.11物资管理科安全职责5.11.1保障生产物料的正常供应，合理安排生产物料供应的批次，遵循“先进先出原则”。5.11.2建立健全仓储管理制度和物资管理流程，有序实施物料管理工作；5.11.3根据各物资的贮存条件对管理仓库物资，对原、辅材料和成品库实施全面管理。5.11.4加强入库、贮存、发货的质量控制，保证帐、卡、物一致。5.11.5合理规划仓库布局，仓储物资分类明确，标识清晰。5.11.6负责现场物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。推行仓库5S管理工作。5.11.7组织协调仓库、叉车、装卸、生产、销售、质检等部门有机配合，确保成品入库、发货的及时、准确性；提高装卸效率，保障装卸安全。5.11.8协助财务部门对仓库的管理工作，参与财务部门组织的定期盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作；定期向生产、销售、财务部门提供原、辅材料和成品库存的相关报表；做好监控化学品数量及账目的核对和自查，确保数据真实、准确。5.11.9定期对出入库、库存量、物流成本等数据进行汇总分析，不断采取措施提高仓储效率，降低仓储风险，控制仓储成本。5.12机修车间安全职责5.12.1负责各车间机械设备、电气设备的安全检修工作。5.12.2负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程，遵守各项安全管理制度。5.12.3根据设备检修计划和实际情况，落实检修项目、实施方案和人员安排，并负责实施计划。5.12.4加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。5.12.5负责做好全厂设备大、中、小修，及时组织设备抢修确保安全运行。5.12.6检查设备定期维修保养的执行情况。人员安全职责6.1总经理安全职责6.1.1总经理是本单位的安全第一责任人，对单位的安全生产工作负全面责任。6.1.2安全第一责任人决定并贯彻以下业务：6.1.3建立、健全本单位安全生产责任制。6.1.4组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。6.1.5建立、健全本单位的安全生产组织和机构，根据单位实际情况，配备安全生产专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。6.1.6经常深入现场了解掌握单位的安全生产情况，组织开展安全生产技术研究工作，积极采取和推广先进的安全生产技术和管理方法、安全防护装置。6.1.7保证本公司安全生产投入的有效实施。6.1.8领导公司安全生产委员会的工作，定期召开安全生产专题会议，听取安全生产工作汇报。及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品等重要安全生产技术问题。6.1.9督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.1.10组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6.1.11及时、如实报告生产安全事故。组织各类重大事故的调查、处理，督促改进措施的落实。对避免重大事故的有功集体和个人，及时表扬或奖励。6.1.12坚持“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6.1.13组织制定并实施安全生产培训计划，并督促相关部门落实。6.1.14其他与安全相关的重要事项。6.2副总经理安全职责6.2.1负责跟踪把握行业发展方向，协助总经理制定公司战略规划和经营计划。6.2.2负责协助总经理建立和完善质量、环境和安全管理体系，并实施监督和持续改进工作。6.2.3负责公司各项管理制度在职责范围内的执行。6.2.4负责组织收集、调研市场信息，通过分析研究（市场动向、特点和发展趋势）确定主要目标市场、市场结构，并据此制定公司长期经营规划、年度经营计划和市场营销策略，报总经理审批后组织实施。6.2.5负责组织编制、审核并实施公司年度、月度销售计划、售后服务计划。6.2.6负责销售合同签约的审核，确保无合同纠纷发生。6.2.7负责根据预定销售计划和财务预算要求，提出产品价格政策实施方案，定期检查价格政策实施结果，及时提出改进措施，保证公司较好的盈利水平。6.2.8负责下属各科工作的目标分解落实和业绩考核，并进行指导和监控，督促其完成预定计划。6.2.9负责制定经营管理制度、工作程序，并监督贯彻执行。严格控制销售费用开支，监督销售费用的使用。6.2.10负责保持与生产部门的联系，掌握产销情况，确保产销平衡。加强与代理商和客户沟通，与客户建立良好的合作关系。6.2.11负责对本部门员工进行培训，确保部门员工士气高昂，并适应公司业务需要和角色转换需要。6.2.12负责协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6.2.13负责及时完成总经理临时下达的任务。6.3生产总监安全职责6.3.1负责协助总经理制定公司战略规划和经营计划，拟定全年生产目标，并组织制定、实施生产计划。6.3.2负责组建和完善生产指挥系统、全面负责生产现场的综合管理，确保生产计划及时完成。6.3.3负责协助总经理建立和完善质量、环境和安全管理体系，并实施监督和持续改进工作。6.3.4负责组织起草和审定公司PUss生产系统各项管理制度、操作规程等规范性文件。6.3.5负责调查研究公司生产物质需求及消耗情况，审核生产所需物资的采购计划，建立和完善公司与股份公司供应链管理部采购业务流程，监督检查采购员的采购进度及价格控制。。6.3.6负责组织进行制造成本、物料成本、设备成本的分析和控制。6.3.7负责下属各科工作的目标分解落实和业绩考核，并进行指导和监控，督促其完成预定计划。6.3.8负责协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6.3.9负责对本部门员工进行培训，确保所属员工士气高昂，并适应公司业务需要和角色转换需要。6.3.10负责及时完成总经理临时下达的任务。6.4市场部负责人安全职责6.4.1负责组织研究建筑外墙保温行业应用技术和施工发展动向，协助总经理制定公司战略规划和经营计划，制定工程应用产品推广战略规划和具体实施方案，报批后组织实施。6.4.2负责组织工程项目的实施方案和现场管理的分工落实。6.4.3负责建筑外墙保温板以外配套材料的分供方筛选和认定，根据ss产品销售拟定配套材料采购计划，报总经理审批后组织实施，保各项采购任务的完成。6.4.4负责协助总经理建立和完善质量、环境和安全管理体系，并实施监督和持续改进工作。6.4.5负责组织起草和审定公司施工工法、图集以及工程施工管理制度。6.4.6负责建筑保温ss及系统材料的外部认证和监督检验工作，根据市场推广工作需要，确保外部认证的及时完成。6.4.7负责ss销售合同签约的审核，对产品销售和服务过程的技术指导，并对过程和结果进行监督和控制，提高顾客满意度。6.4.8负责对本部门员工进行培训，确保部门员工士气高昂，并适应公司业务需要和角色转换需要。6.4.9负责协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6.4.10负责及时完成总经理临时下达的任务。6.5销售部负责人安全职责6.5.1分析销售策略，拓展销售渠道，协助公司制定总体的销售发展战略、计划、目标，并组织分解落实相应的销售管理活动。6.5.2管理大客户销售预算及相关人力计划。6.5.3配合企业年度经营目标，分解销售指标，制定大客户销售计划。6.5.4制定大客户销售的管理制度和流程，提高管理效率。6.5.5策划新的渠道发展和大客户开发。6.5.6监督管理销售的日常运作，控制库存，提高存货周转。6.5.7监督销售的回款周期。了解各种合同，并参与重大合同的谈判和签订，负责一般合同的审批。6.5.9拜访重点客户，进行大客户开拓和维护。6.5.10销售科相关工作任务的布置、监督与管理。6.6制造部负责人安全职责6.6.1贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好业务范围内的安全工作。6.6.2严格执行重要设备的操作规程和设备管理制度。6.6.3协助做好压力容器登记取证工作和安全设施的定期检查，以保证特种设备的安全可靠度。6.6.4参与单位组织的安全大检查，对查出的安全隐患，及时安排整改。6.6.5对设备、动力事故和检修质量事故的调查处理，提出处理意见并制订防范措施。参加有关事故的调查处理。6.7工艺技术科负责人安全职责6.7.1组织、参与新工艺、新技术开发方案的编制、论证和实行。6.7.2根据原材料品质、设备状态、生产状态、产品品质等相关信息，组织完善有效的纠正、预防措施，对相关工艺进行持续改进。6.7.3定期组织质量分析会，研究、部署改进质量的措施。6.7.4负责组织编写公司产品、原材料的技术要求、工艺规程、产品标准等技术系统规章制度和管理文件。6.7.5监督检查技术系统规章及管理文件的执行情况。6.7.6与制造科设备、电气仪表科加强协调与配合，确保设备稳定运行。6.7.7根据公司业务需要引进、应用外部装备，组织协调调试、对外事宜。6.7.8协助识别生产安全、职业健康危害因素，负责编制公司工艺、设备、原料安全技术规程与相关制度。6.7.9与相关部门共同承担环保责任工作，确保工艺、产品符合环保要求。6.7.10负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。6.7.11负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系，监督下属员工的工作任务执行情况，及时给予指导。QSE科负责人安全职责6.8.1组织、监督、考核质量检验工作，确保原料和产品质量达到要求。6.8.2组织收集行业检验先进技术和设备信息，逐步提升本公司检验水平达到行业内先进水平，确保原料和产品质量达到要求。6.8.3组织外来样品的分析检验，收集行业优良产品的产品信息。6.8.4建立健全检验规章制度，完善检验分析方法。6.8.5组织收集原料市场信息，主持分供方的质量评审，确保原料供应品质的稳定性。6.8.6组织收集供应、生产、检测、顾客反馈等方面的信息，做好质量统计，形成质量分析报告，以供高层领导和各部门决策作参考。6.8.7组织以顾客为导向的检测试验，推动产品适应市场的持续改进。6.8.8组织开展分析检验专业知识培训，提高全体员工的整体业务素质。6.8.9组织员工进行创新能力等解决问题能力的学习和活动开展，持续提升员工的个人能力。6.8.10做好绩效考核，并营造出公正、团结、创新、奋进的部门和团队工作氛围。6.8.11组织质量体系的监督审核和改进。推进公司建立环境体系和职业健康体系。6.8.12组织开展对公司各部门体系知识的培训学习，并协调、监督各部门开展好各自职责范围内的工作，确保体系运行的充分性、适宜性和有效性。6.9销售部负责人安全职责6.9.1协助销售科对代理商资质进行评价，对代理商进行授权管理。6.9.2对项目代理进行评估授权并进行跟踪。6.9.3根据公司规定对代理商的经营状况、业务进展情况进行跟踪、考核、评价。6.9.4负责办理日常接待、外出办公等事宜。6.9.5组织办理公司劳保用品、办公及生活用品的领用与发放，保证正常办公和生活的物资供应。6.9.6负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。6.9.7负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。6.9.8监督下属员工的工作任务执行情况，及时给予指导。6.9.9对销售业务合同的签订、履行、结束全过程实施跟踪管理，包括回款的监督。6.9.10标书的制作、监督与审核。6.9.11公司产品销售及业务员的管理。6.9.12牵头制定销售激励政策，对业务员承包合同的完成情况尽心监督、考核，计提业务提成。6.10综合部负责人安全职责6.10.1负责组织公司年度目标的制定、分解，月度完成情况的监督、汇总。6.10.2负责组织总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动，督办、检查总经理办公会决议的执行情况。6.10.3负责编写公司各项行政管理规章制度，并监督其执行情况。6.10.4分解实施年度计划，主持人力资源日常工作。完成人力资源部下达的其他任务。6.10.5负责建立公司内部信息交流和协商机制，确保上传下达的及时、有效、准确。6.10.6负责公司重要文件、资料的归档管理，落实集团人力资源政策、宣传集团企业文化。6.10.7负责拟定人力资源规划及年度工作计划（招聘、培训、薪酬、绩效）。6.11车间主任安全职责6.11.1车间负责人执行本部门的安全生产方面的业务，对本部门的安全生产工作全面负责。6.11.2认真贯彻执行单位的各项安全生产规章制度，编制本部门的安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施，不断改善劳动条件。6.11.3制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。6.11.4组织本部门开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。6.11.5制定本部门的事故处理预案及培训、演练工作。6.11.6定期检查本部门所属的机器、设备和工具的安全状况，发现异常情况，及时处理。6.11.7对本部门所属工人劳动防护用品的穿戴、使用情况进行检查。6.11.8组织落实本部门二级安全教育，并督促检查班组三级安全教育。6.11.9按照“四不放过”的原则组织参加本部门各类事故的调查处理工作，并按规定及时上报公司有关部门。6.11.10其他所属安全的相关事项6.12电气仪表主管安全职责6.12.1负责电气、仪表、检测设施、设备的管理工作，加强计划检修，保证设备处于良好状态。6.12.2制定本单位电气、设备设施安全技术规程，并严格贯彻执行，防止事故发生。6.12.3参与单位组织的安全大检查，对查出的安全隐患，及时安排整改。6.12.4参加有关事故的调查处理。对电气事故的调查处理，提出处理意见并制订防范措施。6.12.5其他所属安全的相关事项。6.13班组长安全职责6.13.1组织班组成员学习，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和决议，对本班组安全工作负责全面责任。6.13.2对新进班组工人进行岗位（三级）安全教育。6.13.3负责本班组安全宣传教育，定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。6.13.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。6.13.5严格劳动纪律，维护正常生产秩序。不违章指挥，有权制止一切违章冒险作业，对不听劝阻者，可令其停止工作并报告车间主任。6.13.6督促教育班组成员合理、正确使用劳动防护用品和各种防护器具，负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，确保完好备用。6.13.7坚持巡回检查，发现隐患及时解决，做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。6.13.8发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。6.14生产操作人员安全职责6.14.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。6.14.2熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。6.14.3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。6.14.4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。6.14.5精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6.14.6上岗按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。6.14.7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。6.14.8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。6.14.9特种作业人员要做到持证上岗，严格按照本专业的标准及操作程序进行。6.15一般员工安全职责6.15.1安全生产、人人有责。每位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产和活动区域内的安全负直接责任。6.15.2针对公司存在有毒有害的特点，公司的每位员工都应提高安全生产意识，认真做好各项工作。6.15.3认真学习和遵守劳动纪律和公司各项安全生产规章制度及安全操作规程，努力学习安全知识，不断提高安全生产意识和安全技能。6.15.4爱护和正确使用机器设备、工具、安全防护设施，注意经常检查、发现隐患，及时处理或向上级报告。6.15.5正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。6.15.6熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，进入施工现场，要穿戴好劳动保护用品，做好劳动保护工作。6.15.7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。不断提高安全生产技能，做到〃三不伤害〃，主动提出保障安全生产，改善作业环境，维护职工健康，改进安全文明生产的措施和意见。6.15.8有权拒绝违章作业的指令，劝阻和制止对他人违章作业。对玩忽职守人员有权举报和控告，有防止事故和事故发生，保护现场，抢救人员，抢险恢复的义务。6.16装卸操作人员安全职责6.16.1叉车工和行车操作工是特殊工种，需接受相关部门培训考试合格，取得特殊工种操作证方可上岗驾驶叉车和操作行车。6.16.2认真学习并严格遵守本岗位操作规程，熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能，认真按规定做好车辆的维护保养工作。6.16.3了解行车各安全保护装置的名称、规格、作用和安装位置，立即是否处于良好状态的基本知识。6.16.4熟悉本岗位装卸各原料的理化性质和爆炸极限，对人体的伤害及正确处置方法。6.16.5操作叉车和行车前必须检查各安全附件是否完好可用，检查完好后方可使用。6.16.6装卸货物时，如发现有跑、冒、滴、漏现象，要立即汇报，采取相应的安全措施，处理完泄漏、排除隐患后方可继续作业。6.16.7积极参加班组安全活动。6.16.8参加事故应急预案演练。6.17锅炉操作人员安全职责6.17.1锅炉操作人员须经培训考核合格，取得司炉工操作证方可进行操作。6.17.2工作前需检查设备各部位和安全附件（安全阀、水位表、压力表、排污阀及通风除尘设备），确认良好后，方可操作。6.17.3严格按照本岗位操作规程操作，认真做好设备的维护保养工作，使设备保持完好状态。6.17.4坚守岗位，不得做与本岗位无关的其他事情。6.17.5经常检查安全附件是否灵敏、可靠、发现不正常现象及时报告或处理，填好运行记录。6.17.6积极参加班组安全活动。6.17.7参加事故应急预案演练。6.18检修人员安全职责6.18.1积极参加班组安全活动，认真学习上级有关生产的规章制度、指示和安全技术知识，主动提出改进安全工作的建议。6.18.2严格遵守各项安全生产的规章制度，不违章作业，并劝阻或制止他人的违章作业。6.18.3认真执行设备检维修交接手续，交接设备前必须检查设备是否符合检修或使用安全要求。6.18.4精心操作，认真做好每一项检维修工作，准确分析、判断和处理检修过程中的异常情况，发现事故，及时处理、上报。6.18.5加强设备维护、保养，发现缺陷及时消除，并做好记录。保持作业场所整洁，做好文明检修。6.18.6正确使用、妥善保护各种检维修工具、劳动保护用品等。6.18.7有权拒绝违章作业指令，反对冒险作业，并及时向领导汇报。6.18.8参加生产安全事故应急预案演练。6.19专职安全员安全职责6.19.1在安全科长的领导下，认真检查国家及上级有关安全生产、劳动保护及劳动保护的政策、法令、规程和制度的贯彻执行情况，定期向科长汇报安全生产情况，协助领导做好安全生产监管工作。6.19.2参加本单位安全技术规程及安全生产防范措施的编制，并监督、检查其执行情6.19.3经常宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令和法规，进行安全思想和安全技术知识教育。对新进公司人员进行一级安全教育。6.19.4定期参加安全检查，提出改进意见，协助生产车间对查出的问题制定防范措施，并监督、检查隐患的整改工作。坚持进行现场检查，对违章、冒险作业者或遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先停止生产，并及时请示、汇报单位领导，研究处理。6.19.5参加安全生产事故分析会，并按时汇总、上报。6.19.6检查督促做好劳动防护用品、器具及消防器材的管理。做好安全防护设施的日常检查工作。6.19.7做好各类安全生产台帐的建立、管理、汇总工作。6.19.8其他所属安全的相关事项。6.20兼职安全员职责6.20.1兼职安全员由部门或班组负责人推荐的特定人员兼任，接受公司安全管理人员的业务指导，负责本部门、班组的安全工作。6.20.2组织学习安全法律法规、安全生产文件、通报和公司安全管理制度及安全技术知识、安全技术规程。6.20.3协助组织开展本部门、班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。6.20.4协助对本部门、班组新员工进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练活动。6.20.5检查本部门或本班组内安全生产的各项规章制度执行情况，对违章作业有权制止，并及时报告。6.20.6检查监督本部门、班组人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。6.20.7协助公司安全管理人员组织好涉及本部门、班组的安全学习、培训、演练、测试等活动。6.20.8当本部门或本班组内发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。6.21门卫安全职责6.21.1执行并健全安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查、外来人员的入厂检查、登记工作，并对上述人员的禁烟禁火的安全检查。6.21.2负责本企业关键要害部门的安全保卫工作。6.21.3加强本职业务知识学习和培训、熟悉工厂防火、灭火、防爆等知识和消防设施、设备、灭火器材的正确使用。6.21.4负责各类重大事故的现场保卫、警戒工作。6.21.5对进入企业的车辆进行检查，执行厂内交道安全管理工作。6.21.6坚守工作岗位，不离职守，加强值班巡逻检查，确保企业安全。6.21.7坚守做好进入厂管理制度，做好物资进出的检查、登记工作。6.21.8坚持执行交接班制度，认真填写交接班记录。6.21.9积极参加事故应急救援和消防的演练学习，并在事故应急处理时发挥作用。6.21.10遵纪守法，遵守纪律，严肃认真，高度负责，做好本职工作，保护职工人身和企业财产的安全。6.22仪表工6.22.1负责公司仪表维护、修理、调试，配合车间进行仪表检修改造工作，满足安全生产需要。6.22.2认真执行公司得各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，按时完成工作。6.22.3负责日常仪表维护、修理、调试。6.22.4参与自动控制系统维护。6.22.5负责公司仪表周期检定工作。6.22.6其他所属安全的相关事项6.23电工6.23.1进行电气及电力设施安装、维修，确保生产正常运行，配合车间进行电气检修改造工作，满足安全生产需要。6.23.2认真执行公司得各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，按时完成工作6.23.3负责车间高低压线路设备电器部分的修理和保养工作，保证生产正常进行6.23.4经常深入现场，巡视检查电气设备状况及安全防护。6.23.5执行生产设备检修通知的设备维修。6.23.6做好公司配电盘电表的抄写。6.23.7新设备的安装协调工作。6.23.8所使用的工具精心保管，节约使用备品备件，搞好文明生产，做好交接班记录。6.23.9其他所属安全的相关事项6.24仓库主管6.24.1组织开展本班组的安全活动，了解安全知识，掌握逃生技能。6.24.2依据工作程序完成成品入库、发货、盘点等工作，确保入库的物品安全、合理的码放。6.24.3负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。6.24.4制定仓库的工作计划与安排，负责分配仓库管理员工作及日常工作监督6.24.5仓库人员的安全指导，消防知识的培训和考核，不断提高安全意识。6.24.6库房的合理化布局与管理，完善储存方式、产品标识等工作。6.24.7对仓库现场的消防灭火器材进行检查和管理，确保在正常使用范围。6.24.8积极参加安全事故应急预案演练和消防技能培训。6.24.9其他所属安全的相关事项6.25设备主管6.25.1建立健全公司设备基础档案，编制、修订设备的使用、维护、保养制度及规程，对各项管理制度进行有效的监督。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。6.25.2制（修）订设备管理制度、安全生产管理制度。6.25.3制订设备大修、年、月度重点检修计划并组织实施。6.25.4检查指导维修班日常工作，督促点检制度、安全生产检查例行制度的落实。6.25.5制定科内年度培训计划和员工发展规划，提出培训需求。6.25.6协助安全部门实施本岗位员工的安全培训工作。6.25.7设备及一些其他材料的申报工作。6.25.8对员工进行设备操作、安全方面的培训。6.25.9其他所属安全的相关事项6.26生产调度6.26.1在确保安全的前提下，保质保量按时完成生产任务下达与组织协调，满足市场生产供货需求。6.26.2协助制造科科长实施部门管理方案，及时掌握生产中的过程控制状态，确保部门管理方案及安全生产目标指标的顺利实现。6.26.3随时掌握生产过程中的状态控制，协调制造部各部门之间的信息沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，确保生产目标任务的按时实现6.26.4协助制造科科长主持内部生产会议，传达上级精神，对不合格项进行控制，确保安全文明生产。6.26.5落实、监督、调控生产过程中的各项工艺、质量、产量、设备、成本、消耗、安全、环境等指标。6.26.6合理安排生产，完成生产员工安全培训计划。6.26.7指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据，实施生产车间安全绩效考核和考勤管理。6.26.8其他所属安全的相关事项6.27备品备件仓库管理员6.27.1依据工作程序完成备品、备件出入库、盘点等工作，完成备品、备件的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标6.27.2负责仓库的日常安全管理维护事务。了解备品、备件的特性，并按产品的特性加强安全保管。6.27.4审查出、入库手续完整性，清点实物出、入库。6.27.5做好各类备品、备件安全库存数量。6.27.6积极参加各项安全培训、演练活动。6.27.7其他所属安全的相关事项6.28成品仓库管理员6.28.1依据工作程序完成成品入库、发货、盘点等工作，完成成品的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。6.28.2负责仓库的日常管理维护事务。了解成品的特性，并按产品的特性加强保管。6.28.4成品仓库的卫生工作。6.28.5审查入库手续完整性，清点实物入库。6.28.6确保装卸的品质，确保装货数量无误。6.28.7其他所属安全的相关事项。6.28原料仓库管理员6.28.1依据工作程序完成原材料入库、盘点等工作，完成原材料的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标6.28.2执行仓管计划，做好仓管工作6.28.3负责仓库的日常管理维护事务了解原料的特性，并按产品的特性加强安全保管6.28.5定期盘点做到帐、卡、物三者相符，如有不符，及时上报6.28.6日常的报表、登账、做账准确、及时6.28.7原材料入仓仓储位的筹划与摆放，遵循“先进先出原则”6.28.8审查出、入库手续完整性，清点实物出、入库6.29设备管理员6.29.1对本公司管辖管理区域内设备进行规范化管理的具体实施工作。指导和督促员工完成设备的日常维护、保养工作。6.29.2确保公司内设备、仪表、电器、计量管理工作的开展。6.29.3负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。6.29.4协助主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。6.29.5建立设备台账、外加工台账等各类设备台账。6.29.6对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。6.29.7检查指导维修班日常工作，督促点检制度、安全生产检查例行制度的落实。6.29.8负责设备零件的外加工工作。6.29.9负责设备、模具、计量器具、工装器具的入库验收检验和周期检定。6.29.10设备及一些其他材料的申报工作。6.29.11对员工进行设备方面的培训。6.30带班主管6.30.1在确保安全的前提下，保质保量按时完成车间下达的生产任务。6.30.2根据车间下达的生产任务，查询生产所需原材料的库存情况及设备的使用情况，确认所需材料的品种、数量，及时制定作业计划。6.30.3按设备操作规程，加强制品组所属设备与工具的管理精心维护保养，合理正确使用，保持完好状态。6.30.4按工艺技术规程的要求和岗位操作组织人员，严格执行工艺纪律、精心操作，保证安全生产出合格产品，全面完成作业计划和各项技术指标。6.30.5随时掌握生产过程中的质量状态，及时解决生产中出现的问题，不能解决时立即上报。6.30.6搞好所属班组劳动管理和民主管理，开展班组经济核算，降低消耗，落实经济责任制，不断提高劳动生产率。6.30.7负责所属班组人员职责分工、考核。6.30.8指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。6.30.9不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平。6.30.10负责所属班组现场的管理工作，负责现场管理制度宣传、贯彻。6.30.11负责所属班组作业环境、作业现场的管理。6.30.12根据公司安全生产要求，不断开展安全教育的培训工作，严防人身和设备事故发生。6.30.13协助车间副主任做好车间的管理工作。6.31统计员6.31.1在确保安全的前提下，保质保量按时完成班组下达的统计任务。6.31.2汇总原始记录，建立健全统计台帐6.31.3公布统计资料，提供有关资料以便检查生产进度，各项经济指标完成情况。6.31.4根据要求，做好报表，按规定的路线、程序、时间报送。6.31.5积极参加公司、部门、车间组织的各种学习，不断提高自身的思想素质和技术素质。6.31.6配合班组做好绩效考核和统计分析工作。6.31.7其他所属安全的相关事项。6.32清洁工6.32.1负责每天按时打扫车间主干道、车间大门区域、车间卫生间、吸烟室。6.32.2负责把生产废物和生活垃圾运到车间外指定场所。6.32.3熟悉各种消防设备的存放位置和使用方法，遇到火险及时扑救。6.32.4负责清洁工具的清洁、存放。6.33综合管理部主管6.33.1根据行政管理和开发计划，做好行政管理的日常工作和绩效管理工作;协助部门领导保持行政、业务流程实施和绩效考核等工作的正常运行。6.33.2负责会谈、会务安排，撰写会议通知、会议记要及工作报告。落实并监督会议内容的实施执行。6.33.3负责组织制定公司年度工作目标并报批实施。6.33.4负责公司年度工作目标的分解及完成情况的跟踪。6.33.5组织公司各阶段安全绩效评价工作。6.33.6负责公文的管理。各类科室报表的收集统计。文件的建档。6.33.7负责文件资料的扫描归档，查阅及借阅登记手续办理。6.33.8其他所属安全相关事项。6.34人事助理6.34.1负责审核、汇