版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第40页共40页人力资部营销经理竞聘演讲稿人力资部营销经理竞聘演讲稿。尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争时机,使我有幸参与今天的竞争辩论。我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感谢和希望。同时又或多或少有丝紧张,感谢各位给我提供了这样一个难的时机,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地理解我。我今天竞聘的岗位是人力资部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都非常注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,结实树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的形式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名*员的先锋模范作用。其次,我具备担任人力资管理部营销经理的素质和才能。我虽只是一名大专生,但是我具备《人力资管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《普通话证》、《营销师证》,具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作理论,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到纯熟,而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经历使我具备了较强的综合管理才能。既有一定的文字才能,又有一定的人事管理经历。我还具有务实认真的工作态度。工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调才能,具备了所聘职位要求的素质和才能。我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化开展的观念,用开展的思路想问题、用开展的目光看问题、用开展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的开展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新打破。二是树立两种意识:一种是效劳意识。效劳是我们事业的根底,也是我们事业更快更好开展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业安康开展的保证,也是减少破绽、标准经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理本钱,向管理要效益的目的。提升三个程度:第一个程度是理想信念程度。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的开展就是个人的开展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个程度是工作程度。作为一名,任何工作都要考虑在前,方案在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取的效益。第三个程度是业务程度。要紧跟时代的开展,应对日益剧烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远开展效劳。竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出宏大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目的付出辛劳,既使没有到达理想的此岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的时机。最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为明远电子厂的美妙将来祝福。我的演讲完了,谢谢大家。演讲人:田金【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读人力资部营销经理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争时机,使我有幸参与今天的竞争辩论。我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感谢和希望。同时又或多或少有丝紧张,感谢各位给我提供了这样一个难的时机,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地理解我。我今天竞聘的岗位是人力资部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都非常注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,结实树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的形式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名*员的先锋模范作用。其次,我具备担任人力资管理部营销经理的素质和才能。我虽只是一名大专生,但是我具备(人力资管理二级证)、(计算机证)、(驾驶证)、(普通话证)、(营销师证),具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作理论,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到纯熟,而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经历使我具备了较强的综合管理才能。既有一定的文字才能,又有一定的人事管理经历。我还具有务实认真的工作态度。工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调才能,具备了所聘职位要求的素质和才能。我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化开展的观念,用开展的思路想问题、用开展的目光看问题、用开展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的开展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新打破。二是树立两种意识:一种是效劳意识。效劳是我们事业的根底,也是我们事业更快更好开展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业安康开展的保证,也是减少破绽、标准经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理本钱,向管理要效益的目的。人力资部营销经理竞聘演讲稿大全人力资部营销经理竞聘演讲稿大全尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争时机,使我有幸参与今天的竞争辩论。我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感谢和希望。同时又或多或少有丝紧张,感谢各位给我提供了这样一个难的时机,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地理解我。我今天竞聘的岗位是人力资部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都非常注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,结实树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的形式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名*员的先锋模范作用。其次,我具备担任人力资管理部营销经理的素质和才能。我虽只是一名大专生,但是我具备(人力资管理二级证)、(计算机证)、(驾驶证)、(普通话证)、(营销师证),具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作理论,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到纯熟,而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经历使我具备了较强的综合管理才能。既有一定的文字才能,又有一定的人事管理经历。我还具有务实认真的工作态度。工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调才能,具备了所聘职位要求的素质和才能。我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化开展的观念,用开展的思路想问题、用开展的目光看问题、用开展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的开展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新打破。二是树立两种意识:一种是效劳意识。效劳是我们事业的根底,也是我们事业更快更好开展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业安康开展的保证,也是减少破绽、标准经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理本钱,向管理要效益的目的。人力资部经理竞聘演讲稿大家好!我叫xxx,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰辛自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并获得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试,并获得证书。1999年7月毕业后,我被分配县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析^pppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。xx年底,撰写的《创立学习型组织,促进企业快速开展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创立学习型组织及现实考虑》一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力创始人力资部各项工作新场面。第二,创新思维,努力做好工作。xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资体制改革,公司管理程度明显进步,改革获得了显著成效。但距现代化的治理构造还有一定差距。因此,进步省、市、县三级公司管理程度,特别是进步县级公司的管理程度,但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。以尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。竞聘人力资部副经理演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有才能承担这一重任。我叫***,今年**岁,如今在**部门工作,其主要职责是:负责制定工资方案、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中央党校本科毕业,87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为***。今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有才能胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学____的一系列道路、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原那么、立场坚决、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。第二,我具有丰富的工作经历和较强的工作才能。毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调才能,积累了丰富的工作经历,使我在独立处理事情才能方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和理解。我熟悉人力资相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。第三,我思想解放,并具有超前意识。在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后获得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾屡次提出新想法、新思路,并屡次受到领导的好评。这些,都为我以后可以站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的根底。第四,我具艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经历,练就了我艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干那么已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资部副职的工作奠定了坚实的根底。〔下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要进步语调,注意抑扬顿挫〕在这短短的时间内,我实在无法向各位领导详细汇报竞聘后的工作思路,我想假设承蒙领导厚爱,我将努力做到以下几点:第一,真诚讲团结,协助正职做好工作。多年的工作经历告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作,积极配合正职管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经历,做好信息反响,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将实在履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。第二,开拓创新,加强管理。管理也是一种消费力。所以,我上任后,将加强管理,向管理要效益。详细来讲,我将做到:首先,在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度,深化用工制度改革,按照国家出台的《劳动合同法》,结合我省企业实际,重新修订省公司的企业劳动合同管理方法。同时,加强劳动力的方案管理,盘活劳动力资,对属于普遍效劳业务严格按照核定的定员标准装备人员,严格控制此类岗位工人数的增长;对属于参与市场竞争的其他业务,其人员装备那么按人工本钱开支效益化原那么进展管理。同时,做好在岗聘用工的录用和管理工作,对已招用的在岗聘用工,要制定相应的考核管理方法,做好岗聘用工的日常考核管理。其次,在工资管理方面。做到工资分配管理工作的统一部署。工作中,要结合我省邮政公司的实际,将现有的工资体系作为档案工资,重新制定我省企业薪酬体系。并建立一个可以运用职位价格体系定位、符合企业实际情况的根本薪酬管理制度,努力实现“收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化”的根本要求。解决处理好各级领导绩效工资体系,建立健全全省企业职工工资集中发放管理制度。再次,在保险管理和职业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理工作,不断完善和落实企业年金和补充医疗保险施行方法。同时,制定企业职工特殊危重疾病的支付标准及审批、支付、公示制度。对于教育和鉴定管理方面,要加大考核力度,形成职工主动学习的场面。第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的开展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革开展的需要。〔结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感〕尊敬的各位领导,评委们,同事们,____首富诚说过,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而到达事业和个人的共同开展的目的。假设各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的时机,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!谢谢大家!人力资部经理竞聘演讲稿范文人力资部经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的时机。竞聘人,现年岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信誉社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾屡次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。一、具有较强的理论知识和业务才能。近几年,我一直在人力资部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资管理业务流程比较熟悉,理解掌握人力资的根本理论,熟悉教育培训的根本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务程度和良好的业务素质,具备了本岗位工作的根本素质和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,老实待人,坚持原那么,公正地对待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的理论经历。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳开工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作,积累了较为丰富的管理经历,具有较强的组织才能、管理才能、执行才能和协调才能,可以把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资部总经理的条件。假设有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断进步自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资管理理念和经历,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深化一线摸清现有人力资状况,为下一步人力资配置和决策提供根据。二、标准员工教育培训工作制度。深化基层,搞好调研,根据联社开展所需,制定好员工教育培训方案,明确员工教育培训目的,与相关部室严密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速开展提供高素质、高技能人才。三、补充和完善联社人力资管理措施、管理方法,建立科学实用的人力资管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才鼓励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深化领会人力资管理的目的任务,摆正自己的位置,加强效劳意识,协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资管理制度方法执行情况的检查、监视,不断整理和完善,及时跟踪检查和催促落实,保障联社各项管理措施的平安运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职,时时理解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传到达每一位员工,建立内部信息反响机制,形成统一的价值观,到达上下同心,及时提出人力资管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联络,及时理解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资工作中的矛盾和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的开展奉献自己的力量!路漫漫其修远兮,上下而求索,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目的而努力奋斗!我的演讲完毕,谢谢大家!人力资部经理竞聘演讲稿(二)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过:人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有才能承担这一重任。我叫***,今年**岁,如今在**部门工作,其主要职责是:负责制定工资方案、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中央党校本科毕业,87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为***。今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有才能胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学____的一系列道路、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原那么、立场坚决、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。第二,我具有丰富的工作经历和较强的工作才能。毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调才能,积累了丰富的工作经历,使我在独立处理事情才能方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和理解。我熟悉人力资相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。第三,我思想解放,并具有超前意识。在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后获得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾屡次提出新想法、新思路,并屡次受到领导的好评。这些,都为我以后可以站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的根底。第四,我具艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经历,练就了我艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干那么已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资部副职的工作奠定了坚实的根底。(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要进步语调,注意抑扬顿挫)在这短短的时间内,我实在无法向各位领导详细汇报竞聘后的工作思路,我想假设承蒙领导厚爱,我将努力做到以下几点:第一,真诚讲团结,协助正职做好工作。多年的工作经历告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作,积极配合正职管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经历,做好信息反响,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将实在履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。第二,开拓创新,加强管理。管理也是一种消费力。所以,我上任后,将加强管理,向管理要效益。详细来讲,我将做到:首先,在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度,深化用工制度改革,按照国家出台的《劳动合同法》,结合我省企业实际,重新修订省公司的企业劳动合同管理方法。同时,加强劳动力的方案管理,盘活劳动力资,对属于普遍效劳业务严格按照核定的定员标准装备人员,严格控制此类岗位工人数的增长;对属于参与市场竞争的其他业务,其人员装备那么按人工本钱开支效益化原那么进展管理。同时,做好在岗聘用工的录用和管理工作,对已招用的在岗聘用工,要制定相应的考核管理方法,做好岗聘用工的日常考核管理。其次,在工资管理方面。做到工资分配管理工作的统一部署。工作中,要结合我省邮政公司的实际,将现有的工资体系作为档案工资,重新制定我省企业薪酬体系。并建立一个可以运用职位价格体系定位、符合企业实际情况的根本薪酬管理制度,努力实现收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化的根本要求。解决处理好各级领导绩效工资体系,建立健全全省企业职工工资集中发放管理制度。再次,在保险管理和职业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理工作,不断完善和落实企业年金和补充医疗保险施行方法。同时,制定企业职工特殊危重疾病的支付标准及审批、支付、公示制度。对于教育和鉴定管理方面,要加大考核力度,形成职工主动学习的场面。第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的开展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革开展的需要。(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)尊敬的各位领导,评委们,同事们,____首富诚说过,只有小材大用才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而到达事业和个人的共同开展的目的。假设各位领导、各位评委、各位同仁给我一个小材大用的时机,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!谢谢大家!人力资部经理竞聘演讲稿(三)大家好!我叫,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰辛自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并获得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试,并获得证书。1999年7月毕业后,我被分配县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析^pppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。xx年底,撰写的《创立学习型组织,促进企业快速开展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月,参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创立学习型组织及现实考虑》一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力创始人力资部各项工作新场面。第二,创新思维,努力做好工作。xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资体制改革,公司管理程度明显进步,改革获得了显着成效。但距现代化的治理构造还有一定差距。因此,进步省、市、县三级公司管理程度,特别是进步县级公司的管理程度,但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。以尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。人力资部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态承受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执着,更加坚毅、稳重和成熟的自我。我现年岁,中共党员,助理经济师职称。年月进入行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作,年月竞聘到人力资部工作至今。今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的____员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重考虑,我竞聘的岗位是:人力资部副经理。我知道,这一职位的要求很高,但我有才能、有自信。我的优势有以下三个点:第一、我具备丰富的专业理论知识。年毕业于大学人力资管理专业。第二、我具有较强的工作才能。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述才能,电脑操作才能和组织协调才能。年是我行为股改工作做准备、打根底的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾互相交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏困难,不怕困难,不嫌费事,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和容许,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和标准。第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。当然,我也存在着一些缺乏,但我相信在以后的工作中我可以抑制。假设有幸竞聘成功,我将施行以下工作思路:一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿,积极考虑,献言献策,当好一名合格的副手,真正为领导分忧,作同事表率。二、加大培训教育工作力度,建立有效鼓励机制,深层次挖掘人力资。以尊重劳动,尊重知识,尊重人才为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营开展营造和谐的人文环境。三、拓深内部管理,强化内部监视机制,严格自律监管,以标准管理,防范风险为重点,不断进步人事工作程度,促进我行人事工作上新台阶。最后不管结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执着的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。谢谢大家!人力资部竞聘演讲稿大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰辛自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月,通过全国大学英语四级考试,并获得证书。XX年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试,并获得证书。1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。XX年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析^pppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。XX年底,撰写的《创立学习型组织,促进企业快速开展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。XX年11月,参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创立学习型组织及现实考虑》一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力创始人力资部各项工作新场面。第二,创新思维,努力做好工作。XX年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资体制改革,公司管理程度明显进步,改革获得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有一定差距。因此,进步省、市、县三级公司管理程度,特别是进步县级公司的管理程度,但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么,程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的.人力资部经理竞聘的演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的时机。竞聘人,现年岁,党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信誉社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾屡次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。一、具有较强的理论知识和业务才能。近几年,我一直在人力资部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资管理业务流程比较熟悉,理解掌握人力资的根本理论,熟悉教育培训的根本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务程度和良好的业务素质,具备了本岗位工作的根本素质和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,老实待人,坚持原那么,公正地对待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的理论经历。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳开工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作,积累了较为丰富的管理经历,具有较强的组织才能、管理才能、执行才能和协调才能,可以把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资部总经理的条件。假设有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断进步自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资管理理念和经历,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深化一线摸清现有人力资状况,为下一步人力资配置和决策提供根据。二、标准员工教育培训工作制度。深化基层,搞好调研,根据联社开展所需,制定好员工教育培训方案,明确员工教育培训目的,与相关部室严密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速开展提供高素质、高技能人才。三、补充和完善联社人力资管理措施、管理方法,建立科学实用的人力资管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才鼓励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深化领会人力资管理的目的任务,摆正自己的位置,加强效劳意识,协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资管理制度方法执行情况的检查、监视,不断整理和完善,及时跟踪检查和催促落实,保障联社各项管理措施的平安运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职,时时理解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传到达每一位员工,建立内部信息反响机制,形成统一的价值观,到达上下同心,及时提出人力资管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联络,及时理解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资工作中的矛盾和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课件讲稿职场教学课件
- 2024年展览策划与组织合同
- 2024年度奖学金奖品采购合同
- 2024年度钢材生产设备采购合同
- 2024购销违约合同范本范文
- 2024融资互相担保合同范本
- 2024年子女抚养权协议书范本
- 2024年度标的500万元广告发布合同
- 2024就新能源公交车采购的买卖合同
- 2024年度舞技交流舞蹈学术研讨会合同
- 实验室定期自查制度
- 建设施工合同书证据目录
- 7 中华民族一家亲 互相尊重 守望相助 教学设计-2024-2025学年道德与法治五年级上册统编版
- 2024年高考历史真题+模拟题专项版汇编专题03古代中国的思想文化与科技含解析
- 中医疫病防治
- 2024九年级英语下册 Unit 7 Work for PeaceLesson 39 Having Good Relationships in Your Community教学设计(新版)冀教版
- 《深海》中的色彩叙事与镜像阐释
- 2023年中考英语备考让步状语从句练习题(附答案)
- JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程
- ISO9001:2015内部质量审核控制程序
- 柔性生产线设计
评论
0/150
提交评论